Anda di halaman 1dari 7

PERHITUNGAN TENAGA KEPERAWATAN BERDASARKAN DEPKES 2005

PERIODE 2018
RUMAH SAKIT PERMATA CIREBON

1. RAWAT JALAN

JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :


𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑠ℎ𝑖𝑓𝑡 𝑥 60
360 𝑥 15 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡
7 𝑥 60
5.400
= 𝟏𝟐. 𝟖𝟓𝟕
420
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
71
𝑥 12.857
294
0.241 x 12.857 = 3.10
KOREKSI 15 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
15
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
15
𝑥 12.857 + 3.10
100
0.15 x 12.857 + 3.10 = 5.02
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
12.857 + 3.10 + 5.02 = 20.985, Jika dibulatkan adalah 21 Orang/Shift

2. KAMAR BERSALIN
Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan (kala ! s.d kala IV) = 4 Jam
Rata-rata Jumlah Pasien/Hari = 3
JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒/𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
3𝑥4
= 𝟏. 𝟕𝟏
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 1.71
285
0.28 x 1.71 = 0.478
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 1.71 + 0.478
100
0.25 x 1.71 + 0.478 = 0.90
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
1.71 + 0.478 + 0.90 = 3.09 Jika dibulatkan adalah 3 Orang/Shift

3. RAWAT INAP
RATA-RATA
RATA-RATA JAM JUMLAH JAM
NO JENIS/KATEGORI
PASIEN/HARI PERAWATAN PERAWATAN/HARI
PASIEN/HARI*
1 Penyakit Dalam 3.5
2 Penyakit Saraf 3.5
3 Bedah 4
4 Anak 4.5
5 Kebidanan 2.5
6 Gawat 10
JUMLAH ? ?
* Berdasarkan Penelitian di Luar Negeri (Philipina & Thailand)

RUMUS
1) JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖


𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡

2) LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓


𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓

3) KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)

25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100

4) KEBUTUHAN
Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi

A. RANAP 200
RATA-RATA
RATA-RATA JAM JUMLAH JAM
NO JENIS/KATEGORI
PASIEN/HARI PERAWATAN PERAWATAN/HARI
PASIEN/HARI*
1 Penyakit Dalam/Saraf 69/30 = 2.3 3.5 8.05
2 Bedah 30/30 = 1 4 4
3 Anak 22/30 = 0.73 4.5 3.29
4 Kebidanan 14/30 = 0.46 2.5 1.16
5 Gawat 2/30 = 0.06 10 0.6
JUMLAH 4.55 17.1

JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :


𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
17.1
= 𝟐. 𝟒𝟒𝟐
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 2.442
285
0.28 x 2.442 = 0.68
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 2.442 + 0.68
100
0.25 x 2.442 + 0.68 = 1.29
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
2.442 + 0.68 + 1.29 = 4.4, Jika dibulatkan adalah 5 Orang/Shift

B. RANAP 300
RATA-RATA
RATA-RATA JAM JUMLAH JAM
NO JENIS/KATEGORI
PASIEN/HARI PERAWATAN PERAWATAN/HARI
PASIEN/HARI*
1 Penyakit Dalam/Saraf 73.5/30 = 2.45 3.5 8.575
2 Bedah 61/30 = 20.03 4 15.86
3 Anak 105.75/30 = 3.525 4.5 8.13
4 Kebidanan 78.75/30 = 2,625 2.5 6.562
5 Gawat 10
JUMLAH 28.63 39.127

JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :


𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
39.127
= 𝟓. 𝟓𝟖
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 5.58
285
0.28 x 5.58 = 1.56
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 5.58 + 1.56
100
0.25 x 5.58 + 1.56 = 2.95
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
5.58 + 1.56 + 2.95 = 10.09, Jika dibulatkan adalah 10 Orang/Shift

C. RANAP 308

RATA-RATA
RATA-RATA JAM JUMLAH JAM
NO JENIS/KATEGORI
PASIEN/HARI PERAWATAN PERAWATAN/HARI
PASIEN/HARI*
1 Penyakit Dalam/Saraf 206/30 = 6.38 3.5 24.03
2 Bedah 140/30 = 4.6 4 18.6
3 Anak 4.5
4 Kebidanan 2.5
5 Gawat 10
JUMLAH 10.98 42.63

JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :


𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
42.36
= 𝟔. 𝟎𝟗
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 6.09
285
0.28 x 6.09 = 1.7
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 6.09 + 1.7
100
0.25 x 6.09 + 1.7 = 3.22
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
6.09 + 1.7 + 3.22 = 11.01, Jika dibulatkan adalah 11 Orang/Shift

4. INTENSIVE

RATA-RATA
RATA-RATA JAM JUMLAH JAM
NO JENIS/KATEGORI
PASIEN/HARI PERAWATAN PERAWATAN/HARI
PASIEN/HARI*
1 Penyakit Dalam/Saraf 43/30 = 1.43 12 17.16
2 Bedah 12
3 Anak 9/30 = 0.3 12 3.6
4 Kebidanan 12
5 Gawat 12
JUMLAH 1.73 20.76
Catatan : Jumlah Perawatan/Hari =12 Jam
JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
20.76
= 𝟐. 𝟗𝟔𝟓
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 2.965
285
0.28 x 2.965 = 0.83
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 2.965 + 0.83
100
0.25 x 2.965 + 0.83 = 1.57
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
2.965 + 0.83 + 1.57 = 4.455, Jika dibulatkan adalah 5 Orang/Shift

5. INSTALASI GAWAT DARURAT


Dasar perhitungan :
1) Rata-rata jumlah pasien/hari
2) Jumlah jam perawatan/hari = 4 jam
Jumlah pasien dalam satu bulan terakhir =1426 pasien
Jumlah rata-rata pasien/hari = 1426 / 30 = 47.53 orang/hari
RUMUS
𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛/ℎ𝑎𝑟𝑖 × 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/ℎ𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/ℎ𝑎𝑟𝑖

47.53 × 4
7
47.53 × 4
= 190.13 ∶ 7 = 27.1
7
KEBUTUHAN TENAGA IGD
Kebutuhan tenaga menurut Perhitungan Depkes adalah 27 orang/shift
6. INSTALASI BEDAH CENTRAL
Dasar perhitungan tenaga :
1) Jumlah dan Jenis Operasi
2) Jumlah Kamar Operasi
3) Pemakaian Kamar Operasi (diprediksi 6 jam/hari)
4) Tugas perawat 3 orang/tim (asisten +instrumentator + Sirkuler)
5) Ketergantungan pasien :
 Operasi Besar : 5 jam
 Operasi Sedang : 2 jam
 Operasi Kecil : 1 jam
RUMUS
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑝/ℎ𝑎𝑟𝑖 × 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖) × 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡/𝑡𝑖𝑚
+ 1 𝐶𝑎𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/ℎ𝑎𝑟𝑖
Rata-rata pasien operasi perhari dir RS Permata Cirebon = 15 operasi
Operasi Besar :8
Operasi Sedang :5
Operasi kecil :2

((8𝑥5) + (5𝑥2) + (2𝑥1)) × 2


+ 1 𝐶𝑎𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛
7
(52) × 2
+ 1 𝐶𝑎𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛
7
104
+ 1 𝐶𝑎𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 = 𝟏𝟒. 𝟖𝟓
7

RUANG PENERIMAAN dan RR


Dasar perhitungan tenaga :
Ketergantungan Pasien :
 Ruang Penerimaan : 15 Menit
 Ruang Recovery Room : 1 Jam
RUMUS
1.25 × 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖/ℎ𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓/ℎ𝑎𝑟𝑖
1.25 × 15
7
18.75
= 𝟐. 𝟔𝟕
7
KEBUTUHAN TENAGA
14.85 + 2.67 = 17.52, Jika dibulatkan adalah 18 orang/shift

7. HEMODIALISA

Waktu yang diperlukan untuk pelayanan Hemodialisa (Running Mesin s.d Up Vena Cateter) =
5 Jam
Jumlah pasien HD Periode Juli 2018 = 684 pasien
Jika diambil rata-rata sehari yaitu 21.6 jika dibulatkan yaitu 22 pasien/hari
Rata-rata Jumlah Pasien/Hari = 22
JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN YANG DIPERLUKAN :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑎 − 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐽𝑎𝑚 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛/𝐻𝑎𝑟𝑖
𝐽𝑎𝑚 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒/𝑘𝑡𝑖𝑓/𝑆ℎ𝑖𝑓𝑡
22 𝑥 5
7
110
= 𝟏𝟓. 𝟕𝟏
7
LOSS DAY (HARI LIBUR/CUTI/HARI BESAR) :
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑁𝑜𝑛 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑓
80
𝑥 15.71
285
0.28 x 15.71 = 4.39
KOREKSI 25 % (TUGAS-TUGAS NON-KEPERAWATAN/REUSE)
25
𝑥 𝐽𝑢𝑚𝑎ℎ 𝑇𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝐾𝑒𝑝 + 𝐿𝑜𝑠𝑠 𝐷𝑎𝑦
100
25
𝑥 15.71 + 4.39
100
0.25 x 15.71 + 4.39 = 8.31
KEBUTUHAN (Jumlah Tenaga Kep + Loss Day + Koreksi)
15.71 + 4.39 + 8.31 = 20.1 Jika dibulatkan adalah 20 Orang/hari atau 10 orang/shift

Anda mungkin juga menyukai