5.

11

CV $ 0.55
$ 155.000
Baja 0.3
Tecnología CV $ 0.50
$ 145.000
0.4

CV $ 0.45
$ 135.000

0.3

CV $ 0.55
$ 155.000
0.7

Subcontrato CV $ 0.40
$ 145.000
0.2 $ 0.55

CV $ 0.35 $ 135.000
0.1

CV $ 0.40
$ 155.000
Alta
Tecnología 0.9

CV $ 0.35
$ 145.000
0.1
 Pronótico Costo Total
Alternativa Costo Fijo Costo Total
de unidades Variable costo variable
1 $ 45.000 200000 $ 0,55 $ 110.000 $ 155.000
2 $ 45.000 200000 $ 0,50 $ 100.000 $ 145.000
3 $ 45.000 200000 $ 0,45 $ 90.000 $ 135.000
4 $ 65.000 200000 $ 0,45 $ 90.000 $ 155.000
5 $ 65.000 200000 $ 0,40 $ 80.000 $ 145.000
6 $ 65.000 200000 $ 0,35 $ 70.000 $ 135.000
7 $ 75.000 200000 $ 0,40 $ 80.000 $ 155.000
8 $ 75.000 200000 $ 0,35 $ 70.000 $ 145.000

Baja Tecnología $ 145.000

Subcontrato $ 151.000
Alta Tecnología $ 154.000

5.13

Precio de Costos de
Alternativas Ventas Ingresos Valor Neto Probabilidad
venta producción
Elegante, mercado bueno 400 $ 125 $ 50.000 $ 35.000 $ 15.000 0,5
Elegante, mercado no bueno 300 $ 90 $ 27.000 $ 35.000 -$ 8.000 0,5
De lujo, mercado bueno 500 $ 100 $ 50.000 $ 35.000 $ 15.000 0,5
De lujo, mercado no bueno 400 $ 70 $ 28.000 $ 35.000 -$ 7.000 0,5
No hacer nada 0 $ - $ - $ - $ - 0,0

Elegante $ 3.500
De Lujo $ 4.000
No Hacer nada $ -
 Mercado bueno
$ 155.000
0.5
Elegante

Mercado no bueno
$ 135.000
0.5

Mercado bueno
$ 155.000
De Lujo 0.5

Mercado no bueno
$ 135.000
0.5
$ 0.55

No Hacer
nada
$0