Anda di halaman 1dari 4

Tugas Kelompok Ke-2

(Minggu 5, Sesi 7)

Buatlah ringkasan dalam bentuk paper mengenai: Konsep Internasional Bisnis dengan
mengacu pada buku utama International Business.

Format paper:

1.1. Pendahuluan
Pada bagian ini, tulislah sedikit tentang konsep internasional bisnis yang bisa diambil
dari buku utama International Business, artikel terupdate atau jurnal penelitian tentang
kondisi bisnis internasional.
1.2. Pembahasan
Pada bagian ini, isinya lebih ke teori. Kaitkan kondisi bisnis internasional saat ini dengan
teori-teori yang sudah anda baca di buku, artikel, jurnal atau dari materi kuliah
1.3. Kesimpulan
Pada bagian ini, isinya kesimpulan akhirnya dari teori dan kondisi bisnis internasional
saat ini dengan menjawab apakah ada hubungan atau bertolak belakang, atau mungkin
pandangan anda bagaimana kondisi bisnis internasional di masa mendatang

Ketentuan dalam membuat paper:

Minimal 3 halaman yang terdiri atas pendahuluan, isi dan kesimpulan

Font size: 12 pt

Font: Times New Roman

Line spacing: 1.5

Textbooks:

John D. Daniels, Lee H. Radebaugh, Daniel P. Sullivan. (2013). International business :


environments and operations. 14. Pearson Education Limited. Boston. ISBN: 9780273766957.

Sumber: Week 5 - Review Part 1

BUSS6048- International Business-R1


Jawab
2001680091 – Teguh Gunawan Budijono

2001687803 – Nina Fauziah Munawaroh

2001682310 – Hery Kurniawan

2001682191 - Anggun dyah pertiwi

Diambil dari
https://id.beritasatu.com/home/1500-perusahaan-jepang-beroperasi-di-indonesia/170987

Duta Besar Jepang untuk RI, Masafumi Ishi menyatakan bahwa dalam 15 tahun terakhir
Jepang adalah salah satu mitra bisnis Indonesia terbesar dengan adanya 1,500 perusahaan
Jepang di Indonesia yang mampu menyerap 4.7 juta tenaga kerja lokal. Mengapa demikian?
Salah satu alasannya adalah banyak perusahaan di Jepang ingin meluaskan/expand bisnis
mereka diluar Jepang sehingga menjadi perusahaan yang berpengaruh dalam ekonomi
global/globalization of markets. Salah satu bidik sasaran adalah Indonesia. Disamping itu
kondisi bisnis didalam negeri Jepang sedang mengalami kejenuhan/saturated yang tidak
memberikan banyak pilihan ke Jepang selain melakukan Bisnis secara Internasional.

Secara teori , International Business adalah perdagangan baik beli atau jual atas
barang/komoditi atau jasa, konstruksi, pertanian dan lain-lain yang terjadi antar negara. Di
era globalisasi sekarang, hal ini sangat lazim terjadi karena setiap pengusaha disetiap negara,
baik swasta maupun pemerintah ingin memperluas bisnisnya dan meraih keuntungan
sebanyak-banyaknya termasuk memperluas jaringan mereka diluar negara asal mereka.
Selain itu banyak pengusaha sedang mengalami tantangan perubahan untuk tetap dapat
bertahan didalam struktur industri yang ada, baik secara lokal maupun secara global. Struktur
industry yang dimaksud termasuk pengaturan akan supply dan demand dari pembeli, potensi
new entrants dan juga kompetisi antar pesaing yang ada dipasar.

Secara teori perusahaan pun wajib untuk menentukan value chain yang akan di set-up untuk
aktivitas2 yang sifatnya primary/utama seperti membuat produk/jasa, memasarkan
produk/jasa, menjual produk/jasa dan bagaimana mendeliver produk/jasa tersebut. Dan untuk
me-manage value chain perusahaan wajib melakukan hal-hal seperti:
1. Konfigurasi: bagaimana menentukan distribusi value chain secara lokasi, apakah akan
terkonsentrasi di satu lokasi atau tersebar dibeberapa lokasi dibeberapa negara. Apakah
business environment nya aman, apakah biaya yang akan timbul tinggi, bagaimana
pengaturan logistic setempat
2. Koordinasi: setelah perusahaan menetapkan konfigurasi, perusahaan harus mampu untuk
mengkaitkan konfigurasi dengan beberapa aktifitas utama perusahaan. Hal-hal yang
mempengaruhi koordinasi: apakah perusahaan memiliki resources yang skillful,
berkompetensi. Apakah perusahaan memiliki tehnologi yang mampu membuat seluruh
operation lebih efisien, dan jaringan social setempat

BUSS6048- International Business-R1


Bermodalkan strategi yang baik, perusahaan dapat menentukan salah satu dari tipe strategi
berikut untuk menjadi “Multinational Company “ (MNC)
- Strategi Internasional
- Strategi Multidomestik
- Strategi Global
- Strategi Transnasional

Penentuan strategi MNC tergantung dari bagaimana perusahaan memposisikan dirinya di


global market, response dari customer/pembeli dan resiko-resiko apa yang akan dihadapi oleh
perusahaan sebagai bagian dari tekanan atas tanggapan lokal, baik dari pemerintah dengan
aturan-aturan yang ada yang harus ditaati oleh perusahaan maupun tanggapan konsumen itu
sendiri yang mungkin berbeda dari expektasi perusahaan. Berikutnya perusahaan akan
menentukan negara mana yang dipilih untuk berdagang ataupun untuk investasi. Perusahaan
wajib melakukan evaluasi dan seleksi atas negara-negara sasaran bisnis. Hal-hal yang dapat
dilakukan oleh perusahaan dalam hal mengevaluasi dan memilih negara sasaran adalah
dengan:

- Scanning: Membandingkan negara satu dengan lainnya lewat informasi-informasi


yang didapat (informasi atas resiko yang akan dihadapi, biaya-biaya yang dapat
timbul, dan kesempatan penjualan yang mungkin didapat)
- Melakukan kunjungan onsite
- Melakukan analisa lebih lanjut
- Membuat keputusan

BUSS6048- International Business-R1


Gambar diatas didapat dari” https://slideplayer.com/slide/5282703/”

Kesimpulan yang dapat diambil dari pembahasan diatas adalah bahwa diera globalisasi
pengusaha akan berlomba-lomba untuk berbisnis antar negara, memasarkan produk mereka
dan keunggulan perusahaan masing-masing dan menjadi yang terdepan dikancah
Internasional. Teori yang dikemukakan sangat valid untuk mendukung perusahaanperusahaan
dimasa sekarang penuh dengan tantangan perubahan dimana tuntutan inovasi dan agility
sangat menonjol. World Trade Organization (WTO) adalah salah satu bukti dukungan dan
kontribusi untuk menghubungkan koneksi dan hubungan bisnis antar negara

Daftar pustaka
- https://id.beritasatu.com/home/1500-perusahaan-jepang-beroperasi-di-indonesia/170987
- Lecturer note
- https://www.google.com/search?safe=strict&biw=1366&bih=608&tbm=isch&sa=1&ei=pryg
XPbzDOSv8QPczq3YDA&q=objective+strategy+overlaying+tactic+choosing+new+location&o
q=objective+strategy+overlaying+tactic+choosing+new+location&gs_l=img.3...7099.9992..10
188...0.0..0.159.1090.21j1......1....1..gws-wiz-img.hPeb-x3IP2g#imgrc=1xJiCK8QKYsygM:
- https://slideplayer.com/slide/5282703/

BUSS6048- International Business-R1