FORMATO PLAN DE SESIÓN

F08-9103-002 / 07 - 10 Versión 1.0

Proceso: Planeación de la Formación
Modelo de
Procedimiento: Gestión de proyectos formativos
Mejora Continua

FECHA INICIO SESIÓN: FECHA FIN SESION:

INSTRUCTOR: Yesica Gutiérrez Orellano

PROGRAMA DE FORMACION: Finanzas y Mercadeo para un Plan de Negocio.
Complementario - 40horas.

COMPETENCIA: 291101053 – coordinar Proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por las
empresas.
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RESULTADO DE APRENDIZAJE:
 Identificar las diferentes fuentes de financiación para su proyecto.
 Elaborar una propuesta creativa e innovación sobre las opciones identificadas desde sus áreas de
interés.
 Formulación un plan de negocios desarrollando el componente de mercado, técnicos, administrativos,
financieros, en lineamientos generales.
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ESTUDIO DE LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO:

La implementación del proyecto implica el uso de una serie de recursos, los cuales deben ser identificados en
forma minuciosa, porque de ello depende que al momento de implementar el proyecto no surjan problemas,
que al final podrían atentar contra la implementación del Plan de Negocio.

La inversión son los recursos necesarios para realizar el proyecto; por lo tanto cuando hablamos de la inversión
en un proyecto, estamos refiriéndonos a la cuantificación monetaria de todos los recursos que van a permitir la
realización del Plan de Negocio.

Por lo tanto cuando se va a determinar el monto de la inversión, es necesario identificar todos los recursos que
se van a utilizar, establecer las cantidades y en función de dicha información realizar la cuantificación monetaria.

Objetivos
Algunos de los objetivos del plan son:

a) Reducir riesgos
b) Reducir costos
c) Eliminar costos innecesarios
d) Proyectar la demanda
e) Ser competitivo en el mercado
f) Elegir la inversión más rentable

Ejemplo Plan de inversiones:

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Proceso: Planeación de la Formación
Modelo de
Procedimiento: Gestión de proyectos formativos
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El plan de inversiones puede venir de la mano de un plan de ahorro si es que no disponemos de capital
suficiente para invertir. Caso contrario, un plan de inversiones puede consistir en:

 El capital necesario que vamos a desembolsar con motivo de la inversión inicial.

 Los futuros egresos que estimamos nos va a generar el plan de inversión.
 Los futuros ingresos que estimamos nos va a generar el plan.
 El personal que tendremos a cargo en dicho plan (si es que pensamos contar con personal).
 Estimación de la demanda (de la cual calculamos los ingresos estimados).
 Otra información que creamos necesaria.

Cuando se determina la inversión necesaria para el proyecto se tiene que tener cuidado en lo siguiente:

 La Subvaluación: Es importante que al momento de averiguar precio de los recursos, estos sean reales,
porque el indicar precios inferiores (bajo la par) podría en el futuro truncar el Plan de Negocio por falta
de financiamiento.

 La Sobrevaloración: Si la subvaluación nos puede ocasionar problemas de financiamiento, la

sobrevaloración, que es fijar los precios por encima de su real valor, nos puede ocasionar gastos
financieros elevados, que al final repercuten en las utilidades proyectadas del Plan de Negocio.

En el proceso de determinar la inversión podemos clasificarla en:

 Inversión Fija: Son aquellos recursos tangibles (terreno, muebles y enseres, maquinarias y equipos, etc.)
y no tangibles inversiones diferidas (gastos de constitución, acondicionamiento del local, papelería y
útiles, imprevistos), necesarios para la realización del Plan de Negocio.

 Capital de Trabajo: Son aquellos recursos que permiten que la empresa pueda iniciar sus
actividadespara el primer mes, entre lo que tenemos (materia prima, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricación). etc.

 Inversión total: La inversión total del proyecto la obtenemos de la suma de la inversión fija, los activos
intangibles y el capital de trabajo. En este punto hacemos una lista de dichos elementos, el monto
requerido para cada uno de ellos, y el monto total que suman éstos.

Fuentes Financieras

Entre las Fuentes Financieras que se pueden utilizar para un Plan de Negocio son:

 Fuentes Internas: Es el uso de recursos propios o autogenerados, así tenemos: el aporte de socios,
utilidades no distribuidas, incorporar a nuevos socios, etc.
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 Fuentes Externas: Es el uso de recursos de terceros, es decir endeudamiento, así tenemos: préstamo
bancario, crédito con proveedores, leasing, prestamistas, etc.

ACTIVIDAD A REALIZAR

1. Identificar y presenta un informe de los Inversión Fija: recursos tangibles (terreno, muebles y
enseres, maquinarias y equipos, construcciones y edificaciones, maquinaria y equipo, mobiliario
y equipo de oficina, equipo de comunicación y cómputo etc.) y no tangibles (gastos de estudios,
patente, gastos de constitución, etc.); y Capital de Trabajo en su plan de negocio.

2. Investigar cuales fuentes de financiación existen en el mercado.

3. ¿Cuáles fuentes de financiación se puede utilizar en su plan de negocio y muestre un ejemplo?

4. Aplique cada uno de los objetivos de Inversión en su plan de negocio.

a) Reducir riesgos b) Reducir costos c) Eliminar costos innecesarios

d) Proyectar la demanda e) Ser competitivo en el mercado f) Elegir la inversión más rentable

RECURSOS: P.C portátil, Video Beans, Tablero, Marcadores, resma.

COMPROMISO: Realizar la Actividad del plan de negocio (estudio de inversión).

FIRMA DEL INSTRUCTOR: _____________________________________________________

FIRMA APRENDIZ: _____________________________________________________________