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MUJERES LÍDERES DESTACAN POR SUS HABILIDADES


La empatía y el manejo de conflictos son dos habilidades laborales que las
mujeres desarrollan mejor que los hombres
De acuerdo con Hay Group, empresa global de consultoría gerencial y directiva, el
sector femenino ubicado en puestos de alto rango poseen mejores aptitudes que
los varones en determinadas habilidades consideradas como indispensables para
dirigir una empresa.
La firma entrevistó a decenas de gerentes con experiencia en liderar equipos de
trabajo matriciales, con el propósito de examinar las cualidades y características
de mujeres líderes exitosas, así como para identificar las acciones, los
comportamientos y las condiciones organizacionales que generan resultados de
negocio tanto positivos como negativos.
El estudio arrojó que existen algunos rasgos diferenciadores del liderazgo
ligados a resultados exitosos, tales como:
 la empatía, la cual es una fortaleza para el 33% de las mujeres, contra sólo
el 15% de los hombres
 el manejo de conflictos, 51% de las mujeres resultaron ser mejores en
este aspecto, comparado con el 29% de los varones
 el conocimiento de sí mismo, es una constante en el 19% de las mujeres,
y tan sólo en el 4% del género masculino, y
 la influencia, es una cualidad en el 32% de las mujeres, contra el 21% de
los hombres
Para Cristina Chávez, líder de la práctica de liderazgo y talento de Hay Group,
estas cifras reflejan que los altos niveles de inteligencia emocional son
fundamentales en una organización matricial, en la cual es indispensable que las
personas ejerzan su liderazgo mediante la influencia, y no a través de la autoridad
directa.
Por lo que hace a puestos que están bajo de los niveles ejecutivos señala que las
disparidades de género no resultaron tan marcadas, por lo cual en este nicho o
sector las competencias requeridas para liderar en un ámbito matricial eficazmente
son en realidad escasas, tal y como lo muestran los siguientes datos:
 22% de los individuos demostró un consolidado sentido de la empatía
 31% cuentan con habilidades en el manejo de conflictos
 20% tiene un firme sentido de la influencia, y
 9% muestra un fuerte sentido del conocimiento de sí mismo
Sobre el particular Chávez afirma que a medida que las organizaciones se vuelven
más globales y las estructuras matriciales son más comunes, su éxito depende de
la habilidad de sus líderes para hacer uso de los enfoques colaborativos. Las
compañías pueden ayudar a los gerentes a desarrollar estas habilidades
auxiliándolos a comprender sus propios estilos de liderazgo, y analizando cómo se
relacionan con las necesidades empresariales, para adaptarlos con el logro de
resultados de negocio exitosos.
Si bien las compañías no deben dedicarse plenamente a seleccionar al talento con
base en su género, sí resulta importante reconocer que entre las mujeres y los
hombres existen ciertas cualidades y habilidades naturales más desarrolladas en
unos que en otros, por lo que es necesario detectarlas y desarrollarlas para
beneficio de la corporación.

PARTICIPACION FEMENINA EN LO LABORAL


La brecha salarial de género para 2017 se mantuvo en 17% en América
Latina
A pesar de que en 2016 en América Latina las cifras de representación femenina
tuvieron su mayor aumento, los progresos realizados en cuanto a la participación
femenina en el sector laboral están estancados, de acuerdo con el estudio de
Mercer “When Women Thrive” (Cuando las mujeres progresan).
La investigación realizada con el asesoramiento de la EDGE Certified Foundation,
con el objetivo de investigar sobre la diversidad de género en el terreno laboral a
nivel mundial, señaló que a nivel profesional las mujeres representan 39% de la
fuerza de trabajo, pero su presencia a nivel gerencial disminuye a 31% y ocupan
solo una cuarta parte de los cargos de alta dirección, con 16% en puestos
ejecutivos.
Asimismo, la brecha salarial de género para 2017 se mantuvo en 17%para la
región.
Indicó que aun cuando 64% de las compañías encuestadas afirmó estar
convencida de la necesidad de contar con una fuerza laboral más diversa, solo
31% ofrece programas de tiempo parcial, 56% trabajos flexibles (trabajar desde
casa o trabajo compartido), 57% programas de maternidad y 44% de paternidad.
Por ello, advirtió que la participación femenina es cada vez más creciente en la
informalidad.
La investigación concluyó que es imperativo para el mundo de los negocios contar
con una mayor diversidad de género en las empresas, pues la presencia femenina
impacta de manera positiva, no solo a la productividad y rentabilidad de una
compañía, sino que contribuye al crecimiento macroeconómico del país.

PARTICIPACIÓN DE MUJERES POTENCIARÍA ECONOMÍA PARA


2025
“Excluir a las mujeres del mercados laboral significa perder millones de talentos”:
líder empresarial
La inclusión de las mujeres en la economía tiene potencial para el desarrollo
nacional, y si participaran en igual proporción que los hombres para 2025 el
crecimiento del PIB alcanzaría un crecimiento del 26%, afirmó el presidente del
Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón.
Castañón sostuvo que hay mucho talento que se está desaprovechando y
comentó que desde el sector privado han expresado su deseo de colaborar con
distintos sectores de la sociedad y romper paradigmas, así como el "techo de
cristal" que impide mayor inclusión de mujeres en la economía y en puestos
directivos de las empresas.
"Queremos adoptar nuevos modelos de liderazgo y abrir vías para que las mujeres
aporten todo su potencial productivo en igualdad de condiciones, estamos
convencidos de que debemos impulsar una sociedad donde hombres y mujeres
tengamos la misma participación y oportunidad", enfatizó.
El dirigente empresarial agregó que se buscan modelos en donde el desarrollo
individual para ambos sexos dependa de su capacidad y talento, y donde el
género no sea factor de incidencia en su crecimiento.
Afirmó que es hora de librarse de los prejuicios y erradicar ideas preconcebidas
respecto a las características laborales y productivas en razón del género.
Juan Pablo Castañón destacó que en las empresas es deseable, como una
cuestión de derechos, la inclusión, pero también por racionalidad pragmática y
económica.
De ahí que "excluir a las mujeres del mercados laboral significa perder millones de
talentos, no generar esos espacios significa perder productividad en el país", dijo.
En este contexto, resaltó que los empresarios deben tener la capacidad de captar
ese talento para generar más valor, que se reconozca la enorme contribución de
las mujeres para la productividad y la competitividad.
“No sólo porque es evidente que hombres y mujeres tienen la misma capacidad,
sino porque hay riqueza en la diversidad, se enriquece el análisis y la propuesta, el
trabajo y la función de la empresa”, aseveró.
Mencionó que la mitad de las empresas más importantes del mundo incluyen al
menos una mujer en sus puestos directivos, aunque sólo una de cada cuatro de
estas posiciones es ocupada por una mujer.
"A escala mundial el porcentaje de mujeres en puestos directivos aumentó 1% en
un año y si se observan los últimos 13 años el incremento en estos puestos se
limita al 6%, por lo que hay que es necesario revertir esta situación, concluyó.

VIOLENCIA VS MUJERES: NO RECONOCER TRABAJO DOMÉSTICO


Los hombres también sufren precariedad de empleo, pero son las mujeres las más
propensas
El no reconocer el trabajo en el hogar o de cuidados se debe establecer como
violencia hacia las mujeres y a quienes realicen estas actividades, pues estas
labores deben ser consideradas como contribución económica para sostener a la
familia.
El valor económico del trabajo doméstico no remunerado equivale a más de 4
billones de pesos, es decir 24.2 % del PIB Nacional, y el 80 % de esta cantidad es
producida por mujeres.
Ante esta problemática, el diputado Jorge Álvarez Máynez (Movimiento
Ciudadano) promueve una iniciativa de reformas al Código Civil Federal y a la Ley
General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
"Ello impide el acceso de las mujeres al bienestar adecuado, posibilidades de
desarrollo personal, y limita su tiempo para actividades personales y de
recreación”, consideró el legislador.
Las reformas plantean que las entidades federativas fomenten en la sociedad un
reparto igualitario entre hombres y mujeres de las responsabilidades y tareas
referidas al cuidado de las personas a su cargo y a las labores domésticas, a fin
de reducir la carga de trabajo de mujeres y niñas.
Mencionó que las mujeres que necesitan o deciden tomar la responsabilidad de
atender dos trabajos (remunerado fuera de casa y doméstico no remunerado), es
común que busquen opciones laborales con horarios flexibles y, en consecuencia,
encuentren empleos informales, subvalorados, mal pagados y sin prestaciones de
ley.
La desproporcionada carga de trabajo doméstico que recae sobre las mujeres
limita sus oportunidades, autonomía, desarrollo e, incluso, su acceso a derechos
vinculados con la seguridad social, según la Encuesta Nacional de Ocupación y
Empleo (ENOE).
Los hombres también sufren precariedad de empleo, pero son las mujeres las más
propensas a experimentarla, indicó.
Comentó que de acuerdo con datos de 2014, en la distribución de labores
domésticas no remuneradas, los hogares de doble ingreso, las mujeres invierten
en promedio casi 30 horas semanales a estas labores, mientras que los hombres
nueve.
Álvarez Máynez resaltó que se suele considerar el trabajo doméstico no
remunerado y de cuidados como un trabajo que no requiere calificación, restando
su valor frente a la sociedad y reproduciendo la discriminación hacia las mujeres.

“EL TRABAJO ES ESENCIAL PARA RECUPERAR LA NORMALIDAD Y LA


AUTOESTIMA”
Violencia de género.
“El estado emocional es lo primero que hay que tratar y cuidar, pero el trabajo es
esencial para recuperar la normalidad y la autoestima”. Este ha sido uno de los
testimonios que se han podido escuchar en el II Foro-Coloquio “Clece por la
integración”, que ha tratado la inserción laboral de las mujeres víctimas de
violencia de género, celebrado en Valencia. Para Marta, la oportunidad laboral que
le proporcionó Clece fue una de las principales ayudas para recuperarse del
trauma sufrido tras ser víctima de violencia de género. También para Lorena,
quien ha asegurado que “cuando parece que todas las puertas están
cerradas, el trabajo representa una motivación para seguir adelante. Pero sobre
todo, si en ese entorno laboral eres reconocida como una persona que tiene algo
que aportar”.
Durante el foro, diferentes agentes sociales, implicados en la atención y ayuda a
este colectivo, han coincidido en señalar que el trabajo es vital para favorecer la
integración social de las mujeres que han sufrido la violencia de género, siendo
una herramienta que les permite dotarse de autoestima, autonomía e
independencia.

Eva Planells, directora del Centro de Protección de la Mujer de Valencia, ha


resaltado cómo la integración laboral de estas mujeres es definitiva en su
recuperación anímica y psicológica: “Sin empleo es muy difícil la salida. Sin un
trabajo se corre el peligro de que la víctima desande el camino ya recorrido. Hay
que entender la importancia que tiene para ellas la autonomía”. Asimismo, Planells
ha añadido que “la soledad y el aislamiento son algunas de las principales
barreras a romper. Es necesario buscar ‘redes’, ayudas que favorezcan la
integración”.
Por parte de la administración pública, ha asistido al foro Blanca Hernández,
Delegada del Gobierno para la Violencia de Género, quien ha resaltado que el
acceso al mundo laboral de las mujeres víctimas de violencia de género es un
campo en el que aún se debe mejorar ya que “la autonomía es uno de los
principales antídotos contra la violencia de género y el trabajo es fundamental
para conseguir esta independencia”. Blanca Hernández también ha advertido
que, si bien se extiende entre la población el rechazo total a la violencia física,
todavía son aceptadas, por una parte significativa de la sociedad, “formas más
sutiles de violencia como la de control o seguimiento”.
Para Laura Chorro, Directora general de Familia y Mujer de la Conselleria de
Bienestar Social de la Generalitat Valenciana, es muy importante que se cree
una auténtica concienciación empresarial: “Las empresas deberían ser
conscientes del bien que pueden hacer atendiendo problemas tan reales como el
de la inserción laboral de las mujeres que han sufrido la violencia de género”.
Se trata de la segunda edición de este foro de diálogo, que se celebra “dentro del
compromiso social de Clece”, según Cristóbal Valderas, presidente de Clece:
“Un compromiso social que va más allá de una política de Responsabilidad
Social Corporativa y se integra en una auténtica cultura de empresa”. Y es que la
compañía emplea actualmente a más de 70.000 personas de las que 5.537
provienen de colectivos vulnerables y 143 son mujeres que han sufrido violencia
de género.
UN PROYECTO QUE EMPODERA LA VALÍA LABORAL DE LAS
MUJERES MALTRATADAS
Ha creado una escuela para cambiar el paradigma de las mujeres que han sufrido
maltrato de género y la de las empresas que las contratan.
Cuando Ana Bella quiso abandonar la casa de acogida y empezó a buscar
trabajo, se encontró con que la sociedad le decía lo mismo que su marido llevaba
repitiéndole años. “¿Pero dónde te crees que vas a ir si me dejas, que sólo vales
para fregar escaleras?” Y resultó que era verdad, porque esos eran los únicos
puestos de empleo que le ofrecían con su certificado de víctima. “Yo hablo inglés,
había finalizado COU, era una superviviente y sabía que valía algo más”. La falta
de resignación la llevó a crear, primero, la Fundación Ana Bella y, años después,
la escuela del mismo nombre.
Con la primera ha creado una red de “Mujeres Supervivientes” voluntarias a que
animen a otras víctimas de malos tratos a romper con su situación y su silencio.
"Hay que ser muy valiente para romper el silencio cuando estás siendo maltratada,
sólo el 14% de las mujeres europeas lo hacemos”, dice Ana Bella. Tras
persuadirlas, a base de testimonios positivos, las amparan mediante el Programa
Amiga en el proceso de ruptura brindándoles apoyo emocional, económico,
material y alojamiento en sus viviendas de apoyo.
El salto al segundo nivel lo dio Ana Bella años después, con la creación de la
Escuela para el Empoderamiento de la Mujer, gracias al apoyo del Fondo Social
Danone y Momentum Task Force. “Aún después de romper con la situación, la
sociedad sigue viéndonos con ojos morados, como mujeres desvalidas,
problemáticas y sólo logramos insertarnos en trabajos invisibles, poco
remunerados y sin ningún reconocimiento social, lo que causa una doble
victimización que está llevando a las mujeres supervivientes a la exclusión social.
La vía más eficaz para que las mujeres superemos la violencia en positivo, es
favorecer nuestra inserción laboral en trabajos valorados socialmente”, es el
argumento con el que justifica la necesidad acuciante de la escuela.
Embajadoras de marca
El trabajo que realizan en la escuela no es fácil. Superado el logro de que la
víctima haga una lectura positiva de situaciones que dañan pero que, si las
vences, también fortalecen, se intenta la inserción laboral en igualdad de
condiciones. Para ello, la fundación ha suscrito acuerdos con importantes marcas
comerciales, del tipo de Danone, Fontvella o Campofrío, que permiten a las
mujeres ejercer de embajadoras de la marca por un tiempo en los supermercados
o en eventos. “No es el trabajo ideal, pero sirve de trampolín para buscar luego un
empleo mejor. En un inicio, el objetivo es que las mujeres trabajen de cara al
público, se socialicen, y en lugar de escuchar eso de ‘es que eres tonta’ o ‘no te
enteras de nada’, escuchen gracias, gracias. Tienen que salir a la calle con la
visión de que son mujeres más fuertes de lo habitual porque han superado una
situación adversa y eso es un valor positivo para el desarrollo económico y social
de la empresa. A eso nos referimos cuando decimos que hemos conseguido un
cambio de paradigma en la inserción laboral de mujeres que han sido maltratadas.
No queremos una discriminación positiva de víctimas, sino aportar un valor real y
que las empresas lo vean como tal”
El proyecto, que empezó en Sevilla en 2006, está ya presente en toda España y
está siendo replicado en Italia y la zona mexicana de Chiapas, donde quiere iniciar
la Red de Mujeres Supervivientes en Sudamérica.
La lista de premios, nacionales e internacionales, cosechados por el proyecto y su
impulsora, es interminable. Por citar los más recientes diremos que, en 2016, Ana
Bella ha sido elegida por tercera vez Top 100 Mujer Líder de España y pasa a la
categoría Honoraria, y que su escuela fue elegida para la Guía Europea de
Buenas Prácticas como modelo a seguir por empresas comprometidas contra la
violencia de género proyecto Europeo CARVE: Companies for Social Change. Ana
Bella fue también nombrada emprendedora social en España por la Fundación
Internacional Ashoka.
PROGRAMAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL
Las políticas de igualdad de género han contribuido, desde la creación del Instituto
de la Mujer en 1983, a la mejora de la situación de mujeres y hombres, en su
diversidad. Sin embargo, los avances conseguidos en el ámbito de la participación
sociolaboral de las mujeres, como elemento esencial de su progreso, y tal y como
se ha constatado, de toda la sociedad, no son ni definitivos ni suficientes, ni se
han traducido en la igualdad efectiva de mujeres y hombres que promulga nuestra
legislación.
Por eso, desde este organismo se continúa trabajando por la igualdad efectiva,
teniendo en cuenta la diversidad de las propias mujeres y del entorno en el que
desarrollan sus vidas.
Así, el Instituto de la Mujer lleva a cabo programas para la promoción de dicha
participación en colaboración con entidades locales y con organizaciones
sectoriales que trabajan en el ámbito de la migración, las mujeres víctimas de
violencia de género, las minorías étnicas, las personas mayores y la diversidad
funcional y que se articulan en:
 Programas en colaboración con empresas
 Programas territoriales (colaboración con Entidades Locales)
 Programas sectoriales (SARA)
1.- Programas en colaboración con empresas
Programa para fomentar la inserción laboral de las mujeres víctimas de
violencia de género en el marco de la iniciativa “ Empresas por una sociedad
libre de violencia de género”
El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, en colaboración con
la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género, a través de la Secretaría
de Estado de Servicios Sociales e Igualdad promueve la iniciativa “Empresas por
una sociedad libre de violencia de género”, esta iniciativa se concreta en la firma
de convenios de colaboración con empresas de ámbito nacional y en distintos
sectores de actividad para promover la sensibilización en materia de violencia de
género y para fomentar la integración social y laboral de las mujeres víctimas y,
cuando la situación así lo requiera, facilitar su movilidad geográfica.
Las empresas adquieren el compromiso de desarrollar actuaciones en materia de
sensibilización y/o de inserción social y laboral. De las 88 empresas adheridas a
esta iniciativa, son ya 45 las empresas que además de realizar acciones de
sensibilización han adquirido el compromiso de desarrollar actuaciones en materia
de inserción social y laboral.
La integración social y laboral de las mujeres que sufren violencia de género, es la
mejor forma para garantizar su independencia económica y desempeña un papel
esencial en el proceso de recuperación pues les permite reiniciar una nueva vida
alejada de la situación de maltrato; es labor de las Administraciones Públicas y del
sector empresarial, conscientes de esta realidad, facilitar su acceso al empleo.
Entre las entidades que participan en el programa se cuenta con Cruz Roja
Española y Fundación Integra, que desarrollan actuaciones de intermediación
laboral entre las empresas y las mujeres víctimas de la violencia de género y
además, diseñan un itinerario personalizado de inserción para cada una de ellas
en función de sus necesidades, de modo que puedan acceder al puesto de trabajo
ofertado por la empresa en las mejores condiciones para desempeñarlo
eficazmente.
- Manual interactivo para facilitar la inserción laboral de mujeres víctimas
de violencia de género
2.- Programas territoriales (colaboración con Entidades Locales). Programa
cofinanciado por el Fondo Social Europeo en su Programa Operativo “Lucha
contra la discriminación” del periodo 2014-2020.
Uno de los objetivos fundamentales del Instituto de la Mujer es promover la mayor
participación social y económica de las mujeres, y para ello es importante tener en
cuenta tanto su diversidad, como la especificidad del entorno en el que desarrollan
sus vidas. Por eso, este organismo lleva a cabo dos programas de similares
características, en cuanto a la metodología, aunque eminentemente marcados por
las particularidades de los territorios en los que se desarrollan y las mujeres que
habitan en ellos.
• Programa Clara
• Programa Aurora
2.1 Programa CLARA
Según la Estrategia Europa 2020 se consideran personas en riesgo de pobreza o
exclusión social aquellas que se encuentra en alguna de estas tres situaciones:
personas que viven con bajos ingresos (60% de la media del ingreso equivalente o
por unidad de consumo), personas que sufren privación material severa y
personas que viven en hogares con una intensidad de empleo muy bajo (por
debajo del 20%).
Destaca, asimismo, el dato relativo a las mujeres solas con familiares a su cargo
(el 90% de familias monoparentales están sustentadas por mujeres). Así, en la
Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) publicada por el INE, en España, en el
año 2012, la tasa de pobreza relativa de los hogares unipersonales sustentados
por una mujer era de 20,5% y de 19,1% en el caso de los hombres.
Por otro lado, en el año 2011, la tasa de riesgo de pobreza persistente en España,
siempre según los datos del INE, era mayor en las mujeres (13,1%) que en los
hombres (10,5%), destacando la situación de las mujeres entre 25 y 49 años, con
un valor de 11,3% y de las mujeres mayores de 65 años, con un 15,9%.
Las mujeres siguen siendo el rostro más visible de las situaciones de pobreza y
exclusión, fruto de un modelo de participación social y laboral que perpetúa su
falta de independencia económica y el menor acceso a las prestaciones sociales.
Por eso, desde el Instituto de la Mujer se ha consolidado el desarrollo del
programa Clara que tiene como principal objetivo promover que las mujeres que
se encuentran en situaciones de especial vulnerabilidad personal, social y laboral,
puedan ejercer sus derechos sociales y económicos, eliminando situaciones de
riesgo que les lleve a la exclusión.
Este programa está dirigido a las mujeres:
• Víctimas de violencia de género
• Responsables de núcleos familiares
• Mayores de 45 años sin titulación
• Jóvenes
• Pertenecientes a minorías étnicas
• Inmigrantes
• Con discapacidad
• Reclusas
• Jóvenes sin titulación o baja cualificación
Su finalidad es mejorar la calidad de vida de estas mujeres con mayores
dificultades de integración social, impulsando aspectos personales y mejorando
también su cualificación para acceder al mercado laboral y que, en muchas
ocasiones, están fuera del sistema normalizado para la mejora de su cualificación
y búsqueda de empleo. El Programa es un itinerario integrado y personalizado de
inserción social y laboral que tiene en cuenta, tanto las necesidades específicas
de cada mujer, como su punto de partida. A lo largo de las fases de su desarrollo
se trabaja el fomento de su autoestima y confianza necesaria para que se
conviertan en protagonistas activas de su propio proceso de inserción
sociolaboral, además de su incorporación y promoción en el empleo mediante
información, motivación y asesoramiento y de la formación ocupacional acorde a
las necesidades del mercado laboral de su entorno. Asimismo, desde el Instituto
de la Mujer se han diseñado una serie de instrumentos que son el soporte de una
metodología interactiva, enfocada desde la perspectiva de género, en la que se
incide sobre aspectos personales y profesionales de las mujeres participantes a
partir de diferentes actuaciones.
Estos materiales están formados por:
• Módulo para la motivación (dirigido a las personas responsables de este proceso
de acompañamiento).
• Guía para el desarrollo personal (facilitado a las participantes en el programa).
Herramientas de trabajo que se complementan con los diferentes instrumentos
metodológicos que el Instituto de la Mujer ha elaborado en relación con la
orientación laboral, el trabajo con grupos de mujeres, la búsqueda de empleo y el
autoempleo..
2.2 Programa AURORA
Los notables avances legales experimentados en materia de igualdad efectiva de
mujeres y hombres no han tenido su reflejo inmediato en nuestra sociedad, más
aún si hablamos del medio rural, donde las mujeres viven aún desigualdades que
es preciso superar y que se acentúan al incrementar el grado de ruralidad.
Las mujeres suponen el 49% de la población de las zonas rurales, sin embargo, si
hablamos del mercado laboral, según los datos del Diagnóstico de la Igualdad de
género en el medio rural, elaborado por el Ministerio de Agricultura,Alimentación y
Medio Ambiente en 2011, la baja tasa de empleo de estas zonas se acentúa en el
caso de las mujeres, con una tasa de inactividad del 38,4%, persistiendo
igualmente una clara discriminación salarial que sitúa a las mujeres en el rango
entre los 400€ y los 1.000€ y a los hombres el rango entre los 1.001€ y los 1.400€.
En cuanto a la segregación en el mercado laboral, las mujeres ocupan los puestos
jerárquicos más bajos, puestos ;de personal no cualificado y/o bien de personal
administrativo y, aunque el sector servicios ocupa a la mayor parte de la población
rural (52,6%), hay una gran concentración de mujeres, 78,5%, frente al 41% de
hombres situados en este sector.
Por otro lado, este diagnóstico destaca la escasa representación de las mujeres
entre el empresariado rural, eminentemente masculino.
Por eso, desde el Instituto de la Mujer se impulsan actuaciones para el
empoderamiento y promoción de la participación de las mujeres del ámbito rural
que, por su condición de mujeres y rurales, son objeto de una doble discriminación
pero que, al mismo tiempo, juegan un papel fundamental en el desarrollo y la
sostenibilidad del medio rural.
El programa Aurora responde a este compromiso que atiende a sus
particularidades y tiene como objetivo principal, promover el desarrollo de sus
expectativas sociales, laborales y económicas.
Se articula a través de la cooperación con las administraciones locales, como
aquellas entidades que pueden contribuir de manera más significativa a la
promoción de la igualdad efectiva de mujeres y hombres en sus territorios,
favoreciendo la eficacia y la sostenibilidad de este proceso.
El programa se dirige especialmente a aquellas mujeres que, dentro del ámbito
rural, tienen mayores dificultades para su desarrollo económico y social por
encontrarse en situación o riesgo de especial vulnerabilidad.
En el marco del programa se trabaja un itinerario integrado y de inserción social y
laboral que tiene en cuenta, tanto las necesidades específicas de cada mujer,
como su punto de partida. Se fomenta su autoestima y confianza necesarias para
que se conviertan en protagonistas activas de su propio proceso y se trabaja sobre
su incorporación y promoción en el empleo mediante información, motivación y
asesoramiento y de la formación ocupacional vinculada a los huecos de mercado
de su entorno, con el fin de que su desarrollo profesional consolide su
permanencia en el territorio y contribuya a su sostenibilidad.
En este programa se incide además en aspectos relacionados con el
emprendimiento y la implantación de proyectos empresariales, como mecanismo
clave de dinamización económica en sus territorios.
Para el desarrollo del programa se utilizan, como soporte de una metodología
interactiva, los distintos instrumentos diseñados desde el Instituto de la Mujer para
la motivación y el desarrollo personal, además de los relacionados con la
orientación laboral, el trabajo con grupos de mujeres, la búsqueda de empleo y el
autoempleo.

3.- Programas sectoriales (SARA). Programa cofinanciado por el Fondo Social


Europeo en su Programa Operativo “Lucha contra la discriminación” del periodo
2014-2020.
El Instituto de la Mujer, a través de diferentes actuaciones, atiende a la diversidad
de las mujeres y las posibles formas de discriminación múltiple de las que son
objeto por razón no sólo de sexo sino, además, por razón de etnia, edad, estatus
socioeconómico, orientación sexual, diversidad funcional, localización geográfica,
nivel educativo o modelos de socialización en el país de origen.
Esta discriminación múltiple puede llevar a situaciones de exclusión social que
dificultan a estas mujeres el pleno ejercicio de sus derechos como ciudadanas.
Para ayudar a afrontar tanto los problemas económicos, laborales y de formación
profesional, como la fractura social de las mujeres víctimas de la discriminación
múltiple, en situación de especial vulnerabilidad, el Instituto de la Mujer colabora
con distintas entidades de carácter sectorial en el marco del Programa SARA, que
agrupa diversas actuaciones dirigidas a mujeres:

3.1 Mujeres Migrantes


Uno de los cambios sociales más importantes acontecidos en España en las
últimas décadas es la transformación y la feminización de los flujos migratorios.
En los censos de 1991 y 2001 se recoge el incremento de población inmigrante en
España, donde la intensificación de los flujos migratorios se caracteriza por ser
eminentemente laboral (es decir, una migración económica) y por el elevado grado
de feminización. La inmigración femenina en España ha aumentado en un 417%
en esos 10 años. Desde el censo de 2001, hasta el censo de 2007, este proceso
se ha mantenido, ya que en esos 6 años se ha triplicado la población extranjera,
así como las razones del proceso migratorio, en el que siguen prevaleciendo las
económicas.
Las mujeres inmigrantes presentan peculiaridades y necesidades distintas, tanto
de los hombres inmigrantes, como de la población femenina nacional. En España,
el 46% de la población inmigrante son mujeres, mientras que suponen poco más
del 40% de las personas extranjeras afiliadas a la Seguridad Social, si bien se
produce una alta concentración en determinadas ocupaciones, fundamentalmente
aquellas que tienen que ver con el trabajo doméstico y el cuidado a la
dependencia.
Su objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida de las mujeres inmigrantes,
mediante una mejor capacitación para la participación social y, en particular, para
el empleo.
El programa está dirigido a mujeres inmigrantes, víctimas de barreras sociales y
culturales, que obstaculizan la integración sociolaboral de este colectivo.
Consiste en el diseño de itinerarios de inserción con perspectiva de género e
intercultural, adaptados a las necesidades y características de cada mujer, con
elaboración de contenidos específicos que tengan en cuenta la diversidad. Se
lleva a cabo mediante una metodología interactiva que incluye la motivación y el
acompañamiento de las mujeres para su participación e integración.
El proyecto SARA se desarrolla a través de Convenios con las siguientes
Entidades sin ánimo de lucro:

 Convenio Cruz Roja

 Convenio CEPAIM
3.2 Mujeres pertenecientes a minorías étnicas
La comunidad gitana se ha enfrentado tradicionalmente a situaciones de
discriminación y marginalidad que, en el caso de las gitanas, han tenido aún
mayor incidencia por estar sujetas a discriminación en base a su condición de
mujeres y en función de su pertenencia a esta etnia, configurando las principales
barreras a las que deben hacer frente tanto para visibilizar su situación específica
como para conseguir una plena participación social.
Desde el Instituto de la Mujer se trabaja con un firme compromiso contra los
estereotipos, prejuicios y discriminaciones que sufren estas mujeres,
reconociéndolas protagonistas de su cambio y colaborando con las entidades y
asociaciones en la que están representadas. Como la Fundación Secretariado
Gitano, con la que este organismo mantiene una estrecha colaboración desde el
año 2008.
En esta colaboración se enmarcan distintas actuaciones que se integran en un
itinerario que promueve su inserción social y laboral y que tiene en cuenta las
especificidades de las mujeres de etnia gitana, fomentando su autoestima y su
autonomía y sensibilizando a su entorno familiar y social en la igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres. Asimismo, se incide en facilitarlas una
mayor formación y cualificación frente al empleo mediante información, motivación
y asesoramiento y de la formación para el empleo.
Para el desarrollo del programa se utilizan, como soporte de una metodología
interactiva, los distintos instrumentos diseñados en el marco de la colaboración
que el Instituto de la Mujer viene desarrollando con la Fundación Secretariado
Gitano:
• Guía de salud para mujeres gitanas.
• Guía de motivación para el desarrollo personal y profesional de las mujeres
gitanas.
• Guía de motivación para la formación a lo largo de la vida y la participación social
de las mujeres gitanas.
• Cómo actuar con las mujeres gitanas desde los servicios de atención a víctimas
de violencia.
• Guía de motivación y recursos mujeres gitanas y nuevas tecnologías.
• Guía mujeres gitanas: coeducación para la mejora de la elección profesional.
Perspectiva socio emocional y desarrollo profesional.
• Guía de intervención social con población gitana desde la perspectiva de género.
Estos materiales de trabajo se complementan con distintos instrumentos
diseñados desde el Instituto de la Mujer para la motivación y el desarrollo
personal, además de los relacionados con la orientación laboral, el trabajo con
grupos de mujeres, la búsqueda de empleo y el autoempleo.

Convenio fundación Secretariado Gitano


3.3 Mujeres Mayores
Las personas desempleadas mayores de 45 años se enfrentan a una barrera, la
edad, muy difícil de franquear a la hora de acceder a un empleo. Estas dificultades
se acentúan en el caso de las mujeres. Muchas de ellas, sufren una situación de
desempleo motivada por su ausencia del mercado laboral, bien temporal o
prolongado en el tiempo, y ligada al cuidado de los y las hijas en muchos casos.
Esta situación conlleva la falta de autoestima, de creencia en su propia valía y
opinión positiva sobre sí mismas. El reciclaje profesional, la capacidad de
aprendizaje permanente se erige en otra barrera infranqueable en muchas
ocasiones para estas mujeres. Los nuevos requerimientos tecnológicos y nuevos
conocimientos para poder acceder a puestos de trabajo suponen un reto al que,
desde el Instituto de la Mujer, se intenta dar respuesta a través de este Programa
desarrollado en colaboración con la Federación Española de Universidades
Populares (FEUP) y especialmente enfocado a las mujeres mayores de 45 años
que demandan actuaciones dirigidas a su inserción socio-laboral para prevenir
esta discriminación múltiple que puede desembocar en situaciones de exclusión
social.

Convenio Mujeres Mayores

Programa Mainstreaming de Género


Una de las áreas en las que el Instituto de la Mujer desarrolla su labor es en la
promoción de la transversalidad del principio de igualdad entre mujeres y hombres
en todos los niveles de la administración pública. En este sentido, y dando
cumplimiento a la Ley de Igualdad, el Instituto ejecuta el “Programa de
mainstreaming de género” que tiene como objetivo principal incorporar la
transversalidad de género en los diferentes ámbitos de intervención de las
políticas públicas, en particular, a través del asesoramiento a los centros directivos
de la Administración General del Estado, la Autoridad de Gestión del Fondo Social
Europeo, y a otro tipo de organismos, como por ejemplo redes transnacionales y
Comunidades Autónomas. Este programa está cofinanciado por el Fondo Social
Europeo.
Según el Consejo de Europa de 1998 la transversalidad de género, también
conocida por su denominación en inglés “mainstreaming de género” es: “la
(re)organización, mejora, desarrollo y evaluación de los procesos políticos para
incorporar, por parte de los actores involucrados normalmente en dichos procesos,
una perspectiva de igualdad de género en todos los niveles y fases de todas las
políticas”.
La transversalidad de género es una estrategia eficaz para el avance en la
consecución de la igualdad entre mujeres y hombres en las políticas públicas y
supone contribuir a eliminar desigualdades de género, corregir procedimientos y
métodos de trabajo e impulsar tendencias de cambio social. No se trata de una
aplicación esporádica de medidas puntuales sino de la aplicación de políticas
transversales de género que supongan un cambio estructural y social.
Aunque la estrategia de la transversalidad se recoge en diferentes normas,
nacionales e internacionales, la referencia fundamental en el ámbito nacional es,
sin duda, la L.O.3/2007 para la Igualdad efectiva entre Mujeres y Hombres, que en
su artículo 15 establece: “El principio de igualdad de trato y oportunidades entre
mujeres y hombres informará, con carácter transversal, la actuación de todos los
Poderes Públicos. Las administraciones públicas lo integrarán, de forma activa, en
la adopción y ejecución de sus disposiciones normativas, en la definición y
presupuestación de políticas públicas en todos los ámbitos y en el desarrollo del
conjunto de todas sus actividades”.
En este sentido, el “Programa de mainstreaming de género” plantea una serie de
actuaciones articuladas entorno a una serie de objetivos específicos que buscan:
 Apoyar a la Administración General del Estado en la integración de la
perspectiva de género en las políticas que desarrolle.
 Apoyar al Fondo Social Europeo en la incorporación, seguimiento y
evaluación de la transversalidad de género en las actuaciones que lleva a
cabo en las diferentes Comunidades Autónomas.
 Incorporar la igualdad de oportunidades en los proyectos y actuaciones de
carácter transnacional.
 Asesorar y apoyar a la Red Europea de Mainstreaming de Género.
 Fortalecer el movimiento asociativo de mujeres e impulsar su participación
en el desarrollo de la política pública de igualdad.
Acceso a la Sala de trabajo de las Unidades de Igualdad
MÁS MUJERES, MEJORES EMPRESAS
En los últimos años, el número de mujeres que acceden a la universidad y que
finalizan sus estudios superiores ha presentado un crecimiento sostenido que está
por encima del 57%. A esto hay que añadir que obtienen mejores resultados en
sus carreras y que demuestran su capacidad y cada vez mejor preparación en las
escuelas de negocios de nuestro país.
Sin embargo estas cifras no se proyectan en los puestos de alta responsabilidad
de las empresas. En la actualidad el número de consejeras en las empresas del
IBEX 35 es del 20 % del total, porcentaje que es menor si hablamos de los
comités de dirección de esas mismas empresas.
Esta realidad pone en evidencia la persistencia de obstáculos en el acceso de las
mujeres a puestos de responsabilidad, fundamentalmente relacionados con las
dificultades de conciliación de la vida profesional y personal, el desigual reparto de
las responsabilidades familiares, pero también con una combinación de obstáculos
estructurales como la escasa presencia en las redes profesionales y espacios
informales, políticas de promoción poco objetivas dentro de las empresas, escasa
visibilidad de las mujeres y la persistencia de estereotipos, entre otros.
Avanzar hacia la presencia más equilibrada de mujeres y hombres en los puestos
de alta responsabilidad de las compañías es asunto de derechos fundamentales y
justicia social, pero además es la forma de ser más eficientes como empresas y
como sociedad. Cada día es mayor el número de estudios elaborados en el ámbito
de la OCDE, de la Unión Europea, del Fondo Monetario Internacional, así como
por las prestigiosas consultoras internacionales, que ponen de relieve los
beneficios notorios de una participación más equilibrada de mujeres y hombres,
tales como: aumento de la productividad, mejora de la gobernanza y resultados,
de la imagen corporativa, mayor retorno de beneficios, mayores habilidades para
atraer y retener mejor talento, aumento de la innovación laboral, así como mejora
del clima laboral.
Desde el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (MSSSI), uno de los
proyectos que tiene por objetivo el fomento de esa participación equilibrada
es “Más Mujeres mejores empresas”, una iniciativa flexible, integral y novedosa
a la que ya se han adherido más de 140 de las más importantes empresas de
nuestro país comprometiéndose a incrementar, en un plazo de 4 años, el número
de mujeres que ocupan en sus compañías los puestos predirectivos, directivos,
comités de dirección y consejos de administración.
La adhesión se formaliza mediante la firma de un Convenio de Colaboración entre
las empresas y el MSSSI comprometiéndose las primeras, entre otras medidas, a:
 Promover activamente que la igualdad, el mérito y la capacidad de las
mujeres sean valorados adecuadamente en los procesos de formación
interna, selección y promoción de personal.
 Establecer medidas de organización y flexibilización del tiempo de trabajo
que faciliten la conciliación de la vida laboral, personal y familiar y
promuevan su utilización tanto por hombres como por mujeres.
 Prestar especial atención para que en todos los procesos de formación
interna, selección y promoción de personal, sin menoscabo de los principios
de mérito y capacidad, exista una presencia más equilibrada de mujeres y
hombres.
 Avanzar hacia una participación más equilibrada cuando se produzca una
vacante en un puesto predirectivo, directivo, o en la renovación de un
miembro del Comité de Dirección o del Consejo de Administración.
El seguimiento de los Convenios se realiza por una comisión de seguimiento en la
que se analizan los datos recogidos en un informe elaborado por las empresas,
evaluando la progresión y analizando, en su caso, los desequilibrios y obstáculos
que puedan persistir para implementar, cuando sea necesario, nuevas medidas
que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos.
En la actualidad ya son más de 140 empresas las que se han adherido a esta
iniciativa:
Asimismo, para avanzar hacia la presencia equilibrada de mujeres y hombres en
los puestos de alta responsabilidad de las empresas, la Secretaría de Estado de
Servicios Sociales e Igualdad lleva a cabo los siguientes programas:

PROYECTO PROMOCIONA
Promociona es un proyecto promovido por el Instituto de la Mujer y para la
Igualdad de Oportunidades y la Confederación Española de Organizaciones
Empresariales (CEOE) que fomenta la identificación y visibilización del talento
femenino, promoviendo su desarrollo profesional y habilidades de liderazgo,
facilitando a mujeres directivas altamente cualificadas su acceso a puestos de
toma de decisión en las empresas. El objetivo de este Proyecto es fomentar el
acceso de las mujeres a los puestos directivos, Comités de Dirección y los
Consejos de Administración de las empresas y seguir así avanzando para crear un
liderazgo compartido. Además, el Proyecto consigue dotar a estas directivas de
herramientas de empoderamiento para liderar cambios culturales en sus entornos
laborales y sociales
El Proyecto Promociona fomenta también la sensibilización de las empresas
sobre el necesario equilibrio de género en la alta dirección, promueve su
colaboración activa y su implicación en la identificación y retención de su talento
femenino, a través de un programa completo de desarrollo profesional y formación
de alto nivel. Además el proyecto promueve el compromiso empresarial para
facilitar la promoción de mujeres directivas altamente cualificadas y su acceso a
puestos de toma de decisión, incluidos comités de dirección y Consejos de
Administración, de las empresas que operan en España.
En este marco ya se han celebrado cuatro ediciones, y en la actualidad se está
desarrollando la quinta. Hasta la fecha, han participado 437 ejecutivas y directivas
de 250 empresas.
En el desarrollo del Proyecto se facilitan herramientas para el análisis del liderazgo
personal, se fortalece la más que acreditada capacidad y talento de las mujeres
participantes y se impulsa también un cambio cultural en el ámbito de las
empresas y de las asociaciones empresariales, que les permita mejorar en la
identificación, selección y retención del talento femenino y facilitar su desarrollo.
Los requisitos de participación en el Proyecto implican tanto a las empresas como
a las candidatas. A las primeras, al solicitarles una presentación de la candidata y
una carta de apoyo y compromiso de promoción futura, así como la participación
de una persona de reconocido prestigio de la compañía como mentor/a de otras
participantes. Y a las candidatas la presentación de su candidatura, ser tituladas
superiores, tener una experiencia laboral de al menos 15 años, buen nivel de
inglés y ocupar un puesto de responsabilidad.
El Proyecto ofrece una visión estratégica de la alta dirección y que las
participantes puedan actuar en un entorno complejo global.
www.proyectopromociona.com
OTRO
Emprendimiento
https://www.msssi.gob.es/ssi/igualdadOportunidades/iEmpleo/emprendimiento.htm
La participación de las mujeres en la economía es cada vez mayor. Sus logros en
la educación y formación son indiscutibles, sin embargo, hombres y mujeres
todavía no cuentan con las mismas oportunidades a la hora de poner en marcha,
dirigir y desarrollar sus proyectos empresariales.
Las mujeres como empleadoras, apenas superan el 30% del total,
concentrándose en muy pocas ramas de actividad; como las de carácter
administrativo, inmobiliario, educativo, sanitario y servicios de cuidados, todas
ellas en tramos inferiores de cotización respecto a otros tipos de actividad
realizadas en su mayor parte por hombres. Las mujeres solo representan el 34,5
% del total de personas autónomas, con una mayor presencia de mujeres en los
grupos de edad más jóvenes.
La dimensión económica de las empresas dirigidas por mujeres tiende a ser
menor que de las dirigidas por hombres y tienen mayores dificultades para
acceder al crédito. Sin embargo, sus negocios son más resistentes a las
dificultades. En nuestro país desde el inicio de la crisis, nueve de cada diez
personas autónomas que han dejado de serlo han sido hombres.
Con el objetivo de impulsar el emprendimiento femenino y apoyar a las mujeres
emprendedoras, empresarias y autónomas, se están llevando a cabo las
siguientes actuaciones:

EMPRENDIMIENTO FEMENINO EN EL MUNDO RURAL: PROGRAMA


“DESAFÍO MUJER RURAL”
En el Marco del Plan para la Promoción de las Mujeres del Medio Rural 2015-
2018, el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades pone en marcha
el Programa “Desafío Mujer Rural” destinado a fomentar el emprendimiento
femenino en el mundo rural, apoyar a las emprendedoras en las distintas fases
de su proyecto, facilitar apoyo técnico y acceso a líneas de financiación y micro
financiación, especialmente en sectores innovadores vinculados con las
tecnologías y en relación con la comercialización.
El programa se inició en el año 2016, con la celebración del concurso “Desafío
Mujer Rural” para promover el emprendimiento de mujeres en el medio rural y el
fomento del autoempleo y creación de nuevas empresas.
Las actuaciones previstas prevén su continuidad hasta el 2018, para desarrollar
distintas acciones como, entre otras, la realización de un estudio sobre el
análisis y diagnóstico del emprendimiento rural , así como
distintos programas formativos , de mentorización en diferentes ámbitos,
y programas de coaching para acompañar y entrenar a mujeres del medio rural a
mejorar sus capacidades de cara a realizar un plan personal que les permita
desarrollarse profesionalmente.
Uno de los principales objetivos del programa, es el diseño y puesta en marcha
del Portal de Emprendimiento de la Mujer Rural, como una de las principales
puertas de acceso a la información sobre acciones y recursos específicos en la
materia. Este portal contará como una de sus principales herramientas, con
una plataforma online de comercialización (mercado virtual) para que
impulsando el comercio electrónico, las emprendedoras del ámbito rural puedan
dar a conocer y comercializar sus productos y servicios a nivel nacional e
internacional.
El programa “Desafío Mujer Rural” persigue la generación de capacidades,
habilidades y conocimiento especializado, combinado con la puesta a disposición
de servicios electrónicos de valor añadido que faciliten a las emprendedoras el
conocimiento, autonomía y herramientas necesarias para desarrollar sus
proyectos personales y profesionales.
Se puede acceder a toda la información a través de la página
web http://desafiomujerrural.es.

PROGRAMA INNOVATIA 8.3


El Programa viene siendo desarrollado desde el año 2011 por el Instituto de la
Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la Universidad de Santiago de
Compostela, cofinanciado por el Fondo Social Europeo, para la incorporación
de la igualdad de género a todos los espacios en los que se genere y se transfiera
conocimiento, especialmente en universidades y centros de investigación, con la
finalidad de definir un ecosistema de género en el mundo del emprendimiento,
basado en la tecnología y el conocimiento.
Así el objetivo del programa es fomentar el espíritu empresarial de las mujeres en
el ámbito científico-tecnológico y crear un modelo de intervención que integre la
perspectiva de género en los procesos de transferencia de conocimiento y en la
creación de empresas de base tecnológica (spin off), apostando por incrementar la
participación de las mujeres en sectores de alto valor añadido.
Dentro del programa se configura la Web INNOVATIA 8.3, como punto de
encuentro y como medio de difusión entre universidades y centros de
investigación. En ella podemos encontrar servicios como la Plataforma de
Formación o EnRed 8.3, a la vez que como distintas herramientas elaboradas
como la Guía para la elaboración del Plan de Empresa y la Guía Emprende Igual,
así como el Manual de Procedimientos 3.0, recientemente presentado en la
Conferencia Anual de la RedOtri 2017 de la CRUE universidades.
Este Manual de Procedimientos se ha trabajado transversalmente desde la
perspectiva de género con la visión de que el emprendimiento de las mujeres no
es una extensión del emprendimiento de los hombres, y debe de ocupar un lugar y
un espacio similar al de estos.
Puede obtener más información sobre este proyecto en http://innovatia83.es y
en http://www.womanemprende.org/innovatia
Manual Procedimiento Innovatia 8.3 ( PDF )

ITINERARIOS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL CON


MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA
Descripción detallada de la práctica que presenta:
En el año 2011 el Centro de la Mujer ha atendido a 75 mujeres por maltrato. Estas
han recibido atención multidisciplinar por las técnicas del Centro (informadora,
psicóloga, asesora jurídica, técnica de empleo)
Las mujeres víctimas de violencia de género son colectivo prioritario en todos los
procesos de formación y empleo, y tienen un proceso específico y prioritario hacía
la inserción sociolaboral.
En el procedimiento de actuación la psicóloga cita a la mujer víctima de VG, y
tras ser atendida con entrevista en profundidad por la misma y la asesora jurídica,
es derivada a la técnica de formación y empleo con la que se inicia el proceso de
inserción socio-laboral.
Así mismo, el SAE deriva al Centro de la Mujer:
- A aquellas mujeres que, siendo víctimas de violencia de género han acudido
directamente al SAE sin haber pasado por el CMIM; para que desde esta entidad
puedan recibir atención integral.
- A mujeres que participan en programas de formación en el SAE (talleres de
empleo, cursos, servicios de empleo…) y que se detecta o sospecha que podrían
estar sufriendo violencia de género aún sin que exista denuncia. En el CMIM
recibirán información y asesoramiento.
Con el Dpto. de formación y empleo realizan itinerarios personalizados de
inserción.

1. Fase de diagnóstico competencial y arreglo de documentación


básica para la búsqueda de empleo.
Las mujeres víctimas de violencia que buscan empleo, son derivadas al Dpto. de
formación y empleo.
- Con la técnica de Formación y Empleo del CMIM, se inicia el proceso de
inserción con entrevista en profundidad, información de los recursos, y arreglo de
documentación básica para la búsqueda de empleo; pasando a formar parte de la
bolsa de empleo específica de mujeres víctimas de violencia de género.
Desde el Dpto. de empleo se gestionan las citas con los servicios SAE. En primer
lugar con la agente de colocación y en segundo lugar con la Orienta.
- Coordinación con la Agente de Colocación del SAE, experta en género, que
trabaja el programa Hermes de intermediación y realiza una correcta clasificación
ocupacional de la usuaria, que debería contener un código específico indicando el
colectivo prioritario al que pertenece (este código no existe y se pone el genérico
de exclusión social).
Desde el CMIM se le facilita la cita y la persona va preparada con la
documentación correspondiente y un análisis ocupacional para facilitar su correcta
clasificación ocupacional.
- Coordinación con la Orienta, experta en género, con la que se abre el IPI:
Itinerario Personalizado de Inserción sociolaboral obligatorio, para participar en
programas de formación y empleo del SAE.
A partir de esta actuación genérica con las usuarias que lo demandan, que es
individual y obligatoria para iniciarse en una búsqueda activa de empleo, se
constituyen grupos de trabajo.

2. Fase de adquisición de habilidades sociales y entrenamiento.


La participación de las mujeres en estos talleres viene condicionada, por un lado,
por el informe técnico de las profesionales del CMIM que la han atendido, y por
otro, por la propia voluntad de la mujer en participar, ya que son talleres de
carácter voluntario y gratuito.
Es importante determinar el grado de motivación y disponibilidad de las
candidatas para participar en los procesos formativos, hemos de tener en
cuenta que la mayoría tienen bajo nivel formativo, escasos recursos económicos,
cargas familiares no compartidas, y numerosas interferencias derivadas de
procesos judiciales, etc.
Se han organizado e impartido:
- Taller terapéutico de apoyo con carácter permanente. Este se mantiene
todo el año y es un día en semana.
Lo imparte la psicóloga del CMIM y en algunos apartados vienen profesionales del
IAM, fruto del convenio que tiene el Instituto Andaluz de la Mujer con los
Municipios.
Este taller ayuda al proceso de la recuperación integral de la persona. Se trata de
una intervención psicológica grupal con grupos de reflexión y taller de autonomía
personal.
Han venido participando 12 mujeres
- Curso de Preformación: actuación previa y necesaria a la Inserción,
prevista en el referido Decreto de Inserción sociolaboral de mujeres víctimas de
violencia de género, en el que han participado 15 mujeres.
Como su nombre indica es un proceso previo a la formación que es necesario
para la búsqueda de empleo. Consiste fundamentalmente en adquirir o
recuperar habilidades sociales, autoestima, aprendizaje para trabajar en
grupos, aprender a ordenar conceptos, reflexionar, expresar…

3.- Fase de Formación para el empleo.


La formación que organizamos presenta unas características específicas, ya que
se trabaja desde la perspectiva de género respondiendo a la necesidad de
conciliar la vida personal, familiar y laboral.
Por ello, esta tiene flexibilidad de horario, es decir, se imparte en mañana y
tarde, para que las personas puedan asistir según su disponibilidad.
Cuando el horario es de mañana, se tiene en cuenta el horario escolar y los cursos
empiezan a partir de las 10:00 hasta la 13:00h.
Cuando el horario es de tarde, la formación se imparte de 17:00 a 20:00,
poniendo, en coordinación con la Guardería, la Ludoteca, y Cruz
Roja, un servicio de conciliación de guardería y ludoteca gratuito, para la
atención de los/as hijos/as de las personas que participan en los procesos de
formación que venimos organizando.
Del mismo modo y atendiendo a las obligaciones en el ámbito familiar, esta
formación se imparte en días alternos; También se hacen formaciones
semipresenciales con un día de clase a las semana., y cuando son presenciales
no son de larga duración (máximo 30-40h)
- Talleres de formación para el empleo: para arreglo de documentación,
comprensión del entramado de los recursos de empleo, CV, preparación de
bolsas de trabajo, etc.
Han participado 19 mujeres.
- Dos cursos de “Acercamiento a las TIC”, uno de mañana y otro de tarde.
con él se pretende acercar a las mujeres a la nueva realidad que configuran las
Tics, la importancia y el impacto de las tecnologías en el empleo actual; motivando
a incorporar el manejo del ordenador en el diseño y aplicación del proyecto
personal y profesional.
- Dos cursos de “Alfabetización tecnológica”, en coordinación con el
Guadalinfo, uno de mañana y otro de tarde. En el mismo se aprende propiamente
el manejo del ordenador, Internet y correo electrónico.
- Hemos organizado cursos de formación en coordinación con Cruz Roja,
subvencionando desde la Concejalía de Igualdad a las mujeres Víctimas de
Violencia de Género, posibilitándoles un acceso a la formación directa y gratuita.
Entre otros, hemos impartido cursos de “Manipulador/a de Alimentos”, Curso
de “Auxiliar de atención a personas mayores y dependientes” (semipresensial);
“Patologías más comunes en la tercera edad”, …
Estos cursos están homologados y tienen validez en las diferentes bolsas de
trabajo. Han sido subvencionados al 50%, y se ha podido pagar a plazos, y en
casos de mujeres víctimas de violencia de género en situación de exclusión
social, ha sido gratis.

4.- Fase de acompañamiento/seguimiento:


Es importante el reforzamiento de las mujeres que sufren violencia de género, por
los numerosos frentes que se abren y lo complejo de la situación. Estas mujeres
deben sentir “seguridad”, en el sentido de que su proceso se está revisando, que
nada se les queda atrás; han de tener confianza en las/os profesionales.
En el seguimiento es importante la labor que se hace desde diferentes frentes
para superar barreras: la Asesora Jurídica atendiendo los diferentes aspectos
legales, la psicóloga ayudando a entender procesos, a analizar situaciones; la
informadora-animadora sociocultural motivando, informando y promoviendo un
mejor y mayor control de su entorno y de los recursos.
En la mejora de las posibilidades de inserción laboral de las mujeres hay que
combinar y revisar los objetivos de la orientación laboral, gestión de ofertas, bolsas
de trabajo, sensibilización empresarial.

5.- Fase de Intermediación laboral:


- Con empresas privadas, con agencias de colocación.
- Con otras áreas municipales: Concejalía de RRHH y la Concejalía de Empleo.
- Con el SAE
- Todas las mujeres victimas de violencia en proceso de inserción han echado la
bolsa de trabajo del Ayto. de Maracena (25 mujeres)

6.- Evaluación
1.- A nivel práctico con las usuarias
Hemos trabajado con 25 entrevistas en profundidad, que han tenido
asesoramiento individualizado. A nivel de talleres han venido participando 15
mujeres.
De estas 25 mujeres tenemos:
- Dos mujeres han participado en formación con compromiso de contratación para
la “Atención socio-sanitaria a personas dependientes en instituciones
sociales” organizado por la empresa REIFS, que gestiona la residencia de
personas ancianas en la localidad. Pendiente de contratación con la puesta en
marcha del servicio.
- Dos mujeres han entrado como alumnas-trabajadoras en el Taller de
Empleo “Limpieza y mantenimiento urbano” del SAE-Ayuntamiento de Maracena.
- Una mujer ha realizado un curso de FPE Auxiliar administrativo y está
pendiente de unas EPES (Experiencias profesionales para el empleo).
- A través de la Concejalía de RRHH: 6 contrataciones
· 1 mujer contratada por RRHH como conserje en la
ciudad deportiva.
· 1 mujer como limpiadora por RRHH.
· 1 mujer obras y servicios, mantenimiento.
· 1 mujer obras y servicios, vigilante.
· 2 mujeres contratadas en la Ayuda a Domicilio para la Ley de
dependencia
- Una mujer participa en el programa de la agencia de colocación Iris para su
inserción como auxiliar de personas dependientes en el domicilio.
- Una mujer como limpiadora en un banco, a tiempo parcial.
- Una mujer contratada en empresa de hostelería en Granada
- Una mujer dependienta en una tienda de ropa.

En relación al resto de las usuarias:


- Tres mujeres han cambiado de residencia fuera de la localidad.
- Las cinco restantes siguen en proceso de búsqueda de empleo.

2.- A nivel de procedimiento.


Hemos detectado que el Programa Hermes de intermediación laboral, fundamental
en la Inserción laboral no está adaptado al mencionado Decreto y no dispone del
código que permite identificar a las mujeres víctimas de violencia de género con
carácter específico.
Las mujeres víctimas de violencia de género están
siendo erróneamente incluidasen el código de exclusión social.
Se hace necesario que el SAE incluya un código específico de identificación de
mujeres víctimas de violencia de género que, tal como especifica el Real Decreto
en su Disposición Adicional primera, “Los técnicos especializados a los que se
refiere el apartado anterior serán las personas legitimadas para acceder a los
datos de identificación de las mujeres victimas de violencia de género , que serán
identificadas en el sistema con una clave especifica a los efectos previsto en el
artículo 4.2 de este Real Decreto”

Población destinataria de los servicios:


Mujeres víctimas violencia de género
Porcentaje de población destinataria de los servicios
Mujeres víctimas de violencia de género:
100%
¿Por qué considera que la práctica presentada puede ser de interés para
otras entidades u organismos?
Argumentación:
Entendemos que es de interés porque la inserción de las mujeres vicitimas de
violencia de género no se trabaja de manera aislada en entidades de
empleo, sino que está dentro de un programa de atención integral a las mismas y
desde un organismo especializado,con un equipo multidisciplinar. El Centro de la
Mujer actua de punto de enlace para una coordinación institucional que hace
posible la inserción laboral de las mujeres victimas de violencia.
Es una propuesta de trabajo en la que se crean nuevos mecanismos para la
inserción en materia de empleo a nivel local , para dar cumplimiento a las
medidas de RD 1917/2008, de 21 de noviembre, por el que se aprueba el
programa de inserción sociolaboral para mujeres víctimas de violencia de
género.

PROGRAMA DE APOYO EMPRESARIAL A LAS MUJERES. (PAEM)


El Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM) es un programa de
ámbito nacional promovido por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de
Oportunidades y la Cámara de Comercio de España con la cofinanciación del
Fondo Social Europeo. Con más de quince años en activo, es un programa
ejemplificador en el ámbito de asesoramiento empresarial dirigido a empresarias y
emprendedoras, con una idea o proyecto de negocio o con un plan de
modernización y ampliación.
La atención ofrecida por el Programa se realiza a nivel presencial, través de una
red de puntos de apoyo técnico especializado ubicados en más de 50 Cámaras de
Comercio. A través de una atención directa y personalizada se facilita información
sobre oportunidades de autoempleo, legislación, trámites, direcciones de interés,
así como asesoramiento especializado en gestión empresarial, planes de
viabilidad, análisis de comercio interior/exterior y nuevas tecnologías. También es
posible obtener esta misma atención de manera on-line. La página web www.e-
empresarias.net incluye, además de la información y herramientas del PAEM,
ejemplos de empresas exitosas puestas en marcha por mujeres, relación de
ayudas y posibilidades de acceso a financiación en todas las CCAA, nuevos
espacios y foros de participación para compartir experiencias en el ámbito
empresarial y una red de Mentoras de empresarias consolidadas, que prestan
apoyo y asesoramiento a nuevas emprendedoras que puedan estar interesadas.
El Programa se complementa con un servicio específico de apoyo a la financiación
a través de microcréditos de hasta 25.000 euros sin avales y con condiciones
ventajosas gracias al convenio de colaboración que el Instituto de la Mujer y para
la Igualdad de Oportunidades tiene con MICROBANK, entidad financiera que se
encarga de financiar los proyectos viables, que cuenten con un informe favorable
de la Cámara de Comercio correspondiente.

PROGRAMAS PARA FACILITAR LA FINANCIACIÓN


I. Programa de Microcréditos.
Con el objeto de facilitar el acceso al crédito (microcréditos de hasta 25.000 euros)
a mujeres emprendedoras que no tienen acceso al mercado financiero tradicional,
el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades firma anualmente un
convenio de colaboración con MICROBANK para facilitar el acceso a una
financiación de carácter específico en condiciones muy ventajosas la puesta en
marcha, promoción y consolidación, crecimiento y mejora de proyectos
empresariales de mujeres a través de la modalidad de microcréditos sin necesidad
de avales personales para las beneficiarias.
Asimismo, entre las condiciones económicas destacan las siguientes:
 Importe máximo del préstamo: 25.000 euros (con un máximo del 95% de la
inversión).
 Plazos de amortización: 6 años incluidos 6 meses de carencia opcional.
 Tipo de interés (hasta el 31/12/2016): 6,25%.
 Garantías: Sin garantía real, ni condición de aval, excepto cuando el titular
es una persona jurídica, que se requerirá necesariamente.
En el marco de este proyecto actualmente hay dos organizaciones intermedias: la
Cámara de Comercio de España y la Federación de Trabajadores Autónomos
(ATA), que se encargan de desarrollar servicios de información y asesoramiento
empresarial personalizado y de prestar apoyo a las emprendedoras.
Para mayor información http://empresarias.camara.es/financiacion/microcreditos

II. Apoyo para la obtención de avales.


Con el objeto de facilitar el acceso a la financiación de la puesta en marcha,
promoción, consolidación, crecimiento y mejora de proyectos empresariales de
mujeres emprendedoras que hayan iniciado su actividad en los últimos tres
ejercicios, el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades bonifica la
comisión de tramitación de la operación de los avales solicitados por mujeres
empresarias y emprendedoras hasta un máximo de 500 euros.
A los efectos de delimitación de los proyectos empresariales que pueden recibir la
bonificación de la comisión de estudios en el caso de sociedades, las mujeres
deberán representar más del 50% de la participación social.
Para mayor información puede consultar http://www.cersa-
minetur.es/noticia/nueva-linea-de-apoyo-a-la-financiacion-para-mujeres-
emprendedoras o dirigirse a cualquiera de las siguientes Sociedades de Garantía
Recíproca http://www.cersa-minetur.es/seccion/el-sistema-de-garantia/la-red-de-
oficinas#listado

EL MURO DE LA VERGÜENZA
El color morado ha teñido diversos puntos de Granada que se han unido a la
campaña “Una vida sin violencia, una vida con respeto” con motivo del Día
Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Uno de esos puntos
ha sido el Hospital Parque Tecnológico de la Salud (PTS) que ha contado con
un stand informativo y ha repartido a visitantes y trabajadores lazos, velas,
marcapáginas, chapas y folletos de la campaña.
En los Pabellones Deportivos municipales y en La Universidad han sido los
empleados del servicio de limpieza los encargados de llevar el color morado a las
instalaciones luciendo camisetas con el lema “Una vida sin violencia, una vida con
respeto”. Las camisetas también han llegado al Estadio de la Juventud donde se
ha organizado un evento deportivo y los asistentes han pintado sus manos de
morado.
La campaña ha llegado a un lugar tan emblemático como La Alhambra, donde los
profesionales de Talher, encargados de la limpieza de los viales y fuentes del
recinto, han llevado durante toda la semana un chaleco reivindicativo.
Aprovechando la afluencia de turistas, también han contado con los materiales de
la campaña en inglés.
El Ayuntamiento de Almuñécar es otra de las entidades que se ha unido a la
conmemoración del 25 de noviembre. El consistorio ha levantado lo que han
denominado el “Muro de las Vergüenzas”. Cada uno de sus 45 ladrillos
representaba a las víctimas mortales por violencia de género en lo que va de año
en nuestro país. Clece se ha unido a la iniciativa colocando un stand informativo
con materiales de la campaña.
Por su parte, el Ayuntamiento de Carchuna-Calahonda y los vecinos de la
localidad se han reunido para leer un manifiesto que aboga por el respeto a las
mujeres y por la necesaria colaboración entre administraciones públicas y
entidades privadas para erradicar esta lacra. Cada vecino ha portado un cartel con
el nombre y edad de las víctimas. Para finalizar el acto, los más pequeños han
jugado un partido de fútbol.
Profesionales y usuarios del Servicio de Ayuda a Domicilio de Lugros, Gojar,
Policar y Alhendin también se han enfundado las camisetas y se han hecho
fotografías para enviar su mensaje de “no” a la violencia de género. Una imagen
que han repetido los trabajadores de Clece de la Gerencia de Granada y de la
Delegación Oriental.

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO PARA PREDIRECTIVAS


Con el objetivo de conseguir incrementar progresivamente la presencia de mujeres
en todos los puestos de alta responsabilidad de las empresas; puestos
predirectivos, directivos y comités de dirección, hasta alcanzar una participación
equilibrada de mujeres y hombres, El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de
Oportunidades ha puesto en marcha un Programa de Desarrollo Directivo dirigido
a mujeres que en la actualidad están ocupando puestos directivos intermedios en
sus compañías. Este Programa es impartido por la Escuela de Organización
Industrial, medio propio de la Administración Pública. Este Programa, del que en la
actualidad se está celebrando la VI Edición, y del que ya se han beneficiado 185
mujeres, incluye una formación estructurada y multidisciplinar desde una
perspectiva de género para potenciar las capacidades directivas de las
participantes como factor decisivo de proyección y promoción profesional.
La participación en este programa ofrecerá a las mujeres que están ocupando
puestos intermedios la oportunidad de adquirir mayores competencias para
desempeñar funciones directivas y asumir mayores responsabilidades en la
dirección de empresas, compartir experiencias con directivas consolidadas y
establecer redes de networking entre las participantes (PDF )

GRUPO NORTE FACILITARÁ LA INSERCIÓN LABORAL A LAS MUJERES


MALTRATADAS
Valladolid, 14 jul (EFE).- Grupo Norte promoverá junto al Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales e Igualdad la inserción laboral de las víctimas de violencia
machista gracias a un programa conjunto que se centra en prestar ayuda para
superar las secuelas y facilitar su inserción laboral como medio para facilitar su
independencia económica.
Así se recoge en el convenio firmado hoy entre el ministro de Sanidad, Alfonso
Alonso, y el consejero delegado de Grupo Norte, Miguel Calvo, durante el Acto de
Adhesión "Empresas por una Sociedad Libre de Violencia de Género" en el que
han participado 27 compañías españolas, de las que 11, entre ellas Grupo Norte,
actuarán no sólo con acciones de sensibilización sino también como generadoras
de empleo para este colectivo.
El convenio establece los mecanismos de colaboración que facilitarán la
coordinación e interlocución entre los asesores públicos de empleo que atienden a
las mujeres víctimas de violencia de género y los responsables designados por las
empresas para gestionar las ofertas que surjan y que se adapten a los perfiles
requeridos.
Se fija el compromiso de crear itinerarios personalizados ajustados a las
necesidades de las víctimas en función de su situación, contemplando elementos
como la formación inicial, flexibilidad horaria o la confidencialidad de todas las
actuaciones.
El Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades será el encargado de
analizar el buen desarrollo de las actuaciones, al menos con una periodicidad
semestral.
"Hay Salida", éste es el lema del Ministerio para transmitir a la sociedad que las
mujeres que sufren malos tratos pueden rehacer su vida, y pueden hacerlo con
todas las garantías en cuanto a protección y asistencia.
Según la Macroencuesta de violencia contra la mujer de este año, el 77,6% de las
mujeres que han sufrido malos tratos consigue reconstruir su vida.
Grupo Norte realizó sus primeras contrataciones de este tipo en 1999 y en este
momento son 113 las mujeres que han sufrido esta violencia las que forman de la
plantilla de la compañía.
La empresa ha facilitado a las víctimas que lo han requerido formar parte de un
programa de movilidad geográfica que les ha permitido iniciar una etapa de vida
en otra ciudad española, lejos de su maltratador.
El ministro de Sanidad, Alfonso Alonso, ha destacado por su parte que las
empresas son actores esenciales para sensibilizar y concienciar sobre
determinadas causas sociales.
"La lucha contra la violencia de género es, sencillamente, una prioridad social", ha
insistido al tiempo que ha recordado que "sumar esfuerzos fortalece la eficacia de
las políticas contra una lacra que sólo este año ha costado la vida de 21 mujeres y
ha dejado huérfanos a 23 menores".

PROGRAMA DE INSERCION LABORAL PARA MUJERES


VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GENERO
Establecer un servicio de orientación e inserción laboral para mujeres víctimas de
violencia de género que tengan entre 18 y 30 años.
La Asociación gestiona el servicio de atención integral a víctimas de violencia de
género, se establecerá una vía de derivación y coordinación con las profesionales
que llevan a cabo la intervención integral. Cuando las profesionales consideren
que dentro de su proceso de recuperación, la mujer está preparada para
comenzar su andadura laboral, la preparadora laboral comenzará una serie de
sesiones individuales con la usuaria en la que se llevarán a cabo las siguientes
acciones:
• Valoración del área laboral de la usuaria
• Orientación laboral: se la orientará de que formación debe llevar a cabo y a
que trabajos puede optar
• Sesiones individuales de trabajo: En estas sesiones se le enseñará a las
mujeres a buscar empleo, como hacer un curriculum, como utilizar las
herramientas que tenemos a mano para buscar trabajo, a reconocer los
yacimientos de empleo potenciales para ellas y como mantener un trabajo.
Por otro lado, la preparadora laboral se entrevistará con empresas con las que
establecerá convenios de colaboración. Las empresas se comprometerán a tener
en cuenta a estas usuarias cuando realicen un proceso de selección y si encajan
con el perfil buscado, se la insertará laboralmente en esta empresa. La empresa
obtendrá descuentos en la seguridad social ya que son un colectivo con un alto
índice de desempleo y exclusión social y también podrán utilizarlo como forma de
cumplir sus objetivos de responsabilidad social.

INSERCIÓN LABORAL Y APOYO A MUJERES MALTRATADAS


Un programa desarrollado desde nuestro CIM-Centro de Información a las
Mujeres.
Para ofrecer un apoyo integral a las víctimas de violencia de género, la Concejalía
de Igualdad y Participación Ciudadana desarrolla itinerarios personalizados de
intervención muy intensivos con un estrecho acompañamiento profesional.

Los aspectos fundamentales que hace falta destacar en el desarrollo de la


intervención son:
Propiciar autonomía personal, fomentar la autoestima, despertar
inquedanzas, como ayuda a la reflexión y toma de decisiones.
Mejorar hábitos y habilidades sociales para propiciar la normalización.
Implantar canales de comunicación y relación normalizados con el entorno
social, laboral, económico y familiar.
Proporcionar información, asesoramiento jurídico, apoyo psicológico, social
y personal, con el fin de que las mujeres encuentren los medios necesarios
para conseguir una plena integración social.
Facilitar la conciliación entre la vida familiar y laboral.
En efecto, la inserción laboral es un aspecto fundamental en la intervención social
con mujeres víctimas de violencia de género. Para conseguir una autonomía
económica y recuperar la propia estima es fundamental el logro de una idónea
inserción laboral.
El mayor problema es que el mercado laboral actual se presenta como un medio
hostil para las mujeres víctimas de violencia de género debido a la falta de
formación y reciclaje, inseguridad como secuela directa de la violencia, así como a
la falta de recursos normalizados, accesibles para la conciliación de la vida laboral
y familiar.
En la Concejalía de Igualdad y Participación Ciudadana se desarrollan las
acciones necesarias para la inserción laboral de las mujeres atendidas, a través
de un diseño personalizado de itinerarios de inserción laboral. A lo largo de
este itinerario se trabajan varios aspectos:
Las habilidades personales, sociales y laborales.
El conocimiento de las alternativas formativas idóneas a sus necesidades,
así como de los nuevos nichos de empleo.
La motivación para la búsqueda activa de un puesto de trabajo.
El acompañamiento profesional a la medida de las mujeres usuarias, toda
vez que es un colectivo de especial vulnerabilidad.
Por otra parte es fundamental la orientación e intermediación laboral entre
empresas y candidatas para hacer de canal posibilitador entre las
posibilidades que ofrece el mercado y las habilidades personales, formativas
y laborales de estas mujeres.
Para conseguir los objetivos fijados en este ámbito, la Concejalía de
Igualdad y Participación Ciudadana trabaja en estrecha colaboración con la
Concejalía de Empleo y actualmente acaba de incorporar al CIM una persona
para realizar específicamente las labores de orientación e intermediación
laboral.
Además, El Ayuntamiento del municipio, por medio del Programa de
Inserción laboral para mujeres víctimas de violencia de género de la
Consellería de Trabajo de la Xunta de Galicia, hace una contratación anual en
los distintos departamentos municipales.
Más información y contacto en el Centro de Información a la Mujer, CIM. Calle
Hortensias s/n. Barrio de las Flores.

INSERCIÓN LABORAL DE MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO


http://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio/mujeres-maltratadas-ashoka-
emprendimiento-social
Hemos promovido recientemente un desayuno de trabajo organizado por
Fundación Integra para fomentar la inserción laboral de las mujeres víctimas de la
violencia de género. Durante el encuentro se expusieron las claves para el éxito
de la inserción laboral de este colectivo, así como la experiencia en el trabajo
realizado hasta el momento por parte de Fundación Integra en colaboración con
las empresas adheridas al convenio “Empresas por una Sociedad Libre de
Violencia de Género”, entre las que nos encontramos.
El acto fue inaugurado por Ana Muñoz de Dios, Directora de la Fundación Integra,
entidad con la que colaboramos desde su creación como patronos de la misma y
que ha permitido la inserción de 242 personas de entornos desfavorecidos dentro
de las diferentes divisiones de la compañía.
Silvia Lázaro, Directora de Comunicación Interna y RSC del empleado, destacó
que “para eliminar esta lacra social, todos tenemos que estar implicados, de
ahí la importancia de estos acuerdos de colaboración entre el sector público,
sector privado y tercer sector.
Por su parte, Blanca Hernández Oliver, Delegada del Gobierno para la violencia
de género, explicó algunas de las medidas aprobadas recientemente como es
aumentar los canales de difusión del teléfono 016 contra el maltrato de mujeres.
Tras un coloquio en el que los asistentes comentaron su experiencia y
resaltaron la importancia de la sensibilización social en esta materia, el acto
se clausuró con la intervención de Carmen Plaza Martín, Directora de la Dirección
General para la Igualdad de Oportunidades del Ministerio de Sanidad, Asuntos
Sociales e Igualdad y Directora del Instituto de la Mujer, que puso en valor el
acceso a un empleo para estas mujeres como mejor garantía para romper el
círculo de violencia en el que se encuentran ellas y sus hijos, y poder volver a
participar activamente en la sociedad.
Estos acuerdos han permitido que se beneficien de este programa, en estos dos
años, 463 mujeres.
‘Empresas por una sociedad libre de violencia de género’
En el mes de julio de 2013, nos adherimos a esta iniciativa ‘Empresas por una
sociedad libre de violencia de género’ impulsada por el Ministerio de
Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad. Actualmente son 56 las entidades que
conforman esta iniciativa. El acuerdo tiene como objetivo sensibilizar a la
sociedad sobre la igualdad entre hombres y mujeres y con el respeto a los
derechos fundamentales; avanzar en la construcción de una sociedad libre
de violencia de género; promover la inserción de mujeres víctimas de la
violencia de género; extender y comunicar el compromiso hacia los
empleados, empresas proveedoras y clientes, organizaciones empresariales,
sindicatos y a todos los agentes sociales, además de reflejar las actividades
realizadas por una sociedad libre de violencia sobre las mujeres en los
proyectos empresariales de las empresas firmantes.

HABILIDADES DE LAS MUJERES EN EL AMBITO LABORAL


El reto de la mujer es conquistar puestos gerenciales y de alto liderazgo, por
medio de la superación académica y su experiencia profesional
En 1977, las Naciones Unidas proclamaron el 8 de marzo como el Día
Internacional de la Mujer. A partir de esta fecha, la importancia que adquirieron los
derechos de las mujeres, como reconocimiento de sus habilidades para ser
aplicadas en la vida política, social y económica, a nivel mundial, ha transformado
el entorno de trabajo en el que hoy nos desenvolvemos.
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, Adecco México analizó las
habilidades más sobresalientes de las mujeres en el ámbito laboral:
1.- Pensamiento estratégico: Ésta es la principal herramienta de la mujer para
enfrentar problemas, crear planes y establecer actividades. Se basa en el análisis
de las capacidades y actitudes del grupo de trabajo, ante cualquier adversidad,
para dirigir y concretar objetivos.
2.- Liderazgo empático: La mujer tiende a instituir relaciones más humanas y con
base en la confianza; su papel como madre de familia, por ejemplo, las hace
personas más completas.
Además, distingue, advierte y codifica sus emociones y las de los demás, lo que
les facilita crear redes dentro de la organización.
En suma, ellas se identifican como líderes abiertas a construir en espacio de
comunicación pleno para sus empleados.
3.- Sentido multitasking y administración del tiempo con orden: Bien sabido
es que la mujer cuenta con la habilidad de hacer varias cosas al mismo tiempo; un
ejemplo de ello es el rol activo que tienen como profesionistas, madres y esposas.
Asimismo, tienden a planear con anticipación, por lo que administran mejor sus
agendas para la consecución de objetivos.
4.- Destreza comunicativa: Por una parte, la mujer se apoya en la intuición,
entendida como la facultad de percibir para decidir; por otra, tiene una amplia
capacidad para ser más accesible a sus subordinados, permitiendo que su actitud
receptiva, emanada de la intuición, tienda al diálogo. Todo esto les da una mayor
expresividad para comunicar emociones y establecer una pronta resolución de los
conflictos.
5.- Sensibilidad: Las mujeres piensan más en relaciones interpersonales de
trabajo y en cultivar el sentido de la cooperación. En este sentido, buscan
informar y vincular, con la finalidad de no imponer ni controlar.
6.- Astucia e identificación del detalle: La mujer es más suspicaz con relación a
los asuntos que inquietan su clima de trabajo, por lo que percibe aspectos que los
hombres pasan desapercibidos y, al tenerlos en cuenta, es posible que incida en
la organización para mejorar el ambiente laboral y estar al pendiente de las
necesidades de su personal a cargo.
Hoy en día, el reto de la mujer ejecutiva es conquistar puestos gerenciales y de
alto liderazgo, por medio de la superación académica y su experiencia profesional.
Gran parte de este progreso va de la mano con las habilidades mencionadas, las
cuales se deben trabajar, pulir y poner en práctica diariamente. Priorizar
actividades, establecer metas claras, cultivar la autodisciplina y la capacidad
para definir los tiempos de trabajo o personales, resulta fundamental para
lograr el equilibrio en los diferentes ámbitos de la vida profesional de la
mujer.
*Gerente de Human Capital Solutions de Adecco México

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