CONCEPTOS.

1.La formación: la formación es lo que una persona va obteniendo a lo largo de sus

estudios y su vida, es decir, una persona llega a ser un excelente profesional en
consecuencia de la buena formación que obtuvo. Desde pequeños la sociedad intenta
motivar a las futuras generaciones a una formación digna en la educación.

La formación en una empresa: La formación en la empresa se podría definir como un

proceso de reflexión amplio, que implica, una actividad progresiva, sistemática, planificada
y permanente; cuyo propósito es preparar, desarrollar en integrar a los recursos humanos
en la organización, mediante la transferencia de conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias, para el mejor desempeño de los trabajadores, en sus actuales y
futuros puestos, adaptándolos a las exigencias de un entorno cambiante. La formación no
es un objetivo en sí misma sino un medio para lograr los objetivos de la empresa, un
recurso para mejorar el rendimiento potenciando tres facetas: conocimiento, gestión y
actitud. Con esta finalidad la formación no debe ser una colección de actividades aisladas
que se Inserten en el quehacer diario, sino que debe aspirar a cambiarlo, ser una
herramienta del cambio; y por tanto debe depender de una estrategia y una visión clara
del punto de destino, tanto a largo como a corto plazo.

Beneficios para la formación en una organización:

El beneficio de la formación es tanto para el trabajador, como para la empresa, ya que

para ambos constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.

Ventajas para las empresas:

-Facilita la adaptación de las empresas a los cambios del mercado y del entorno y favorece
la incorporación de nuevas tecnologías así como nuevos sistemas de gestión y
organización.

-Favorece la aparición de ventajas sostenibles en las empresas.

-Ayuda a consolidar y transmitir la cultura, valores y misión de la empresa.

-Dispone, en los puestos de trabajo, a personas capacitadas e integradas en la cultura de

la organización.

-Aumenta la productividad de la empresa.

-Mejora la cualificación y la recualificación de los trabajadores.

-Aumenta el nivel de competitividad y rentabilidad de la empresa.

-Aumenta la calidad de los productos y/o servicios y permite la investigación e innovación
en nuevos productos.

-Favorece los procesos de gestión de calidad en las organizaciones.

-Permite una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación de la fuerza laboral.

-Incrementa el compromiso del personal con la empresa.

Ventajas para los trabajadores:

-Adquieren nuevos conocimientos, destrezas y habilidades.

-Facilita la integración social del trabajador.

-Favorece su satisfacción, motivación y su integración en la empresa.

-Activa la participación.

-Posibilita el conocimiento de nuevas tecnologías y formas de trabajar.

-Mejora las posibilidades de traslado y promoción dentro de la empresa.

-Aumenta la seguridad en el empleo.

-Reduce el número de accidentes laborales.

-Mejora el nivel de eficiencia en su área (mejora de procesos).

-Permite al trabajador prepararse para la asunción de responsabilidades, la toma de

decisiones eficientes y la resolución de problemas.

2. Capacitación: La capacitación se define como el conjunto de actividades didácticas,

orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que labora en
una empresa. La capacitación les permite a los trabajadores poder tener un mejor
desempeño en sus actuales y futuros cargos, adaptándose a las exigencias cambiantes del
entorno. La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una
persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente.

Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o

descripciones de perfil de puesto. La capacitación es una de las inversiones más rentables
que puede realizar una empresa. Una planificación adecuada del componente humano en
una organización requiere de una política de capacitación permanente.

Beneficios en una organización:

-Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.

-Incrementa la rentabilidad de la organización.

-Levanta la moral de los trabajadores.

-Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día.

-Disminuye la necesidad de supervisión.

-Contribuye a prevenir los accidentes de trabajo.

-Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.

-Propende a que el personal se sienta identificado con la empresa.

Beneficios que reciben cada trabajador:

En el campo individual, la capacitación presenta beneficios como los siguientes:

-Ayuda a las personas a resolver problemas y a tomar decisiones.

-Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas de las personas.

-Permite el logro de metas individuales.

-Aumenta la confianza en sí mismo, eliminando los temores a la incompetencia o a la

ignorancia individual.