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ADMINISTRACIÓN DE LA

CONSTRUCCIÓN
Planeación de una empresa constructora
Que es planeación:
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué
pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una
duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como
ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

Que nos debe permitir:

• Reducir la incertidumbre
• Concentrar la atención en los
objetivos
• Posibilitar la operación
económica
• Ayudar a los administradores a
controlar el progreso de la
empresa
Planeación
En el proceso de la planeación se deben analizar las siguientes áreas:

Mercadeo con el fin de conocer:

• Qué se va a vender?
• Cuando se va a vender?
• Dónde se va a vender?
• A cuánto se va a vender?
• A quién se va a vender?
• Cómo se va a vender?

Obra para conocer:

• Cuánto se va a producir?
• Cómo se va a producir?
Planeación
En el proceso de la planeación se deben analizar las siguientes áreas:

Personal para conocer:

• Qué necesidad de capacitación tenemos


• Que tipos de incentivos se aplicaran
• Como serán los sistemas de evaluación
• Que programas de bienestar tendremos

Finanzas para conocer:

• Necesidad de dinero para financiar las obra


• Necesidad de crédito externo
• Definición de los plazos mas convenientes
• Cuando se requieren los recursos económicos
• Definición de costos
• Niveles de utilidad y rentabilidad de los recursos invertidos
Identificación de Definición del Análisis de la Análisis de la
la demanda producto oferta especialización

Elementos de la Prioridades y Tipo de empresa Diseño administrativo


empresa políticas legal de la empresa
• Clientes
• Sociedad colectiva
• RH
• Sociedad limitada
• Recurso capital
• Sociedad anónima
• Tecnología
• Persona natural

Establecimiento Presupuesto de Constitución de


de controles operación la empresa