INDICE
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Presentación 3
I. Organización de la EPS
Composición de Junta General de Accionistas
Componente de Directorio
Representante 5
II.
II. Estructura Organizacional
Organizacional 8
Estructura Organizacional
III.
III. Aspectos Generales de la Entidad 9
Misión
Visión
Objetivos Estratégicos y Presupuestarios
Situación Institucional
IV. INDICADORES
INDICADORES DE GESTION 11
Indicadores de Gestión
V. GESTION COMERCIAL 12
Indicadores de Gestión
Estructura Tarifaria
VI.
VI. GESTION OPERATIVA 15
Indicadores de Gestión
Control de Calidad
Inversiones
Obras Transferidas
VII . GESTION
GESTION PRESUPUESTARIA
PRESUPUESTARIA 22
Autonomía Presupuestaria
Ratios Presupuestarios
VIII.
VIII. GESTION FINANCIERA 24
Ratios Financieros
Estados Financieros
IX. EDUCACION SANITARIA 36
Educación Sanitaria
Capacitación Promotores
Motivación a los Trabajadores
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 2
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Presentación
En el año 2013, la cobertura del servicio de agua potable alcanzo el 86%, mayor
en 2% con respecto al año anterior, así mismo la cobertura del servicio de alcantarillado
alcanzo el 80% mayor en 2% con respecto al ejercicio 2012
Considero el esfuerzo continuo de la empresa para con los usuarios que vienen
recibiendo un servicio cada vez mejor, como se puede observar en los indicadores de continuidad
de suministro que alcanzó un promedio de 24 horas diarias, así mismo con respecto a la calidad
del agua debemos resaltar como aceptable para el consumo humano.
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 3
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ABOG.
ABOG. ARMANDO RAUL BARRANTES ALVA
GERENTE GENERAL
SEDA HUANUCO S.A.
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 4
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I ORGANIZACION DE LA EPS
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 5
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REPRESENTANTE
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 7
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II ESTRUCTURA ORGANICA
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La Empresa SEDA HUANUCO S.A., es una organización que actúa con autonomía
administrativa y financiera, cuyo objeto social es la Prestación de Servicios de Saneamiento,
los cuales están comprendidos por los siguientes sistemas:
CULTURA ORGANIZACIONAL
MISION.
SEDA HUANUCO S.A. tiene la misión de brindar un servicio eficiente, buscando continuamente
la calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente, fundamentados en los
principios de la empresa, contribuyendo permanentemente a la salud, bienestar de la
población y del desarrollo de la región.
“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado, un esfuerzo total es una victoria completa”. 9
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VISION
SEDA HUANUCO S.A. es una empresa de prestigio nacional, reconocida internacionalmente por
brindar un servicio de excelencia, que satisface plenamente las exigencias de sus usuarios en
el ámbito de su jurisdicción, preservando el medio ambiente, con infraestructura, tecnología
moderna y personal altamente calificado.
ALCANCE
Objetivos Estratégicos:
SITUACION INSTITUCIONAL.-
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IV INDICADORES DE GESTION
PERIODO
DENOMINACION DEL UNIDAD
INICADOR MEDIDA
2013 2012
Conexiones
Nº Conexiones Agua Potable 41,353 40,469
Soles/m3
Tarifa Promedio 1.48 1.38
Costo Operativo Soles/m3
0.63 0.58
Producción Per Cápita t/hab/día
311 297
%
Agua no Facturada 41 42
%
Cobertura de Agua 86 84
%
Cobertura Alcantarillado 80 78
Continuidad Horas/día 24 24
%
Micro Medición 86 84.38
%
Turbiedad 100 100
%
Cloro Residual 99.36 100
%
Morosidad 0.13 0.16
%
Relación de Trabajo 0.79 0.73
Nº. Reclamos Operacionales Unidad
4892 6,769
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V GESTION COMERCIAL
Al finalizar el año 2013 se tiene un total de 41,353 de conexiones de Agua Potable y 38,783 conexiones
de alcantarillado mayor con relación al año 2012.
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La facturación por los servicios de agua y alcantarillado en el año 2013 ascendió a S/. 14’976,651,
incrementándose en 86%, con respecto al año anterior.
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TARIFAS
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VI GESTION OPERATIVA
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1) VOLUMEN PRODUCIDO.
La producción de agua potable a nivel de EPS SEDA HUANUCO S.A. alcanzó un total de 16`701,350 m3,
teniendo una variación de 402,967 m3 con respecto al año anterior.
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3) CONTINUIDAD.
La continuidad promedio de abastecimiento de agua potable alcanzó las 24 horas para el presente año,
manteniendo el % con respecto al año anterior.
4)AGUA NO FACTURADA
El agua no facturada en el año 2013 alcanzo el 41%, disminuyendo en 1% con respecto al año anterior.
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CLORO RESIDUAL
De un total de 30,753 muestras en el año 2013 el 100% cumplieron con los
limites exigidos para el parámetro del Cloro Residual en el agua distribuidas
TURBIEDAD
Se tiene el 100% de las muestras tomadas en la red de distribución para la
medición del nivel de turbiedad, se encuentra dentro de los parámetros
permisibles
CALIDAD MICROBIOLOGICA
El total de las muestras tomadas en la red de distribución el 100% cumplen con
los parámetros exigidos para la calidad microbiológica.
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INVERSIONES
MEDIDAS DE RAPIDO
En
IMPACTO SNIP-6755 Contrata 104,803
1 ejecución
MEJ.SIST.ELECTRIFICACION Constructora En
PLANTA DE e Liquidación
2 24,259
TRATAMIENTOAP. CABRITO Inmobiliaria
PAMPA JM Sac
CONSTRUCCION DE MURO Constructora En
DE CONTENCION PARA J:V:Arquitec Liquidación
214,126
3 PROTECCIN DE RED MATRIZ tos-
DE A.P. Y DESAGUE Ingenieros
UBICADAS……………… E.I.R.L.
MEJORAMIENTO DE LA
CAPASIDAD RESOLUTIVA DE
LO LABORATORIOS DE Consorcio En
4 1´312,464
MEDIDORES DE LAS Medidores Liquidación
LOCALIDADES DE HUANUCO
Y TINGO MARIA
IMPLEMENTACION DEL
CATASTRO
TECNICO,CATASTRO Consorcio En
5 1´202,333
COMERCIAL Y MODELOS Mundo GIS Liquidación
HIDRAULICOSA DE REDES
DE AGUA
MEJORAMIENTO DEL
ENCAUAMIENTO DEL RIO
Consorcio En
6 TIGRE PARA LA 273,443
Rio Tigre Liquidación
PROTECCION DEL SISTEMA
DE CAPTACION DE AGUA
CREACION DEL CERCO DE
PROTECCION DEL
RESERVORIO DE 1000M3 Consorcio En
7 242,444
UBICADO EN LA Castillo Liquidación
PROLONACION DEL JR.
MIGUE……….
CREACION DEL CERCO DE
Constructora
PROTECCION DEL
Robra
RESERVORIO DE 1800M3 En
8 E.I.R.L. 172,184
UBICADO EN LA Liquidación
PROLONACION DEL JR.
LAMAS DE ………
REHAVILITACION DE LAS
CONEXIONES CRISBE En
7,500
9 DOMICILIARIAS DE S.R.L. Ejecución
HUANUCO
3´448,753 104,803
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OBRA: CREACION DEL CERCO DE PROTCCION DEL RESERVORIO DE Obra: CREACION DEL CERCO DE PROTECCION DEL RESERVORIO DE
1,000 M3 JR. MIGUEL 1,800 M3 JR. Lamas
OBRA: MEJORAMIENTO Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO TIGRE PARA LA PROTECCION DEL SISTEMA DE CAPATACION DE AGUA
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MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS LABORATORIOS DE MEDIDORES DE LAS LOCALIDADES DE HUANUCO Y TINGO MARIA
OBRA: IMPLEMENTACION DEL CATASTRO TECNICO Y CATASTRO COMERCIAL Y MODELOS HIDRAULICO DE RDES DE AGUA
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AUTONOMIA PRESUPUESTARIA
EJECUCION DE LA INVERSION
El monto ejecutado en inversiones con recursos propios significa el 18% de los
ingresos corrientes, mas el saldo de balance. Se debe tener en cuenta que el
porcentaje establecido para la conformación del fondo intangible del presente año
es de 17.9% de la facturación que es exclusivamente para inversiones. Por otro
lado, dicha inversión ejecutada en el período 2013 significa el 84% de cumplimiento,
con lo presupuestado de S/.3’448,754,
GASTOS DE PERSONAL
Los gastos de personal al cierre del periodo fiscal 2,013 tuvieron una ejecución del
31% en relación a los ingresos totales y 98% de lo previsto en el Presupuesto
Institucional 2,013, rubro que está conformado por sueldos y salarios, CTS,
Seguridad, Previsión Social, Seguro Complementario de Riesgo de Trabajo y juicios
laborales que tiene la EPS.
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3 GASTOS DE
PERSONAL El gasto efectuado en
Es la producción del el rubro de personal y
gasto ocasionado en Personal y Oblig.Soc.X100 36% 54% obligaciones Sociales
el rubro de personal y Gastos Corrientes representa el 36% del
obligaciones sociales total de gastos
del total de gastos corrientes incididos.
efectuados por la
empresa
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INDICADORES FINACIEROS
Los ratios financieros muestran la situación financiera en la que se encuentra
la EPS .
RATIOS FINANCIEROS
ITEM RATIOS FORMULA 2013 2012 VARIACION
LIQUIDEZ Activo Corriente
01 GENERAL Pasivo Corriente 4.41 6.63 -2.67
Ingresos
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INDICADORES DE LIQUIDEZ
1. Liquidez General
La liquidez General nos muestra el grado de cobertura que tienen los activos de mayor liquidez
sobre las obligaciones de menor vencimiento o mayor exigibilidad. La Liquidez General de la
empresa nos refleja como resultado una solvencia para cubrir sus deudas de corto plazo en su
mínima proporción, pues; por cada S/. 1.00 de deuda la EPS cuenta con S/. 4.41 para hacer
frente a nuestras obligaciones de corto plazo, teniendo una variación de S/. (-2.67) respecto al
año anterior
2. Liquidez de Caja
Al finalizar el presente periodo los recursos disponibles en nuestras Cuentas Corrientes
representan 1.79 del pasivo corriente, teniendo variación de -2.00 con respecto al año 2012
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3. Capital de Trabajo
INDICADORES DE SOLVENCIA
4. Endeudamiento Patrimonial
El endeudamiento patrimonial que relaciona al pasivo total con el patrimonio muestra para el año
2,013, el 0.44 del patrimonio que se encuentra comprometido con las deudas de corto y largo
plazo, teniendo un incremento en las deudas de 0.03 ,con respecto al año anterior.
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Para el periodo 2013 la deuda total representa el 0.31 del Activo teniendo una variación positiva
de 0.02 con respecto al año anterior
6. Deuda Corriente
Al 31 de Diciembre del 2,013, las obligaciones de corto plazo que tiene la Empresa ha
significado un 0.24 de nuestros ingresos brutos totales, teniendo un incremento de las deudas
en 0.11 con respecto al año anterior.
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7. Deuda Total
En lo que respecta a las deudas totales que tiene la Empresa con relación a los ingresos totales
obtenidos durante el año 2013, se obtuvo el 1.82, teniendo un decremento en las deudas con
relación a los ingresos operativos de 0.05 con respecto al año anterior.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
8. Rentabilidad de los Ingresos
Este índice nos muestra el margen de utilidad neta por la prestación de servicios de agua
potable y alcantarillado, para el año 2,013 muestra un decremento de 0.03 con respecto al
año anterior.
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Este índice determina la rentabilidad del activo, mostrando la eficiencia en el uso de los
activos de la empresa. Para el presente periodo muestra un indicador de 0.00 no teniendo
variación con respecto al año anterior.
Nos muestra la rentabilidad del patrimonio neto. Mide la productividad de los capitales
propios de la empresa. En el periodo fenecido se tiene como resultado un indicador de 0.00
teniendo un decremento de 0.01 con respecto al año anterior
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INDICADORES DE GESTION
11. Margen Operativo
Este indicador señala que los Costos de Ventas (Producción, Operación, Distribución y
Mantenimiento) representan el 0.65 de nuestros ingresos totales. Teniendo un incremento de
0.01 con respecto al año anterior .
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- Corrección de errores
Cambios en Patrimonio:
Resultado Integral:
Cambios en el Patrimonio:
Resultado Integral:
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2,013 2,012
A. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobranza de venta de bienes o servicios 15’652,109 14,405,873
Honorarios y comisiones
Regalías, cuotas, comisiones ,otros ingresos de actividades ordinarias
Intereses y Rendimientos(no incluidos en la Actividad de inversión) 176,316 147,424
Otras Entidades de Efectivo Relativos a la Actividad de Operación 289,076 682,745
Proveedores de bienes y servicios (5’278,812) (5,373,835)
Cuentas de los Empleados (6’004,081) (5’822,258)
Impuesto a las Ganancias 0 (110,701)
Intereses y Rendimientos(no incluidos en la Actividad de Financiación (52,749) (102,898)
Otros Pagos en Efectivo Relativos a la Actividad de Operación (641,741) (513,631)
FLUJO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO PROCEDENTE
4’140,118 3’312,719
DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACION
B. ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Cobranza a (por)
Reembolso de adelanto de Préstamo concedidos a terceros
Ventas de Activos Intangibles
Venta de Otros Activos de largo plazo
Pagos a (por):
Compra de Propiedades, Planta y Equipo (232,972) (493,303)
Desembolsos por obras en curso de Propiedades, Planta y Equipos (3’462,401) (913,806)
Compra de Activos Intangibles (7,600)
Impuesto a las Ganancias
FLUJO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO PROCEDENTE
(3’702,973) (1’407,109)
DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSION
C. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Cobranza a (por):
Obtención de Préstamo de Corto Plazo
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiación
Pagos a (por):
Amortización o Pago de Préstamo de Corto Plazo
Amortización o Pago de Préstamo de Largo Plazo
(52,119)
(72,175)
FLUJO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO PROCEDENTE DE
(52,119)
(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (72,175)
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IX EDUCACION SANITARIA
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CONCURSO DE PINTURA
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