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EMPRESA “INHAMBANE, SA”

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0. Dados da Empresa
• Designação: Empresa Inhambane SA
• Data da criação: 29/05/2000
• Localização e extensão territorial: Província de Inhambane e Cidade de
Inhambane, Av. Das Indústrias Nº.108, Caixa Postal 97
• Tipo de sociedade: Sociedade Anónima (não cotada na Bolsa de Valores),
pretende ingressar na BVM no presente ano.
• Ramo de actuação: Indústria Oleaginosa
• Capital Social: 4.000.000,00 meticais

Divisão do Capital Social: 400.000 acções com valor nominal 10,00MT=


4.000.000,00MT

Accionistas Acções
1 100.000
2 100.000
3 100.000
4 100.000

• Missão:
Produzir e Distribuir em Moçambique Óleo Cru e refinado de copra e Sabão de
qualidade, através do compromisso interno e empresarial na gestão de qualidade
total.
• Visão:
ser líder no mercado nacional de Óleo cru e refinado de copra e sabão
• Valores:
liderança, integridade, responsabilidade ambiental, comunicação e qualidade.

1. Estrutura de Empresa
N.º trabalhadores 168
- Conselho de Administração: 4
- Direcção Executiva: 1
- Auditoria Interna: 2
- Departamento da produção: 120

2
- Departamento de Manutenção: 12
- Departamento de Aquisições: 15
- Direcção Administração Financeira: 7
- Direcção de Marketing: 12
- Direcção de Planeamento e Controlo de Qualidade: 5

Conselho de
Administracao

Direcção Executiva

Auditoria Interna

Direcção de
Direcção de Direcção Administ.
Direcção de Venda Planeamento e
Operações Financeira
Controlo de Qualidade

Departamento Departamento Departamento de


Departamento RH Depart. Contabilidade
Produção Comercial Distribuição

Departamento de Departamento
Manutenção Aprovisionamento

Departamento de
Aquisições

2. Produção

Produção Quantidade por dia


Óleo Crú 21.000 litros
Óleo Refinado 12.000 litros
Sabão 24 toneladas
Cota de mercado 20%

Produção por dia:

3
- Óleo Cru: 21.000 litros;

3. Questões para Reflexão


3.1.Gestão Geral
• Descreva os procedimentos necessários a seguir para o licenciamento da
Empresa Inhambane SA.
• Com base na Legislação oriente e especifique quais os aspectos básicos a ter em
conta no processo de produção, engarrafamento e distribuição de Óleo refinado
de copra.
• A EMPRESA INHAMBANE, a frente de reclamações dos trabalhadores do
sector administrativo, provou a existência de incompatibilidade entre as funções
desempenhadas e a área de formação. Isso está a criar fricções entre
trabalhadores e entre trabalhador – direcção. Proponha várias soluções, tendo em
conta os vários subsistemas e a operacionalidade das várias técnicas de gestão
dos recursos humanos.

3.2.Gestão Financeira/Contabilidade
• Considere-se especialista em contabilidade e tem a tarefa de organizar o sistema
de contabilidade da empresa. Explique: (i) que documentos financeiros
principais se deve elaborar?; (ii) que livros de registo contabilístico obrigatórios
a empresa deve ter? e (iii) apresente a legislação aplicável de forma a que a
empresa possa honrar com o seu compromisso financeiro junto ao Estado e a
banca.
• A empresa INHAMBANE, actualmente constituída por 4 sócios, cada um com
uma participação de 1.000.000,00 MT, totalizando um capital social de
4.000.000,00 MT e com um passivo de 2.500.000,00 MT, pretende abrir o seu
capital ao público (estar cotada na BVM). Quais são as condições e etapas que a
empresa deve desencadear de forma a estar cotada na BVM?
• A Empresa INHAMBANE contratou um contabilista sénior para apresentar as
demonstrações financeiras (balanço, demonstração de resultados e demonstração
de fluxos de caixa), que nunca foi elaborada. Com base nos dados contabilísticos
apresentados qual é o posicionamento financeiro da Empresa?
• Admita que é o Contabilista Sénior da empresa INHAMBANE, e tem a
disposição os balanços dos últimos 5 anos da empresa. Efectue a análise

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económico-financeira da empresa e faça as suas considerações sobre a saúde da
mesma.

3.3.GRH

• A empresa precisa de recrutar dois técnicos superiores (1 engenheiro electrónico


e 1 engenheiro mecânico). Descreva os procedimentos a seguir de forma a
recrutar os dois técnicos.
• A Empresa Inhambane tem necessidade de ampliar o seu quadro de pessoal, para
fazer face ao aumento da produção pretendido no ano 2015. Tendo em conta que
esta empresa não tem especialistas em Recrutamento, apresente modelos de
procedimento de recrutamento e selecção para 2 motoristas, 1 técnico superior
de contabilidade, 1 esperto de Marketing e 10 operadores de prensas (descrição
de funções, qualificações necessárias, critérios de avaliação, analise do CV);
• A Empresa INHAMBANE precisa urgentemente de reorganizar a área de RH,
devido aos frequentes roubos internos, que chegam a atingir o 20% da produção
total da empresa. A tentativa do último despedimento, mesmo com provas
fortes, devido a vícios burocráticos, terminou com a reintegração do trabalhador.
Ajude a empresa a elaborar correctamente um processo de despedimento.
• A empresa INHAMBANE tem vindo a perder cotas de mercado nos últimos 2
anos, registando perdas financeiras significativas. Sendo assim, precisa de
reorganizar a sua estrutura laboral, cortando o 20% dos seus funcionários.
Apresente um plano que possa ser aceite pela Direcção Provincial de Trabalho
de Inhambane, mostrando as evidências necessárias.

3.4.Marketing

• A Empresa Inhambane depara-se com dificuldades na distribuição dos seus


produtos. Delineie estratégias de distribuição a seguir, que conduzam a
resolução do problema apresentado.
• A empresa, depois de um estudo profundo, analisou a possibilidade de conseguir
colocar o seu produto no mercado italiano. Desenvolva uma estratégia de
marketing que possa garantir expansão do negócio.

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3.5.Economia
• O preço do óleo no mercado internacional é muito volátil, havendo meses em
que o preço do óleo é elevado e meses em que se verifica uma queda. Que
estratégias a empresa pode adoptar de forma a controlar esta situação?
• O mercado sul-africano é o principal mercado internacional para a colocação do
óleo da empresa Inhambane, entretanto a taxa de câmbio entre o Metical e o
Rand não é estável. Que estratégia a empresa pode adoptar de forma a evitar
prejuízos avultados?

Referências Bibliográficas
Documentação que rege o funcionamento de empresa oleaginosas em Moçambique.

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