Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

TEMPLATE OUTLINE

PROPOSAL PENELITIAN

Variabel Independen: Judul: Pengaruh Lingkungan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan BPPSDM
XI = Lingkungan Samarinda.
X2 = Disiplin Kerja

Dependen:
Y = Kinerja Pegawai

Obyek Dinas Sosial Samarinda

Perusahaan
Responden Seluruh Pegawai (PNS & Non PNS)
Lokasi Samarinda, Kalimantan Timur

BAB PENDAHULUAN
I A. Latar Belakang
Keterang
Petunjuk Pengisian Narasi Singkat
an
- Tulis gambaran umum perkembangan bidang Dinas Sosial kota Samarinda merupakan sebuah lembaga https://
industri/sub industri dari perusahaan yang pemerintahan yang menanggulangi dan mengatasi permasalahan dinass
osialko
sedang diteliti (bisa dimulai dari lingkup sosial yang timbul di masyarakat dalam rangka mencapai ta.wor
internasional, nasional, daerah, hingga kesejahteraan sosial bagi masyarakat yang ada di Kalimantan Timur dpress.
lokal) khususnya di Kota Samarinda. com
2
Sesuai dengan Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang desem
ber
Pemerintahan Daerah yang ditindaklanjuti dengan Peraturan 2018
Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah dimana dengan adanya perubahan Undang – Undang dan

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 1

Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Peraturan Pemerintah mengharuskan adanya perubahan organisasi

yang dikenal dengan sebutan Satuan Kerja Perangkat Daerah. Atas
dasar perubahan status tersebut Walikota Samarinda membentuk
SKPD termasuk didalam terbentuknya Dinas Kesejahteraan Sosial
Kota Samarinda dengan Peraturan Walikota Samarinda, bahwa Dinas
Kesejahteraan Sosial dibentuk sesuai dengan Peraturan Daerah Kota
Samarinda Nomor : 11 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata
Kerja Dinas Daerah Kota Samarinda, Bagian Keempat dan Peraturan
Walikota Samarinda Nomor : 23 Tahun 2008 tentang Penjabaran
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Struktur Organisasi serta Peraturan
Walikota Samarinda Nomor : 50 Tahun 2012 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Walikota Samarinda Nomor : 23 Tahun 2008
tentang Penjabaran Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Struktur Organisasi.
- Kemukakan sisi menarik apa yang membuat Penelitian ini mencoba untuk meneliti keadaan yang terjadi di dalam Berdasarka
kondisi tsb layak diteliti (bisa dilihat dari organisasi terkait dengan lingkungan kerja, disiplin kerja dan kinerja n pemikiran
penulis
pertambahan jumlah unit usaha, serapan pegawai pada UPT Dinas Sosial berdasarkan dengan
tenaga kerja, investasi, dll)
- Ceritakan secara umum gambaran obyek Dinas Sosial adalah sebuah lembaga pemerintahan yang https://dinass
perusahaan yang sedang diteliti. Sudah menanggulangi dan mengatasi permasalahan sosial yang timbul osialkota.wor
dpress.com
berapa lama berdiri? Siapa pemiliknya? dimasyarakat dalam rangka mencapai kesejahteraan sosial bagi 2 desember
Status badan usaha? Bergerak dibidang masyarakat yang ada di Kalimantan Timur khususnya di Kota 2018
apa? Perkembangan usaha yang ukurannya Samarinda. Dinas Sosial ini beralamat di Jalan Dahlia No 12 RT 04,
boleh dalam kinerja, tenaga kerja, maupun Kelurahan Bugis, Kecamatan Samarinda Kota, Kota Samarinda,
permodalan (bisa dibandingkan dari tahun Provinsi Kalimantan Timur 75121, Indonesia.
ke tahun atau dengan pesaing)?
Dinas Sosial ini pertama kali berdiri pada tanggal 3 April 1976
dengan nama Kantor Departemen Sosial Kotamadya Samarinda yang
di resmikan oleh kepala Kanwil. Departemen Sosial. Prov. Kaltim,
oleh Drs. Koernandi Masdar Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.
18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah yang ditindaklanjuti dengan
Peraturan Daerah Kota Samarinda No. 04 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah bahwa dalam
pembagian ini Dinas Sosial ditipekan menjadi Tipe A dengan

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 2

Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052
- Terkait obyek perusahaan dan responden,
tuliskan alasan-alasan ilmiah yang
menyebabkan variable dependen menjadi
penting untuk diteliti.
- Kemukakan kesenjangan (gap) berupa data
dan fakta yang terjadi terkait variable
dependen pada obyek perusahaan/responden
yang diteliti. Cantumkan apa, siapa, kapan,
di mana, berapa dan bagaimana kondisi gap
tsb
- Kemukakan alasan ilmiah mengapa variable  Lingkungan kerja merupakan faktor utama yang mempengaruhi
independen relevan dengan variable
dependennya
Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc
Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
menetapkan 1 (satu) Sekretariat dan 4 (empat) Bidang dan untuk
melaksanakan hal tersebut diatas perlu lebih lanjut mengenai
kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja
perangkat daerah dan unit dibawahnya maka ditetapkan Dinas Sosial
Kota Samarinda dengan Peraturan Walikota Samarinda Nomor 29
Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Sosial
Kota Samarinda
Kinerja karyawan merupakan suatu fungsi dari motivasi dan Berdasarkan
kemampuan. Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat penting penjelasan
dalam upaya UPT Dinas Sosial Samarinda untuk mencapai dari
https://medi
tujuannya menjadi pelopor untuk menangani urusan pemrintahan di
a/neliti.vom
bidang sosial bagi masyarakat daerah. Kinerja yang lebih tinggi
2 desember
mengandung arti terjadinya peningkatan efisiensi, efektivitas, atau 2018
kualitas yang lebih tinggi dari penyelesaian serangkaian tugas yang
dibebankan kepada seorang karyawan dalam suatu organisasi atau
perusahaan. Banyak organisasi saat ini merasa perlu untuk
mengubah lingkungan kerja menjadi lebih nyaman dan juga
kedisiplinan kerja pada perusahaan guna menjamin kelangsungan
hidupnya atau untuk memperoleh manfaat yang lebih kompetitif.
Kemampuan yang dimiliki pegawai untuk bisa memberikan
pelayanan dan juga manfaat yang terbaik sangat dipengaruhi oleh Berdasarkan
bagaimana ia memahami pekerjaannya dan juga ikatan kuat yang penjelasan
dari
terjadi di tempat dimana ia bekerja. Disiplin kerja sangat dijunjung
https://medi
tinggi oleh pegawai dilihat dari bagaimana ia menghargai, sikap
a/neliti.vom
saling menghormati, dan taat terhadap peraturan yang berlaku. 2 desember
Hal ini membuktikan bahwa dalam kinerja karyawan UPT Dinas 2018
Sosial Samarinda dikondisikan dapat membawa inovasi dan kinerja
perusahaan yang baik secara keseluruhan.
[Cantumkan
kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang baik menimbulkan rasa darimana
dan kapan
aman dan nyaman yang memungkingkan para karyawan untuk sumber
bekerja secara optimal, Lingkungan kerja mempunyai pengaruh informasi
langsung terhadap pegawai dalam menyelesaikan tanggung tsb didapat]
jawab kepada perusahaan atau organisasi. Jika pegawai
menyenangi lingkungan kerja dimana dia bekerja, maka pegawai
3
 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

tersebut akan betah di tempat kerjanya untuk melakukan aktivitas

dan menyelesaikan tugas-tugasnya. Seperti halnya pegawai di
UPT Dinas Sosial yang memiliki lingkungan kerja, sikap dan
perilaku yang baik dan profesional serta dicerminkan para
karyawannya dalam mencapai misinya.

 Suatu instansi juga tidak terlepas dari masalah disiplin kerja.

Disiplin kerja juga berkaitan dengan perkembangan kinerja
pegawai.
Menurut Harlie (2010:117) disiplin kerja pada hakekatnya adalah
bagaimana menumbuhkan kesadaran bagi para pekerjanya untuk
melakukan tugas yang telah diberikan, dan pembentukan disiplin
kerja ini tidak timbul dengan sendirinya.

B. Perumusan - Tuliskan apa rumusan masalah berdasarkan 1. Apakah Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan Pastikan
Masalah variable yang diteliti terhadap kinerja pegawai UPT Dinas Sosial? rumusan
masalah
relevan
2. Apakah Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan
terhadap kinerja Pegawai UPT Dinas Sosial? fenomena
gap nya.
C. Tujuan - Tuliskan apa tujuan penelitian berdasarkan 1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja Pastikan
Penelitian rumusan masalah yang diteliti pegawai UPT Dinas Sosial tujuan
relevan
dengan
2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja rumusan
pegawai UPT Dinas Sosial masalahnya
D. Manfaat - Tuliskan manfaat teoritikal bagi para Untuk memberikan sumbangan pemikiran serta informasi dan Pastikan
Penelitian peneliti ilmu manajemen pengetahuan tambahan bagi pegawai dan instansi selain itu sarana manfaat tsb
bernilai
untuk menerapkan ilmu yang didapat di bangku perkuliahan dengan kekinian
permasalahan yang ada di instansi.

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 4

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

- Tuliskan manfaat praktikal bagi pihak Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan Pastikan
manajemen perusahaan manfaat tsb
tambahan bagi pegawai di UPT Dinas Sosial guna menjalankan bernilai
kegiatan operasional perusahaan. kedisinian

II KAJIAN
PUSTAKA
A. Teori [Kinerja - Tuliskan penjelasan ringkas beberapa aspek 1. Rivai (dalam Muhammad Sandy, 2015:12) 1. Adaddan
Karyawan] dari variable dependen tersebut (definisi, nuarta.blogs
memberikan pengertian bahwa kinerja atau prestasi kerja adalah hasil pot.com
jenis, urgensi, metode, factor-faktor penentu, 2. Adaddan
indicator pengukuran, dll) atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama nuarta.blogs
- Hendaknya referensi adalah kombinasi dari periode tertentu di dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan pot.com
beberapa sumber (buku teks dan artiel jurnal) 3. Adaddan
berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran nuarta.blogs
atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan disepakati pot.com
bersama 2 desember
2018
2. Stephen Robbins

Kinerja adalah hasil evaluasi terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh

karyawan dibandingkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya

3. Mangkunegara (2015:67)

kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

 Indikator Kinerja

Anwar Prabu Mangkunegara (2009: 75) mengemukakan bahwa

indikator kinerja adalah sebagai berikut:

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 5

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

1. Kualitas

2. Kuantitas

3. Pelaksanaan tugas

4. Tanggung Jawab

 Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi pencapaian

kinerja:

Menurut Anwar Prabu Mangkunegara merumuskan beberapa faktor-

faktor yang dapat mempengaruhi kinerja adalah sebagai berikut:

1. Faktor kemampuan secara psikologis

2. Faktor motivasi

B. Teori - Tuliskan penjelasan ringkas beberapa aspek 1. Sedarmayati (2011: 2) 1. https://rep

[Lingkungan dari variable dependen tersebut (definisi, Lingkungan kerja adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang ository.uin-
suska.ac.id
Kerja] jenis, urgensi, metode, factor-faktor penentu, dihadapi, lingkungan sekitarnya di mana seorang bekerja, metode 2. https://rep
indicator pengukuran, dll) kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan ository.uin-
- Hendaknya referensi adalah kombinasi dari maupun sebagai kelompok. suska.ac.id
beberapa sumber (buku teks dan artiel jurnal) 3. https://rep
2. Danang Sunyoto (2012) ository.uin-
suska.ac.id
Lingkungan kerja adalah segala hal yang ada disekitar para pekerja 2 desember
yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas, 2018
misalnya untuk hal kebersihan, penerangan, dan lain sebagainya.

3. Nitisemito (2001: 183)

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para
pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan
tugas-tugas yang dibebankan. Misalnya kebersihan, musik, dan
lainnya.

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 6

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 Indikator Lingkungan Kerja

Menurut sedarmayanti (2001: 26) mengemukakan bahwa
lingkungan fisik dibagi menjadi dua kategori:
1. Lingkungan yang langsung berhubungan dengan karyawan
2. Lingkungan perantara atau lingkungan umum
Selanjutnya ia juga mengemukakan mengenai lingkungan non fisik
memiliki indikator sebagai berikut:
1. Penerangan cahaya di tempat kerja
2. Temperatur di tempat kerja
3. Kelembaban
4. Sirkulasi udara di tempat kerja
5. Getaran mekanis
6. Bau-bauan di tempat kerja
7. Tata warna di tempat kerja
8. Hubungan atasan dengan bawahan
9. Keamanan di tempat kerja
C. Teori [Disiplin - Tuliskan penjelasan ringkas beberapa aspek 1. Sutrisno (2012: 86) 1. https://epr
Kerja] dari variable dependen tersebut (definisi, Mengemukakan bahwa disiplin kerja merupakan sikap kesediaan ints.polsri.ac
.id
jenis, urgensi, metode, factor-faktor penentu, dan kerelaan seseorang untuk memahami dan menaati norma-norma 2. https://ad
indicator pengukuran, dll) peraturan yang berlaku disekitarnya. addanuarta.
- Hendaknya referensi adalah kombinasi dari blogspot.co
beberapa sumber (buku teks dan artiel jurnal) 2. Handoko (2010: 208) m
Disiplin merupakan kegiatan manajemen untuk menjalankan 3. https://epr
ints.polsri.ac
standar-standar organisasional. .id
2 desember
3. Bacal (2011: 164) 2018
Disiplin adalah proses yang digunkan untuk menghadapi masalah-
masalah kinerja, proses ini melibatkan manajer dalam
mengidentifikasikan dan mengkomunikasi masalah-masalah kinerja
kepada para karyawan.

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 7

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 Faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan

Menurut Melayu S.P Hasibuan (2005: 194-198) menyebutkan:
1. Tujuan dan Kemampuan
2. Teladan Pimpinan
3. Balas Jasa
4. Keadilan
5. Waskat
6. Sanksi Hukuman
7. Ketegasan
8. Hubungan Kemanusiaan

D. Pengembangan - Tuliskan teori yang menjelaskan bahwa 1. George R. Terry (2006: 23) [Cantumkan
Hipotesis variable dependen dipengaruhi oleh variable Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai darimana
dan kapan
independen sumber
Lingkungan kerja mempunyai hubungan yang sangat erat terhadap informasi
kinerja karyawan, motif berprestasi yang perlu dimiliki oleh tsb didapat]
karyawan harus ditumbuhkan dari dalam diri sendiri akan 1.
membentuk suatu kekuatan diri dan jika situasi lingkungan kerja 2.
3.
turut menunjang maka pencapaian kinerja akan lebih mudah. dst

2. Chirasha (2013: 219)

Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai

Dalam menganalisis hubungan antara disiplin dan kinerja, datang

dengan panduan Penilaian Kinerja (PAG) yang menekankan
penekanan pada sejumlah faktor, pertama paduan menekankan
bahwa organisasi perlu memastikan bahwa pekerjaan standar
dikomunikasikan, karyawan menerima umpan balik tentang kinerja
dan standar kerja tercapai.
- Tuliskan riset empiris sebelumnya yang Nama & Tahun: Aditya Nur Pratama, 2016 Berdasarkan
menjelaskan bahwa variable dependen skripsi karya
Aditya Nur
dipengaruhi oleh variable independen Pratama

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 8

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Judul : PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN Universitas

KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAZER Negeri
Yogyakarta
BROTHERS, YOGYAKARTA

Variabel:
 XI = Lingkungan Kerja
 X2 = Disiplin Kerja
 Y = Kinerja Karyawan

Alat Analisis : Uji Regresi Berganda

- Tuliskan alur mekanisme logika secara runtut Variabel Independent (X) Variabel Dependent (Y) Berdasarkan
dan lebih rinci tentang hubungan variable skripsi karya
Aditya Nur
independen dan dependen Pratama
Lingkungan H1 Universitas
Negeri
Kerja (X1)
Kinerja Karyawan Yogyakarta

(Y)

Disiplin Kerja
H2
(X2)

H3

- Tuliskan rumusan hipotesis yang akan diuji 1. Hipotesis 1 : Diduga Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan Pastikan
Signifikan terhadap Kinerja Karyawan sesuai
dengan
perumusan
2. Hipotesis 2 : Diduga Disiplin Kerja berpengatuh positif dan masalah dan
signifikan terhadap Kinerja Karyawan tujuan di
bab 1
E. Model Penelitian - Gambarlah model riset dengan diagram Variabel Independet (X) Variabel Dependent (Y) Pastikan
panah model
sesuai

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 9

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

dengan
Lingkungan H1
hipotesisnya
Kerja (X1)
Kinerja Karyawan

(Y)

Disiplin Kerja
H2
(X2)

III METODE
PENELITIAN
A. Definisi - Tuliskan operasionalisasi dari semua Variable 1: Kinerja Karyawan (Y) Pastikan
operasional dan variable berdasar subyek, ruang dan Kinerja karyawan merupakan hasil kinerja pegawai UPT Dinas bahwa
operasionali
pengukuran waktunya Sosial secara kualitas dan kuantitas pada periode tertentu yang sasi tsb
variabel merefleksikan seberapa baik pegawai tersebut memenuhi relevan dgn
persyaratan sebuah pekerjaan dalam usaha pencapaian tujuan teori yg
perusahaan. dipakai

Variable 2: Lingkungan Kerja (X1)

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang berada di sekitar
tempat kerja karyawan, baik yang bersifat fisik maupun non-fisik
yang dapat mendukung kinerja seorang karyawan dalam
menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya di UPT Dinas
Sosial

Variable 3: Disiplin Kerja (X2)

Disiplin kerja pegawai UPT Dinas Sosial adalah perilaku seorang,
kesadaran dan kesediaan seorang dalam menaati semua peraturan
instansi dan norma-norma sosial yang berlaku.
- Tuliskan indicator yang digunakan, boleh Variable 1: Kinerja Karyawan (Y) Berdasarkan
berdasar teori atau riset empiris yang sdh ada  Kuantitas kerja skripsi
 Kualitas kerja karya
- Minimal indicator tiap variable 3 item. Aditya Nur

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 10

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 Pengetahuan Pratama
 Kerjasama Universitas
Negeri
Yogyakarta

Variable 2: Lingkungan Kerja (X1)

 Suasana Kerja
 Hubungan dengan rekan kerja
 Hubungan antara bawahan dengan pimpinan
 Tersedianya fasilitas kerja

Variable 3: Disiplin Kerja (X2)

 Kehadiran
 Ketaatan pada peraturan kerja
 Ketaatan pada standar kerja
 Tingkat kewaspadaan tinggi
 Bekerja etis
- Tuliskan nilai skala pengukurannya Variable 1: Kinerja Karyawan (Y) Brp nilai
Poin 1-5 (Skala Likert) terendah
dan
terbesarnya
Variable 2: Lingkungan Kerja (X1) ?
Poin 1-4 (Skala Likert)

Variable 3: Disiplin Kerja (X2)

Poin 1-5 (Skala Likert)
B. Populasi dan Tuliskan siapa dan berapa jumlah populasinya Siapa: Seluruh PNS dan Non PNS Pastikan
sampel Berapa: 70 populasinya
definitive
atau tidak
(frame)
Tuliskan teknik samplingnya Penelitian ini menggunakan teknik probability sampling (Random Sertakan
Sampling) rumus jika
ada
Berikan alasan mengapa menggunakan teknik Dengan mengambil sampel secara random atau acak sehingga Pastikan
sampling tsb diasumsikan seluruh pegawai memiliki kesempatan yang sama alasan tsb
ilmiah
untuk terpilih menjadi sampel penelitian.

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 11

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Tuliskan jumlah sampel berdasarkan teknik Seluruh pegawai PNS dan Non PNS 100 Orang. Pastikan
sampling sampel
cukup untuk
dianalisa
C. Jenis dan Tuliskan jenis datanya berdasarkan waktu Data cross section, yaitu data yang dikumpulkan pada suatu waktu
sumber data tertentu untuk menggambarkan keadaan instansi dan kegiatan pada
waktu tertentu. Biasanya digunakan pada penelitian yang
menggunakan kuesioner.

Tuliskan jenis datanya berdasarkan sumber
Data berkala (time series data) ialah data yang dikumpulkan dari
waktu ke waktu untuk melihat perkembangan yang terjadi di dalam
instansi.
Data primer merupakan sumber data primer adalah sumber data
yang langsung memberikan data kepada pengumpul data (Sugiyono,
2011:137). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan
angket atau kuesioner dimana kuesioner berisi instrumen untuk
masing-masing variabel penelitian dan disusun untuk menggali
informasi lebih lanjut dari setiap variabel.

Data sekunder merupakan sumber data sekunder adalah sumber

data yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul
data, misalnya lewat orang lain atau dokumen (Sugiyono,
2011:137). Data ini diperoleh dari data yang dimiliki oleh organisasi
atau instansi, pengumpulan dari literatur-literatur, jurnal, penelitian
terdahulu, maupun teori yang relevan yang ada hubungannya
dengan penelitian ini.
D. Teknik Tuliskan teknik yang dipakai Menggunakan metode survey terstruktur (angket/kuesioner) Detilkan
pengumpulan dengan pertanyaan tertutup. Kuesioner ini diisi oleh pegawai UPT bentuknya
data Dinas Sosial Samarinda.
Tuliskan langkah-langkah yang dilakukan 1. PEMILIHAN MASALAH  PENETAPAN LATAR BELAKANG Detilkan
hingga data terkumpul MASALAH proses tsb
2. IDENTIFIKASI MASALAH  STUDI KEPUSTAKAAN
3. PENETAPAN TUJUAN DAN KEGUNAAN PENELITIAN 
PERUMUSAN HIPOTESIS

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 12

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052 Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

4. PENETAPAN METODOLOGI PENELITIAN  PENYUSUNAN

JADWAL PENELITIAN
5. PENGUMPULAN DATA (menyebarkan kuisioner)  PENGOLAHAN
DATA
6. ANALISIS DATA  PENAFSIRAN HASIL STATISTIK
E. Alat analisis data Tuliskan model persamaan matematika yang Y= C + β1 X1 + β2 X2 + R Bentuknya
akan diuji persamaan
statistik
Keterangan:
Y = Kinerja Karyawan
C = Kostanta
X1 = Lingkungan Kerja
X2 = Disiplin Kerja
β1 dan β2= Regresi

R = Koefisien

Tuliskan nama alat analisis yag digunakan Menggunakan analisis regresi linier berganda SPSS versi 22
Tuliskan langkah-langkah analisis 1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
3. Uji Normalitas
4. Uji Linieritas
5. Uji Multikolinieritas
6. Pengujian Hipotesis
7. Pengujiaan Delta Koefisien Determinasi

DAFTAR PUSTAKA Tuliskan semua rujukan literature yang Sedarmayanti M., & Pd. M (2009). sumber daya manusia dan Pastikan
digunakan produktivitas kerja, Mandar Maju, Bandung sesuai
dengan
Hidayat, Cynthia Novita. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja dan panduan
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor PT. penulisan
Keramik Diamond Indistries. Jurnal AGORA. Vol. 3 No. 2, skripsi
2015. Universitas Kristen Petra Surabaya.

Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc 13

 Nama: AYU SARTIKA NIM: 1601025052
Lampiran Artikel jurnal utama sebagai referensi
Artikel jurnal yang memuat
indikator/pertanyaan dalam kuesioner untuk
semua variable yang diteliti
Dosen Pengampu: Robiansyah, SE., M.Sc
Konsentrasi: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Pratama, Aditya Nur. (2016). Pengruh Lingkungan Kerja dan Sebanyak
Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Razer maksimal 3
buah
Brothers. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Negeri
Yogayakarta.
Hidayat, Cynthia Novita. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja dan
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor PT.
Keramik Diamond Indistries. Jurnal AGORA. Vol. 3 No. 2,
2015. Universitas Kristen Petra Surabaya.
Nimpuno, Galih Aryo. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya
Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan UD. Pustaka
Pelajar Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Negeri
Yogyakarta
Hidayat, Cynthia Novita. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Boleh lebih
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor PT. dari satu
artikel
Keramik Diamond Indistries. Jurnal AGORA. Vol. 3 No. 2,
2015. Universitas Kristen Petra Surabaya.
Nimpuno, Galih Aryo. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya
Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan UD. Pustaka
Pelajar Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Negeri
Yogyakarta
14