TRABAJO FINAL
PROYECTO EN GESTIÓN
PRESENTADO POR:
- CHARALLA CUTIPA Alberto
- CASTRO SILVA Walter
LIMA-PERÚ
2017
PROYECTO DE
GESTIÓN:
PROYECTO DE GESTIÓN:
PLATAFORMA WEB
PARA LA GESTIÓN EDUCATIVA
CONTENIDO
2. REGISTRO DE INTERESADOS.
4. EDT.
7. RED DE PROYECTO.
La plataforma Web para la Gestión Educativa, será desarrollada para sistematizar los
procesos de registro y control en las áreas de rendimiento académico del alumno,
administración de personal, logística, financiera y agenda diaria, así como de la
realización de eventos e interacción mediante mensajería.
La aplicación será para el uso de cualquier usuario. Desde el lado académico, los
docentes podrán registrar el rendimiento del alumno y emitir eventos futuros; del lado
de la administración, podrán registrar y controlar el material logístico, matrícula y
pensiones, expedientes, etc.; Asimismo, los alumnos y padres de familia podrán
visualizar el programa, rendimiento y avance académico, así como de su pagos
pensionales, agenda diaria, eventos futuros e interactuar mediante mensajería con los
docentes.
Identificación de Requerimientos
Identificación de Software para la PW.
Requerimientos para la PW.
Materiales para el aprendizaje y desarrollo.
Pruebas y Validaciones.
Plan de Pruebas.
Pruebas Integrales.
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLATAFORMA WEB PARA LA GESTIÓN EDUCATIVA (PWGE) Página 4 de 46
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PARTICULAR SAN BENITO DE PALERMO II
Contratos
Contrato con Planeta Hosting.
Contrato de Refrigerio.
Capacitación.
Materiales para la Capacitación
Local y Equipo para Capacitación.
Capacitar Usuarios
Informes.
Informes Mensuales.
Informe Final.
Interesados Directos
- Dirección General del Colegio.
- Áreas de Informática.
- Equipo de Proyecto.
Interesados Indirectos:
- Área Académica.
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INSTITUCIÓN EDUCATIVA PARTICULAR SAN BENITO DE PALERMO II
- Áreas administrativas.
- Alumnos y padres de familia.
REGISTRO DE INTERESADOS
REGISTRO DE INTERESADOS
Implementación de una Plataforma Web para la Gestión Educativa de la Institución Educativa Particular
PROYECTO
San Benito de Palermo II.
PREPARADO POR: Alberto Charalla Cutipa, Jefe del Área informática. 19 05 2017
REVISADO POR: Jefe del Laboratorio de investigación e innovación. 19 05 2017
APROBADO POR: Walter Castro Silva, Director General del Colegio San Benito de Palermo II. 19 05 2017
Involucrados Áreas Jefes áreas de admtvasbp2@h Sistema de registro, control y reporte de C C Fase de Inicio y Manejo de
administrativas personal, otmail.com personal, logística, finanzas, así como del área Cierre registros
del I.E.P. San Logística, académica. sistematizados
Benito de Palermo Finanzas,
II. Académica y
Laboratorio.
Usuarios Docentes, Usuarios Correos Sistema registro, control y visualización del Contar con
Finales administradores, electrónicos rendimiento académico, pagos, agenda y Información
Alumnos y padres eventos y mensajería. disponible.
de familia.
Alberto Institución Jefe del Área de Acharalla1211@ Sistematizar los procesos de Gestión Educativa F F F F F Fase de Inicio, Sistematizar el
Charalla Educativa Informática hotmail.com mediante una Plataforma Web. Planificación, registro y control
Cutipa Particular San Ejecución, la gestión
Benito de Palermo Seguimiento, educativa.
II. Control y Cierre.
y acuerdos. .
Planificación de Factores Identificar Plan de Reuniones de
la Gestión de ambientales. riesgos. Gestión de planificación y
Riesgos. Enunciado del Planificar plan Riesgos. análisis.
alcance del de respuesta a
proyecto. riesgos.
Plan de Gestión del
Proyecto.
Planificar Enunciado Planificar Plan de Tipos de
Compras y del Alcance adquisiciones. Gestión de contrato y
adquisiciones del Proyecto. Solicitar las Análisis.
EDT. presupuestos. Adquisiciones
Diccionario EDT. Negociar
Plan de Gestión del cotizaciones.
Proyecto. Firmar contrato.
Dirigir y gestionar Plan de Gestión del Reuniones Productos Metodología de
la ejecución del Proyecto. de entregables. Gestión de
proyecto. Acciones correctivas coordinación. Solicitudes de Proyectos de
aprobadas. Reuniones Cambio Dharma.
Solicitudes de de información implementadas.
Cambio aprobadas. del estado Informe sobre
del proyecto. el rendimiento
del trabajo.
Supervisar y Durante todo Plan de Gestión del Reuniones Acciones Metodología de
Controlar el el desarrollo del Proyecto. de coordinación. correctivas Gestión de
Trabajo del proyecto. Información sobre Reuniones recomenda Proyectos de
Proyecto. el rendimiento del de información das. Dharma.
trabajo. del estado Técnica de
del proyecto. Valor
Ganado.
Informar el A partir de la Información sobre Informe de Informes de Herramientas
Rendimiento. ejecución del el rendimiento del performance del Rendimiento. de presentación
proyecto. trabajo. proyecto. Acciones de información.
Mediciones de correctivas Recogida de
Rendimiento. recomenda la información
Plan de Gestión del das. de rendimiento
Proyecto. Reuniones
Solicitudes de de revisión
Cambio aprobadas del estado de
la situación.
El proyecto ha sido planificado del tal manera que el equipo de proyecto conoce claramente los
objetivos del proyecto, y las responsabilidades de los entregables que tienen a su cargo. A
continuación se detalla el proceso a seguir para realizar el trabajo del proyecto:
1. Inicialmente el equipo de proyecto se reúne para definir cuál será el alcance del proyecto.
2. Se establece los documentos de gestión del proyecto necesarios que respaldan los acuerdos
tomados por el equipo de proyecto.
3. Se establecen la responsabilidades y roles del equipo de proyecto, y las fechas en que deberán
estar listos los entregables.
4. Se realizan reuniones semanales del equipo de proyecto para informar cual es el estado del
proyecto, en términos de costo, calidad, tiempo. En esta reunión se presenta el Informe de
Performance del Proyecto.
5. Al término del proyecto se verifica la entrega de todos los entregables, y se redactan los
documentos de cierre del proyecto.
- Pronósticos:
- Problemas y pendientes que se tengan que tratar, y problemas y pendientes programados para
resolver.
- Curva S del Proyecto.
NECESIDADES DE COMUNICACIÓN
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN A UTILIZAR
ENTRE LOS STAKEHOLDERS
Reuniones del equipo del proyecto para definir el alcance del
mismo.
Documentación de la Gestión del Proyecto. Distribución de los documentos de Gestión del proyecto a
todos los miembros del equipo de proyecto mediante una
versión impresa y por correo electrónico.
Reuniones del equipo del proyecto que son convocadas por el
Project Manager según se crean pertinentes (dependiendo de
la necesidad o urgencia de los entregables del proyecto)
donde se definirán cuáles son las actividades que se
Reuniones de coordinación de actividades
realizarán.
del proyecto.
Todos los acuerdos tomados por el equipo del proyecto
deberán ser registrados en el Acta de Reunión de
Coordinación, la cual será distribuida por correo electrónico al
equipo del proyecto.
Reuniones semanales del equipo del proyecto donde el
Reuniones de información del estado del Project Manager deberá informar al Sponsor y demás
proyecto. involucrados, cual es el avance real del proyecto en el periodo
respectivo.
Documento que será distribuido al equipo de proyecto en la
Informe de Performance del Proyecto. reunión de coordinación semanal, y enviado por correo
electrónico.
Documento que será distribuido al equipo de proyecto en la
Informe de Performance del Trabajo. reunión de coordinación semanal y enviado por correo
electrónico.
REVISIÓN DE GESTIÓN:
EDT (WBS)
PWGE
1.3
Informe de 3.5 5.2
estado del Aprobación Contrato de
Proyecto del Proyecto Refrigerio.
1.4 3.6
5.2.1
Reuniones Desarrollo del
Concesionario
Software (PW)
el Norteño
1.5 3.7
Cierre Módulos
DEFINIR EL OBJETIVO DEL EDT, DESCRIPCIÓN DEL PDT, DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO Y ASIGNACIÓN
DE RESPONSABILIDADES.
EDT
Diccionario EDT
1.2
Presupuesto.
Plan del Proyecto
Línea Base de Calidad.
Plan de Gestión de Calidad.
Organización del Proyecto.
Plan de Gestión de RR.HH.
Plan de Gestión de Comunicaciones.
Plan de Gestión de Adquisiciones.
Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el equipo del
proyecto, donde el Jefe de Proyectos deberá presentar los siguientes
documentos:
1.5 Cierre
- Informe de Performance del Proyecto.
- Lecciones Aprendidas del Proyecto.
- Acta de Aceptación del Proyecto.
- Archivo Final del Proyecto.
2.1
XAMPP.
Identificación del
También se incluirá herramientas para la instalación e implementación
Software para la PW
tales como: Apache 2, PhpMyadmin, Php5, Servidor Web (S.O. Windows
o Linux). Así como el tipo de navegador.
Contrato con
del contrato, así como de la administración y mantenimiento de la
PLANETA HOSTING
plataforma web.
externos.
Materiales para
ÓN
Obtener los permisos para utilizar los ambientes del I.E.P. San Benito de
6.2 Palermo, que permita capacitar a los usuarios internos en el uso de la
Local y equipos para plataforma web de gestión educativa..
capacitación Será realizado por el Project Manager.
Informe Mensual Asimismo detallara las actividades y coordinaciones realizadas, así como
de las reuniones semanales, los acuerdos aprobados y requerimientos
solicitados.
Se incluirá las dificultadas presentadas y soluciones adoptadas.
ATRIBUTO DE REQUERIMIENTO
PAQUETE DE ACT.
ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO
TRABAJO PREDECES TIPO DE
RESTRICCI
ORA TIPO FECHA ZONA ACTIVIDAD SECUENCIAMIENTO DE
ONES O PERSONA
ALCANCE DEL DE IMPUES GEOGRÁFIC (Impulsado por el ACTIVIDADES DENTRO DEL
COD. SUPUESTO RESPONSABLE
NOMBRE CÓDIGO NOMBRE TRABAJO DE LA RELACIÓN TA A Tiempo o PAQUETE DE TRABAJO.
WBS S
ACTIVIDAD ADELANTO Recurso)
/ ATRASO
Reunión con Sala de
Reunión inicial del Impulsado por el
1.1.1.A01 el WC/ACH Acuerdos de 1.1.1.A01
Trabajo tiempo
Patrocinador CSBP II
Elaboración Redactar Sala de
Acta de Impulsado por el
1.1 1.1.1.A02 de Acta de documento de 1.1.1.A01 ACH Acuerdos de 1.1.1.A02
Constitución Recurso
Constitución Inicio CSBP II
Revisar el Sala de
Revisar y Aprobar Impulsado por el
1.1.1.A03 Acta de 1.1.1.A02 WC/ACH Acuerdos de 1.1.1.A03
el Acta Recurso
Constitución CSBP II
Reunión con Reunión de Sala de
Impulsado por el
1.1.2.A01 el información con el WC/ACH Acuerdos de
tiempo 1.1.2.A01
Patrocinador patrocinador CSBP II
Elaboración Redactar el Sala de
Enunciado del Impulsado por el
1.1.2 1.1.2.A02 enunciado enunciado del 1.1.1.A01 ACH Acuerdos de 1.1.2.A02
Alcance Recurso
alcance alcance CSBP II
Revisar el Revisar y Aprobar Sala de
Impulsado por el
1.1.2.A03 enunciado el enunciado 1.1.1.A02 WC/ACH Acuerdos de 1.1.2.A03
Recurso
alcance alcance CSBP II
1.2 Elaborar el Sala de
Plan del Redactar el Plan Impulsado por el
1.2.A01 Plan de ACH Acuerdos de 1.2.A01
Proyecto de Proyecto Recurso
Proyecto CSBP II
Informe del Elaborar el Redactar el Sala de
Impulsado por el
1.3 Estado de 1.3.A01 Informe de Informe de Estado ACH Acuerdos de 1.3.A01
Recurso
Proyecto Estado del de Proyecto. CSBP II
Proyecto
Realizar Reunión de Sala de
Impulsado por el
1.4 Reuniones 1.4.A01 reunión de coordinación WC/ACH Acuerdos de 1.4.A01
Recurso
coordinación semanal CSBP II
Elaborar el
Redactar el Sala de
Cierre del documento Impulsado por el
1.5 1.5.A01 Documento de ACH Acuerdos de 1.5.A01
Proyecto de cierre del Recurso
cierre de Proyecto CSBP II
Proyecto
Elaborar el Sala de
Redacta el listado Impulsado por el
2.1.1.A01 listado de WC/ACH Acuerdos de 2.1.1.A01
de software Recurso
software CSBP II
Identificación Sala de
Seleccionar Evaluación de los Impulsado por el
2.1 del software 2.1.1.A02 2.1.1.A01 ACH Acuerdos de 2.1.1.A02
los software software Recurso
para la PW CSBP II
Sala de
Definir el Aprueba el Impulsado por el 2.1.1.A03
2.1.1.A03 2.1.1.A02 WC/ACH Acuerdos de
software software a utilizar Recurso
CSBP II
Elabora el
Redacta el Sala de
listado de Impulsado por el
2.2.1.A01 documentos de ACH Acuerdos de
requerimient Recurso
Requerimiento requerimientos CSBP II
2.2 os
s para PW 2.2.1.A01
Definir los Sala de 2.2.1.A02
Aprueba los Impulsado por el
2.2.1.A02 requerimient 2.1.1.A01 WC/ACH Acuerdos de
requerimientos. Recurso
os CSBP II
Elaborar Redactar los
Sala de
documentos documentos de Impulsado por el
2.3.1.A01 ACH Acuerdos de
de metodología de Recurso
CSBP II
Material para metodología desarrollo 2.3.1.A01
2.3 2.3.1.A02
el aprendizaje Definir los Aprobar los
Sala de
documentos documentos de Impulsado por el
2.3.1.A02 2.3.1.A01 WC/ACH Acuerdos de
de metodología de Recurso
CSBP II
metodología desarrollo
Identificación Sala de
Identificar el Formular el Caso Impulsado por el
3.1 del Caso de 3.1.A01 ACH Acuerdos de 3.1.A01
caso de Uso de Uso Recurso
uso CSBP II
Elaborar el Formular el
Sala de
Diagrama de diagrama de diagrama de caso Impulsado por el
3.2 3.2.A01 ACH Acuerdos de 3.2.A01
Caso de Uso Caso de de uso del Recurso
CSBP II
Uso proyecto
Elaborar el
Modelo Formular el Sala de
modelo Impulsado por el
3.3 Entidad 3.3.A01 modelo de Entidad ACH Acuerdos de 3.3.A01
Entidad Recurso
Relación Relación CSBP II
Relación
Elaborar Redactar los
Sala de
Material para documentos documentos de Impulsado por el
3.4 3.4.1.A01 ACH Acuerdos de
el desarrollo de desarrollo para la Recurso
CSBP II
desarrollo PW
CERTIFICADO EN
ETAPA PROCESO FECHA INICIO DÍAS FECHA FINAL COMPLETADO PENDIENTE
%
IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA
17/05/2017 134 29/09/2017 19 25.50 108.50
WEB
1.1 Iniciación 17/05/2017 1 17/05/2017 100% 1.00 0.00
1.1.1 Acta de Constitución 17/05/2017 1 17/05/2017 100% 1.00 0.00
1.1.2 Enunciado del Alcance 17/05/2017 1 17/05/2017 100% 1.00 0.00
1.2 Plan del Trabajo 18/05/2017 3 20/05/2017 100% 3.00 0.00
1.3 Informe de Estado del Proyecto mes 1 31/05/2017 0,5 31/05/2017 100% 0.50 0.00
1.3 Informe de Estado del Proyecto mes 2 30/06/2017 0,5 30/06/2017 0% 0.00 0.50
1.0 GESTIÓN DE
1.3 Informe de Estado del Proyecto mes 3 31/07/2017 0,5 31/07/2017 0% 0.00 0.50
PROYECTOS
1.3 Informe de Estado del Proyecto mes 4 31/08/2017 0,5 31/08/2017 0% 0.00 0.50
1.3 Informe de Estado del Proyecto mes 5 29/09/2017 0,5 29/09/2017 0% 0.00 0.50
1.4 Reunión de Coordinación mes 1 31/05/2017 0,5 31/05/2017 100% 0.50 0.00
1.4 Reunión de Coordinación mes 2 30/06/2017 0,5 30/06/2017 0% 0.00 0.50
1.4 Reunión de Coordinación mes 3 31/07/2017 0,5 31/07/2017 0% 0.00 0.50
1.4 Reunión de Coordinación mes 4 31/08/2017 0,5 31/08/2017 0% 0.00 0.50
RUTA CRÍTICA
res. - Disponibilidad.
- Firma de contra
- Pago Honorario
1.0
Gestión del
Proyecto.
Impresora 3.4 Mat. para - Solicitud de Serv. - Internet Si
Láser y desarrollo. Compra a - Coordinación de Proveedor
- Visita Cotización ACH ALVISA S.A. 17/05/17 18/05/17 18/05/17 15/09/17 29/09/17
Fotocopiado 4.0 Pruebas Precio Fijo fechas. único.
6.1 - Firma de contra personal. anterior
ra
Material para
capacitación
7.9 Informes
Acondiciona - Internet
6.2 Compra a - Proveedor Proveedor Proyectores
miento de - Visita No ACH 13/09/17 13/09/17 14/09/17 14/09/17 14/09/17
Capacitación Precio Fijo predefinido único. LasCom
aulas personal.
Capacitació - Solicitud de Serv.
n sobre el - Coordinación de
6.3 Contrato fechas. - Proveedor Proveedor
uso de la No ACH ACH/PD 15/09/17 16/09/17 16/09/17 1809/17 19/09/17
Capacitación Precio Fijo - Disponibilidad. predefinido único.
Plataforma - Firma de contra
Web - Pago Honorario
1.0
Material de Gestión del
insumos Proyecto. - Internet Si
para la 3.4 Material Compra a - Proveedor Proveedor
para el predefinido
- Visita Cotización ACH ALVISA S.A. 17/05/17 18/05/17 18/05/17 15/09/17 29/09/17
impresora y Precio Fijo único.
desarrollo. personal. anterior
fotocopiado
ra 4.0 Pruebas
7.9 Informes
1.0
Materiales Gestión del
(5 millares Proyecto. - Internet Si
de hojas, 3.4 Material Compra a - Proveedor Proveedor
- Visita Cotización ACH Librería Laser 17/05/17 18/05/17 18/05/17 15/09/17 29/09/17
Archivadore para el Precio Fijo predefinido único.
desarrollo. personal. anterior
s, CDs,
folder). 4.0 Pruebas
7.9 Informes
PROBABILIDAD VALOR NUMÉRICO IMPACTO VALOR NUMÉRICO TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD X IMPACTO
Muy Improbable 0.1 Muy Bajo 0.05 Muy Alto mayor a 0.50
Relativamente probable 0.3 Bajo 0.10 Alto menor a 0.50
Probable 0.5 Moderado 0.20 Moderado menor a 0.30
Muy Probable 0.7 Alto 0.40 Bajo menor a 0.10
Casi certeza 0.9 Muy Alto 0.80 Muy Bajo menor a 0.05
PROBABILIDAD VALOR NUMÉRICO IMPACTO VALOR NUMÉRICO TIPO DE RIESGO PROBABILIDAD X IMPACTO
Muy Improbable 0.1 Muy Bajo 0.05 Muy Alto mayor a 0.50
Relativamente probable 0.3 Bajo 0.10 Alto menor a 0.50
Probable 0.5 Moderado 0.20 Moderado menor a 0.30
Muy Probable 0.7 Alto 0.40 Bajo menor a 0.10
Casi certeza 0.9 Muy Alto 0.80 Muy Bajo menor a 0.05
Estimación
Código de Entregables Objetivo Estimación Prob x
Descripción del Riesgo Causa Raíz Trigger de Tipo de Riesgo
Riesgo Afectados Afectado de Impacto Impacto
Probabilidad
Alcance
Inadecuada Identificación Tiempo
Solicitud del
de los Software para el Consultas 2.1 Identificación del
R001 Comité de 0.3 Costo Bajo
desarrollo de la Plataforma Informales Software para la PW.
Cambio Calidad 0.20 0.06
Web
Total Probabilidad x Impacto 0.06
Inadecuado diseño y Solicitud del Reuniones 3.2 Diagrama de Casos Alcance
R002 0.3 Bajo
modelamiento referente a Comité de Consultas de Uso. 3.3 Tiempo
Evitar/
Muy Alto Mitigar
Ordenados Alto Transferir
en forma Moderado Explotar/
Decreciente Bajo Compartir
Muy Bajo Mejorar
Aceptar
AMENAZA PROBABILIDAD
CÓDIGO TRIGGER RESPUESTAS RESPONSABL FECHA PLAN DE
/ DESCRIPCIÓN DEL ENTREGABLES ES POR TIPOS DE RESPONSABL TIPO DE
DEL CAUSA RAÍZ DESENCADENA PLANIFICADAS E DE LA PLANIFICA CONTINGENC
OPORTUNI RIESGO AFECTADOS IMPACTO RIESGO E DEL RIESGO RESPUESTA
RIESGO R RESPUESTA DA IA
DAD TOTAL
Fallas en el 2.1 Verificación al Al final de
Solicitud del Mejorar ACH Analizar
desarrollo del Consultas Identificación modelamiento cada Sesión
R003 Amenaza Comité de 0.56 Muy Alto ACH causas toma
Software de la Informales del Software Análisis de la Al final de
Cambio Mejorar ACH acciones
plataforma Web. para la PW cada Sesión
Arquitectura
Coordinación
Modificación de Al final de
con los Mitigar ACH
los materiales cada Sesión
Reuniones 6.1 Local y representantes Formulación
Solicitud del
para de la solicitud
R006 Amenaza Comité de Consultas equipo para 0.06 Bajo ACH/WC y evaluación
implementación Cambio Informales capacitación del impacto
del local de Cláusula de Al final de
capacitación. Mitigar WC
contrato cada Sesión
Coordinación
Falta de detección de 5.1.2 Contrato Al final de Formulación
Incumplimiento con los Mitigar ACH
cada Sesión
Coordinación pequeños con el de la solicitud
R007 Amenaza del contrato de 0.06 Bajo ACH/WC representantes
y incumplimien Restaurant el y evaluación
refrigerio comunicación Cláusula de Al final de del impacto
tos Norteño Mitigar WC
contrato cada Sesión
Coordinación
Al final de Formulación
con los Mitigar ACH
Modificación del cada Sesión de la
Solicitud del representantes
Conversacion 6.2 Capacitación
R008 Amenaza cronograma de Comité de 0.06 Bajo ACH/WC solicitud y
Cambio es Consultas a Usuarios.
capacitación Cláusula de Al final de evaluación
Mitigar WC
contrato cada Sesión del impacto
RESPONSABLE
NIVEL DE METODOLOGÍA O FRECUENCIA DE CÓDIGO DE
INFORMACIÓN CONTENIDO FORMATO DE GRUPO RECEPTOR
DETALLE TECNOLOGÍA COMUNICACIÓN ELEMENTOS EDT
COMUNICAR
Datos y comunicación Patrocinador,
Iniciación del Acta de Gerente de Documento digital (PDF) y 1.1.1. Acta de
sobre la iniciación del Medio Asistentes, Equipo del Una sola Vez
Proyecto Constitución proyecto vía correo electrónico. Constitución
proyecto Proyecto, Instructores.
Datos y comunicación Patrocinador,
Iniciación del Acta de Gerente de Documento digital (PDF) y 1.1.2. Enunciado
sobre la iniciación del Alto Asistentes, Equipo del Una sola Vez
Proyecto Constitución proyecto vía correo electrónico. del Alcance.
proyecto Proyecto, Instructores.
Planificación detallada del
Proyecto: Alcance,
Patrocinador,
Planificación del Tiempo, Costo, Calidad, Plan del Gerente de Documento digital (PDF) y 1.2 Plan de
Muy Alto Asistentes, Equipo del Una sola Vez
proyecto Tiempo, RRHH, Proyecto. proyecto vía correo electrónico. Proyecto.
Proyecto, Instructores.
Comunicaciones, Riesgo y
Adquisiciones
Estado Actual, Progreso,
Patrocinador, 1.3 Informe de
Estado del Pronostico, de tiempo y Informes Gerente de Documento digital (PDF) y
Alto Asistentes, Equipo del Mensual Estado del
proyecto costo, Problemas y Mensuales proyecto vía correo electrónico.
Proyecto, Instructores. Proyecto.
pendientes.
Información detallada de Patrocinador, 1.4 Reuniones de
Coordinación Acta de Gerente de Documento digital (PDF) y
las reuniones de Alto Asistentes, Equipo del Mensual coordinación del
del Proyecto reunión. proyecto vía correo electrónico.
coordinación mensual Proyecto, Instructores. Proyecto.
Identificación
Patrocinador,
de Software, Información sobre el
Asistentes, Equipo del 2.1 al 2.3
Requerimientos requerimientos de Informe de Gerente de Documento digital (PDF) y
Medio Proyecto, Comité de Una sola Vez Identificación de
y Materiales identificación de software Requerimientos proyecto vía correo electrónico.
control, coordinador requerimiento.
para la y material del Proyecto
del Proyecto.
Plataforma Web
Actividades de Información sobre la Patrocinador,
análisis, diseño Identificación del Caso de Asistentes, Equipo del 3.1 al 3.8 Análisis,
y programación Uso, Diagrama y Informe de Gerente de Proyecto, Documento digital (PDF) y diseño y
Muy Alto Mensual
de la Modelamiento, así como Avance proyecto programadores, vía correo electrónico. programación del
Plataforma del desarrollo del coordinador del Proyecto..
Web. Proyecto. Proyecto.
Patrocinador,
Ocurrencias de las
Asistentes, Equipo del
Planificación del pruebas realizadas, tanto 4.1 al 4.3 Pruebas y
Informe de Gerente de Proyecto, Documento digital (PDF) y
Plan de pruebas de las pruebas integrales Alto Una sola vez Validaciones del
Resultado. proyecto programadores, vía correo electrónico.
y validación. como de las pruebas con Proyecto.
Usuarios, coordinador
usuarios.
del Proyecto.
Objetivos, productos Comité de control de
Informe de 7.1 Informe
esperados, análisis y Informe Gerente de cambios, coordinador
Avance de Medio Documento Impreso Mensual Mensual del
resultados , conclusiones Mensual proyecto del Proyecto,
Servicio Proyecto.
y recomendaciones Patrocinador.
Objetivos, productos Comité de control de
Informe Final esperados, análisis y Informe Gerente de cambios, coordinador 7.2 Informe Final
Alto Documento Impreso Una sola vez
del Servicios resultados , conclusiones Mensual proyecto del Proyecto, del Proyecto.
y recomendaciones Patrocinador.
DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
Nombre del Stakeholder Fecha
Jefe del Área de Laboratorio de Investigación e Innovación 29-SET-2017
Jefe de Áreas administrativas. 29-SET-2017
Jefe de Área de Finanzas 29-SET-2017
Usuarios Internos y externo 29-SET-2017
5.0 Contratos
5.1 Contrato con Planeta Hosting.
5.2 Contrato de Refrigerio.
6.0 Capacitación.
6.1 Materiales para la Capacitación
6.2 Local y Equipo para Capacitación.
6.3 Capacitar Usuarios
7.0 Informes.
7.1 Informes Mensuales.
7.1.1 Informe Mensual 1.
7.1.2 Informe Mensual 2
IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLATAFORMA WEB PARA LA GESTIÓN EDUCATIVA (PWGE) Página 46 de 46
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PARTICULAR SAN BENITO DE PALERMO II
DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
Nombre del Stakeholder Fecha
Jefe del Área de Laboratorio de Investigación e Innovación 29-SET-2017
Jefe de Áreas administrativas. 29-SET-2017
Jefe de Área de Finanzas 29-SET-2017
Usuarios Internos y externo 29-SET-2017