PERENCANAAN SUMBER

DAYA MANUSIA

BOGE TRIATMANTO
Jl. Gajayana V/609 N Malang
081233911899 – 085755934222
Email : btriatmanto@yahoo.com
bogetriatmanto@gmail com
bogetriatmanto@gmail.com
Konsep Dasar
Sumber Daya
Manusia
Pengertian SDM ada 2

• Kualitas usaha yang diberikan oleh

seseorang dalam waktu tertentu
untuk menghasilkan barang dan
jasa.
• Manusia
M i yang mampu bekerja
b k j
yang mempunyai nilai ekonomis
untuk
t k memberikan
b ik jasa
j atau
t
usaha kerja.
Fungsi Manajemen

1.
1 Planing (Perencanaan)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3. Actuating (Menggerakkan)
4
4. Controling
(Pengawasan/pengendalian)
Fungsi Operasional MSDM

1. Procurement (Pengadaan SDM)

1
2. Development (Pengembangan
SDM)
3. Compensation (Pengupahan)
4. Integration (Integrasi)
5 Maintenance (Pemeliharaan SDM)
5.
6. Separation (Pemutusan Hubungan
Kerja)
Manajemen Personalia Vs MSDM
MSDM merupakan pengembangan / modernisasi 
Manajemen Personalia. Ada dua pendekatan 
j   li  Ad  d   d k  
pembedaan MP dan MSDM dari  cara pandangnya 
y
yaitu 
y Hard Approach (pendekatan keras), pendekatan ini 
berfokus pada sisi sumber diluar SDM yang 
mempengaruhi proses pemberdayaan SDM bagi 
pencapaian tujuan organisasi jadi memandang bahwa 
i   j   i i j di  d  b h  
orang‐orang dikelola dengan cara yang sama 
sebagaimana peralatan dan  material.
y Soft Approach (pendekatan lunak), pendekatan ini 
(pendekatan lunak)  pendekatan ini 
berangkat dari teori‐teori ilmu perilaku yang 
menekankan faktor hubungan antar manusia dan 
motivasi sebagai upaya mencapai tujuan organisasi.
€ MSDM sebagai people management, MSDM
mengembangkan berbagai teknik dan taktik dalam
mengelola karyawan dengan meningkatkan komitmen
terhadap organisasi, kerjasama tim yg efektif,
pengembangan kepemimpinan yg memotivasi
karyawan
y &ppeningkatan
g kinerja individu
€ MSDM sebagai personal management, MSDM tetap
malakukan pembahasan tentang fungsi-fungsi
Manajemen personalia dalam perspektif tanggung
jawab pengelolaan orang-orang
orang orang dlm organisasi juga
menjadi tanggung jawab manajer lini lainnya.
€ MSDM sebagai strategic management, Dalam
perspektif sumber daya manusia, karyawan
merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif
dan elemen kunci yang penting untuk meraih
kesuksesan dan mencapai tujuan. Karena itu
pengelolaan sumber daya manusia bagi organisasi
merupakan bagian penting dari praktik-praktik
manajemen strategik perusahaan.