1.

Descripcion de la idea de negocio

Nuestro negocio es la elaboracion de refresco de hibiscus y diferentes derivados, que se pretende vender
en la universidad UAC—CP. Es una planta que tiene muchos beneficios medicinales y es 100% natural ya
que se lo prepara de una forma convencional.

2. Evaluacion de los mercados y competidores

Segun la degustacion que se hizo del refresco de hibiscus en la clase de administracion rural se mostro
muy contentos los estufiantes que degustaban de nuestro producto ya decian que tenia buen sabor y en
cuanto a la competencia estariamos compitiendo con las bebidas gaseosas que venden por la zona.

3. Situacion del mercado

Nosotros queremos ofrecer nuestro producto a la UAC—CP, y las zonas aledañas al lugar, siendo nuestra
mayoria de clientes los estudiantes.

4. Situacion del producto

El refresco de hibiscus tiene un excelente sabor y tambien medicinal el cual tiene un costo de 2bs el vaso,
su proceso de elaboracion y la materia prima son economicas generando buenas ganancias.

5. Situacion de la competencia

Nuestros principales competidores son los refrescos que venden a la hora del break en la universidad,
ofreciendo nuestro producto a estas horas estariamos quitando compradores a las tiendas del lugar lo
que nos generaria mas ganancias. El refresco de hibiscus no se compara con una gaseosa ya que es mas
natural y eso la hace mas accesible comparando los precios

6. Sistemas de distribucion

Nuestro producto sera ofrecido en las horas de descanso de las clases de la universidad de forma directa.

7. Ambiente de negocios

— Ambiente economico.- El refresco es facil de prepararlo y la materia prima es muy economica

generando muchas ganancias.

— Ambiente legal.- Nuestro producto no cuenta con registro sanitario esa seria una de nuestras
falencias.

—Ambiente ecologico ambiental.- nuestro producto no utiliza ningun quimico ni conservantes o

colorantes. Por lo tanto es muy ecologico.

8. Analisis foda

- Fortaleza.- rapida adquisicion del producto, producto de elaboracion, recursos para adquirir el producto
- Oportunidad.- demanda creciente del producto, hay poca competencia

- debilidades.- poco conocimiento de la transformacion del producto, equipamiento no adecuado

- Amenazas.- competencia, que los productos no esten disponibles, aumento del precio de la materia
prima

9. Analisis externo

Nuestro mercado puede extenderse si tenemos mucha demanda en la UAC hasta Coroico, tendriamos un
aumento de ingresos si la materia prima reduce de precio.

Las amenazas que tendriamos son que no hubiera mucha demanda en la UAC, que no dispongamos te
los materiales para su elaboracion

10. Analisis interno

El producto debe tener buena calidad para poderse extender el mercado y la demanda, tambien
debemos tener los materiales necesarios y no obsoletos. Si el precio sube solo tiene que ser por el
aumento de la calidad y no por el aumento del precio de la materia prima u otros factores.

11. Combinacion de resultados

Podemos resolver las amenazas del analisis externo e interno