Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO
00+0001
00+0001
00+0001
00+0001
INTRODUCCIÓN
00+00011
00+0001
00+00011
00+0001
Atentamente,
Directora de curso
00+00011
00+0001
00+00011
00+0001
00+00011
00+0001
00+00011
00+0001
00+00011
00+0001
00+00011
Evaluación de Proyecto
Evaluación del aspecto económico del proyecto
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 69,120,000,000
1 año 2 $ 76,032,000,000
2 año 3 $ 83,635,200,000
3 año 4 $ 91,998,720,000
4 año 5 $ 101,198,592,000
Concepto
1
Ventas 7,200
Costos variables $ 69,120,000,000
Gastos variables $ 3,900,000
Margen de contribución
Costos fijos $ 600,000
Gastos fijos $ 30,000,000
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción
Inflación
año 2 4%
año 3 4%
año 4 4%
año 5 4%
Costo Fijos $0
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios
Banco
Total 0
Tasa Banco
22.00% E.A. (Efectivo Anual)
22.00% Anual
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesg
Total $ 99,532,856,309,180
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
nómico del proyecto
IÓN
EN VENTAS
Períodos
2 3 4
7,920 8,712 9,583
76,032,000,000 $ 83,635,200,000 $ 91,998,720,000
$ 3,900,000 $ 3,900,000 $ 3,900,000
OS
por unidad
aumentan con la
inflación
MACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
nual)
Inflación
Premio al Riesgo
19.60%
ores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el p
ue se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto e
500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rentab
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
oyección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
ntra en la "Proyección de ventas" que le permitió concluir el estudio de mercado y que fue
se constituye en insumo importante todo ese trabajo maravilloso que usted realizó en
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
El capital de trabajo si estima que es menos o más del presupuestado (20%),
por favor lo ajusta según referente en su proyecto previamente formulado en el
curso Diseño de Proyectos.
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
rnativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no e
era que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor" s
al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
mado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Proyección en Ventas
Cantidades a producir
Período Precio Unitario
y vender
0 año 1 $ 69,120,000,000 7,200
1 año 2 $ 76,032,000,000 7,920
2 año 3 $ 83,635,200,000 8,712
3 año 4 $ 91,998,720,000 9,583
4 año 5 $ 101,198,592,000 10,542
Adecuaciones $ 9,300,000
Registro de marca $ 109,180
TOTAL $ 9,409,180
P
Concepto
1 2
Ventas $ 497,664,000,000,000 $ 602,173,440,000,000
Costos variables $0 $0
Gastos variables $0 $0
Margen de contribución $ 497,664,000,000,000 $ 602,173,440,000,000
Costos fijos $0 $0
Gastos fijos
Depreciación $0 $0
Utilidad operativa $ 497,664,000,000,000 $ 602,173,440,000,000
Impuesto operativo 33% $ 164,229,120,000,000 $ 198,717,235,200,000
Utilidad después del impuesto $ 333,434,880,000,000 $ 403,456,204,800,000
Depreaciación $0 $0
Flujo de Caja Operaciones $ 333,434,880,000,000 $ 403,456,204,800,000
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 99,532,856,309,180)
1 ($ 20,901,888,000,000) $ 333,434,880,000,000
2 ($ 25,291,284,480,000) $ 403,456,204,800,000
3 ($ 30,602,454,220,800) $ 488,182,007,808,000
4 ($ 37,028,969,607,168) $ 590,700,229,447,680
5 #DIV/0! $ 714,747,277,631,693
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
0 $ 66,687,013,727,151
1 $ 23,287,500,970,828
2 $ 23,287,500,970,828
3 $ 23,287,500,970,828
4 $ 23,287,500,970,828
5 $ 23,287,500,970,828
INTERPRETACIÓN:
¿Se determinó la v
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
Inversión en Activos Fijos
Períodos
3 4 5
$ 728,629,862,400,000 $ 881,642,133,504,000 $ 1,066,786,981,539,840
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$ 728,629,862,400,000 $ 881,642,133,504,000 $ 1,066,786,981,539,840
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$ 728,629,862,400,000 $ 881,642,133,504,000 $ 1,066,786,981,539,840
$ 240,447,854,592,000 $ 290,941,904,056,320 $ 352,039,703,908,147
$ 488,182,007,808,000 $ 590,700,229,447,680 $ 714,747,277,631,693
$0 $0 $0
$ 488,182,007,808,000 $ 590,700,229,447,680 $ 714,747,277,631,693
TOTAL
$0
$0
$0
($ 99,532,856,309,180)
$ 312,532,992,000,000
$ 378,164,920,320,000
$ 457,579,553,587,200
$ 553,671,259,840,512
#DIV/0!
$0 $ 66,687,013,727,151
$ 4,841,477,196,591 ($ 18,446,023,774,237)
$ 4,215,929,609,359 ($ 19,071,571,361,469)
$ 3,452,761,552,936 ($ 19,834,739,417,892)
$ 2,521,696,524,100 ($ 20,765,804,446,728)
$ 1,385,797,188,920 ($ 21,901,703,781,908)
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.60% 6.86%
22.00% 14.30%
Costo promedio de capital 21.16%
Ganancia / Pérdida #DIV/0!
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo para
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
2. Flujo de Caja de Operaciones.
i%C3%B3n.jpg
Evaluación Aspecto Ambiental del proyecto
Lista de chequeo RSE - Ambiental
Numeral de la
Chequeo Fase del ciclo
Aspecto de evaluación norma ISO
√ PHVA
14001
Durante la planificación se tienen en
4.3.1. aspectos
10 cuenta los aspectos ambientales del Planear
ambientales
proyecto?
Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos
9 cuenta los requisitos legales aplicables al Planear legales y otros
proyecto? requisitos
Durante la planificación se tienen en 4.3.2. requisitos
9 cuenta otros requisitos de partes Planear legales y otros
involucradas al proyecto? requisitos
4.4.1 Recursos,
El proyecto cuenta con los recursos
funciones,
9 suficientes para dar cumplimiento a los Planear
responsabilidad y
aspectos ambientals del proyecto?
autoridad
Los recursos que participan e el 4.4.2.
cumplimiento de los aspectos Competencias,
9 Hacer
ambientales del proyecto tienen las formación y toma
competencias requeridas? de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
9 Hacer
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias
Competencias,
8 de no seguir procedimientos ambientales Hacer
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
8 relacionadas con los aspectos Hacer
operacional
ambientales significativos del proyecto?
Se cuenta con un procedimiento que
4.5.2. Evaluación
garantice el cumplimiento de los
9 Hacer del cumplimiento
requisitos legales aplicables al proyecto
legal
en los referente a la gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
8 Hacer 6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
8 Hacer 6.3 Medio ambiente
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
8 mitigación y adaptación al cambio Hacer 6.3 Medio ambiente
climático?
PESO PROMEDIO
RELATIVO PONDERADO
9% 0.9
8% 0.7
5% 0.5
8% 0.7
6% 0.5
8% 0.7
10% 0.8
7% 0.6
16% 1.4
8% 0.6
10% 0.8
5% 0.4
100% 8.7
00+0001
Numeral de la
Chequeo
Aspecto de evaluación norma ISO
√ 26000
6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la participación
activa de la
activa de la comunidad?
comunidad
6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la creación de
8 activa de la
empleo y el desarrollo de habilidades?
comunidad
6.8 Participaciòn
En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
9 activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad
6.8 Participaciòn
10 En el proyecto se tiene en cuenta la generación de
activa de la
riqueza e ingresos?
comunidad
00+0001
00+0001
Observación
: Se
tomaron
requisitos a
tener en
cuenta para
la
evaluación
de un
proyecto de
un
emprendimi
ento
00+0001
00+0001
00+0001
00+0001
00+0001
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la her
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor inc
por la empresa, como son la disminución en las cantidades demandadas y dism
VARIABLES:
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores
Sustitutos, 4) Competidores, 5) Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
ercado)
ertidumbre
modificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente:
Maquinaria y Equipo $ 16,900,000
Adecuaciones $ 9,300,000