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Pregunta 1

Política actual
Frecuencia de compras 6 órdenes/año
Tiempo de abastecimiento 1 semana
Lote de compra 3000 u/ orden
Tiempo de ciclo 8.67 semana/O-C
Costo de ordenar $ 282.00 $/año
Costo de mantenimiento $ 675.00 $/año
Costo total $ 957.00 $/año

Pregunta 2

Política óptima
Frecuencia de compras 9.3 órdenes/año
Tiempo de abastecimiento 1 semana
Lote de compra 1939 u/ orden
Tiempo de ciclo 6 semana/O-C
Costo de ordenar $ 436.16 $/año
Costo de mantenimiento $ 436.28 $/año
Costo total $ 872.44 $/año

Pregunta 3

Se debería reducir el porcentaje de m


lote óptimo de compra sea 3000 y la
bimestral.

Pregunta 4

Pregunta 5

Proveedor X
Proveedor Y

Costo total=(2*60*47*607.5*0.2)^0.5+60*607.5=$ 37277.80

Politica
Costo total=(2*18000*47*2.25*0.2)^0.5+18000*2.25=$ 41372.58
Conclusion : Por lo tanto, conviene cambiar de política y escoger al proveedor Y porque
representa un costo total menor de compra, inventario y ordenamiento.

Pregunta 6

Costo óptimo compra=872.44+18000*2.25=$ 41372.44

Es conveniente pasar de la compra a la producción porque el costo total se


reduce y eso es conveniente para la empresa.
Pregunta 7

Pregunta 8

σ=35 unidades
TA=1 semana
Nivel de servicio=95% →Z=1.64

Recomendaría un stock de seguridad para cuando aparece la demanda máxima durante el tiempo de abastecimiento.
Pregunta 9

Pregunta 10

Pregunta 11

Costo asociado=346 X 2.25 X 0.2 + 346 X 2.25= $ 934.20

Pregunta 12

Como el atraso del proveedor se produce eventualmente recomiendo tener inventario de seguridad para protegerme d
Pregunta 13

Política de abastecimiento
Frecuencia de compras 9.3 órdenes/año
Tiempo de abastecimiento 1 semana
Lote de compra 1939 u/ órden
Tiempo de ciclo 6 semana/O-C
Costo de ordenar $ 436.16 $/año
Costo de mantenimiento $ 436.28 $/año
Stock de seguridad 57 u
Costo por stock de seguridad $ 153.90
Costo total $ 41,526.34 $/año

Pregunta 14

1996
403

57

STOCK DE SEGURIDAD

12

Pregunta 15

Recomendación: Adelantar una semana porque a veces se retrasa el proveedor, de esta manera me aseguro de que
el pedido llegue a tiempo para cumplir la demanda. Asimismo, se puede verificar la calidad de los productos para
que no haya defectos.
ría reducir el porcentaje de mantenimiento para que el
mo de compra sea 3000 y la frecuencia del pedido sea
bimestral.
mpo de abastecimiento.

Con un nivel de servicio del 95% el stock de seguridad


es de 57 unidades.
eguridad para protegerme de la demanda.
era me aseguro de que
de los productos para