USAHA : Salon & Spa Day Tita

Disusun Untuk Ulangan Tengah Semester

Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Dosen pengampu : Dr. Iis Ismawati,SE.,M.Si.

Disusun Oleh :

Pratita Tiaraputri N.I

(5552160015)

Kelas : 4A

Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

2018
 Kata Pengantar

Segala Puji Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-
Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal kelayakan usaha dengan baik dan sesuai
waktu yang telah ditentukan.

Penulisan proposal kelayakan usaha ini, ditujuan untuk memenuhi ulangan tengah semester
(UTS) dengan mata kuliah studi kelayakan bisnis di jurusan akuntansi, fakultas ekonomi dan
bisnis, universitas sultan ageng tirtayasa.

Dalam menyusun proposal ini, penulis menyadari sepenuhnya bahwa proposal ini masih
jauh dari kesempurnaan, sebab pengetahuan dan pengalaman penulis yang masih terbatas.

Penulis

03 April 2018

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
ABSTRAK

1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Konsep Usaha
1.3 Tujuan Usaha

2. PROFIL USAHA
2.1 Nama Usaha
2.2 Lokasi Usaha
2.3 Produk atau Jasa

3. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Promosi Pemasaran
3.2 Segmentasi Pasar
3.3 Targer Sasaran Pasar
3.4 Strategi Pemasaran
3.5 Produk yang Ditawarkan
3.6 Harga Jual
3.7 Persaingan

4. ASPEK YURIDIS

5. ASPEK TEKNIK
5.1 Desain Gerai
5.2 Operasi Gerai
5.3 Manajemen
5.4 Proses Produksi
5.5 Strategi
6. ASPEK FINANSIAL
6.1 Rencana Investasi dan Biaya Pra Operasional (Modal)
6.2 Proyeksi Keuangan
 ABSTRAK

Salon & Spa Day Tita merupakan sebuah usaha perseorangan yang bergerak di bidang jasa
kecantikan baik itu berupa kecantikan wajah, kecantikan rambut dan kecantikan badan. Usaha ini
dikhususkan bagi para wanita baik anak-anak remaja hingga orang dewasa. Jenis jasa yang
ditawarkan sangat variatif mengingat kebutuhan akan kecantikan merupakan idaman bagi setiap
wanita. Salon merupakan salah satu wadah untuk mewujudkan hal tersebut. Selain itu, pelayanan
yang baik menjadi andalan salon tersebut untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi pengunjung
salon sehingga tidak akan mengecewakan pelanggan karena salon ini tidak hanya memberikan
pelayanan untuk tampil cantik, tetapi juga memprioritaskan pada kesehatan.

Prospek pengembangan usaha salon ini sangat menjanjikan mengingat pangsa pasar yang
cukup besar khususnya bagi perempuan dimana seiring perkembangan jaman, tren dan model gaya
rambut yang terus berubah ditambah kebutuhan akan kecantikan diri sangat penting bagi
perempuan. Berangkat dari pemikiran ini kami membuat ide untuk membuka usaha salon
kecantikan yang cukup menggiurkan di dunia bisnis ini.

Kata kunci : Usaha, Salon, Wanita, Kecantikan, Kesehatan

 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Semakin pesatnya perkembangan dunia bisnis, maka semakin besar prospek bagi
wirausaha yang berkompeten untuk menopang perkembangan perekonomian ini. Memiliki usaha
sendiri memang menjadi impian banyak orang, karena banyak sekali keuntungan yang akan
didapatkan. Selain itu, tidak hanya membantu diri kita tetapi juga membantu orang lain dengan
memberi kesempatan mereka bekerja pada usaha kita. Seiring dengan perkembangan zaman, maka
dunia usaha dan industri juga mengalami perkembangan yang semakin pesat, terbukti dengan
banyaknya para pengusaha baik mikro maupun makro dengan beragam usaha yang nantinya akan
menghasilkan laba untuk meningkatkan taraf hidup para pengusaha dan karyawan dari usaha
tersebut.

Salah satu bisnis dalam bidang jasa yang saat ini sedang berkembang adalah salon
kecantikan. Para wanita di zaman modern ini ingin cantik dan selalu ingin mengikuti trend terbaru
dengan mencari cara untuk memperbaiki apa yang telah kita miliki atau membuat penampilan
baru. Tidak heran kalau salon tetap menjadi industri yang berkembang pesat sekarang ini.
Kesuksesan di bidang ini tergantung pada kemampuan untuk memberikan kepuasan bagi
pelanggan dengan konsisten. Bisnis salon yang sukses adalah yang memberikan service yang
terbaik menggunakan produk yang berkualitas dan menyediakan suasanayang menyenangkan
dengan harga yang sesuai. Pelanggan bisnis ini bersedia membayar harga tinggi untuk pelayanan
yangmemuaskan mereka untuk perubahan penampilan fisik bahkanrelaksasi mental.

Maka dari itu, bidang usaha yang penulis minati adalah usaha salon, dengan alasan
kebutuhan akan jasa kecantikan ini tidak pernah habis, terutama wanita yang sedari dulu sudah
sangat sadar perlunya merawat kecantikan dari ujung kaki sampai ujung kepala. Memang tidak
ada yang bisa memastikan usaha kita akan berhasil atau tidak tetapi kita dapat mengusakan
keberhasilan tersebut, yaitu dengan cara Selain itu, dapat menyerap tenaga kerja, sehingga mampu
menurunkan angka kemiskinan masyarakat, serta mampu meningkatkan pendapatan daerah.
Kemudian, keinginan saya mendirikan usaha ini karna melatarbelakangi passion saya sejak SMA.
 Maka dari itu, saya mulai memperhitungkan segala sesuatu yang berkaitan dengan
perintisan usaha salon kecantikan. Selanjutnya segala hal akan dijelaskan lebih lanjut pada
pembahasan serta sub bab berikutnya. melakukan persiapan usaha yang matang dan melaksanakan
strategi pemasaran yang efektif.

Usaha salon kecantikan ini sangat menjanjikan dengan modal yang cukup dan
mendapatkan untung yang sangat besar. Dalam usaha salon kecantikan ini hanya memerlukan skill
pribadi yang sudah mengkursuskan diri sebelum terjun ke dalam salon kecantikan diri ini. Usaha
salon ini, saya memberikan nama “Salon & Spa Day Tita”

1.2 Konsep Usaha

Salon & Spa Day Tita adalah konsep salon kecantikan untuk para wanita. Salon & Spa Day
Tita menawarkan harga yang sangat menggiurkan khusus nya untuk para mahasiswa yang relatif
murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, bahkan bisa mencapai 30 persennya.

Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Salon & Spa Day Tita ini tidak diragukan
lagi, sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang berkualitas dan dari segi
pelayanan jasa yang akan ditawarkan sangat baik karena asisten salon yang berasal dari lulusan
terbaik dan profesional sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya tentu tidak akan
mengecewakan para pelanggan nantinya.

Konsep salon kecantikan ini berbeda dengan salaon kecantikan laiinya selain berada di
lokasi dekat tempat kuliah, harga yang ditawarkan untuk perawatan pun sangat menggiurkan cocok
untuk kantong mahasiswa dan kualitasnya pun tidak diragukan dengan salon-salon kecantikan
yang mahal.

Rencana jangka pendek perusahaan akan salon kecantikan pertama lokasinya tidak jauh
dari perguruan tinggi. Rencana jangka menengah perusahaan adalah melakukan strategi ekspansi
di Serang (dengan menambah dua salon yang berlokasi dekat perguruan tinggi) dan satu salon di
Tangerang. Sementara itu, rencana jangka panjang perusahaan adalah menjadi pemimpin pasar
salon kecantikandi kota-kota besar melalui franchise.

Manajemen perusahaan ingin menekankan bahwa peluang membuka salon kecantikan di

dekat perguruan tinggi dan dekat gedung perkantoran masih sangat terbuka. Hal ini karena
memanjakan diri di salon kecantikan bagi banyak kaum wanita sudah merupakan kebutuhan.
Semua wanita suka memanjakan diri ke salon. Memanjakan diri di salon khusus bahkan telah
menjadi gaya hidup bagi kalangan tertentu.
Berikut ini adalah 5 elemen utama yang ditawarkan oleh Salon & Spa Day Tita yang
membedakannya dengan sesama salon kecantikan yang ada di Indonesia :

 Produk perawatan yang berkualitas tinggi

Salon & Spa Day Tita didirikan untuk memberikan pelayanan dalam bidang jasa dengan produk
perawatan salon yang berkualitas tinggi dan harga terjangkau. Penawaran ini akan menjadi
jawaban bagi kebutuhan konsumen akan perawatan diri dengan produk berkualitas tinggi dan
harga yang terjangkau. Asisten salon merupakan lulusan terbaik dan profesional sehingga dalam
pengerjaannya terampil dan hasilnya dan tentunya tidak akan mengecewakan para pelanggan
nantinya. Selain itu, menu perawatan di Salon & Spa Day Tita ini sangat lengkap.

 Layanan konsumen yang prima

Tujuan perusahaan adalah mengembangkan layanan jasa yang positif dan proaktif yang akan
dialami oleh konsumen setiap kali mereka datang ke Salon & Spa Day Tita. Karena konsep ini
adalah konsep yang masih baru di kota-kota besar dan perusahaan mengandalkan kunjungan
kembali konsumen, maka interaksi dengan konsumen merupakan hal yang kritis dan merupakan
kunci sukses bisnis ini. Pegawai memegang peranan penting dalam hal ini. Oleh karenanya,
perusahaan menetapka pegawai yang direkrut adalah orang-orang lulusan terbaik dan profesional,
berpenampilan menarik dan gembira, teliti, cekatan, motivasi tinggi, dan yang memiliki komitmen
untuk melayani konsumen. Perusahaan juga memberikan perhatian, pengembangan diri karyawan,
dan kompensasi bagi hasil bagi para karyawannya agar dapat memberikan layanan yang prima.

 Persediaan barang dagangan dan metode pemasaran yang unik

Perusahaan akan menerapkan strategi pemasaran dan persediaan barang dagangan yang agresif
yang dirancang untuk menciptakan dan mempertegas citra merek perusahaan. Perusahaan akan
menggunakan logo Salon & Spa Day Tita secara eksentif pada presentasi produk dan pelayanan
jasa yang inovatif. Sebagai tambahan, karyawan juga menawarkan berbagai konsep pemasaran
yang kreatif, seperti gratis “voucher perawatan senilai Rp. 200.000,-“ setelah 5 kali kunjungan,
kartu keanggotaan, materi edukasi mengenai perawatan diri, menu paket perawatan.

 Lokasi gerai yang nyaman

Berbeda dengan salon kecantikan pada umumnya, Salon & Spa Day Tita berlokasi dekat dengan
perguruan tinggi dan gedung perkantoran dengan tingkat lalu lintas pengunjung yang tinggi. Hal
ini memberikan manfaat ganda bagi para konsumennya, yaitu sambil berkuliah atau bekerja setelah
penat melakukan aktifitasnya bisa langsung memanjakan diri di salon. Selain itu, kenyamanan
salon menjadi nilai jual yang berbeda sehingga dapat menarik konsumen untuk berkunjung.

 Desain dan atmosfer salon yang cozy dan eksklusif

Salon & Spa Day Tita akan dirancang dengan cozy dan eksklusif pada interior dan perabotnya.
Desain yang unik sangat diperhatikan untuk menjadi penambah daya tarik salon.

1.3 Tujuan Usaha

 Tujuan Sosial

· Memenuhi kebutuhan masyarakat

· Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

· Membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat

· Menambah dan meningkatkan pajak negara

· Untuk menaikan tensi bagi pemilik tensi yang rendah

 Tujuan Ekonomi

· Meningkatkan ekonomi masyarakat

· Meningkatkan pendapatan daerah

· Menjadikan pusat ekonomi masyarakat.

· Meningkatkan pendapatan perekonomian usaha lain yang menunjang usaha ini

 BAB II

PROFIL USAHA

2.1 Nama Usaha

Usaha ini bergerak di bidang salon, dan salon ini diberi nama “Salon & Spa Day Tita”

2.2 Lokasi Usaha

Pilihan lokasi dan wilayah salon adalah dengan kriteria perguruan tinggi dengan lalu lintas
pengunjung yang tinggi, mudah dijangkau, dan terlihat dari jarak yang cukup jauh.

Rencana jangka pendek perusahaan akan salon kecantikan pertama lokasinya tidak jauh
dari perguruan tinggi. Rencana jangka menengah perusahaan adalah melakukan strategi ekspansi
di Serang (dengan menambah dua salon yang berlokasi dekat perguruan tinggi) dan satu salon di
Tangerang. Sementara itu, rencana jangka panjang perusahaan adalah menjadi pemimpin pasar
salon kecantikandi kota-kota besar melalui franchise.

2.3 Produk atau Jasa

Bisnis atau usaha salon dan spa, sangat menyenangkan untuk dijalani khususnya bagi kaum
wanita. Berbagai cara dilakukan wanita untuk memelihara kecantikannya,salah satunya yaitu pergi
kesalon, karena di salon wanita dapat memelihara rambut, memelihara kecantikan kuku, lulur, spa,
pijat refleksi dan lain sebagainya. Dengan demikian, salon sudah menjadi kebutuhan khusus bagi
wanita.
 BAB III
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Promosi dan Pemasaran

Promosi dan pemasaran usaha salon anda bisa anda lakukan dengan cara seagai berikut :

 Menyebarkan brosur dan pamflet.

 Memasang iklan di media cetak.
 Memberi potongan harga atau diskon pada awal membuka salon
 Membuat kartu nama.
 Melakukan promosi dari mulut ke mulut. Biasanya wanita suka untuk berkumpul dan
mengobrolkan sesuatu yang menarik.

Adapun jenis bauran promosi tersebut antara lain :

1. Promosi & konsumen Untuk merangsang tanggapan pelanggan salon mengadakan

perlombaan makeover yang diadakan sebulan sekali dan pemenangnya akan
mendapatkan hadiah berupa voucher layanan salon. Dan juga memberikan potongan
harga untuk konsumen pada saat liburan semester tiba.
2. Penjualan Pribadi (Personal selling), Merupakan kegiatan perusahaan untuk melakukan
kontak langsung dengan salon konsumennya. Dengan kontak langsungini diharapkan
akan terjadi hubungan atau interaksi yang positif antara pengusaha dengan salon
konsumennya itu. yang termasuk dalam personal selling adalah : door to door selling,
mail order, telephone selling, dan direct selling.
3. Jasa service
Ketika pelanggan tidak sempat datang ke salon maka kami memberikan pilihan untuk
datang langsung ke rumah seperti makeover
4. Suasana yaitu yang dimunculkan adalah simple,modern,bergaya,nyaman,dan yang
paling utama adalah kebersihan didukung dengan suasana yang asri dan indah sehingga
memunculkan suasana udara yang segar dari dalaminterior maupun eksterior.
3.2 Segmentasi Pasar

Potensi segmen yang bisa dijadikan sasaran Salon & Spa Day Tita adalah Wanita dari
kalangan remaja hingga dewasa (ibu-ibu). Kemudian, lokasi yang dipilih adalah dekat dengan
kampus, pusat perbelanjaan, dan perkantoran.

Berikut alasan-alasan dipilihnya lokasi ini adalah :

 Alasan-alasan pribadi : Hak sewa telah dimiliki setara pribadi tempat tersebut memang
ingin dibuat salon yang merupakan salah satu ambisi usaha yang harus diwujudkan.
 Alasan-alasan ekonomi : Lokasinya strategis di daerah sekitar kampus, pusat perbelanjaan,
dan perkantoran sebagai target pasar dan di sekeliling lokasi usaha terdapat usaha-usaha
lain yang mendukung misalnya pasar swalayan, restoran, dan lain-lain.

3.3 Target Sasaran Pasar

Target usaha salon yang saya kembangkan adalah kepada para wanita, tidak menutup
kemungkinan untuk pria yang ingin merias diri. Kepada para siswa, mahasiswa,pengantin dan ibu-
ibu yang mungkin ingin berpenampilan baik.

3.4 Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran dilakukan untuk mempengaruhi target pelanggan. Pentingnya

pelayanan bagi salon, karena salon yang ditawarkan adalah jasa, sehingga apabila yang ditawarkan
memuaskan bagi konsumen, maka konsumen, maka konsumen akan datang kembali untuk
mempercayakan penataan rambutnya terhadap salon tersebut. Efeknya salon tersebut akan ramai
dikunjungi sehingga pendapatan dari salon tersebut meningkat. Pada salon perlu variasi produk
agar tidak monoton/membosankan sehingga konsumen yang datang dapat memilih produk yang
ditawarkan.

3.5 Produk yang ditawarkan

Salon & Spa Day Tita menawarkan berbagai bidang jasa dalam kecantikan para wanita.
Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut yaitu sebagai berikut

 jasa perawatan rambut seperti pemotongan rambut, creambath, pelurusan rambut, keriting
rambut, masker rambut, sasak rambut, cuci dan blow rambut, cat dan bliching rambut, dan
toning rambut
  Jasa perawatan wajah ditawarkan facial wajah, make up wajah, rias make up pengantin,
pijat wajah,totok aura.

 Jasa perawatan tubuh (spa) disediakan jasa mandi uap, berbagai macam lulur, mandi susu,
pijat refleksi, pediqure dan mediqure.

3.6 Harga Jual

Harga yang ditawarkan dalam usaha tersebut sangat menggiurkan khususnya berada pada
lokasi perkuliahan mahasiswa maka harga masih terjangkau dan professi murah jika dibandingkan
dengan harga salon di tempat lain, bahkan bisa mencapai 30 persennya.

Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Salon & Spa Day Tita ini tidak diragukan
lagi, sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang berkualitas. Serta dari segi
pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan tidak merasa dirugikan sebab asisten
salon merupakan lulusan terbaik dan professional sehingga dalam pengerjaannya terampil.
Perusahaan perlu memahami segmen pasar yang akan dijadikan sasaran Salon & Spa Day Tita,
perilaku konsumen ke Salon dan positioning yang akan digunakan Salon & Spa Day Tita.

Produk yang ditawarkan beserta harganya, sebagai berikut :

1. Salon

No Keterangan Harga
1 Potong rambut Rp. 15.000
2 Potong pony Rp. 5.000
3 Cat Rambut Rp. 50.000 – 80.000
4 Cuci rambut Rp. 5.000
5 Blow Rp. 5.000
6 Kriting Rp. 200.000
7 Smoothing Rp. 300.000
8 Potong + cuci + blow + catok Rp. 125.000
9 Creambath Rp. 25.000
10 Creambath Buah Rp. 40.000
11 Masker Rambut Rp. 35.000
12 Sasak Rambut Rp. 30.000
13 Sanggul Rp. 30.000 – 60.000
14 Clinical Hair Treatment Rp. 60.000-80.000
15 Rebonding Rp. 120.000 – 200.000
16 Hair Energy Rp. 30.000 – 40.000
17 Hair Aroma Tharapy Rp. 40.000 – 50.000

2. Spa
No. Keterangan Harga
1 Lulur seluruh tubuh Rp. 200.000
2 Lulur seluruh tubuh spa Rp. 250.000
3 Perawatan pasangan penganting Rp. 600.000
4 Lulur + masker Rp. 100.000
5 Lulur seluruh tubuh Rp. 200.000
6 Pedicure & Medicure Rp. 70.000
7 Pijat Refleksi Rp. 150.000

3. Facial (Perawatan Muka)

No. Keterangan Harga
1 Facial Scrub Rp. 20.000 – 30.000
2 Totok Aura Rp. 200.000-350.000
3 Make Up Rp. 100.000 – 300.000

3.7 PERSAINGAN

Persaingan terutama berkaitan dengan kualitas pelayanan dan lokasi salon.

 BAB IV
ASPEK YURIDIS

Dari segi legalitas usaha Salon & Spa Day Tita, unit usaha kami memiliki beberapadokumen badan
hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekalagar usaha yang dilaksanakan berjalan
lancar di kemudian hari. Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek hukum
adalah :
 Izin lokasi
 Akte pendirian perusahaan dari notaris
 Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
 Surat tanda daftar perusahaan
 Surat izin tempat usaha dari Pemerintah Daerah setempat
 Surat tanda rekanan dari Pemerintah Daerah setempat
 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
 BAB V
ASPEK TEKNIK

5.1 Desain Gerai

Tata letak ruangan pada suatu usaha sangat penting untuk direncanakan sebab hal ini
berkaitan dengan kegiatan operasional perusahaan yang nantinya akan berkaitan dengan
pendapatan perusahaan. Untuk itu Salon & Spa Day Tita lebih banyak tanaman yang diletakkan di
pot agar menimbulkan suasana yang nyaman dansegar untuk para konsumen

Salon & Spa Day Tita akan dirancang dengan konsep cozy dan eksklusif. Suasana yang
dimunculkan adalah salon setaraf salon ternama, simpel modernis, bersih, bergaya, dan
menyenangkan. Perusahaan akan bekerja sama dengan arsitek desain interior yang handal dan
terkemuka untuk merancang konsep tersebut di atas.

5.2 Operasi Gerai

Jam operasi salon adalah pkl. 09.00-21.00, setiap hari Senin-Minggu.

5.3 Manajemen

Struktur manajemen akan berkaitan dengan aspek-aspek:

 Profesionalisme,
 Keahlian dalam hal keuangan, manajemen, dan aspek hukum,
 Atribut-atribut pribadi seperti daya inisiatif, ambisi, dan determinasi serta integritas.

5.4 Proses Produksi

Langkah-langkah harus disiapkan membuka salon

 Memiliki skill atau keahlian dalam melakukan perawatan - perawatan disalon, seperti
menggunting rambut,creambath, lulur,hair mask, smooothing, rebonding dan lain-lain
yang dibutuhkan untuk membuka usaha ini.
 Mempersiapkan ruangan khusus dirumah anda untuk usaha salon ini.
 Memiliki alat -alat kecantikan dan fasilitas pendukung lainnya.
 Mempunyai atau orang yang dapat membantu usaha salon ini
5.5 Strategi

Strategi pemasaran adalah menciptakan tingkat kesadaran kualitas, mendorong terjadinya

pembelian melalui berbagai materi promosi dan edukasi produk yang ditawarkan perusahaan.

Implementasi strategi ini meliputi hal-hal berikut:

 Memberikan gratis “creambath” agar konsumen dapat mencoba pelayanan.

 Penawaran kartu potongan yang dapat digunakan pada hari-hari tertentu untuk mendorang
kunjungan berganda.
 Materi-materi edukasi (seperti selebaran dan buku saku) yang berkaitan dengan produk
perawatan, manfaatnya, dan petunjuk pemanfaatan produk tersebut.
 Layanan proaktif karyawan : melatih dan mendidik karyawan mengenai teknik layanan dan
persiapan serta cara melayani konsumen dengan antusias
 Penempelan logo, media luar ruang, dan sebagainya.

5.6 Pengawasan kualitas

Agar kualitas produk dan jasa tetap terjaga, maka hal yang paling penting dilakukan adalah
pengawasan terhadap bahan bakudan tenaga kerja yang sebenarnya di lakukan oleh pemilik
darisalon tersebut.
 BAB VI

ASPEK FINANSIAL

5.1 Rencana Investasi dan Biaya Pra Operasional (Modal)

1. Estimasi modal berasal dari 3 sumber, sebesar Rp. 207.200.000,00, yang terdiri dari :
a. Modal Sendiri Rp. 250.000.000
b. Dana Pinjaman :
 Utang Jangka Panjang Rp. 150.000.000
 Utang Jangka Pendek Rp. 50.000.000

Total L+E Rp. 450.000.000

2. Modal (Biaya Pra Operasional)

Tempat usaha dan dekorasi 1 tahun Rp. 30.000.000,00

Etalase untuk produk perawatan Rp. 8.000.000,00

Tempat untuk cuci rambut 2 unit Rp 10.500.000,00

Steamer rambut creambath Rp. 3.000.000,00

Cermin ukuran sedang 3 unit Rp. 1.000.000,00

Hair dryer 2 unit Rp. 1.000.000,00

Kursi 4 Unit Rp. 2.000.000,00

Meja 4 Unit Rp. 2.800.000,00

Gunting dan perlengkapan lainnya Rp. 1.000.000,00

Pakian Pengantin Rp. 300.000.000,00

Aksessoris Rp. 10.000.000,00

Hairstaylist Rp 4.000.000,00
Make up Rp. 4.620.000,00

Bath dan selengkapnya 2 Unit Rp. 16.000. 000,00

Handuk Rp. 50.000,00

Jumlah Rp. 393.970.000,00

3. Biaya operasional

No Keterangan Biaya
1 Biaya listrik, air, telepon 1 tahun Rp. 1.500.000
2 Biaya Gaji per bulan @Rp.3.000.000 x 6 Rp. 18.500.000
orang
3 Biaya Keamanan per bulan @2.500.000 x 2 orang Rp. 5.000.000
4 Akomodasi (Biaya Pelayanan Untuk Tata Rias) per bulan Rp. 2.000.000
5 Biaya Perawatan alat-alat salon dan akomodasi 1 tahun Rp. 28.800.000
3 Biaya lain – lain Rp. 200.000
Total Rp. 56.030.000

4. Cost Of Capital

COC terdiri dari : 6%, 7%, 5%

Triwulan 1

STL 20%

LTL 50%

E 30%

Perhitungan :

Asal Modal L+E = Rp. 450.000.000 COC WACC

Modal Sendiri 20% x Rp.450.000.000= Rp. 90.000.000 6% Rp. 5.400.000
Utang Jangka Panjang 50% x Rp.450.000.000 = Rp. 225.000.000 7% Rp. 15.750.000
Utang Jangka Pendek 30% x Rp.450.000.000= Rp.135.000.000 4% Rp. 5.400.000
 Triwulan 2

STL = 40%

LTL = 20%

E = 40%

Asal Modal L+E = Rp. 450.000.000 COC WACC

Modal Sendiri 40% x Rp.450.000.000= Rp. 180.000.000 6% Rp. 10.800.000
Utang Jangka Panjang 20% x Rp.450.000.000 = Rp. 90.000.000 7% Rp. 6.300.000
Utang Jangka Pendek 40% x Rp.450.000.000= Rp. 180.000.000 4% Rp. 7.200.000

Triwulan 3

STL = 30%

LTL = 60%

E = 10%

Asal Modal L+E = Rp. 450.000.000 COC WACC

Modal Sendiri 30% x Rp.450.000.000= Rp.135.000.000 6% Rp. 8.100.000
Utang Jangka Panjang 60% x Rp.450.000.000 = Rp. 270.000.000 7% Rp. 18.900.000
Utang Jangka Pendek 10% x Rp.450.000.000= Rp. 45.000.000 4% Rp. 1.800.000

Triwulan 4

STL = 20%

LTL = 60%

E = 20%

Asal Modal L+E = Rp. 450.000.000 COC WACC

Modal Sendiri 20% x Rp.450.000.000= Rp. 90.000.000 6% Rp. 14.985.000
Utang Jangka Panjang 60% x Rp.450.000.000 = Rp. 270.000.000 7% Rp. 10.489.500
Utang Jangka Pendek 20% x Rp.450.000.000= Rp. 90.000.000 4% Rp. 2.016.000
COC 1 2 3 4
6% 0,06 x 0,2 = 0.012 0,06 x 0,4 = 0.024 0,06 x 0,3 = 0.018 0,06 x 0,2 = 0.012
7% 0,07 x 0,5 = 0.035 0,07 x 0,2 = 0.014 0,07 x 0,6 = 0.042 0,07 x 0,6 = 0.042
4% 0,04 x 0,3 = 0.012 0,04 x 0,4 = 0.016 0,04 x 0,1 = 0.004 0,04 x 0,2 = 0.008
Total 0.059 0.054 0.064 0.062

6.2 Proyeksi Keuangan

Triwulan 1

Keterangan Pendapatan
100 pelanggan gunting rambut @ 15.000 Rp. 1.500.000
90 pelanggan reebonding rambut @ 125.000 Rp.11.250.000
12 pelanggan spa @ Rp. 1.200.000
100.000
Total Penjualan Triwulan 1 Rp. 13.950.000

Triwulan 2

Keterangan Pendapatan
170 pelanggan gunting rambut @ 15.000 Rp. 2.550.000
50 pelanggan reebonding rambuut @ 125.000 Rp. 6.250.000
15 pelanggan spa @ 100.000 Rp. 1.500.000
Total penjualan tiga bulan kedua Rp. 10.300.000

Triwulan 3

Keterangan Pendapatan
140 pelanggan gunting rambut @ 15.000 Rp. 2.100.000
85 pelannggan reebonding rambut@ 125.000 Rp.10.625.000
30 pelanggan spa @ 100.000 Rp. 3.000.000
Total penjualan tiga bulan ketiga Rp.15.725.000
 Triwulan 4

Keterangan Pendapatan
180 pelanggan gunting rambut@ 15.000 Rp. 2.700.000
120 pelanggan reebonding rambut@ 125.000 Rp. 15.000.000
30 pelanngan spa@ 100.000 Rp. 3.000.000
Total penjualan tiga bulan ke empat Rp.20.700.000

 Total penjualan 1 tahun Rp. 68.865.000

6.3 Neraca dan Laporan Rugi Laba

Laporan Laba Rugi

Salon & Spa Day Tita

Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2018

Triwulan 1

Pendapatan Rp. 13.950.000

Beban (Rp. 6.600.000)

Laba Rp. 7.350.000

Triwulan 2

Pendapatan Rp. 10.300.000

Beban (Rp. 6.600.000)

Laba Rp. 3.700.000

Triwulan 3

Pendapatan Rp. 15.725.000

Beban (Rp. 6.600.000)

Laba Rp. 9.125.000

Triwulan 4
Pendapatan Rp. 20.700.000

Beban (Rp. 6.600.000)

Laba Rp. 14.100.000

Total laba selama satu tahun Rp. 42.465.000

6.4 Proyeksi Kas Masuk

Triwulan Keterangan Jumlah

Triwulan pertama Laba penjualan Rp. 7.350.000
Triwulan kedua Laba penjualan Rp. 3.700.000
Triwulan ke tiga Laba penjualan Rp. 9.125.000
Triwulan ke empat Laba penjualan Rp. 14.100.000

6.5 Payback Period

Triwulan Initial Outlays Kas masuk Sisa initial outlays

Triwulan pertama Rp.450.000.000 Rp.7.350.000 Rp.442.650.000
Triwulan kedua Rp.442.650.000 Rp.3.700.000 Rp.438.950.000
Triwulan ketiga Rp.438.950.000) Rp.9.125.000 Rp.429.825.000)
Triwulan ke empat Rp.429.825.000) Rp. 14.100.000 Rp.415.725.000
BEP 6 Bulan

6.6 NPV (Net Present Value) Estimasi

TRIWULAN KAS MASUK DISCOUNT RATE 10 % PRESENT VALUE

Triwulan pertama Rp. 7.350.000 0.9 Rp. 6.615.000

Triwulan kedua Rp. 3.700.000 0.9 Rp. 3.330.000
Triwulan ke tiga Rp. 9.125.000 0.9 Rp. 8.212.500
Triwulan ke empat Rp. 14.100.000 0.9 Rp. 12.690.000
Total present value Rp. 30.847.500
Initial outlays Rp. 450.000.000
Net present value Rp. 419.152.500
6.7 Analisa kelayakan Usaha

KETERANGAN HASIL ANALISIS KESIMPULAN

NPV Rp. 419.152.500 Layak di terima

Payback periode 6 bulan Layak di terima