La Cámara de Comercio planea su baile de gala para el 24 de diciembre, en dos posibles sitios:
a) El Country Club, que tiene un costo fijo de renta de $2 000, 00 más un cargo de
$ 80, 00 por persona por el servicio de meseros, bebidas y bocadillos.
b) El Town Hall, tiene un costo fijo de renta de $6 600, 00 La Cámara de Comercio puede contratar a un rest
para alimentos y el servicio de bebidas y bocadillos a
$60, 00 por persona.
El grupo musical costará una cantidad fija de $2 500, 00 Los boletos para este prestigioso evento costarán $12
persona. Todas las bebidas que se sirvan y los premios que se rifen serán donados con fines de beneficencia.
Se requiere:
a) Calcular el punto de equilibrio para cada sitio en términos de boletos vendidos.
b) Calcular el “ingreso de operación” para la fiesta si a) asisten 150 personas, y b) asisten 300 personas. Co
resultados.
¿A que nivel de boletos vendidos tendrán los dos sitios el mismo ingreso de operación?
𝑃�=𝐶𝐹/(𝑃𝑉−𝐶𝑉) 𝑃�=𝐶𝐹/(𝑃𝑉−𝐶𝑉)
PE 113
𝑃�=4500/(120−80)=113 𝐵𝑂𝐿�𝑇𝑂� 𝑃�=9100/(120−60)=152 𝐵𝑂𝐿�𝑇𝑂�
PE.M 13560
40000
40000
COSTOS
30000
COSTOS
30000
20000
20000
1; 13560
10000 10000
40000
40000
COSTOS
30000
COSTOS
30000
20000
20000
1; 13560
10000 10000
0 0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 0 50 1
BOLETOS VENDIDOS
b)Calcular el “ingreso de operación” para la fiesta si a) asisten 150 personas, y b) asisten 300 personas. Come
𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐋𝐀 𝐕𝐄𝐍𝐓𝐀 𝐃𝐄 𝟏𝟓𝟎 𝐁𝐎𝐋𝐄𝐓𝐎𝐒 𝐇𝐀𝐘 𝐔𝐍𝐀 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐋𝐀 𝐕𝐄𝐍𝐓𝐀 𝐃𝐄 𝟑𝟎𝟎 𝐁𝐎𝐋𝐄𝐓𝐎
GANANCIA DE 1500 SOLES YA QUE PASANDO 113 GANACIA DE 8900 SOLES.
BOLETOS SEGÚN NUESTO P.E OBTENEMOS LAS
GANANCIAS.
c)¿a QUÉ NIVEL DE BOLETOS VENDIDOS TENDRAN LOS DOS SITIOS EL MISMO INGRESO DE OPERACIÓN?
Pvu(A)*N-Cvu(A)*N-CF(A) = Pvu(B)*N-Cvu(B)*N-CF(B)
120*N-80*N-4500 = 120*N-60*N-9100
20*N = 4600 N=230 EL NIVEL DE BOLETOS VENDIDOS PARA OBTENER EL MISMO NIV
es sitios:
n?
COUNTRY CLUB
UNIDADES INGRESO TOTAL COSTO FIJO CT
0 0 4500 4500
50 6000 4500 8500
100 12000 4500 12500
S/9,100.00 150 18000 4500 16500
200 24000 4500 20500
250 30000 4500 24500
300 36000 4500 28500
350 42000 4500 32500
PE 152 400 48000 4500 36500
152 𝐵𝑂𝐿�𝑇𝑂�
PE.M 18240
EQUILIBRIO
50000
40000
COSTOS
30000
1; 18240
20000
10000
40000
COSTOS
30000
1; 18240
20000
10000
0
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
BOLETOS VENDIDOS
Operación = Utilidad
TOTAL
S/9,100.00
36000
18000
36000
000−9100 = S/8,900.00
NER EL MISMO NIVEL DE INGRESO PARA LOS DOS LOCALES SERAN 230 BOLETOS
TOW HALL
CV UNIDADES INGRESO TOTAL COSTO FIJO CT CV
0 0 0 9100 9100 0
4000 50 6000 9100 12100 3000
8000 100 12000 9100 15100 6000
12000 150 18000 9100 18100 9000
16000 200 24000 9100 21100 12000
20000 250 30000 9100 24100 15000
24000 300 36000 9100 27100 18000
28000 350 42000 9100 30100 21000
32000 400 48000 9100 33100 24000
Caso Propuesto 2:
Don Nicolás tiene un taller de Mecánica Automotriz en el distrito de los Olivos debidamente equipado, su especia
mantenimiento y reparación de vehículos Tico. El taller presenta los siguientes costos fijos mensuales:
¿Qué cantidad de unidades de servicios de mantenimiento deberá vender el taller de Don Nicolás para alcanzar e
Equilibrio?. Suponga que no hay otros costos de servicios por cada servicio de mantenimiento.
DATOS
Total CF : S/ 12,000.00
CV : S/ 150.00 𝐏𝐕𝐱 𝐍 −𝐂𝐕𝐱 𝐍 −𝐂𝐅𝐓=
PV : S/ 400.00
𝐏𝐄=𝐂𝐅/(𝐏𝐕−𝐂𝐕) N=𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎/𝟐𝟓𝟎 = 48
UNIDADES
𝑷�=𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎/(𝟒𝟎𝟎−𝟏𝟓𝟎)=𝟒𝟖 𝐔𝐍𝐈𝐃𝐀𝐃𝐄𝐒
𝐏.𝐄.𝐔=𝐂𝐅/𝐔 𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
� (𝐔�%)
32.6666667
C) .- METODO GRAFICÓ :
C
UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO 0
70000 20
60000 40
50000 60
40000 80
COSTOS
30000
1; 19200 100
20000 120
10000 140
0 160
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
UNIDADES
0.
𝐍 −𝐂𝐕𝐱 𝐍 −𝐂𝐅𝐓=𝟎
𝐍 −𝟏𝟓𝟎𝐱 𝐍 −𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎=𝟎
N=𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎/𝟐𝟓𝟎 = 48
UNIDADES
UTILIDAD MARGINAL EN %
UNTO DE EQUILIBRIO EN DOLARES
𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
(𝐔�%)
P.E.U 48
P.E.D 19200
𝐃=𝐂𝐅/(𝐔�%)= 𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎/(𝟎.𝟔𝟐𝟓 )
𝟗𝟐𝟎𝟎
COUNTRY CLUB
INGRESO TOTAL COSTO FIJO CT CV
0 12000 12000 0
8000 12000 15000 3000
16000 12000 18000 6000
24000 12000 21000 9000
32000 12000 24000 12000
40000 12000 27000 15000
48000 12000 30000 18000
56000 12000 33000 21000
64000 12000 36000 24000
Caso Propuesto 3:
Una empresa en un periodo dado presenta las siguientes actividades económicas: q:5000
unidades CF = $1000.000 CV = $250.000
�.�.UNITARIO = ��/𝑸=
($𝟏𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎)/𝟓𝟎𝟎𝟎=$𝟐𝟎
�.�.UNITARIO = ��/𝑸=
($𝟐𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎)/𝟓𝟎𝟎𝟎=$𝟓𝟎
QE 2500
(𝐏−𝐂𝐕𝐔)=𝐂𝐅/𝐐𝐄=(𝟏𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎)/𝟐𝟓𝟎𝟎=$ 𝟒𝟎=⇒𝐏𝐄−𝐂𝐕𝐔=$𝟒𝟎==⇒$𝟒𝟎+𝟓
𝐕𝐔=$𝟒𝟎==⇒$𝟒𝟎+𝟓𝟎$=$𝟗𝟎
Caso Propuesto 4:
Cinco (5) socios han decidido inaugurar una Heladería .Por el momento ,los socios están realizando los trámites fi
operaciones así como diversos estudios de mercado ,de los cuales se desprenden los datos siguientes:
Ventas estimadas para el primer ejercicio 1000 helados
Precio al cual se puede vender cada helado $1,50
Según la opinión de expertos los costos fijos estimados son:
Costos fijos de intereses $1,000
Costos fijos de Producción $4,000
Costos fijos de Administración. $3,000
Costos fijos de Ventas $2,000
Total, de costos fijos = $ 10,000
Janine Chávez, una de las socias, después de analizar los costos de producción de cada helado llegó a la conclusió
variables unitarios eran los siguientes:
$
Insumos 0.65
Barquillo 0.05
Total costos variables 0.70 por unidad
a)Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado: ¿cuál será el punto
𝐏.𝐄.𝐔=𝐂𝐅/𝐔 𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
� (𝐔�%)
𝐏.𝐄.𝐔=𝐂𝐅/𝐔 𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
� (𝐔�%)
c) Independientemente al punto anterior si los CF fueron reducidos a $9,000, por estrategia de productividad y
unitario ,el margen de contribución porcentual ,el nuevo punto de equilibrio en dólares y en unidades?.
𝐏.𝐄.𝐔=𝐂𝐅/𝐔 𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
� (𝐔�%)
d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿Qué pasaría si el Margen de Contribución actual se redujera
Contribución en dólares suponiendo que los Costos Variables permanecen constantes.
d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿Qué pasaría si el Margen de Contribución actual se redujera
Contribución en dólares suponiendo que los Costos Variables permanecen constantes.
Antes Actual
Moneda Porcentaje Moneda Porcentaje
Precio de ven $ 1.50 100% $ 1.42 100%
C.V.u $ 0.70 46.67% $ 0.70 49.30% $19,722.22
Contribucion $ 0.80 53.33% $ 0.72 50.70%
Heladeria
Helados Costo fijo Costo variable Ingreso Costo total
0 $ - $ - $ - $ -
5000 $ - $ 2,666.67 $ 4,000.00 $ 2,666.67
10000 $ - $ 5,333.33 $ 8,000.00 $ 5,333.33
13889 $ - $ 7,407.41 $11,111.11 $ 7,407.41
15000 $ - $ 8,000.00 $12,000.00 $ 8,000.00
20000 $ - $10,666.67 $16,000.00 $10,666.67
25000 $ - $13,333.33 $20,000.00 $13,333.33
e) Tomando en consideracion los datos del inciso anterior ¿Cuántas unidades deberian venderse si se deseara un
PUNTO DE EQUI
70000
50000
40000
COSTOS
ecidieron subir el precio del helado a $ 1,80, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dolarés?.
(𝐔�%) 20000
15000
P.E.U 10000 10000
P.E.D 17997.38 5000
𝐃=𝐂𝐅/(𝐔�%)= 𝟏𝟏𝟎𝟎𝟎/ 0
𝟏𝟏𝟐)=$𝟏𝟕𝟗𝟗𝟕.𝟑𝟖 0
por estrategia de productividad y el precio aumentara en $0.30, ¿Cuál sería el nuevo margen de contribución
dólares y en unidades?.
UTILIDAD MARGINAL EN %
𝐏.𝐄.𝐃=𝐂𝐅/
(𝐔�%)
P.E.U S/8,181.82
P.E.D 14727.5405
𝐃=𝐂𝐅/(𝐔�%)= 𝟗𝟎𝟎𝟎/(𝟎.𝟑𝟖𝟖𝟗)=$
7.5405
e Contribución actual se redujeran en 10%? Calcule el Punto de equilibrio en dólares y en unidades, y la disminución del Margen de
antes.
Costo fijo total $10,000.00
Costo varaible unitario $ 0.70
Precio de venta $ 1.50
Chart Title
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
0 0 0 0
berian venderse si se deseara un margen de seguridad de $10000 respecto a las ventas planeadas de 1000 helados?
HELADITOS
COSTO FIJO CT CV
10000 10000 0
10000 13500 3500
10000 17000 7000
10000 20500 10500
10000 24000 14000
10000 27500 17500
10000 31000 21000
10000 34500 24500
10000 38000 28000
0
1; 18747.66
0
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000
UNIDADES
Heladeria
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
0 0 0 0
Chart Title
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
0 0 0 0
ción del Margen de