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EJERCICIOS 1.3.

EL VAN Y LA TIR

1. No ha surgido la oportunidad de entrar en la industria de los parques de ocio,


instalando una atracción que ví en Asia y que no ha llegado a nuestro mercado.
He hecho las siguientes estimaciones:
a. La atracción tiene un coste de 20.000.000€
b. El proyecto generará una renta anual de 6.000.000 €
c. Se supone que la atracción tiene una vida media de 5 años.
d. El coste de capital de este negocio lo estimo en un 11% anual.
Calcular el VAN y la TIR del proyecto.

2. La empresa ARCOFORMA tiene un proyecto de inversión que consiste en el


lanzamiento de un nuevo producto. El proyecto requiere una inversión inicial de
200.000 € y generará un cash flow de 35.000€ anuales durante los próximos 8
años, al cabo de los cuales el producto quedará obsoleto y dejará de
fabricarse. Suponiendo que el coste de capital de esta inversión es del 9%
anual, determina si la inversión es aceptable.

3. Tenemos un proyecto que requiere una inversión inicial de 1.000.000€, tiene


una vida útil de 3 años y cuyos flujos de caja son los siguientes: 200.000€ al
final del primer año; 600.000€ al final del segundo año y 400.000€ al final del
tercero. ¿Cuál es el VAL del proyecto si nuestro coste de capital es del 10%?

4. Nuestra empresa está analizando un proyecto de inversión que consiste en un


contrato de mantenimiento del mayor parque eólico de Andalucía durante los
próximos 4 años. Para hacer este mantenimiento, la empresa deberá invertir
600.000€. El flujo de caja estimado para el proyecto es de 180.000€ anuales.
Al término del contrato, a los 4 años, podremos recuperar 120.000€ vendiendo
los inmovilizados comprados inicialmente. El coste de capital del proyecto es
del 10%. ¿Nos interesa firmar el contrato? ¿Qué TIR obtenemos con esta
inversión?

5. Considere los dos siguientes planes de inversión:

- PLAN A: tiene un coste inicial de 25.000€ y requiere inversiones adicionales


de 5.000€ al final del tercer mes y de 8.000€ al final del séptimo mes. Este
plan tiene 12 meses de vida y produce 10.000€ mensuales de beneficios a
partir del primer mes.
- PLAN B: tiene un coste inicial de 20.000€ y requiere una inversión adicional
de 10.000e al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este
plan produce 8.000€ mensuales de ingresos, 12.000€ al término del
proyecto.
Suponiendo un coste de oportunidad del 3% mensual, determina cuál de los
dos planes es más conveniente
6. Un inversor está estudiando la posibilidad de crear un complejo industrial
destinado a la producción y comercialización de un nuevo producto. Las
características del proyecto, según se desprende de un informe elaborado por
el mismo inversor, son:
- Coste de los terrenos necesarios, 25.000 euros.
- Construcción del edificio e instalación de maquinaria, 80.000 euros. Plazo
de ejecución de las obras, dos años. Tanto el coste de construcción como
el de la maquinaria se abonarán a partes iguales en los años uno y dos.
- Producción y venta anual, 5.000 unidades de producto.
- Cargas anuales para este volumen de operaciones, 35.000 euros.
Un estudio de mercado encargado por el inversor nos dice que, dadas las
características del mercado, la vida de este producto será de 13 años,
contados a partir del inicio de la comercialización (se iniciará inmediatamente
después de que se terminen la obras). Al final de dicho periodo, se estima que
el valor de las instalaciones y terrenos será de 75.000 euros. Otro punto de
este estudio nos revela que el precio aconsejable para este producto es de 10
euros por unidad. Suponiendo un coste de capital del 10%. Determinar si es
factible el proyecto de inversión con arreglo al VAN.