Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

i
ii Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini iii
iv Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI

Penulis:: Asri Laksmi Riani


Edisi Pertama
Cetakan Pertama, 2013

Hak Cipta  2013 pada penulis,

Hak Cipta dilindungi undang-undang. Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau seluruh isi buku
ini dalam bentuk apa pun, secara elektronis maupun mekanis, termasuk memfotokopi, merekam, atau dengan teknik
perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penerbit.

Ruko Jambusari No. 7A

Yogyakarta 55283
Telp. : 0274-889836; 0274-889398
Fax. : 0274-889057
E-mail : info@grahailmu.co.id

Riani, Asri Laksmi

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI/Asri Laksmi Riani
- Edisi Pertama – Yogyakarta; Graha Ilmu, 2013
X + 166 hlm, 1 Jil.: 26 cm.

ISBN: 978-979-756-939-6

1. Manajemen 2. Sumberdaya Manusia I. Judul

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini v

KATA PENGANTAR

B uku ini merupakan salah satu materi yang digunakan sebagai acuan pembelajaran Manajemen
Sumber Daya Manusia yang sering disebut MSDM. Selain itu buku MSDM ini juga digunakan
sebagai penuntun perilaku di dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan
SDM oleh para pemangku organisasi di sektor swasta, BUMN maupun sektor publik lainnya saat ini,
karena selain menyajikan tentang teori-teori MSDM, buku ini menyajikan contoh penerapan maupun
praktik di dalam pengelolaan SDM saat ini.
Materi yang ada di dalam buku ini terbagi dalam 17 bab yang dimulai dari: Bab 1. Trend
manajemen sumber daya manusia, sampai Bab 17. Audit Sumber Daya Manusia.
Beberapa hasil studi disajikan sebagai penguat dari sajian teori maupun aplikasinya. Pada
beberapa bab disajikan pula suatu contoh kasus yang muncul berkaitan dengan MSDM.
Buku ini disusun dan diramu dalam suatu tim yang meliputi hasil-hasil penelitian maupun studi yang
telah dilakukan oleh penulis berkaitan dengan MSDM, juga mengacu dari hasil terapan dari praktisi SDM
sebagai nara sumber Drs. Bernadus Dwisektiono, MM beserta tim yang menjadi penaut aspek teoritis dan
perkuliahan MSDM bersama dengan Arif Maulana, SE dan Editor Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, MSi.
Tidak lupa penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada segenap pimpinan dan staf penerbit
Graha Ilmu, demikian pula mbak Diana Puspita, mas Oki, mbak Marta, tim Cetak, maupun tim Editor
yang telah bersedia membantu dalam penerbitan buku ini.
Penulis menyadari, masih banyak kekurangan dari buku ini. Untuk itu penulis menerima secara
terbuka segala kritik dan saran serta masukan-masukan dari pembaca budiman guna perbaikan buku ini.
Semoga buku ini bermanfaat bagi peminat MSDM. Amien.
Surakarta, Juli 2012
Asri Laksmi Riani
vi Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini vii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR v
DAFTAR ISI vii
PENDAHULUAN 1
BAB I LINGKUP SUMBER DAYA MANUSIA 5
1. Trend Manajemen Sumber Daya Manusia 5
2. Karir Di Manajemen Sumber Daya Manusia 6
3. Perubahan Lingkungan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 8
4. Perubahan Peran Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 9
5. Kecakapan Manajemen Sumber Daya Manusia 11
6. Kesimpulan 12
BAB II EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY (KESEMPATAN KERJA YANG SAMA) 13
1. Pekerja di Amerika Serikat 13
2. Pekerja di Indonesia 14
3. Penerapan di Perusahaan 18
4. Kesimpulan 21
BAB III ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN 23
1. Cara – Cara Di Dalam Analisis Pekerjaan 24
2. Kesimpulan 28
BAB IV PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 31
1. Jalur Pengadaan Sumber Daya Manusia 32
2. Proses Perekrutan Management Trainee 33
viii Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

3. Peran Strategis MT (Management Trainee) 34

4. Kesimpulan 35
BAB V PEREKRUTAN PEGAWAI 37
1. Latar Belakang Perekrutan 37
2. Kandidat Perekrutan 37
3. Kesimpulan 39
BAB VI PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA 41
1. Maksud dan Tujuan Penempatan Karyawan 42
2. Penempatan Karyawan di Luar Negeri 43
3. Kesimpulan 44
BAB VII TRAINING (PELATIHAN) DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN 45
1. Training Karyawan 46
2. Pelaksana Training 46
3. Pelaksanaan Training 47
4. Evaluasi Training 47
5. Contoh Form Pendaftaran Training 48
6. Kesimpulan 54
BAB VIII PENILAIAN KINERJA 55
1. Latar Belakang Penilaian Kinerja 55
2. Penilaian Kinerja 56
3. Kinerja 61
4. Manajemen Kinerja 63
5. Penentuan Target dan Penilaian Kinerja 78
6. Balanced Scorecard 79
7. Kesimpulan 85
BAB IX PENGEMBANGAN KARYAWAN 87
1. Fenomena Diperlukannya Pelatihan dan Pengembangan 88
2. Tahapan Perencanaan Pelatihan 89
3. Kesimpulan 104
BAB X PEMISAHAN KARYAWAN 105
1. Latar Belakang Pemisahan Karyawan 105
2. Peraturan Pemisahan Karyawan 105
3. Proses Pemisahan Karyawan 105
4. Pemberhentian Kerja / PHK 106
5. Alasan Pemberhentian 107
6. Proses Pemberhentian 110
LingkupIsi
Daftar Sumber Daya Manusia ix

7. Perlindungan Bagi Tenaga Kerja Apabila Terjadi Pemutusan Hubungan Kerja Secara
Sepihak 111
8. Kesimpulan 112
BAB XI KOMPENSASI 113
1. Struktur Gaji / Upah 113
2. Struktur Berbasis Manusia (Person-Based Structures) 114
3. Tujuan Struktur berdasarkan Keahlian 114
4. Analisis Skill 115
5. Kompetensi 116
6. Tujuan Struktur Berdasarkan Kompetensi 117
7. Cara melaksanakan Analisis Kompetensi 117
8. Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi 120
9. Proses Kompensasi 120
10. Proses Penetapan Kenaikan Gaji 122
11. Kesesuaian Penetapan Gaji 126
12. Macam – Macam Benefit 127
13. Macam – Macam Pengupahan 128
14. Kesimpulan 129
BAB XII INSENTIF, BONUS DAN KOMISI 131
1. Proses Pemberian Bonus 133
2. Bonus 133
3. Incentive 134
4. Kesimpulan 134
BAB XIII PELAYANAN KARYAWAN 135
1. Berbagai Jenis Pelayanan Karyawan 135
2. Pemilihan Tunjangan untuk Karyawan 135
3. Kesimpulan 138
BAB XIV KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 139
1. Kesehatan Kerja 140
2. Keselamatan Kerja 140
3. Aspek Penerapan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 140
4. Komite Kesehatan Dan Keselamatan Kerja 141
5. Kesimpulan 142
BAB XV INTEGRASI 143
1. Proses Integrasi 144
2. Integrasi Sumber Daya Manusia 144
3. Kesimpulan 145
x Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini

BAB XVI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL 147

1. Faktor – Faktor Yang Perlu Diperhatikan Dalam Sumber Daya Manusia Global 149
2. Budaya Negara dan Budaya Perusahaan 151
3. Hukum Ketenagakerjaan Global 151
4. Etika dan Tenaga Kerja Global 151
5. Rencana, Penyediaan Staff 152
6. Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja 152
7. Penggajian dan Tunjangan Karyawan Global 152
8. Penilaian Kinerja Global 152
9. Keamanan dan Kesehatan Kerja 152
10. Kesimpulan 153
BAB XVII AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 155
1. Audit Keuangan 155
2. General Control 156
3. Application Control 156
4. Kesimpulan 158
DAFTAR PUSTAKA 159
INDEKS 163

-oo0oo-