Skripsi: Departemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin Makassar 2018

HALAMAN JUDUL
SKRIPSI
FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA

PADA PEKERJA KONSTRUKSI PROYEK NIPAH MALL
KOTA MAKASSAR TAHUN 2017
MUH. ARFANDI SETIAWAN ARIFIN

K111 14 333
Skripsi Ini Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk

Memperoleh Gelar Sarjana Kesehatan Masyarakat
DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2018
PERNYATAAN PERSETUJUAN
ii
PENGESAHAN TIM PENGUJI
iii
RINGKASAN
Universitas Hasanuddin
Fakultas Kesehatan Masyarakat
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Makassar, Februari 2018
Muh. Arfandi Setiawan A.
“Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017”
(Dibimbing oleh Awaluddin dan A. Wahyuni)
(xv + 86 Halaman + 18 Tabel + 5 Lampiran)
Kelelahan adalah keadaan tertentu yang disertai penurunan efisiensi

dan ketahanan dalam bekerja. International Labour Organization menyebutkan
hampir setiap tahun sebanyak dua juta pekerja meninggal dunia karena
kecelakaan kerja yang disebabkan oleh kelelahan kerja. Pekerja konstruksi
merupakan salah satu pekerja yang memiliki jenis pekerjaan yang berat. Bekerja
dengan beban kerja berat dan jam kerja diluar batas normal membuat pekerja
konstruksi mudah mengalami kelelahan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan umur, lama kerja,
masa kerja, beban kerja dan status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja
konstruksi proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017. Penelitian ini merupakan
penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian observasional analitik dengan
pendekatan cross sectional study. Pengumpulan data dilakukan pada Desember
2017 terhadap 74 pekerja sebagai sampel dari 307 populasi yang diambil dengan
teknik purposive sampling. Data kelelahan kerja diambil dengan pengukuran
menggunakan reaction timer, pengukuran beban kerja dengan digital omron,
pengukuran IMT dengan timbangan dan microtoice dan data umur, lama kerja
dan masa kerja dengan kuesioner. Analisis data yang dilakukan adalah univariat
dan bivariat dengan uji chi square.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebanyak 59 pekerja (79.7%)
mengalami kelelahan dan 15 pekerja (20.3%) tidak mengalami kelelahan. Hasil
uji statistik menunjukkan bahwa ada hubungan antara umur (p=0.002), lama
kerja (p=0.011), masa kerja (p=0.007%), beban kerja (p=0.036) dan status gizi
(p=0.030) dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi proyek Nipah Mall
Kota Makassar Tahun 2017.
Disarankan kepada perusahaan untuk menyesuaikan kemampuan fisik
dan kapasitas kerja pekerja dalam pembagian tugas untuk menghindari
terjadinya kelelahan kerja.
Jumlah Pustaka : 49
Kata kunci : Kelelahan Kerja, Pekerja Konstruksi
iv
SUMMARY
Hasanuddin University
Public Health
Occupational Safety and Health
Makassar, February 2018
Muh. Arfandi Setiawan A.
"Factors Related to the Work Fatigue of Construction Worker Nipah Mall
Project Makassar City in 2017"
(Supervised by Awaluddin and A. Wahyuni)
(xv + 86 pages + 18 tables + 5 Appendix)
Fatigue is a particular situation accompanied by a drop on work

efficiency and durability. The International Labor Organization says almost
every year as many as two million workers died from workplace accidents
caused by fatigue. Construction work is one of the workers who have any kind
of heavy work. Working with heavy workloads and working hours beyond the
normal limits make easy construction worker fatigue.
This study aimed to identify factors associated with fatigue such as age,
work lenght, work period, workload and nutritional status of construction
workers Nipah Mall project Makassar. This research is a quantitative analytical
observational research with cross sectional study approach. Data collected on
December 2017 against 74 workers as a sample of 307 population is taken by
purposive sampling technique. Data was collected using reaction timer to
measure work fatigue, workload using digital omron, BMI using scales and
microtoice and age, lenght and work period using a questionnaire. The data
analysis was performed univariate and bivariate with chi square test.
The results showed that as many as 59 workers (79.7%) experienced
fatigue and 15 workers (20.3%) did not experience fatigue. Statistical analysis
showed that there was a relationship between age (p = 0.002), duration of action
(p = 0.011), age (p = 0.007%), workload (p = 0.036) and nutritional status (p
= 0.030) with job burnout the project of construction workers Nipah Mall of
Makassar Year 2017.
Suggested to the company to adjust the physical abilities and working
capacity of workers in the division of tasks to avoid fatigue.
Number of References : 49
Keywords : Work Fatigue, Construction Worker
v
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji dan syukur penulis panjatkan
kehadirat Allah SWT. atas segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan skripsi. Skripsi ini berjudul “Faktor yang
Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja Konstruksi Proyek
Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017” sebagai salah satu syarat dalam
menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kesehatan Masyarakat Univesrsitas
Hasanuddin.
Penyusunan skripsi ini bukanlah hasil kerja penulis semata. Segala usaha
dan potesi telah dilakukan dalam rangka penyempurnaan skripsi ini. Penulis
menyadari bahwa skripsi ini tidak dapat terselesaikan tanpa adanya bimbingan,
dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu dengan segala
kerendahan hati, penulis menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada Bapak Awaluddin, SKM., M.Kes selaku pembimbing I dan Ibu A.
Wahyuni, SKM., M.Kes selaku pembimbing II yang telah memberikan bimbingan
dengan penuh ikhlas dan kesabaran, serta meluangkan waktu dan pemikirannya
untuk memberikan arahan kepada penulis.
Penghargaan yang setinggi-tingginya penulis ucapkan kepada kedua orang
tua, Ayahanda Arifin dan Ibunda Erawati atas kasih sayang, cinta, perhatian,
pengorbanan, limpahan materi dan doa dalam setiap akhir sujudnya yang tiada
hentinya dipanjatkan untuk mengiringi langkah penulis demi kesehatan dan
keselamatan dalam menempuh jenjang pendidikan hingga penyelesaian skripsi.
Kepada saudariku tercinta Nurul dan Olivia yang selalu mendoakan, memberikan
dukungan dan semangat bagi penulis.
Penulis juga ingin mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat :
1. Bapak Prof. Dr. drg. H. Andi Zulkifli Abdullah, M.Kes selaku dekan, Ibu
Dr. Ida Leida Maria, SKM, M.KM, M.Sc, Ph.D selaku wakil dekan I, Ibu
Dr. dr. Andi Indahwaty Sidin, MHSM selaku wakil dekan II dan Bapak
vi
Prof. Sukri Palutturi, SKM, M.Kes, M.Sc, Ph.D selaku wakil dekan III
beserta seluruh tata usaha, kemahasiswaan, akademik, asisten laboratorium
FKM Unhas atas bantuannya selama penulis mengikuti pendidikan di Fakultas
Kesehatan Masyarakat Unhas.
2. Bapak Yahya Thamrin, SKM., M.Kes., MOHS., Ph.D, Bapak Muhammad
Yusran Amir, SKM., MPH., dan Ibu Dr. Suriah, SKM., M.Kes selaku dosen
penguji yang telah memberikan saran, kritik dan arahan untuk
menyempurnakan penulisan skripsi ini.
3. Bapak dr. Muhammad Furqaan Naiem, M.Sc, Ph.D selaku ketua
Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja beserta seluruh dosen
Departemen K3 atas bantuannya dalam memberikan arahan, bimbingan, ilmu
pengetahuan yang selama penulis mengikuti pendidikan di Fakultas Kesehatan
Masyarakat Unhas.
4. Para dosen pengajar Fakultas Kesehatan Masyarakat yang telah memberikan
ilmu selama menempuh studi di Fakultas Kesehatan Masyarakat.
5. Bapak Rahman dan Ibu Anita selaku staf Departemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja yang telah banyak membantu penulis selama pengurusan
administatif.
6. Bapak Supriadi, Saudari Ummu dan Faradiba selaku penanggung jawab
Proyek Nipah Mall Makassar yang telah memberikan izin untuk melakukan
penelitian dan membantu mengarahkan pekerja selama melakukan penelitian.
7. Para pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar yang telah bersedia
dengan ikhlas membantu menjadi responden dalam penelitian ini.
8. Teman-teman seperjuangan, teman Angkatan 2014, teman sejurusan K3, teman
posko PBL Palajau, teman KKN Desa Julukanaya dan teman Lembaga
Dakwah Al-‘Aafiyah Fakultas Kesehatan Masyarakat yang senantiasa
memberikan semangat dan motivasi.
9. Semua pihak, saudara, sahabat yang mungkin penulis tidak sebut namanya satu
persatu yang telah membantu penyusunan skripsi ini. Terima Kasih.
vii
Penulis sangat menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan.
Oleh karena itu, saran dan kritik sangat dibutuhkan demi kesempurnaan penulisan
skripsi yang kelak dapat bermanfaat bagi penelitian selanjutnya dan sebagai
informasi bagi pengembangan ilmu pengetahuan.
Makassar, Februari 2018
Penulis
viii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................................. i
PERNYATAAN PERSETUJUAN...........................................................................ii
PENGESAHAN TIM PENGUJI .......................................................................... iiii
RINGKASAN ...........................................................................................................iii
SUMMARY ............................................................................................................... v
KATA PENGANTAR .............................................................................................. vi
DAFTAR ISI ............................................................................................................. ix
DAFTAR TABEL .................................................................................................... xi
DAFTAR GAMBAR ..............................................................................................xiii
DAFTAR SINGKATAN ........................................................................................ xiv
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ..................................................................................... 7
C. Tujuan Penelitian ...................................................................................... 7
D. Manfaat Penelitian .................................................................................... 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Umum Tentang Kelelahan Kerja ............................................. 10

B. Tinjauan Umum Tentang Umur .............................................................. 19
C. Tinjauan Umum Tentang Lama Kerja .................................................... 21
D. Tinjauan Umum Tentang Masa Kerja .................................................... 22
E. Tinjauan Umum Tentang Beban Kerja ................................................... 23
F. Tinjauan Umum Tentang Status Gizi ..................................................... 26
G. Tinjauan Umum Tentang Proyek Nipah Mall Makassar ........................ 28
H. Kerangka Teori ....................................................................................... 30
I. Batasan Penelitian ................................................................................... 31
ix
BAB III KERANGKA KONSEP
A. Dasar Pemikiran Variabel yang Diteliti .................................................. 33

B. Kerangka Konsep .................................................................................... 37
C. Definisi Operasional dan Kriteria Objektif ............................................. 38
D. Hipotesis Penelitian ................................................................................ 40
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN
A. Jenis Penelitian ....................................................................................... 42

B. Lokasi dan Waktu Penelitian .................................................................. 42
C. Populasi dan Sampel ............................................................................... 42
D. Pengumpulan Data .................................................................................. 44
E. Instrumen Penelitian ............................................................................... 45
F. Pengolahan dan Penyajian Data .............................................................. 48
G. Analisis Data ........................................................................................... 49
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi ........................................................................ 52

B. Hasil Penelitian ....................................................................................... 55
C. Pembahasan ............................................................................................ 66
D. Keterbatasan Penelitian........................................................................... 84
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan ............................................................................................. 85
B. Saran ....................................................................................................... 85
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Klasifikasi Tingkat Kelelahan Subjektif .................................................. 17
Tabel 2 Kriteria Kelelahan Menurut Keputusan Direktur Jendral Bina Marga .... 19
Tabel 3 Kategori Beban Kerja Berdasarkan Denyut Nadi .................................... 26
Tabel 4 Kategori Ambang Batas IMT untuk Indonesia ......................................... 27
Tabel 5 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada Pekerja
Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ................... 55
Tabel 6 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja pada
Pekerja Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ...... 56
Tabel 7 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Status Gizi pada
Pekerja Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ...... 57
Tabel 8 Distribusi Responden Berdasarkan Umur pada Pekerja Konstruksi
Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ...................................... 58
Tabel 9 Responden Berdasarkan Lama Kerja pada Pekerja
Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 58
Tabel 10 Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja pada Pekerja
Tabel 11 Distribusi Responden Berdasarkan Beban Kerja pada Pekerja
Tabel 12 Distribusi Responden Berdasarkan Status Gizi pada Pekerja
Tabel 13 Distribusi Responden Berdasarkan Kelelahan Kerja pada Pekerja
xi
Tabel 14 Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Tabel 15 Hubungan Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Tabel 16 Hubungan Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Tabel 17 Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Tabel 18 Hubungan Status Gizi dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Reaction Timer ................................................................................... 18
Gambar 2 Kerangka Teori .................................................................................. 30
Gambar 3 Kerangka Konsep .............................................................................. 37
xiii
DAFTAR SINGKATAN
BMI : Body Mass Index
CV : Commmanditaire Vennootschaap (Perseroan Komanditer)
EEG : Electroencephalography
IFRC : Industrial Fatigue Research Committee
ILO : International Labour Organization
IMT : Indeks Massa Tubuh
KAUPK2 : Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja
PP : Pembangunan Perumahan
PT : Perseroan Terbatas
RI : Republik Indonesia
SPSS : Statistic Package for Social Science
Sqm. : Square Metre (Meter Persegi)
Tbk. : Terbuka
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Lampiran 2 Master Tabel
Lampiran 3 Output Hasil
Lampiran 4 Dokumentasi
Lampiran 5 Lampiran Surat
xv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Keselamatan dan kesehatan kerja berkaitan dengan pemeliharaan dan
perlindungan sumber daya manusia dan fasilitas di tempat kerja. Praktisi di
lapangan berusaha mencegah kematian dan luka yang tidak perlu bagi pekerja.
Kegiatan ini melibatkan lebih dari sekedar kegiatan pertolongan pertama dan sangat
luas dalam lingkup dan praktiknya. Keselamatan dan kesehatan kerja dikaitkan
dengan membantu orang dengan mencegah mereka terluka atau menjadi sakit
karena bahaya di tempat kerja mereka. Keselamatan dan kesehatan kerja diadakan
untuk memberikan kenyamanan dan keamanan pada para pekerja sehingga dapat
membuat pekerja meningkatkan produktivitas bekerjanya dan meminimalisir
terjadinya risiko kecelakaan dan penyakit kerja (Mark, 2007)
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan menyatakan
bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia
Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya untuk
mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, makmur yang merata, baik materiil
maupun spiritual berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945. Dalam pelaksanaan pembangunan nasional,
tenaga kerja mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai
pelaku dan tujuan pembangunan.
Setiap tenaga kerja mempunyai kreatifitas dan mampu mengembangkan
seluruh fungsional kemampuan dan potensi. Mereka memberikan sumbangsih
kepada masyarakat yang lain sehingga dapat hidup ideal dan produktif. Pada bidang
1
2
ketenagakerjaan, tenaga kerja adalah sumber daya manusia yang sangat berperan
dalam suatu proses pekerjaan. Tenaga kerja bekerja untuk mencapai suatu hasil
yang positif tetapi tidak terlepas dari berbagai dampak negatif lainnya. Dalam
melaksanakan pekerjaannya tiap tenaga kerja berisiko untuk mendapatkan
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Kecelakan dan penyakit akibat kerja
tersebut biasanya didahului dengan gangguan kenyamanan, gangguan kesehatan
dan penurunan produktifitas kerja. Salah satu gangguan kesehatan yang dapat
mendahului kecelakaan dan penyakit akibat kerja adalah timbulnya kelelahan kerja.
Kelelahan kerja kerap diartikan sebagai proses penurunan performa,
efektivitas dan efisiensi serta berkurangnya kekuatan dan ketahanan tubuh untuk
terus melakukan suatu pekerjaan. Penurunan kinerja oleh para pekerja otomatis
membuat produktivitas perusahaan juga ikut menurun. Menurut Silastuti (2006),
kelelahan adalah masalah yang harus mendapat perhatian khusus dalam semua jenis
pekerjaan. Semua jenis pekerjaan baik formal maupun informal dapat menimbulkan
kelelahan kerja. Kelelahan kerja itu sendiri dapat meningkatkan tingkat kesalahan
kerja serta menurunkan kinerja seorang pekerja. Menurunnya kinerja sama artinya
dengan menurunnya produktivitas kerja para pekerja. Apabila tingkat produktivitas
kerja seorang pekerja terganggu atau mengalami masalah maka disebabkan oleh
faktor kelelahan fisik maupun psikis sehingga akibat yang ditimbulkannya akan
dirasakan oleh tempat kerja/perusahaan berupa penurunan hasil produktivitas
perusahaan.
Kelelahan kerja merupakan hal yang normal terjadi setiap hari. Setiap tenaga
kerja memiliki risiko kelelahan dalam melaksanakan pekerjaannya. Tenaga kerja
merupakan aset bagi perusahaan dalam kegiatan kerja. Aktivitas yang dijalankan
3
berupa aktivitas fisik maupun mental. Salah satu akibat dari pekerjaan adalah
timbulnya kelelahan kerja. Kelelahan kerja adalah gejala yang berhubungan dengan
efisiensi kerja, kebosanan serta peningkatan kecemasan. Faktor-faktor pencetus
timbulnya kelelahan kerja berasal dari individu pekerja, pekerjaan dan lingkungan
kerjanya (Setyawati, 2007).
Data dari International Labour Organization (ILO) (2003) menunjukkan
bahwa hampir setiap tahun sebanyak dua juta pekerja meninggal dunia karena
kecelakaan kerja yang disebabkan oleh faktor kelelahan. Penelitian tersebut
menyatakan dari 58.155 sampel, sekitar 18.828 sampel menderita kelelahan yaitu
sekitar 32,8% dari keseluruhan sampel.
Menurut data dari Departemen Kesehatan, Perburuhan dan Kesejahteraan
Jepang menunjukkan bahwa jumlah kematian tenaga kerja yang meninggal dunia
karena kelelahan bekerja (karoshi) di Jepang dalam 1 tahun terakhir mencapai 1.456
kasus, mencatatkan rekor tertinggi selama ini. Kasus-kasus kematian karoshi itu
mayoritas berhubungan dengan bidang-bidang seperti teknik, transportasi,
perawatan kesehatan dan pelayanan sosial yang memang sejak lama kekurangan
tenaga kerja (Demetriou, 2016).
Banyak penelitian yang menunjukkan bahwa faktor individu seperti umur,
pendidikan, masa kerja, status perkawinan dan status gizi mempunyai hubungan
dengan terjadinya kelelahan kerja (Oentoro, 2004). Faktor individu seperti umur
mempunyai hubungan yang signifikan terhadap terjadinya kelelahan, dimana umur
berkaitan dengan proses degenerasi organ yang menyebabkan penurunan
kemampuan organ sehingga tenaga kerja semakin mudah mengalami kelelahan
(Aryasri, 2008). Menurut Hidayat (2003), di negara Jepang menunjukkan bukti

4
bahwa pekerja yang berusia 40-50 tahun akan lebih cepat menderita kelelahan
dibanding dengan pekerja yang relatif lebih muda.
Di Indonesia, kecelakaan kerja akibat perilaku tenaga kerja yang tidak aman
mencapai 31.776 kasus (32.06%) dari total kasus selama 2009 yang didalamnya
termasuk kondisi lelah para pekerja saat bekerja dan lainnya termasuk tidak disiplin
dalam penggunaan alat pelindung diri. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa
faktor utama penyebab kecekalaan kerja meliputi faktor perilaku yang tidak aman
dan kondisi tidak aman (Jamsostek, 2010).
Berdasarkan data Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi di Indonesia
melaporkan hingga tahun 2010, kecelakaan kerja karena kelelahan masih
didominasi bidang jasa kontruksi (31,9%), disusul sektor Industri manufaktur
(31,6%), transport (9,3%), pertambangan (2,6%), kehutanan (3,6%), dan lain-lain
(20%). Lebih dari 65% pekerja di indonesia datang ke poliklinik perusahaan dengan
keluhan kelelahan kerja. Faktor penyebab terjadinya kelelahan sangat bervariasi
yang dipengaruhi oleh beban kerja, lingkungan kerja, problem fisik dan kondisi
kesehatan juga dapat dipengaruhi oleh faktor individu seperti, umur, status
kesehatan, status gizi, pola makan, jenis kelamin dan kondisi psikologi (Umyati,
2010).
Berdasarkan penelitian mengenai faktor kelelahan dibidang proyek konstruski
oleh Marif (2013), didapatkan hasil bahwa seluruh pekerja mengalami kelelahan,
yaitu 29% pekerja mengalami kelelahan ringan, 45% pekerja mengalami kelelahan
sedang dan 26% pekerja mengalami kelelahan berat. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa terdapat 3 variabel yang memiliki hubungan yang bermakna dengan

5
kelelahan, yaitu umur, tekanan panas dan kebisingan. Sedangkan variabel yang
paling dominan berhubungan dengan kelelahan adalah tekanan panas.
Penelitian mengenai kelelahan juga dilakukan oleh Atiqoh, dkk (2014) yaitu
hubungan umur, masa kerja, beban kerja dan status gizi pada pekerja konvensi di
CV. Aneka Garment Semarang dengan sampel 31 orang dengan hasil yang
menderita kelelahan berat sebanyak 21 orang (71%) dan kelelahan ringan sebanyak
10 orang (29%) serta terdapat 67.7% responden mengalami kelelahan kerja akibat
beban kerja.
Penelitian Hariyati (2011), di PT. Djitoe Indonesia Tobacco berisi informasi
tentang waktu kerja pekerja dimulai pada pukul 06.30-16.30 dan untuk waktu
istirahat yaitu pukul 12.00-13.00. Sebanyak 75% pekerja mengalami beban kerja
ringan dan 25% mengalami beban kerja sedang. Kelelahan pekerja diukur dengan
reaction timer setelah pekerja melakukan aktivitas linting, 26% mengalami
kelelahan ringan berkisar 224,4-364,8 milidetik, 46,6% mengalami kelelahan
sedang berkisar 445,7-522,1 milidetik dan 26,6% mengalami kelelahan berat
berkisar 593,5-944,7 milidetik. Adapun tanda-tanda kelelahan yang muncul seperti
ngantuk, pusing, konsentrasi menurun, lesu dan lain-lain sehingga peneliti dapat
melihat bahwa pekerja linting manual mengalami kelelahan kerja yang diakibatkan
oleh waktu dan pembebanan kerja.
Dalam penelitian yang dilakukan oleh Pasira (2016) menunjukkan ada
hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja pabrik tahu di
kecamatan Mamajang kota Makassar tahun 2016. Hasil penelitian tersebut
menunjukkan bahwa keseluruhan pekerja dengan masa kerja lama mengalami

6
kelelahan, yaitu sebanyak 18 orang. Pekerja dengan masa kerja baru juga
mengalami kelelahan sebanyak 12 orang pekerja (75,0%).
Status gizi juga merupakan salah satu faktor yang dapat menyebabkan
kelelahan. Seorang tenaga kerja dengan keadaan gizi yang baik akan memiliki
kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih baik, begitupun sebaliknya. Hasil
penelitian Tasmi (2015) menyatakan bahwa tingkat kelelahan lebih tinggi terdapat
pada kelompok dengan status gizi kurang yaitu sebesar 45,9%. Pada hasil
ujikorelasi antara status gizi dengan kelelahan kerja dapat diketahui bahwa nilai
kofisien korelasi adalah 0,391 dengan nilai negatif dan nilai p=0,002 dimana p<0,05
artinya terdapat hubungan status gizi dan kelelahan kerja pada pekerja di PTPN I
PKS Pulau Tiga tahun 2015. Dari hasil ini dapat diketahui bahwa semakin rendah
status gizi seseorang maka semakin tinggi perasaan kelelahan.
Pekerjaan konstruksi adalah suatu kegiatan membangun sarana maupun
prasarana yang meliputi pembangunan gedung (building construction),
pembangunan prasarana sipil (civil engineer), dan instalasi mekanikal dan
elektrikal. Walaupun kegiatan konstruksi dikenal sebagai suatu pekerjaan, tetapi
dalam kenyataannya konstruksi merupakan suatu kegiatan yang terdiri dari
beberapa pekerjaan lain yang berbeda yang dirangkai menjadi satu unit bangunan.
Demikian pula yang dilakukan oleh kontaktor-kontraktor dalam mengerjakan
proyek Nipah Mall Makassar.
Pembangunan Nipah Mall Makassar diproyeksikan menjadi kawasan
komersial pertama dan terbesar di wilayah Indonesia timur. Mengusung konsep
green building, mall ini akan menjadi ikon baru di Makassar dengan konsep indoor
dan outdoor bertemakan alam. Proyek pembangunan Nipah Mall Makassar

7
merupakan kolaborasi dari 3 perusahaan besar dan ternama di Indonesia. Ketiga
perusahaan tersebut adalah PT. Kalla Inti Karsa, PT. Urban Indonesia, dan PT. PP
Persero Tbk. Dalam pengerjaannya, pembangunan proyek Nipah Mall
menggunakan sumber daya manusia dalam hal ini adalah tenaga kerja disamping
unsur-unsur lainnya seperti alat, bahan dan lain sebagainya.
Dari pengambilan data awal melalui observasi pekerja konstruksi di lokasi
proyek Nipah Mall diperoleh bahwa jumlah pekerja yang bekerja pada proyek
tersebut yaitu 307 pekerja yang bekerja setiap hari. Dalam melakukan pekerjaan,
setiap pekerja telah memiliki tugas masing-masing berdasarkan unit pekerjaan yang
ditempatinya. Saat melakukan wawancara awal di lapangan terhadap para pekerja,
beberapa pekerja mengeluh kelelahan, sakit kepala dan nyeri di beberapa anggota
bagian tubuh.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian
tentang faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi
proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
B. Rumusan Masalah
Berdasarakan uraian diatas, maka dapat dirumuskan masalah yang akan diteliti
yaitu apakah ada hubungan umur, lama kerja, masa kerja, beban kerja, dan status
gizi terhadap kelelahan kerja pada pekerja konstruksi proyek Nipah Mall Makassar
Tahun 2017.
C. Tujuan Penelitian
1. Tujuan Umum
Untuk mengetahui faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada
pekerja konstruksi proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017.

8
2. Tujuan Khusus
a. Untuk mengetahui hubungan umur dengan kelelahan kerja pada pekerja
proyek konstruksi Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
b. Untuk mengetahui hubungan lama kerja dengan kelelahan kerja pada
pekerja proyek konstruksi Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
c. Untuk mengetahui hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja pada
d. Untuk mengetahui hubungan beban kerja dengan kelelahan kerja pada
e. Untuk mengetahui hubungan status gizi dengan kelelahan kerja pada
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Ilmiah
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu sumber
informasi, bahan bacaan, sumber kajian ilmiah, yang dapat menambah
wawasan pengetahuan dan sebagai sarana bagi peneliti selanjutnya di bidang
kesehatan masyarakat, khususnya mengenai faktor yang berhubungan dengan
kelelahan kerja pada pekerja.
2. Manfaat Bagi Instansi
Hasil Penelitian ini dapat dijadikan sebagai masukan dan bahan
pertimbangan bagi instansi dalam menentukan langkah-langkah yang efektif
untuk mencegah dan mengatasi kelelahan bagi para pekerjanya.

9
3. Manfaat Bagi Peneliti
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai sarana untuk menerapkan dan
mengembangkan ilmu yang secara teoritik diperoleh di perkuliahan serta untuk
meningkatkan ilmu pengetahuaan dibidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
serta sebagai bahan referensi untuk penelitian selanjutnya.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Umum Tentang Kelelahan Kerja
1. Definisi Kelelahan Kerja
Kelelahan bagi setiap orang memiliki arti tersendiri dan bersifat
subyektif. Lelah adalah keadaan-keadaan tertentu yang disertai penurunan
efisiensi dan ketahanan dalam bekerja. Kelelahan merupakan mekanisme
perlindungan tubuh agar tubuh menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga
dengan demikian terjadilah pemulihan (Suma’mur, 2009).
Kelelahan dapat diartikan sebagai suatu kondisi menurunnya efisiensi,
performa kerja, dan berkurangnya kekuatan atau ketahanan fisik tubuh untuk
terus melanjutkan kegiatan yang harus dilakukan (Wignjosoebroto, 2003).
Istilah kelelahan mengarah pada kondisi melemahnya tenaga untuk
melakukan suatu kegiatan. Kelelahan adalah perasaan subjektif, akan tetapi
berbeda dengan kelemahan dan memiliki sifat bertahap. Tidak seperti
kelemahan, kelelahan dapat diatasi dengan periode istirahat. Kelelahan dapat
disebabkan secara fisik atau mental (Kusmawan, 2015).
Kelelahan sama halnya dengan perasaan atau kondisi lemah yang sering
dialami oleh seseorang setelah melakukan aktifitasnya. Perasaan capek,
kantuk, bosan dan haus biasanya muncul bersamaan dengan adanya gejala
kelelahan. Selain kondisi tersebut pada sebagian orang disertai pula dengan
gejala fisik seperti keram, pegal, kesemutan bahkan nyeri pada anggota
tubuhnya. Kondisi ini bisa pulih apabila beristirahat sejenak dari aktivitas yang
dilakukan.
10
11
2. Jenis Kelelahan
Kelelahan kerja berakibat pada pengurangan kapasitas kerja dan
ketahanan tubuh (Suma’mur, 1996). Kelelahan kerja dapat dibedakan menjadi
beberapa macam, yaitu:
a. Berdasarkan proses dalam otot
Terdapat dua jenis kelelahan, yaitu kelelahan otot dan kelelahan
umum (Budiono, 2003) :
1) Kelelahan Otot (Muscular Fatigue)
Fenomena berkurangnya kinerja otot setelah terjadinya
tekanan melalui fisik untuk suatu waktu disebut kelelahan otot secara
fisiologi, dan gejala yang ditunjukan tidak hanya berupa berkurangnya
tekanan fisik, namun juga pada makin rendahnya gerakan. Pada
akhirnya kelelahan fisik ini dapat menyebabkan sejumlah hal yang
kurang menguntungkan seperti: melemahnya kemampuan tenaga
kerja dalam melakukan pekerjaannya dan meningkatnya kesalahan
dalam melakukan kegiatan kerja, sehingga dapat mempengaruhi
produktivitas kerjanya.
2) Kelelahan Umum (General Fatigue)
Gejala utama kelelahan umum adalah suatu perasaan letih
yang luar biasa. Semua aktivitas menjadi terganggu dan terhambat
karena munculnya gejala kelelahan tersebut. Tidak adanya gairah
untuk bekerja baik secara fisik maupun psikis, segalanya terasa berat
dan merasa “ngantuk” (Budiono, 2003). Kelelahan umum biasanya
ditandai berkurangnya kemauan untuk bekerja yang disebabkan oleh

12
karena monotoni, intensitas dan lamanya kerja fisik, keadaan dirumah,
sebab- sebab mental, status kesehatan dan keadaan gizi (Tarwaka,
2004).
b. Berdasarkan waktu terjadinya
1) Kelelahan akut, terutama disebabkan oleh kerja suatu organ atau
seluruh tubuh secara berlebihan.
2) Kelelahan kronis, menurut Grandjean dan Kogi (1972) terjadi bila
kelelahan berlangsung setiap hari, berkepanjangan dan bahkan
kadang-kadang telah terjadi sebelum memulai suatu pekerjaan.
Kelelahan kerja berakibat pada pengurangan kapasitas kerja dan
ketahanan tubuh (Suma’mur, 1996).
3. Penyebab Kelelahan Kerja
Menurut Suma’mur P.K. (2009), terdapat lima kelompok penyebab
kelelahan kerja, yaitu:
a. Keadaan monoton.
b. Beban dan lamanya pekerjaan baik fisik maupun mental.
c. Keadaan lingkungan kerja, seperti cuaca kerja, penerangan dan kebisingan
di tempat kerja.
d. Keadaan kejiwaan seperti tanggung jawab, kekhawatiran atau konflik.
e. Penyakit, perasaan sakit dan keadaan gizi.
Menurut Setyawati (2010), faktor-faktor yang yang dapat berpengaruh
terhadap kelelahan kerja diantaranya sebagai berikut:

13
a. Faktor lingkungan kerja
Faktor lingkungan kerja yang tidak memadai untuk bekerja sampai
kepada masalah psikososial dapat berpengaruh terhadap terjadinya
kelelahan kerja. Lingkungan kerja yang nyaman dan ventilasi udara yang
adekuat, didukung oleh tidak adanya kebisingan akan mengurangi
kelelahan kerja.
b. Waktu istirahat dan waktu bekerja
Waktu istirahat dan waktu bekerja yang proporsional dapat
menurunkan derajat kelelahan kerja. Lama dan ketepatan waktu
beristirahat sangat berperan dalam mempengaruhi terjadinya kelelahan
kerja.
c. Kesehatan pekerja
Kesehatan pekerja yang selalu di monotor dengan baik, dan
pemberian gizi yang sempurna dapat menurunkan kelelahan kerja.
d. Beban kerja
Beban kerja yang diberikan kepada pekerja perlu disesuaikan
dengan kemampuan psikis dan fisik pekerja bersangkutan.
e. Keadaan perjalanan
Keadaan perjalanan, waktu perjalanan dari dan ketempat kerja
yang seminimal mungkin dan seaman mungkin berpengaruh terhadap
kondisi kesehatan kerja dan kelelahan kerja.
4. Dampak Kelelahan Kerja
Menurut Tarwaka, dkk (2004), risiko terjadinya kelelahan adalah sebagai
berikut :
14
a. Motivasi kerja turun
b. Performansi rendah
c. Kualitas kerja rendah
d. Banyak terjadi kesalahan
e. Stress akibat kerja
f. Penyakit akibat kerja
g. Cidera
h. Terjadi kecelakaan akibat kerja
Menurut Suma’mur (1996), ada risiko kelelahan yang terbagi dalam 3
kategori yaitu :
a. Menunjukkan terjadinya pelemahan kegiatan
Perasaan berat di kepala, menjadi lelah seluruh badan, kaki merasa
berat, sering menguap, merasa kacau pikiran, manjadi mengantuk,
marasakan beban pada mata, kaku dan canggung dalam gerakan, tidak
seimbang dalam berdiri, mau berbaring.
b. Menunjukkan terjadinya pelemahan motivasi
Merasa susah berpikir, lelah berbicara, menjadi gugup, tidak
berkonsentrasi, tidak dapat mempunyai perhatian terhadap sesuatu,
cenderung untuk lupa, kurang kepercayaan, cemas terhadap sesuatu, tidak
dapat mengontrol sikap, tidak dapat tekun dalam pekerjaan.
c. Menunjukkan gambaran kelelahan fisik akibat keadaan umum
Sakit kepala, kekakuan di bahu, merasa nyeri di punggung, terasa
pernafasan tertekan, haus, suara serak, terasa pening, spasme dari kelopak
mata, tremor pada anggota badan, merasa kurang sehat.

15
5. Pengukuran Kelelahan Kerja
Belum ada metode yang baku untuk mengukur tingkat kelelahan secara
langsung sampai saat ini karena kelelahan merupakan suatu perasaan subyektif
yang sulit diukur. (Grandjean,1993) yang dikutip dalam Tarwaka (2004) yang
mengelompokkan indikator-indikator kelelahan dalam metode pengukuran
kelelahan sebagai berikut:
a. Kualitas dan kuantitas kerja yang dilakukan
Pada metode kualitas dan kuantitas ini, kualitas output digambarkan
sebagai jumlah proses kerja (waktu yang digunakan setiap item) atau
prosesoperasi yang dilakukan setiap unit waktu. Namun demikian banyak
faktor yang harus dipertimbangkan seperti: target produksi, faktor sosial,
dan perilaku psikologis dalam kerja. Sedangkan kualitas output (kerusakan
produk, penolakan produk) atau frekuensi kecelakaan dapat
menggambarkan terjadinya kelelahan,tetapi faktor tersebut bukanlah
merupakan causal factor. Kuantitas kerja dapat dilihat pada prestasi kerja
yang dinyatakan dalam banyaknya produksi persatuan waktu. Sedangkan
kualitas kerja didapat dengan menilai kualitas pekerjaan seperti jumlah
yang ditolak, kesalahan, kerusakan material, dan sebagainya.
b. Uji Hilangnya Kelipan (Flicker fusion test)
Dalam kondisi yang lelah, kemampuan tenaga kerja untuk melihat
kelipan akan berkurang. Semakin lelah akan semakin panjang waktu yang
diperlukan untuk jarak antara dua kelipan. Alat uji kelip memungkinkan
mengatur frekuensi kelipan dan dengan demikian pada batas frekuensi
mana tenaga kerja mampu melihatnya.

16
c. Electroencephalography (EEG)
Suatu pemeriksaan aktivitas gelombang listrik otak yang direkam
melalui elektroda pada kulit kepala. Amplitudo dan frekuensi EEG
bervariasi, tergantung pada tempat dan aktivitas otak saat perekaman. EEG
mengacu pada rekaman aktivitas listrik otak spontan selama periode waktu
yang singkat, biasanya 20-40 menit.
d. Uji Mental (Bourdon Wiersma Test)
Pada metode ini, konsentrasi merupakan salah satu pendekatan yang
dapat digunakan untuk menguji ketelitian dan kecepatan menyelesaikan
pekerjaan. Bourdon Wiersma Test, merupakan salah satu alat yang dapat
digunakan untuk menguji kecepatan, ketelitian dan konstansi. Hasil test
akan menunjukkan bahwa semakin lelah seseorang maka tingkat
kecepatan, ketelitian dan konstansi akan semakin rendah atau sebaliknya.
e. Perasaan Kelelahan secara Subjektif (Subjektive Feelings of Fatigue)
Subjective Self Rating Tes dari Industrial Fatigue Research
Committee (IFRC) Jepang, merupakan salah satu kuesioner yang dapat
mengukur tingkat kelelahan subjektif. Kuesioner tersebut berisi 30 daftar
pertanyaan.
Kuesioner tersebut berisi 30 daftar pertanyaan yang terdiri dari:
1) 10 pertanyaan tentang pelemahan kegiatan:
Perasaan berat di kepala, lelah di seluruh badan, berat di
kaki, menguap, pikiran kacau, mengantuk, ada beban pada mata,
gerakan canggung dan kaku, berdiri tidak stabil, ingin berbaring.

17
2) 10 pertanyaan tentang pelemahan motivasi:
Susah berfikir, lelah untuk bicara, gugup, tidak
berkonsentrasi, sulit untuk memusatkan perhatian, mudah lupa,
kepercayaan diri berkurang, merasa cemas, sulit mengontrol sikap,
tidak tekun dalam pekerjaan.
3) 10 pertanyaan tentang gambaran kelelahan fisik:
Sakit di kepala, kaku di bahu, nyeri di punggung, sesak
nafas, haus, suara serak, merasa pening, spasme di kelopak mata,
tremor pada anggota badan, merasa kurang sehat.
Tabel 2.1
Klasifikasi Tingkat Kelelahan Subjektif
Tingkat Klasifikasi Tindakan
Total Skor
Kelelahan Kelelahan Perbaikan
Belum diperlukan
1 30-52 Rendah adanya tindakan
perbaikan
Mungkin
2 53-75 Sedang diperlukan adanya
tindakan perbaikan
Diperlukan adanya
3 76-98 Tinggi
tindakan perbaikan
Diperlukan
4 99-120 Sangat Tinggi tindakan perbaikan
sesegera mungkin
Sumber: Tarwaka, 2010
f. Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPK2)
KAUPK2 (Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja)
merupakan parameter untuk mengukur perasaan kelelahan kerja sebagai
gejala subjektif yang dialami pekerja dengan perasaan yang tidak
menyenangkan. Keluhan yang dialami pekerja setiap harinya membuat
mereka mengalami kelelahan kronis.

18
g. Uji Psiko-Motor (Psychomotor Test)
Pada metode ini dapat dilakukan dengan cara melibatkan fungsi
persepsi, interpretasi dan reaksi motor dengan menggunakan alat digital
reaction timer untuk mengukur waktu reaksi. Waktu reaksi adalah jangka
waktu dari pemberian suatu rangsang sampai kepada suatu saat kesadaran
atau dilaksanakan kegiatan. Dalam uji waktu reaksi dapat digunakan nyala
lampu, denting suara, sentuhan kulit atau goyangan badan. Terjadinya
pemanjangan waktu reaksi merupakan petunjuk adanya perlambatan pada
proses faal syaraf dan otot.
Gambar 1
Reaction Timer
Alat yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat kelelahan kerja
adalah Reaction Timer Test. Alat untuk mengukur tingkat kelelahan
berdasarkan dengan kecepatan waktu reaksi seseorang terhadap
rangsangan cahaya dan rangsangan suara. Pada orang yang sehat, akan
lebih cepat merespon rangsangan yang diberi dan begitupun sebaliknya.
Tingkat kelelahan kerja dapat diklasifikasikan berdasarkan waktu
reaksi yang diukur dengan Reaction Timer Test yaitu:

19
Tabel 2.2
Kriteria Kelelahan Menurut Keputusan Direktur Jendral
Bina Marga
Kriteria Waktu Reaksi
Normal 150.0 – 240.0 milidetik
Kelelahan Kerja
>240.0 <410.0 milidetik
Ringan
Kelelahan Kerja
410.0<580.0 milidetik
Sedang
Kelelahan Kerja
>580.0 milidetik
Berat
Sumber: Keputusan Direktur Jendral Bina Marga
6. Penaggulangan Kelelahan Kerja
Menurut Setyawati (2010), kelelahan kerja dapat ditangani dengan:
a. Promosi kesehatan kerja
b. Pencegahan kelelahan kerja terutama ditujukan kepada upaya menekan
faktor-faktor yang berpengaruh secara negatif pada kelelahan kerja dan
meningkatkan faktor-faktor yang berpengaruh secara positif.
c. Pengobatan kelelahan kerja dengan terapi kognitif dan perilaku pekerja
bersangkutan, penyuluhan mental dan bimbingan mental, perbaikan
lingkungan kerja, sikap kerja dan alat kerja diupayakan berciri ergonomis
serta pemberian gizi kerja yang memadai.
d. Rehabilitasi kelelahan kerja, maksudnya melanjutkan tindakan dan
program pengobatan kelelahan kerja serta mempersiapkan pekerja tersebut
bekerja secara lebih baik dan bersemangat.
B. Tinjauan Umum Tentang Umur
Umur adalah variabel yang selalu diperhatikan di dalam penelitian di dalam
penelitian-penelitian epidemiologi. Angka-angka kesakitan maupun kematian yang

20
tercatat dalam statistik kependudukan kesehatan hampir semuanya memiliki
hubungan dengan status usia (Notoatmodjo, 1993).
Umur adalah variabel yang selalu diperhatikan dalam studi epidemiologi. Pada
umumnya, umur yang telah lanjut, kemampuan fisiknya menurun. Proses menjadi
tua akan disertai menurunnya kemampuan kerja karena perubahan pada alat-alat
tubuh, sistem kardiovaskuler, dan hormonal (Suma’mur, 2009).
Seseorang yang berumur muda sanggup melakukan pekerjaan berat dan
sebaiknya jika seseorang sudah berumur lanjut maka kemampuannya untuk
melakukan pekerjaan berat menurun. Pekerja yang berumur lanjut akan merasa
cepat lelah dan tidak dapat bergerak dengan leluasa ketika melaksanakan tugasnya
sehingga mempengaruhi kinerjanya. Kemampuan untuk melakukan pekerjaan
dengan baik setiap individu berbeda dan dapat juga dipengaruhi oleh umur tersebut
(Suma’mur, 1991).
Menurut Hidayat (2003), faktor individu yaitu umur mempunyai hubungan
yang signifikan terhadap terjadinya kelelahan, bukti di negara jepang menunjukkan
bahwa pekerja yang berusia 40-50 tahun akam lebih cepat menderita kelelahan
dibandingkan dengan pekerja yang relatif muda.
Faktor individu seperti umur juga dapat berpengaruh terhadap waktu reaksi
dan perasaan lelah tenaga kerja. Pada umur yang lebih tua terjadi penurunan
kekuatan otot, tetapi keadaan ini diimbangi dengan stabilitas emosi yang lebih baik
dibanding tenaga kerja yang berumur muda yang dapat berakibat positif dalam
melakukan pekerjaan (Setyawati, 2007).

21
C. Tinjauan Umum Tentang Lama Kerja
Suma’mur (2009), menyatakan bahwa seseorang mampu bekerja dengan baik
pada umunya 6-8 jam. Selebihnya yakni sekitar 16-18 jam dipergunakan untuk
istrahat, tidur, hubungan kekeluargaan dan kemasyarakatan. Apabila waktu kerja
diperpanjang dari kemampuan standar pekerja maka akan menyebabkan
menurunnya produktivitas serta kecenderungan timbulnya kelelahan, penyakit dan
kecelakaan.
Orang bekerja maksimal 40 jam per minggu atau 8 jam sehari. Setelah 4 jam
kerja seorang tenaga kerja akan merasa cepat lelah karena pengaruh lingkungan
kerja yang tidak nyaman (Budiono, 2003). Jika diteliti suatu pekerjaan yang biasa,
tidak terlalu berat atau ringan produktifitas mulai menurun sesudah 4 jam bekerja.
Keadaan ini terutama sejalan dengan menurunnya kadar gula dalam darah, untuk
itu perlu bahan bakar (asupan) ke dalam tubuh atau istirahat setengah jam sesudah
4 jam bekerja terus-menerus sangat penting.
Undang-Undang Ketenagakerjaan menjelaskan bahwa lama kerja yang
dianjurkan bagi instansi yang mempergunakan lima hari kerja dalam satu minggu
adalah delapan jam atau empat puluh jam per minggu, dimana waktu delapan jam
tersebut diselingi waktu istirahat selama satu jam dengan perincian istirahat antara
jam kerja sekurang-kurangnya setengah jam setelah bekerja selama empat jam
terus-menerus dan waktu istirahat tersebut tidak termasuk jam kerja. Adapun
istirahat mingguan selama dua hari (sabtu dan minggu) untuk lima hari kerja selama
seminggu.
Menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 Pasal 77 Ayat
2, bahwa waktu kerja yang dipersyaratkan sebagai berikut:

22
1. 7 (tujuh) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 6
(enam) hari kerja dalam satu (satu) minggu; atau
2. 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk
5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu.
Untuk waktu lembur, waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling
banyak 3 (tiga) jam dalam 1 (satu) hari dan 14 (empat belas) jam dalam 1 (satu)
minggu.
D. Tinjauan Umum Tentang Masa Kerja
Faktor lain yang mempengaruhi kelelahan kerja adalah masa kerja. Masa kerja
merupakan panjangnya waktu bekerja terhitung mulai pertama kali masuk kerja
hingga dilakukannya penelitian. Pengalaman kerja seseorang akan mempengaruhi
terjadinya kelelahan kerja. Karena semakin lama seseorang bekerja dalam suatu
perusahaan, maka selama itu perasaan jenuh akan pekerjaannya akan
mempengaruhi tingkat kelelahan dialaminya (Setyawati, 2014).
Masa kerja menunjukkan suatu masa berlangsungnya kegiatan seseorang
dalam waktu tertentu. Masa kerja dapat mempengaruhi pekerja baik positif maupun
negatif. Memberikan pengaruh positif apabila semakin lama seseorang bekerja
maka akan semakin berpengalaman dalam melakukan pekerjaannya. Sebaliknya,
akan memberikan pengaruh negatif apabila semakin lama bekerja akan
menimbulkan kelelahan dan kebosanan. Semakin lama seseorang dalam bekerja
maka semakin banyak dia telah terpapar bahaya yang ditimbulkan oleh lingkungan
kerja tersebut.
Menurut Serdamayanti (2009), lama masa kerja adalah salah satu faktor yang
termasuk ke dalam komponen ilmu kesehatan kerja. Pekerjaan fisik yang dilakukan
23
secara kontinyu dalam jangka waktu yang lama akan berpengaruh terhadap
mekanisme dalam tubuh (sistem peredaran darah, pencernaan, otot, syaraf dan
pernafasan).dalam keadaan ini kelelahan terjadi karena terkumpulnya produk sisa
dalam otot dan peredaran darah dimana produk sisa ini bersifat membatasi
kelangsungan kegiatan otot.
Secara garis besar masa kerja dapat dikategorikan menjadi 3, yaitu (Boediono,
2003):
1. Masa kerja <6 tahun
2. Masa kerja 6-10 tahun
3. Masa kerja >10 tahun
Tingkat pengalaman kerja seseorang dalam bekerja akan mempengaruhi
terjadinya kelelahan kerja. Hal ini dikarenakan orang yang lebih berpengalaman
mampu bekerja secara efisien. Mereka dapat mengatur besarnya tenaga yang
dikeluarkan oleh karena seringnya melakukan pekerjaan tersebut. Selain itu,
mereka telah mengetahui posisi kerja yang terbaik atau nyaman untuk dirinya,
sehingga produktifitasnya terjaga. Hal tersebut diperkirakan dapat mencegah atau
mengurangi terjadinya kelelahan kerja (Mulyana, dkk, 2006).
E. Tinjauan Umum Tentang Beban Kerja
Menurut Depkes RI (2003), beban kerja adalah beban yang diterima pekerja
untuk menyelesaikan pekerjaannya, seperti mengangkat, berlari dan lain-lain.
Setiap pekerjaan merupakan beban bagi pelakunya. Beban tersebut dapat berupa
fisik, mental atau sosial. Seorang tenaga kerja memiliki kemampuan tersendiri
dalam hubungan dengan beban kerja.

24
Beban kerja adalah volume pekerjaan yang dibebankan kepada tenaga kerja
baik berupa fisik atau mental dan menjadi tanggung jawabnya. Seorang tenaga kerja
saat melakukan pekerjaan menerima beban sebagai akibat dari aktivitas fisik yang
dilakukan. Pekerjaan yang sifatnya berat membutuhkan istirahat yang sering dan
waktu kerja yang pendek. Jika waktu kerja ditambah maka melebihi kemampuan
tenaga kerja dan dapat menimbulkan kelelahan. Seorang tenaga kerja memiliki
kemampuan tersendiri dalam hubungan dengan beban kerja. Mungkin diantara
mereka lebih cocok untuk beban fisik atau mental, atau sosial. Namun sebagai
persamaan yang umum, mereka hanya mampu memikul beban pada suatu berat
tertentu. Bahkan ada beban yang dirasa optimal bagi seseorang. Inilah maksud
penempatan seorang tenaga kerja yang tepat. Derajat tepat suatu penempatan,
meliputi kecocokan, pengalaman, keterampilan, motivasi dan lain sebagainya.
(Suma’mur, 1996).
Faktor yang mempengaruhi beban kerja yaitu:
1. Beban yang diperkenankan
2. Jarak angkut dan intensitas pembebanan.
3. Frekuensi angkat yaitu banyaknya aktivitas angkat.
4. Kemudahan untuk dijangkau oleh pekerja
5. Kondisi lingkungan kerja yaitu; pencahayaan, temperatur, kebisingan, lantai
licin, kasar, naik dan turun.
6. Keterampilan bekerja.
7. Tidak terkoordinasinya kelompok kerja.
8. Peralatan kerja beserta keamanannya.

25
Beban kerja dapat mengakibatkan kelelahan, hal ini dikarenakan semakin
banyak jumlah material yang diangkat dan dipindahkan serta aktifitas yang
berulang dalam sehari oleh seorang tenaga kerja, maka akan lebih cepat mengurangi
ketebalan dari intervertebral disc atau elemen yang berada diantara segmen tulang
belakang dan akan dapat meningkatkan risiko rasa nyeri pada tulang belakang
(Nurmianto, 2003).
Untuk mengetahui beban kerja dapat dilakukan dengan pengukuran denyut
jantung. Disamping itu beban kerja juga dapat dinilai berdasarkan tingkat
kebutuhan kalori menurut pengeluaran energi. Dalam melakukan pekerjaannya
pekerja mengeluarkan tenaga selama bekerja. Tenaga yang dikeluarkan tersebut
biasanya diukur dalam satuan kilo kalori. Tenaga tersebut diperoleh karena adanya
proses metabolisme didalam tubuh. Kebutuhan energi pada individu dipengaruhi
oleh metabolisme basal, aktifitas fisik dan efek dinamik khusus (Nursanyoto, 2001).
Pengukuran beban kerja dengan metode pengukuran denyut jantung dapat
dilakukan dengan berbagai cara, antara lain:
1. Merasakan denyut nadi jantung pada arteri radial pada pergelangan tangan.
2. Menggunakan ECG (Electrocardiograph), yaitu mengukur signal elektrik
yang diukur dari otot jantung pada permukaan kulit dada.
3. Pulse Meter atau Pols teller adalah alat yang kegunaannya sebagai pencatat
waktu dalam memeriksa dan menghitung denyut nadi per menit.
Apabila peralatan tidak tersedia, maka dapat dicatat secara manual memakai
stopwatch dengan metode 10 denyut oleh Kilbon. Dengan metode tersebut dapat
dihitung denyut nadi kerja sebagai berikut:

26
10 denyut
Denyut Nadi (Denyut/menit) = X 60
Waktu perhitungan
Selain metode 10 denyut tersebut, dapat juga dilakukan penghitungan denyut
nadi dengan metode 15 detik atau 30 detik. Kepekaan denyut nadi terhadap
perubahan pembebanan yang diterima tubuh cukup tinggi. Denyut nadi akan segera
berubah seirama dengan perubahan pembebanan, baik yang berasal dari
pembebanan mekanik, fisika maupun kimiawi (Tarwaka, 2004).
Tabel 2.3
Kategori Beban Kerja Berdasarkan Denyut Nadi
Kategori beban kerja Denyut/menit
Ringan 75-100
Sedang 100-125
Berat 125-150
Sangat berat 150-175
Sangat berat sekali >175
Sumber: Christensen Encyclopedia of Occupational Health and Safety. ILO.
Geneva dalam Tarwaka, 2010
F. Tinjauan Umum Tentang Status Gizi
Status gizi berhubungan erat dan berpengaruh pada produktivitas dan efisiensi
kerja. Dalam melakukan pekerjaan tubuh memerlukan energi, apabila kekurangan
baik secara kualitatif maupun kuantitatif kapasitas kerja akan terganggu. Selain
jumlah kalori yang tepat, penyebaran persediaan kalori selama masa bekerja adalah
sangat penting (Tarwaka, 2004).
WHO (1985) menyatakan bahwa batasan berat badan normal orang dewasa
ditentukan berdasarkan nilai Body Mass Index (BMI). Di Indonesia istilah Body
Mass Index diterjemahkan menjadi Indeks Massa Tubuh (IMT). IMT merupakan
alat yang sederhana untuk memantau status gizi orang dewasa khususnya yang
berkaitan dengan kekurangan dan kelebihan berat badan, maka mempertahankan

27
berat badan normal memungkinkan seseorang dapat mencapai usia harapan hidup
lebih panjang. (Departemen Kesehatan RI, 2009).
Untuk mengetahui nilai IMT ini, dapat dihitung dengan rumus berikut:
Berat Badan (Kg)

IMT =
(Tinggi Badan)² (m)
Tabel 2.4
Kategori Ambang Batas IMT untuk Indonesia
Kategori Deskripsi IMT
Kekurangan berat badan tingkat
< 17,0
berat
Kurus
Kekurangan berat badan tingkat
17,0 – 18,4
ringan
Normal 18,5 – 25,0
Kelebihan berat badan tingkat
25,1 – 27,0
ringan
Gemuk
Kelebihan berat badan tingkat
> 27,0
berat
Sumber: Departemen Kesehatan RI, 2009
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi status gizi seseorang menurut indeks
massa tubuh, diantaranya faktor biologis (umur, jenis kelamin, genetik dan
hormon), faktor psikologis (emosi), faktor sosial budaya (ekonomi, pendidikan,
pekerjaan, status perkawinan dan pengetahuan gizi), pola konsumsi makanan,
faktor perilaku (kebiasaan merokok dan aktifitas fisik) dan keadaan kesehatan
(Virgy, 2011).
Menurut Cicih (1996), status gizi yang baik dengan asupan kalori dalam
jumlah dan waktu yang tepat berpengaruh secara positif terhadap daya kerja
pekerja. Sebaliknya status gizi yang kurang atau berlebihan dan asupan kalori yang
tidak sesuai dengan jumlah maupun waktu menyebabkan rendahnya ketahanan
kerja ataupun perlambatan gerak sehingga menjadi hambatan bagi tenaga kerja
dalam melaksanakan aktifitasnya. Artinya apabila asupan kalori tenaga kerja tidak
sesuai dengan kebutuhannya maka tenaga kerja tersebut akan lebih cepat merasakan
28
lelah dibandingkan dengan tenaga kerja dengan asupan kalori yang memadai,
sehingga tenaga kerja tersebut harus mendapatkan masukan kalori yang optimal
terutama pada pagi hari karena kalori yang terpenuhi pada saat memulai pekerjaan
akan berdampak terhadap kelelahan pada saat ia bekerja terutama kelelahan
menjelang siang hari.
Pihak perusahaan biasanya menyediakan makanan tambahan seperti snack
setelah 4 jam bekerja dengan memperhatikan gizi kerja untuk menyeimbangkan
keadaan gizi tenaga kerja. Gizi kerja adalah nutrisi yang diperlukan oleh pekerja
untuk memenuhi kebutuhannya sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilakukan. Gizi
pekerjaan ditujukan untuk kesehatan dan daya kerja tenaga kerja yang setinggi-
tingginya. Setiap pekerjaan memerlukan tenaga dan tenaga tersebut bersumber dari
makanan.
G. Tinjauan Umum Tentang Proyek Nipah Mall Makassar
Nipah Mall Makassar dibangun dilahan eks Terminal Panaikang, dibilangan
Jalan Urip Sumoharjo Makassar. Proyek pembangunan Nipah Mall Makassar
merupkan kolaborasi dari 3 perusahaan besar dan ternama di Indonesia. Ketiga
perusahaan tersebut adalah PT. Kalla Inti Karsa, perusahaan milik Wakil Presiden
Indonesia, Jusuf Kalla. PT. Urban Indonesia, perusahaan konsultan perencanaan
milik Walikota Bandung, Ridwan Kamil. PT. PP Persero Tbk, perusahaan dengan
visi menjadi pemimpin perusahaan konstruksi dan investasi di Indonesia yang
berdaya saing Internasional. Nipah Mall Makassar diproyeksikan menjadi kawasan
komersial pertama dan terbesar di wilayah Indonesia timur dengan konsep green
building. Nipah Mall Makassar dibangun dalam suatu tatanan kota yang
29
menyajikan suasana alam yang humanis dan nyaman dalam interaksi masyarakat
perkotaan.
Nipah Mall and Office Building milik Kalla Group berdiri diatas lahan 3,5
hektare dengan total building area 121.426,38 sqm. Terdiri dari 16 lantai, diantaran
6 lantai shopping mall dan 10 lantai perkantoran. Mengusung konsep green
building, Mall ini akan menjadi ikon baru di Makassar dengan konsep indoor dan
outdoor bertema alam pertama di Indonesia Timur.
Nipah Mall memiliki desain unik yang memadukan ruang indoor dan outdoor
dan akan dipercantik dengan pemandangan natural dikelilingi pepohonan nan hijau.
Sertifikat Green Building dengan predikat gold didapatkan Nipah dengan
pemanfaatan sumber daya peralatan yang akan dikelola dengan sebaik-baiknya dan
penggunaan energi seefisien mungkin. Secara bisnis, pembangunan Nipah Mall
mengikuti pula pertumbuhan kelas menengah Makassar yang terus menunjukkaan
peningkatan dan tercermin dari okupansi yang stabil dan terjaga di level tinggi.
30
H. Kerangka Teori
Berikut adalah kerangka teori yang digambarkan berdasarkan hasil
modifikasi dari teori-teori yang menyebutkan faktor-faktor yang menyebabkan
kelelahan kerja
Faktor Pekerjaan:
Lama Kerja
Keadaan Monoton
Beban Kerja
Faktor Pekerja:
Jenis Kelamin
Umur
KELELAHAN
Status Gizi KERJA
Status Kesehatan
Masa Kerja
Postur
Faktor Lingkungan:
Penerangan
Kebisingan
Psikososial
Gambar 2
Kerangka Teori
Sumber: Silaban (1998), Boediono (2003), Tarwaka (2004), dan Suma’mur (2009).
31
I. Batasan Penelitian
Pembahasan batasan masalah dalam penelitian ini bertujuan untuk membatasi
pembahasan pada pokok permasalahan penelitian agar penelitian lebih terarah,
terfokus dan tidak meluas. Ruang lingkup menentukan konsep utama dari
permasalahan sehingga masalah dalam penelitian dapat dimengerti dengan mudah
dan baik.
Adapun alasan peneliti membatasi variabel penelitian adalah sebagai berikut.
1. Urgensi Penelitian
Peneliti mengurutkan masalah berdasarkan prioritas masalah yang ada di
Proyek Nipah Mall Makassar yang berhubungan dengan faktor penyebab
kelelahan kerja.
2. Waktu
Keterbatasan waktu yang dimiliki oleh peneliti dan waktu yang diberikan
oleh pihak Proyek Nipah Mall Makassar.
3. Realitas
Berdasarkan observasi awal peneliti menemukan bahwa jika beberapa
variabel diteliti maka hasilnya akan homogen atau tidak bervariasi.
4. Biaya
Peneliti memiliki keterbatasan finansial dalam hal pengadaan alat ukur
variabel lainnya.
32
Oleh sebab itu maka peneliti membatasi variabel yang diteliti terkait kelelahan,
yaitu.
1. Umur
2. Lama Kerja
3. Masa Kerja
4. Beban Kerja
5. Status Gizi
BAB III
KERANGKA KONSEP
A. Dasar Pemikiran Variabel yang Diteliti
Kerangka konsep ini mengacu pada kerangka teori yang telah disebutkan
sebelumnya oleh beberapa sumber bahwa banyak faktor yang dapat berpengaruh
pada kondisi kelelahan seseorang. Kerangka konsep ini terdiri dari variabel
dependen dan variabel independen. Variabel tersebut didasarkan pada kerangka
teori yang telah disebutkan sebelumnya. Variabel independen terdiri dari umur,
lama kerja, masa kerja, beban kerja dan status gizi, sedangkan untuk variabel
dependen adalah kelelahan kerja. Secara sistematis uraian variabel berdasarkan
tujuan penelitian sebagai berikut:
1. Kelelahan Kerja
Semua jenis pekerjaan akan menghasilkan kelelahan kerja. Lelah bagi
setiap orang akan mempunyai arti tersendiri dan bersifat subyektif. Lelah
merupakan suatu perasaan, tergantung dari setiap individu. Kelelahan
menunjukkan kondisi yang berbeda-beda dari setiap individu, tetapi semuanya
bermuara pada kehilangan efisiensi dan penurunan kapasitas kerja serta
ketahanan tubuh (Tarwaka, 2004). Kelelahan menurunkan kapasitas kerja dan
ketahanan kerja yang ditandai oleh sensasi lelah, motivasi menurun, aktivitas
menurun. Keadaan yang ditandai oleh adanya perasaan kelelahan kerja dan
penurunan kesiagaan keadaan pada saraf sentral sistimik akibat aktivitas yang
berkepanjangan dan secara fundamental dikontrol oleh sistim aktivasi dan
sistim ihibisi batang otak. Kelelahan juga merupakan fenomena kompleks yang
33
34
disebabkan oleh faktor biologi pada proses kerja dan dipengaruhi oleh faktor
internal dan eksternal.
2. Umur
Umur seseorang dalam bekerja menentukan pengaruh terhadap kelelahan
kerja. Semakin tua umur seseorang, semakin besar tingkat kelelahan. Fungsi
faal tubuh yang dapat berubah karena faktor usia akan mempengaruhi
ketahanan tubuh dan kapasitas kerja seseorang. Begitupun sebaliknya,
semakin muda seseorang maka semakin mobile pula dalam bekerja karena
tidak merasakan kelelahan dalam waktu yang cepat. Menurut Hidayat (2003),
faktor individu yaitu umur mempunyai hubungan yang signifikan terhadap
terjadinya kelelahan, Bukti di negara Jepang menunjukkan bahwa pekerja yang
berusia 40-50 tahun akan lebih cepat menderita kelelahan dibandingkan dengan
pekelja yang relatif lebih muda.
3. Lama Kerja
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan menyatakan lama kerja dalam melakukan pekerjaan adalah 7
jam/hari dan 40 jam/minggu untuk 6 hari kerja dalam 1 minggu atau 8 jam/hari
dan 40 jam/minggu untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu. Jika seorang pekerja
harus bekerja lebih dari lama kerja yang dianjurkan, maka hal tersebut akan
mempengaruhi ketahanan fisik, performanya, dan produktivitasnya sehingga
jika hal tersebut terjadi secara terus-menerus akan menimbulkan kelelahan
kerja.
35
4. Masa Kerja
Faktor lain yang mempengaruhi kelelahan kerja adalah masa kerja. Masa
kerja merupakan panjangnya waktu bekerja terhitung sejak pertama kali
bekerja sampai dilakukannya penelitian ini. Pengalaman kerja seseorang akan
sangat mempengaruhi tingkat kelelahan kerja, tergantung dari individunya.
Masa kerja dapat mempengaruhi pekerja baik positif maupun negatif. Akan
memberikan pengaruh positif bila semakin lama seseorang bekerja maka akan
berpengalaman dalam melakukan pekerjaannya. Tingkat pengalaman kerja
seseorang dalam bekerja akan mempengaruhi terjadinya kelelahan. Hal ini
dikarenakan orang yang lebih berpengalaman lebih mampu bekerja secara
efisien berbekal dari pengalaman kerja sebelumnya. Meraka dapat mengatur
besarnya tenaga yang dikeluarkan. Sebaliknya akan memberikan pengaruh
negatif apabila semakin lama seseorang bekerja maka hanya menimbulkan
kelelahan dan kebosanan.
5. Beban Kerja
Beban kerja adalah volume pekerjaan yang dibebankan kepada tenaga
kerja baik berupa fisik atau mental dan menjadi tanggung jawabnya. Seorang
tenaga kerja saat melakukan pekerjaan menerima beban sebagai akibat dari
aktivitas fisik yang dilakukan. Pekerjaan yang sifatnya berat membutuhkan
istirahat yang sering dan waktu kerja yang pendek. Jika waktu kerja ditambah
maka melebihi kemampuan tenaga kerja dan dapat menimbulkan kelelahan
(Suma’mur, 1996).
Semakin berat beban kerja hingga melampaui batas kapasitas kerja akan
menurunkan efisiensi dan produktivitas kerja bahkan dapat menimbulkan

36
gangguan kesehatan pekerja. Beban kerja fisik dalam kategori berat akan
menyebabkan beban kardiovaskuler meningkat sehingga kelelahan akan cepat
muncul (Tarwaka, 2004).
6. Status Gizi
Status gizi seseoarang berhubungan erat dengan produktifitasnya dalam
bekerja. Untuk dapat melakukan pekerjaan, tubuh membutuhkan energi.
Apabila kebutuhan energi tubuh terpenuhi secara optimal, maka pekerjaan
yang dilakukan akan baik hasilnya, namun apabila kekurangan energi baik
secara jumlah ataupun kualitas, maka produktifitas pekerja akan terganggu
Status gizi merupakan salah satu penyebab kelelahan. Seorang pekerja
dengan keadaan gizi yang baik akan memiliki kapasitas kerja dan ketahanan
tubuh yang lebih baik, begitu juga sebaliknya. Pada keadaan gizi buruk dan
dengan beban kerja yang berat akan mengganggu kerja dan menurunkan
efisiensi serta ketahanan tubuh sehingga mudah terjangkit penyakit dan
mempercepat timbulnya kelelahan. Tubuh memerlukan zat-zat dari makanan
untuk pemeliharaan tubuh, dan diperlukan juga untuk pekerjaan yang
meningkat sepadan dengan lebih beratnya pekerjaan (Budiono, 2003)

37
B. Kerangka Konsep
Berdasarkan kerangka teori yang telah dijelaskan diatas, maka lahirlah
kerangka konsep. Kerangka konsep ini terdiri dari variabel independen dan variabel
dependen. Variabel independen terdiri dari umur, lama kerja, masa kerja, beban
kerja dan status gizi. Sedangkan variabel dependen adalah kelelahan kerja.
Hubungan antara variabel dependen dan variabel independen digambarkan dalam
bagan dibawah ini:
Umur
Lama Kerja
Kelelahan
Masa Kerja
Kerja
Beban Kerja
Status Gizi
Gambar 3
Kerangka Konsep
Ket: Variabel Independen Arah Hubungan
Variabel Dependen
38
C. Definisi Operasional dan Kriteria Objektif
1. Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja yang diukur dalam penelitian ini adalah kelelahan fisik
yang dirasakan oleh responden (pekerja) dengan menggunakan alat Reaction
Timer, dalam satuan kelelahan milidetik.
Kriteria objektif :
Tidak lelah : Angka waktu reaksi < 240 milidetik
Lelah : Angka waktu reaksi >240 milidetik
(Setyawati, 2010)
2. Umur
Umur dalam penelitian ini adalah lamanya responden hidup sejak lahir
sampai saat penelitian dilakukan dan dinyatakan dengan satuan tahun.
Kriteria objektif :
Tua : Usia responden ≥ 35 tahun
Muda : Usia responden < 35 tahun
(Depkes RI, 2009)
3. Lama Kerja
Lama kerja dalam penelitian ini adalah waktu kerja setiap hari yang
dilakukan oleh responden (pekerja) untuk bekerja.
Kriteria objektif :
Memenuhi syarat : Bekerja < 8 jam/hari
Tidak memenuhi syarat : Bekerja > 8 jam/hari
(UU No. 13 Tahun 2003)

39
4. Masa Kerja
Masa kerja dalam penelitian ini adalah lamanya seseorang bekerja yang
dihitung pada saat pekerja mulai bekerja sampai dengan penelitian ini
dilakukan dalam satuan tahun.
Kriteria objektif :
Baru : Bekerja selama < 3 tahun
Lama : Bekerja selama > 3 tahun
(Tarwaka, 2008)
5. Beban Kerja
Beban kerja dalam penelitian ini adalah tingkat beban kerja yang
diperoleh dengan mengukur denyut nadi pada pekerja dalam satuan
denyut/menit yang dilakukan dengan menggunakan digital omron.
Kriteria objektif :
Ringan : Denyut nadi < 100 denyut/menit
Berat : Denyut nadi > 100 denyut/menit
(Tarwaka, 2008)
6. Status Gizi
Status gizi dalam penelitian ini adalah kondisi gizi normal atau tidak
normal yang diukur berdasarkan Indeks Massa Tubuh (IMT). Pengukuran berat
badan dengan menggunakan timbangan dalam satuan kilogram (kg) dan
pengukuran tinggi badan menggunakan microtoice dalam satuan meter (m).
IMT dapat dihitung dengan rumus:
Berat Badan (Kg)

IMT =
(Tinggi Badan)² (m)
40
Kriteria Objektif :
Normal : IMT antara 18,5 kg/m2 – 25,0 kg/m2
Tidak Normal : IMT <18,5 kg/m2 dan >25,0 kg/m2
(Depkes RI, 2009)
D. Hipotesis Penelitian
1. Hipotesis Nol (H0)
a. Tidak ada hubungan antara umur dengan kelelahan kerja pada pekerja
konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar
b. Tidak ada hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
c. Tidak ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada
pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar
d. Tidak ada hubungan antara beban kerja dengan kelelahan kerja pada
pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar
e. Tidak ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja
2. Hipotesis Alternatif (Ha)
a. Ada hubungan antara umur dengan kelelahan kerja pada pekerja
b. Ada hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
c. Ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja

41
d. Ada hubungan antara beban kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
e. Ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja

BAB IV
METODOLOGI PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian ini merupakan jenis penelitian observasional analitik dengan
pendekatan crsoss sectional study. Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan
variabel independen terhadap variabel dependen yaitu umur, lama kerja, masa kerja,
beban kerja dan status gizi dengan kelelahan pekerja. Dalam penelitian ini
mengambil data dari reponden dengan metode survei menggunakan kuesioner dan
melakukan pengukuran kelelahan kerja pada pekerja di proyek konstruksi Nipah
Mall Makassar Tahun 2017.
B. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di proyek konstruksi Nipah Mall Makassar pada bulan
Desember 2017.
C. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek
yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh
peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono,
2011). Populasi pada penelitian ini adalah pekerja di proyek konstruksi Nipah
Mall Makassar yang berjumlah 307 orang yang bekerja pada unit pekerjaan
seperti pekerjaan galian, pengangkutan, pekerjaan beton, pembongkaran,
pengecoran, pembesian, bekisting, pemasangan plat, curing, pekerjaan baja,
pengelasan, handling, pengecatan, pekerjaan plester & acian dinding,
pemasangan lantai & keramik, pekerjaan plafond.
42
43
2. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut (Sugiyono, 2011). Metode pengambilan sampel yang dipakai
dalam penelitian ini adalah purposive sampling, yaitu metode penetapan
sampel dengan memilih beberapa sampel tertentu yang dinilai sesuai dengan
tujuan atau masalah penelitian dalam sebuah populasi.
Untuk menentukan besar sampel pada penelitian ini dengan menggunakan
rumus Lemeshow sebagai berikut:

𝑎
𝑍 2 1 − 2 𝑃(1 − 𝑃)𝑁
𝑛= 𝑎
𝑑 2 (𝑁 − 1) + 𝑍 2 1 − 2 𝑃(1 − 𝑃)
1,962 ∙ 0,975 ∙ 0,5(1 − 0,5)307

𝑛=
0,12 (307 − 1) + 1,962 ∙ 0,975 ∙ 0,5(1 − 0,5)
0,936 ∙ 307
𝑛=
0,01 ∙ 306 + 0,936
287,352
𝑛=
3,996
𝑛 = 71,90
Keterangan:
𝑎 0,05
Nilai 𝑎 = 0,05 jadi 1 − = 1 −
2 2
= 1 − 0,025
= 0,975
𝑛 = besar sampel
N = besar populasi
d = tingkat ketepatan yang digunakan, yaitu 0,1
p = proporsi target populasi

44
Z = tingkat kepercayaan sebesar 95%
Berdasarkan perhitungan diatas, diperoleh hasil jumlah sampel yang
diperlukan untuk penelitian ini sebanyak 72 orang. Untuk menghindari adanya drop
out, maka besar sampel ditambahkan 10% dari total sampel yaitu menjadi 79 orang
responden.
Pada penelitian yang dilakukan di proyek konstruksi Nipah Mall Makassar,
didapatkan sampel sebanyak 74 orang responden.
D. Pengumpulan Data
Pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini adalah pengumpulan
data secara primer dan data secara sekunder. Adapun pengumpulan datanya adalah
sebagai berikut:
1. Data Primer
Data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari
responden (pekerja). Adapun pengumpulan data primer diperoleh melalui:
a. Data mengenai hasil pengukuran kelelahan kerja yang diukur dengan
menggunakan Reaction Timer.
b. Data mengenai karakteristik responden mengenai umur, lama kerja, masa
kerja, dan status gizi dapat diketahui melalui wawancara dan
menggunakan kuesioner.
c. Data mengenai beban kerja responden dapat diketahui dengan melakukan
pengukuran beban kerja dengan menggunakan digital omron.
d. Data mengenai status gizi responden dapat diketahui dengan pengukuran
Indeks Massa Tubuh (IMT) yang dilakukan dengan mengukur berat dan
tinggi badan dengan menggunakan timbangan dan microtoice.

45
2. Data Sekunder
Data sekunder diperoleh dari berbagai sumber untuk mendukung data
primer yang didapatkan melalui dokumentasi/tulisan, buku-buku, jurnal dan
berbagai hasil penelitian yang terkait dengan penelitian serta informasi dari
pihak-pihak yang berkaitan dengan kajian yang diteliti dan ada relevansinya
dengan permasalahan penelitian peneliti.
E. Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian merupakan peralatan untuk mendapatkan data sesuai
dengan tujuan penelitian. Dalam penelitian ini peralatan yang digunakan untuk
pengambilan data beserta pendukungnya yaitu:
1. Kuesioner
Kuesioner adalah alat yang digunakan untuk memperoleh informasi dari
responden. Informasi yang berkaitan dengan kuesioner adalah mengenai
identitas responden, umur, lama kerja, masa kerja dan status gizi. Kuesioner
berisi 16 butir pertanyaan dan dengan jawaban yang berbeda-beda sesuai
dengan bentuk pertanyaan.
2. Reaction Timer
Reaction Timer merupakan alat untuk mengukur tingkat kelelahan
berdasarkan kecepatan waktu reaksi terhadap rangsang cahaya. Prinsip kerja
dari alat ini adalah memberikan rangsang tunggal berupa signal cahaya atau
lampu yang kemudian direspon secepatnya oleh tenaga kerja, kemudian dapat
dihitung waktu reaksi tenaga kerja berdasarkan waktu yang dibutuhkan untuk
merespon signal tersebut. Cara penggunaan alat waktu reaksi (Reaction Timer)
yaitu:
46
a. Alat dihubungkan dengan sumber listrik atau baterry.
b. Alat dihidupkan dengan menekan tombol on atau off pada on (hidup).
c. Reset angka penampilan sehingga menunjukkan angka “0,000” dengan
menekan tombol “nol”.
d. Dipilih rangsang cahaya dengan menekan tombol “cahaya”.
e. Subjek yang akan diperiksa diminta menekan tombol subjek dan diminta
secepatnya menekan tombol setelah melihat cahaya dari sumber rangsang
(lampu).
f. Untuk memberi rangsang, pemeriksa menekan tombol “mulai”.
g. Setelah diberi rangsang subjek menekan tombol maka pada layar kecil
akan menunjukkan angka waktu reaksi dengan satuan “millidetik”.
h. Pemeriksaan dilakukan sebanyak 20 kali.
i. Catat keseluruhan hasil pada lembar formulir yang telah disediakan.
j. Setelah selesai pemeriksaan alat dimatikan dengan menekan tombol “on
atau off” pada off dan lepaskan alat dari sumber listrik atau baterry.
k. Hasil pengukuran dianalisa dengan diambil nilai rata-ratanya.
3. Digital Omron
Pengukuran beban kerja dilakukan dengan cara mengukur denyut nadi
pekerja. Digital omron merupakan alat untuk mengukur tekanan darah dan
denyut jantung. Penggunaan alat ini dengan sistem digital akan mempermudah
pembacaan denyut nadi sehingga mendapatkan hasil yang lebih akurat
dibandingkan dengan penghitungan denyut nadi secara manual. Cara
penggunaan digital omron pada saat pengukuran adalah:
a. Masukkan plug udara ke jack udara.

47
b. Gunakan manset pada lengan atas. Bagian bawah manset berada 1-2 cm di
atas siku. Marker berada ditengah lengan dalam.
c. Kencangkan manset.
d. Level ketinggian manset sama dengan jantung.
e. Tekan tombol START untuk memulai pengukuran, manset akan
mengembang otomatis.
f. Tunggu dan akan muncul nilai pada display monitor, dilakukan sebanyak 3
kali.
g. Tekan tombol memori untuk mendapatkan hasil rata-ratanya.
h. Catat hasil pengukuran yang tertera pada display monitor yang berlabel
pulse.
i. Tekan tombol STOP untuk menonaktifkan alat.
4. Timbangan
Timbangan adalah alat untuk mengukur berat badan pekerja dalam satuan
kilogram. Cara penggunaan alat ini adalah dengan naik keatas alat ini dan akan
terlihat angka berat badan yang ditunjukkan oleh jarum penunjuk angka. Dalam
penggunaan alat ini, ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti
responden tidak boleh menggunakan alas kaki saat berada diatas timbangan,
tubuh responden harus tegak dan wajah lurus menghadap kedepan. Setelah itu,
dicatat hasilnya.
5. Microtoice
Microtoice adalah alat untuk mengukur tinggi badan pekerja dalam satuan
cm. Cara penggunaan alat ini adalah dengan meletakkan microtoice pada
ketinggian 2 meter. Subjek yang akan diukur berdiri dibawah alat lalu ditarik
48
penggaris sehingga menunjukkan angka tinggi pekerja tersebut. Setelah itu,
dicatat hasilnya.
6. Alat Tulis
Alat tulis adalah alat untuk mencatat hasil dari pengukuran selama
penelitian. Alat tulis yang digunakan berupa pensil/pulpen dan lembar
pengukuran.
7. Kamera
Kamera adalah alat yang digunakan untuk mengambil dokumentasi
sebagai bukti selama penelitian berlangsung.
F. Pengolahan dan Penyajian Data
1. Pengolahan Data
Pengolahan dan analisis data pada penelitian ini menggunakan program
SPSS (Statistic Package for Social Science). Pengolahan data ini dilakukan
dalam beberapa tahap, diantaranya:
a. Editing
Hasil wawancara, angket atau pengamatan dari lapangan harus
dilakukan penyuntingan (editing) terlebih dahulu. Secara umum editing
merupakan kegiatan untuk pengecekan dan perbaikan isian formulir atau
kuesioner tersebut.
b. Coding
Setelah semua kuesioner diedit atau disunting, selanjutnya dilakukan
pengkodean atau coding, yakni mengubah data berbentuk kalimat atau
huruf menjadi data angka atau bilangan.

49
c. Entry Data
Pelaksanaan entry data dilakukan dengan terlebih dahulu membuat
program entry data pada program SPSS sesuai dengan variabel yang
diteliti untuk mempermudah proses analisis hasil penelitian. Selanjutnya
data-data yang telah terkumpul dari hasil kuesioner dimasukkan (dientry)
ke dalam komputer berdasarkan program entry data yang telah dibuat
sebelumnya.
d. Cleaning
Memeriksa kembali data yang ada di program komputer dalam
bentuk tabel distribusi frekuensi untuk memastikan bahwa tidak ada
kesalahan dalam entry data.
e. Skoring
Setelah data diperbaiki dan dikoreksi kesalahan-kesalahannya pada
waktu pengisian, selanjutnya diberikan skor untuk setiap variabel
penelitian dengan tujuan memudahkan mengidentifikasi variabel
penelitian dan selanjutnya dilakukan kategori berdasarkan rata-rata nilai
tiap variabel.
2. Penyajian Data
Data yang telah dianalisis disajikan dalam bentuk tabel dan narasi untuk
membahas hasil penelitian.
G. Analisis Data
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

50
1. Analisis Univariat
Analisis Univariat dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum
masalah penelitian dengan cara mendeskripsikan tiap-tiap variabel yang
digunakan dalam penelitian ini, yakni dengan melihat gambaran distribusi
frekuensi dan persentase dari tiap variabel independen (umur, lama kerja, masa
kerja, beban kerja dan status gizi) dan variabel dependen (kelelahan kerja) yang
dikehendaki dari tabel distribusi.
2. Analisis Bivariat
Analisis bivariat yang dilakukan terhadap dua variabel yang diduga
berhubungan atau berkorelasi. Analisis data dilakukan untuk mengetahui
hubungan umur, lama kerja, masa kerja, beban kerja dan status gizi dengan
kelelahan kerja pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017
menggunakan uji Chi Square dengan rumus sebagai berikut :
(O−E)²
X² = Ʃ E
Keterangan:
O = frekuensi hasil observasi
E = frekuensi yang diharapkan.
Nilai E = (total kolom x total baris)/total pengamatan
df = (b-1) (k-1)
Jika ada sel yang mempunyai nilai harapan < 5, maka digunakan rumus
Fisher Exact dimana uji ini juga reliable untuk jumlah sampel kecil dengan
rumus sebagai berikut:

51
P = (a+b)! (c+d)! (a+c)! (b+d)!
N! a! b! c! d!
Keterangan:
P = Nilai Fisher Exact
! = Faktorial
Dasar pengambilan keputusan penerimaan hipotesis berdasarkan tingkat
signifikan (nilai α) sebesar 95%. Jika Pvalue> 0,05, hipotesis penelitian ditolak.
Sebaliknya, jika Pvalue ≤ 0,05, hipotesis penelitian diterima.

BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi
PT. PP (Persero) didirikan dengan nama NV Pembangunan Perumahan
berdasarkan Akta No. 48 dari 26 Agustus 1953. Dalam rangka memenuhi Peraturan
Pemerintah Nomor 63 tahun 1960, PN (Perusahaan Negara) Pembangunan
Perumahan berubah menjadi PN Pembangunan Perumahan. Sesuai dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 1971, PN Pembangunan Perumahan
berubah menjadi PT Pembangunan Perumahan (Persero), yang disahkan melalui
Akta No. 78 tanggal 15 Maret 1973. Perusahaan bisnis inti jasa konstruksi yang
telah berkembang selama lebih dari lima dekade, PT PP (Persero) telah menjadi
pemain kunci dalam usaha konstruksi nasional. Beberapa mega proyek telah
dibangun di masa itu. Kemudian, mulai tahun 1991, usaha PT. PP (Persero)
diverifikasi, termasuk sewa ruang kantor di Plaza PP dan pengembangan bisnis
perumahan di daerah Cibubur, dan juga pendirian beberapa anak perusahaan
melalui kemitraan dengan perusahaan asing, antara lain PT PP Taisei Indonesia
Konstruksi dan PT Mitracipta Polasarana. Salah satu proyek yang dibangun oleh
PT. PP (Persero) adalah proyek Nipah Mall.
Proyek Nipah Mall ini dibangun di lahan eks terminal Panaikang di Jl. Urip
Sumoharjo samping kantor gubernur Sulawesi Selatan di Makassar. Proyek
pembangunan Nipah Mall Makassar merupakan kolaborasi dari tiga perusahaan
besar dan ternama di Indonesia yaitu PT. Kalla Inti Karsa, PT. Urban Indonesia dan
PT. PP (Persero) Tbk. Proyek pembangunan Nipah Mall ini dimulai pada tanggal
52
53
25 September 2015 dengan kontrak senilai 410 milyar. Proyek Nipah Mall
Makassar ini ditargetkan rampung pada bulan Maret 2017.
Proyek Nipah Mall terdiri dari 6 bangunan yaitu gedung A yang akan
digunakan sebagai outlet Toyota, gedung B yang direncanakan untuk office setinggi
20 lantai, gedung C yang digunakan untuk mall, gedung D adalah area foodcourt,
gedung E merupakan bangunan parkir 7 lantai dan gedung F sebagai area entertaint.
Adapun program Safety Health and Environment yang dilakukan selama proyek
belangsung yaitu:
a. Occupational Health Program
1) Fogging
2) Measures Medical / Clinical dan Nurse
3) Training P3K
4) Program HIV/AIDS
b. Safety Program
1) Penerapan Peraturan dan Pedoman SHE PT. PP
2) Penerapan ISO 14001:2004/OHSAS 18001:2007
3) Pelaksanaan IBPR (Identifikasi Bahaya, Penilaian & Pengendalian Risiko)
4) Pembuatan Susunan Organisasi P2K3 dan Tanggap Darurat
5) Pembuatan Denah Jalur Evakuasi, Denah Instalasi Listrik Kerja, dan Denah
Instalasi Air kerja
6) Pemasangan safety net dan railing pengaman
7) Pembuatan Traffic Management
8) Pembuatan daftar alamat, kontak person, nomor telepon instansi penting

54
9) Pembuatan denah rencana penempatan rambu K3, APAR, tempat sampah
dan fasilitas umum lainnya
10) Safety talk
11) Safety patrol
12) Safety meeting
13) SHE Induction
14) Daily SHE Inspection
15) Training K3L (Penggunaan APD dan APK, Bekerja di ketinggian,
Penggunaan APAR, Penggunaan scaffolding, First Aid, Tanggap darurat,
Evakuasi)
16) Menetapkan Standard Prosedur Operasi
17) Audit kinerja dan pelaksanaan SHE (Internal dan Eksternal)
18) Papan pengumuman
19) Pemasangan Rambu Keselamatan
20) Penghargaan, Disipliner & Laporan Pelanggaran SHE
21) Full Body Harness Training
22) Peringatan SHE
23) Pelaporan Investigasi dan Kecelakaan
24) Ketidaksesuaian, Perbaikan dan Pencegahan
25) Pembuatan Laporan Harian, Mingguan dan Bulanan
26) The use of portable fire extinguisher training
27) Scaffolding inspection
28) Asuransi Tenaga Kerja / BPJS
29) Surat Izin Bekerja

55
30) Prestart Briefing/ Toolbox Meeting
B. Hasil Penelitian
Data hasil penelitian yang diperoleh kemudian diolah dengan menggunakan
program SPSS dan disajikan dalam bentuk tabel frekuensi dan tabulasi silang
(crosstab) sesuai dengan tujuan penelitian dan disertai narasi sebagai penjelasan
tabel. Hasil penelitian disajikan dalam tabel dan narasi.
1. Karakteristik Responden
a. Umur
Umur pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar berkisar antara
17-70 tahun. Gambaran responden berdasarkan umur adalah sebagai
berikut.
Tabel 5.1
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada
Pekerja Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017
Frekuensi
Umur (Tahun)
Jumlah (n) Persentase (%)
15-20 8 10.8
21-25 15 20.2
26-30 11 14.8
31-35 10 13.5
36-40 10 13.5
41-45 8 10.8
46-50 5 6.7
51-55 3 4.0
56-60 3 4.0
60-70 1 1.3
Total 74 100.0
Sumber: Data Primer, 2017
Berdasarkan tabel 5.1 dapat dilihat bahwa jumlah responden
terbanyak terdapat pada kategori umur 21-25 tahun yaitu 15 responden
(20.2%) sedangkan jumlah responden paling sedikit terdapat pada kategori
umur 60-70 tahun yaitu 1 responden (1.3%).

56
b. Beban Kerja
Beban kerja dalam penelitian ini adalah tingkat beban kerja yang
diperoleh dengan mengukur denyut nadi pada pekerja dalam satuan
denyut/menit. Angka denyut nadi pekerja konstruksi Proyek Nipah Mall
Makassar berkisar antara 62-117 denyut/menit. Gambaran beban kerja
responden berdasarkan pengukuran denyut nadi adalah sebagai berikut.
Tabel 5.2
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja pada
Denyut Nadi Frekuensi
(denyut/menit) Jumlah (n) Persentase (%)
60-70 4 5.40
71-80 11 14.86
81-90 20 27.0
91-100 11 14.86
101-110 22 29.72
111-120 6 8.10
Total 74 100.0
terbanyak terdapat pada kategori denyut nadi 101-110 denyut/menit yaitu
22 responden (29.72%) sedangkan jumlah responden paling sedikit
terdapat pada kategori denyut nadi 60-70 denyut/menit yaitu 4 responden
(5.40%).
c. Status Gizi
Status gizi dalam penelitian ini diukur berdasarkan Indeks Massa
Tubuh (IMT). Angka IMT pekerja berkisar antara 17.5 kg/m2 – 28.39
kg/m2. Gambaran status gizi responden berdasarkan pengukuran IMT
adalah sebagai berikut.

57
Tabel 5.3
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Status Gizi pada
IMT Frekuensi
(kg/m2) Jumlah (n) Persentase (%)
17.0 – 18.0 2 2.70
18.1 – 19.0 2 2.70
19.1 – 20.0 7 9.45
20.1 – 21.0 12 16.21
21.1 – 22.0 11 14.86
22.1 – 23.0 10 13.51
23.1 – 24.0 9 12.16
24.1 – 25.0 2 2.70
25.1 – 26.0 9 12.16
26.1 – 27.0 5 6.75
27.1 – 28.0 3 4.0
28.1 – 29.0 2 2.70
Total 74 100.0
terbanyak terdapat pada kategori IMT 20.1-21.0 kg/m2 yaitu 12 responden
(16.21%) sedangkan jumlah responden paling sedikit terdapat pada
kategori IMT 17.0-18.0 kg/m2, 18.1-19.0 kg/m2, 24.1-25.0 kg/m2 dan 28.1-
29.0 kg/m2 yaitu masing-masing 2 responden (2.70%).
2. Analisis Univariat
Analisis ini digunakan untuk menganalisis setiap variabel secara deskriptif.
Analisis ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik setiap variabel.
a. Distribusi Responden berdasarkan Umur
Umur responden yang bekerja di Proyek Nipah Mall Makassar antara
17-70 tahun. Penyajian data berdasarkan umur responden adalah sebagai
berikut.
58
Tabel 5.4
Distribusi Responden Berdasarkan Umur
pada Pekerja Proyek Nipah Mall
Kota Makassar Tahun 2017
Frekuensi
Umur
Tua 31 41.9
Muda 43 58.1
Total 74 100.0
Berdasarkan tabel 5.4 dapat dilihat bahwa dari 74 responden diperoleh
sebagian besar responden berumur muda yaitu sebanyak 43 orang (58.1%)
sedangkan responden yang berumur tua yaitu sebanyak 31 orang (41.9%).
b. Distribusi Responden berdasarkan Lama Kerja
Penyajian data berdasarkan lama kerja responden adalah sebagai
berikut.
Tabel 5.5
Distribusi Responden Berdasarkan Lama Kerja
Frekuensi
Lama Kerja
Tidak Memenuhi Syarat 61 82.4
Memenuhi Syarat 13 17.6
Total 74 100.0
sebagian besar responden lama kerjanya tidak memenuhi syarat yaitu
sebanyak 61 orang (82.4%) sedangkan responden yang lama kerjanya
memenuhi syarat yaitu sebanyak 13 orang (17.6%).

59
c. Distribusi Responden berdasarkan Masa Kerja
Penyajian data berdasarkan masa kerja responden adalah sebagai
berikut.
Tabel 5.6
Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja
Frekuensi
Masa Kerja
Lama 47 63.5
Baru 27 36.5
Total 74 100.0
sebagian besar responden masa kerjanya sudah lama yaitu sebanyak 47
orang (63.5%) sedangkan responden yang masa kerjanya masih baru yaitu
sebanyak 27 orang (36.5%).
d. Distribusi Responden berdasarkan Beban Kerja
Penyajian data berdasarkan beban kerja responden adalah sebagai
berikut.
Tabel 5.7
Distribusi Responden Berdasarkan Beban Kerja
Frekuensi
Beban Kerja
Berat 29 39.2
Ringan 45 60.8
Total 74 100.0
60
sebagian besar responden beban kerjanya ringan yaitu sebanyak 45 orang
(60.8%) sedangkan responden yang beban kerjanya berat yaitu sebanyak
29 orang (39.2%).
e. Distribusi Responden berdasarkan Status Gizi
Penyajian data berdasarkan status gizi responden adalah sebagai
berikut.
Tabel 5.8
Distribusi Responden Berdasarkan Status Gizi
Frekuensi
Status Gizi
Tidak Normal 22 29.7
Normal 52 70.3
Total 74 100.0
sebagian besar responden status gizinya normal yaitu sebanyak 52 orang
(70.3%) sedangkan responden yang status gizinya tidak normal yaitu
sebanyak 22 orang (29.7%).
f. Distribusi Responden berdasarkan Kelelahan Kerja
Penyajian data berdasarkan kelelahan kerja responden adalah sebagai
berikut.
61
Tabel 5.9
Distribusi Responden Berdasarkan Kelelahan Kerja
Frekuensi
Kelelahan Kerja
Lelah 59 79.7
Tidak Lelah 15 20.3
Total 74 100.0
sebagian besar responden mengalami kelelahan kerja yaitu sebanyak 59
orang (79.7%) sedangkan responden yang tidak mengalami kelelahan
kerja yaitu sebanyak 15 orang (20.3%).
3. Analisis Bivariat
Analisis bivariat merupakan uji statistik yang digunakan untuk melihat
hubungan antara variabel independen yaitu umur, lama kerja, masa kerja,
beban kerja dan status gizi dengan variabel dependen yaitu kelelahan kerja.
Adapun hasil analisis ini kemudian disajikan dalam bentuk crosstab sebagai
berikut.
a. Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka diperoleh data
mengenai hubungan umur dengan kelelahan kerja. Berikut adalah hasil
analisis hubungan umur dengan kelelahan kerja dapat dilihat dalam tabel
berikut ini:
62
Tabel 5.10
Hubungan Umur dengan Kelalahan Kerja
Kelelahan Kerja
Tidak Total Hasil Uji
Umur Lelah
Lelah Statistik
n % n % n %
Tua 30 96.8 1 3.20 31 100.0
p=0.002
Muda 29 67.4 14 32.6 43 100.0
Total 59 15 74 100.0
Tabel 5.10 menunjukkan bahwa dari 74 responden, pekerja yang
mengalami kelelahan kerja dengan kategori umur tua sebanyak 30
responden (96.8%) dan kategori umur muda sebanyak 29 responden
(67.4%). Sedangkan responden yang tidak mengalami kelelahan kerja
pada kategori umur tua sebanyak 1 responden (3.20%) dan pada kategori
muda sebanyak 14 responden (32.6%).
Hasil analisis data menggunakan uji chi-square diperoleh nilai
p=0.002 (p<0.05), ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima maka dapat
disimpulkan bahwa umur memiliki hubungan dengan kelelahan kerja pada
Pekerja Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017.
b. Hubungan Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja
mengenai hubungan lama kerja dengan kelelahan kerja. Berikut adalah
hasil analisis hubungan lama kerja dengan kelelahan kerja dapat dilihat
dalam tabel berikut ini:

63
Tabel 5.11
Hubungan Lama Kerja dengan Kelalahan Kerja
Kelelahan Kerja
Lama Total Hasil Uji
Lelah Tidak lelah
Kerja Statistik
n % n % n %
Tidak
Memenuhi 52 85.2 9 14.8 61 100.0
Syarat p=0.011
Memenuhi
7 53.8 6 46.2 13 100.0
Syarat
Total 59 15 74 100.0
mengalami kelelahan kerja dengan kategori lama kerja tidak memenuhi
syarat sebanyak 52 responden (85.2%) dan kategori memenuhi syarat
sebanyak 7 responden (53.8%). Sedangkan responden yang tidak
mengalami kelelahan kerja pada kategori lama kerja tidak memenuhi
syarat sebanyak 9 responden (14.8%) dan kategori memenuhi syarat
sebanyak 6 responden (46.2%).
disimpulkan bahwa lama kerja memiliki hubungan dengan kelelahan kerja
pada Pekerja Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017.
c. Hubungan Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja
mengenai hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja. Berikut adalah
hasil analisis hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja dapat dilihat

64
Tabel 5.12
Hubungan Masa Kerja dengan Kelalahan Kerja
Kelelahan Kerja
Masa Total Hasil Uji
Lelah Tidak lelah
Kerja Statistik
n % n % n %
Lama 42 89.4 5 10.6 47 100.0
p=0.007
Baru 17 63.0 10 37.0 27 100.0
Total 59 15 74 100.0
mengalami kelelahan kerja dengan kategori masa kerja lama sebanyak 42
responden (89.4%) dan kategori baru sebanyak 17 responden (63.0%).
Sedangkan responden yang tidak mengalami kelelahan kerja pada kategori
masa kerja lama sebanyak 5 responden (10.6%) dan pada kategori baru
disimpulkan bahwa masa kerja memiliki hubungan dengan kelelahan kerja
d. Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
mengenai hubungan beban kerja dengan kelelahan kerja. Berikut adalah
hasil analisis hubungan beban kerja dengan kelelahan kerja dapat dilihat

65
Tabel 5.13
Hubungan Beban Kerja dengan Kelalahan Kerja
Kelelahan Kerja
Beban Tidak Total Hasil Uji
Lelah
Kerja Lelah Statistik
n % n % n %
Berat 27 93.1 2 6.90 29 100.0
p=0.036
Ringan 32 71.1 13 28.9 45 100.0
Total 59 15 74 100.0
mengalami kelelahan kerja dengan kategori beban kerja berat sebanyak 27
responden (93.1%) dan kategori ringan sebanyak 32 responden (71.1%).
Sedangkan responden yang tidak mengalami kelelahan kerja pada kategori
beban kerja berat sebanyak 2 responden (6.90%) dan pada kategori ringan
disimpulkan bahwa beban kerja memiliki hubungan dengan kelelahan
kerja pada Pekerja Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017.
e. Hubungan Status Gizi dengan Kelelahan Kerja
mengenai hubungan status gizi dengan kelelahan kerja. Berikut adalah
hasil analisis hubungan status gizi dengan kelelahan kerja dapat dilihat

66
Tabel 5.14
Hubungan Status Gizi dengan Kelalahan Kerja
Kelelahan Kerja
Status Tidak Total Hasil Uji
Lelah
Gizi Lelah Statistik
n % n % n %
Tidak
21 95.5 1 4.50 22 100.0
Normal p=0.030
Normal 38 73.1 14 26.9 52 100.0
Total 59 15 74 100.0
mengalami kelelahan kerja dengan kategori status gizi tidak normal
sebanyak 21 responden (95.5%) dan kategori normal sebanyak 38
responden (73.1%). Sedangkan responden yang tidak mengalami
kelelahan kerja pada kategori status gizi tidak normal sebanyak 1
responden (4.50%) dan pada kategori normal sebanyak 14 responden
(26.9%).
disimpulkan bahwa status gizi memiliki hubungan dengan kelelahan kerja
C. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan umur, lama kerja, masa
kerja, beban kerja dan status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja proyek
konstruksi Nipah Mall Makassar Tahun 2017. Adapun pembahasan dari hasil
analisis data variabel-variabel penelitian dinarasikan sebaagai berikut.

67
1. Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja kerap diartikan sebagai proses penurunan performa,
efektivitas dan efisiensi serta berkurangnya kekuatan dan ketahanan tubuh
untuk terus melakukan suatu pekerjaan (Wignjosoebroto, 2003). Kelelahan
juga merupakan kriteria yang kompleks bukan hanya berkaitan dengan
kelelahan fisiologis dan psikologis tetapi juga berhubungan erat dengan
penurunan kerja fisik dan perasaan lelah, penurunan motivasi dalam bekerja,
dan penurunan produktivitas kerja.
Kelelahan kerja merupakan suatu perasaan yang bersifat subyektif. Setiap
orang mempunyai persepsi yang berbeda dalam mengartikan kelelahan
sehingga sulit untuk diukur. Pengukuran kelelahan kerja dapat dilakukan
dengan berbagai cara diantaranya menggunakan metode kualitas dan kuantitas
hasil kerja, pengukuran perasaan kelelahan secara subjektif (menggunakan
kuesioner KAUPK2), pengukuran gelombang listrik pada otak (menggunakan
alat Electroenchepalography (EEG)), pengukuran kelelahan mental
(menggunakan Bourdon Wiersma Test) dan pengukuran yang bersifat fisik atau
uji Psiko-Motor (menggunakan alat reaction timer).
Pengukuran kelelahan yang dilakukan pada penelitian ini adalah mengukur
kelelahan kerja yang bersifat fisik dengan menggunakan alat ukur reaction
timer pada pekerja konstruksi proyek Nipah Mall Makassar. Pengukuran
kelelahan kerja dengan menggunakan alat reaction timer untuk mengukur
tingkat kelelahan kerja berdasarkan kecepatan waktu reaksi pekerja terhadap
rangsangan cahaya yang menjadi objek reaksi pada alat yang digunakan.
68
Panjangnya waktu reaksi pada saat dilakukan pengukuran merupakan petunjuk
adanya perlambatan pada proses faal syaraf dan otot pekerja.
Berdasarkan hasil pengukuran kelelahan dengan menggunakan reaction
timer untuk mengetahui kelelahan kerja yang dialami oleh pekerja konstruksi
proyek Nipah Mall Makassar diperoleh hasil bahwa dari 74 responden yang
diukur kelelahannya, 59 responden (79.7%) mengalami kelelahan dan 15
responden (20.3%) tidak mengalami kelelahan.
Pada penelitian ini pekerja yang mengalami kelelahan antara umur tua dan
umur muda hampir sama. Hal tersebut dikarenakan pada umumnya umur yang
telah lanjut kemampuan fisik seseorang otomatis menurun. Tenaga kerja yang
berumur tua akan mengalami penurunan kekuatan otot yang berdampak
terhadap kelelahan dalam melakukan pekerjaannya dan penurunan kekuatan
otot akan menyebabkan kelelahan otot yang terjadi karena akumulasi asam
laktat dalam otot (Setyawati, 2010) sedangkan pekerja yang berumur muda
juga cukup banyak yang mengalami kelelahan karena lama kerja yang melebihi
batas normal bekerja yaitu lebih dari 8 jam perhari dan masa kerjanya yang
sudah tergolong lama.
Pada penelitian ini pekerja yang lama kerjanya tidak memenuhi syarat atau
lebih dari 8 jam lebih banyak mengalami kelelahan daripada pekerja yang lama
kerjanya memenuhi syarat. Hal ini sejalan dengan Suma’mur (2009) yang
menyatakan bahwa apabila seseorang melakukan pekerjaan fisik namun tidak
melakukan variasi dalam bekerja dan dalam waktu yang melebihi batas yang
telah ditentukan untuk seorang pekerja dalam sehari maka akan menyebabkan
69
kontraksi otot-otot penguat penyangga perut secara terus-menerus dalam
jangka waktu yang lama.
Pekerja yang masa kerjanya sudah lama cenderung mengalami kelelahan
dibanding pekerja yang masa kerjanya tergolong baru. Hal tersebut
berpengaruh dengan perasaan jenuh akibat pekerjaan yang dilakukan secara
terus-menerus yang berpengaruh terhadap tingkat kelelahan yang dialami oleh
pekerja konstruksi. Menurut Suma’mur (2013) masa kerja yang lama untuk
pekerjaan yang dilakukan secara monoton dan terus menerus dapat
menimbulkan perasaan lelah.
Beban kerja merupakan salah satu faktor yang juga mempengaruhi
kelelahan. Pada penelitian yang dilakukan, walaupun beban kerja pekerja
tergolong dalam beban kerja ringan tetapi tetap saja mengalami kelelahan. Hal
ini dikarenakan pekerja memiliki pekerjaan tambahan diluar pekerjaan
utamanya sebagai pekerja konstruksi. Pekerja yang beban kerjanya berat sudah
pasti mengalami kelelahan kerja. Hal ini terjadi karena semakin berat beban
kerja seseorang maka kemapuan seseorang dalam bekerja juga dituntut harus
mengimbangi beban kerja tersebut. Dalam hal ini, pekerja yang memiliki beban
kerja yang berat, tidak diimbangi dengan kemampuan kerja mereka sehingga
mudah terjadi kelelahan. Hal ini sejalan dengan teori menurut Munandar
(2008) setiap beban kerja harus sesuai dengan kemampuan fisik, kemampuan
kongnitif, maupun keterbatasan manusia yang menerima beban tersebut. Berat
ringannya beban kerja yang diterima oleh seseorang tenaga kerja dapat
digunakan untuk menentukan berapa lama orang tersebut dapat melakukan
pekerjaannya sesuai dengan kapasitas kerja yang bersangkutan

70
Pada penelitian ini pekerja yang mengalami kelelahan walaupun status
gizinya termasuk dalam kategori normal karena konsumsi asupan energi
pekerja tidak dalam jumlah dan waktu yang tepat. Pekerjaan berat seperti
pekerja konstruksi memerlukan energi yang cukup untuk melakukan pekerjaan
seperti memenuhi asupan pada pagi hari sebelum bekerja tetapi beberapa
pekerja tidak sarapan pada pagi hari. Konsumsi air minum yang kurang juga
menjadi penyebab pekerja mengalami kelelahan. Ketidakseimbangan antara
energi yang dibutuhkan tubuh dengan jumlah energi yang diterima oleh tubuh
berpengaruh terhadap efisiensi dan produktivitas pekerja, sehingga pekerja
mudah mengalami kelelahan. Kusmawan (2015) menyatakan asupan energi
sangat dibutuhkan oleh tenaga kerja untuk menjaga kondisi tubuh agar selalu
prima, kekurangan asupan energi mengakibatkan gangguan kesehatan dan
produktivitas kerja. Tingkat asupan energi terutama bagi pekerja berat adalah
faktor penentu derajat produktivitas kerjanya. Pekerja berat, jika tidak
diimbangi dengan asupan energi yang cukup, biasanya akan mempercepat
lelah.
Berbagai pekerjaan harus dikerjakan oleh para pekerja konstruksi proyek
Nipah Mall tersebut berpotensi menimbulkan kelelahan. Jika kelelahan
tersebut dibiarkan secara terus-menerus dialami oleh pekerja dan tidak ada
upaya penaggulangan maka dapat memberikan dampak negatif bagi pekerja itu
sendiri. Pencegahan terhadap terjadinya kelelahan kerja dapat dilakukan
dengan mengurangi penyebab kelelahan yaitu dengan menyeimbangkan beban
kerja dengan kapasitas pekerja, mengatur jam kerja dalam batas normal dan
71
waktu istirahat yang cukup, serta bergantian dalam bekerja ketika sudah mulai
merasa kelelahan.
2. Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja
Faktor usia seseorang akan memengaruhi metabolisme basal dari individu
tersebut. Semakin tua individu tersebut maka metabolisme basal akan semakin
menurun dan individu tersebut akan mudah mengalami kelelahan (Suma’mur,
2009). Umur dalam penelitian ini dibagi menjadi 2 kategori yaitu kategori
umur muda apabila responden beumur dibawah 35 tahun dan kategori umur tua
apabila responden berumur 35 tahun keatas. Dari 74 responden dapat diketahui
bahwa sebagian besar responden berumur muda yaitu sebanyak 43 orang
(58.1%) dan responden yang berumur tua sebanyak 31 orang (41.9%).
Berdasarkan observasi di proyek Nipah Mall Makassar ditemukan bahwa
sebagian besar pekerja masih berumur dibawah 35 tahun.
Berdasarkan hasil analisis bivariat pada variabel umur dan kelelahan kerja
menunjukkan bahwa pekerja yang mengalami kelelahan kerja pada kategori
umur tua yaitu 30 orang (96.8%) dan pekerja pada kategori umur muda yaitu
29 orang (67.4%). Berdasarkan uji statistik diperoleh nilai p=0.002 (p<0.05)
yang berarti ada hubungan antara umur dengan kelelahan kerja pada pekerja
konstruksi proyek Nipah Mall Tahun 2017. Dari hasil ini dapat diketahui
bahwa semakin tinggi umur seseorang maka semakin tinggi pula perasaan
kelelahannya.
Oentoro (2004) menyatakan bahwa pekerja yang berusia 40 tahun keatas
akan lebih cepat menderita kelelahan dibandingkan dengan pekerja yang relatif
lebih muda. Disamping hal tersebut, pekerja yang berumur lebih tua akan
72
mengalami penurunan kekuatan otot yang berdampak terhadap kelelahan
dalam melakukan pekerjaannya. Penurunan kekuatan otot akan menyebabkan
kelelahan otot yang terjadi karena adanya akumulasi asam laktat dalam otot
yang dapat menyebabkan menurunnya kerja otot yang pada akhirnya
berdampak pada kelelahan.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan terdapat hubungan antara umur
dengan kelelahan kerja dikarenakan dalam proyek konstrusksi di Nipah Mall,
jenis pekerjaan yang ada cenderung merupakan pekerjaan berat. Pekerja yang
sudah tergolong umur tua pun dituntut untuk mengerjakan pekerjaan yang ada.
Hal ini disebabkan ketergantungan pekerja dengan proyek konstruksi dimana
dari hasil pekerjaan tersebut mereka dapat memenuhi kebutuhan hidupnya.
Pengalaman para pekerja selama bertahun-tahun bekerja pada proyek
konstruksi membuat mereka terbiasa dengan pekerjaan tersebut dan khawatir
untuk melakukan pekerjaan lain. Ditambah dengan pesatnya pembangunan
infrastruktur dibidang konstruksi membuat para pekerja lebih memilih
pekerjaan tersebut sebagai tempat menggantungkan hidup mereka walaupun
sering merasakan kelelahan pada saat bekerja.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Marif
(2013) yang menyatakan bahwa dari 100 orang pekerja, diantara 51 pekerja
umur muda, 43.1% mengalami kelelahan dan dari 49 pekerja umur tua,
sebanyak 46.9% mengalami kelelahan. Hasil penelitian tersebut menunjukkan
bahwa terdapat hubungan bermakna antara umur dengan kelelahan pada
pekerja pembuatan pipa dan Menara tambat lepas pantai di proyek Banyu Urip
PT Rekayasa Industri, Serang-Banten Tahun 2013. Penelitian ini sejalan pula

73
dengan penelitian Fadel (2014) yang menyatakan bahwa kelelahan lebih
banyak dialami oleh pekerja berumur tua yaitu 16 orang (76.2%) dan pekerja
yang berumur muda sebanyak 8 orang (38.1%). Hasil penelitan tersebut
menyatakan ada hubungan antara usia dengan kelelahan kerja pada pengemudi
pengangkutan BBM di terminal bahan bakar minyak PT. Pertamina Parepare
Tahun 2014.
Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa setiap jenis pekerjaan
harus disesuaikan dengan kemampuan fisik, kemampuan kognitif, dan
keterbatasan manusia dalam melakuka pekerjaan tersebut. Pekerja yang
beumur tua lebih mudah mengalami kelelahan karena proses metabolisme
didalam tubuhnya sudah mulai menurun. Begitupun dengan pekerja yang
berusia muda, walaupun pekerja tersebut masih mobile dalam melakukan
pekerjaan, tetapi dengan faktor lain seperti jam kerjanya yang melebihi batas
normal, serta beban kerjanya yang tidak sesuai dengan kapasitasnya, maka
pekerja tersebut berpotensi mengalami kelelahan.
3. Hubungan Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja
Lama kerja adalah waktu kerja setiap hari yang dilakukan oleh pekerja
untuk bekerja. Secara normal lama kerja yang diperkenankan kepada setiap
pekerja yaitu tidak lebih dari 8 jam/hari. Menurut Undang-Undang
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, waktu kerja yang dipersyaratkan dalam
sehari yaitu 7-8 jam. Lama kerja dalam penelitian ini dibagi menjadi 2 kategori,
yaitu lama kerja yang memenuhi syarat atau maksimal 8 jam perhari dan
kategori lama kerja yang tidak memenuhi syarat atau diatas 8 jam perhari. Dari
74 responden dapat diketahui bahwa sebagian besar responden bekerja dengan

74
jam kerja tidak memenuhi syarat yaitu 61 orang (82.4%) dan yang memenuhi
syarat yaitu 13 orang (17.6%). Berdasarkan observasi dilapangan, terlihat
bahwa sebagian besar pekerja bekerja selama 12 jam perhari seperti dalam
pengerjaan struktur bangunan.
Berdasarkan hasil analisis bivariat pada variabel lama kerja dengan
kelelahan kerja menunjukkan bahwa pekerja yang mengalami kelelahan pada
kategori jam kerja tidak memenuhi syarat yaitu 52 orang (85.2%) dan pekerja
pada kategori jam kerja memenuhi syarat yaitu 7 orang (53.8%). Berdasarkan
hasil uji statistik diperoleh nilai p=0.011 (p<0.05) yang berarti terdapat
hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi
proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017. Dari hasil ini dapat diketahui bahwa
semakin lama pekerja bekerja selama 1 hari, maka semakin tinggi pula
perasaan kelelahannya.
Menurut Suma’mur (1996), seseorang yang bekerja dengan baik
dipengaruhi oleh lama kerjanya, dimana kemampuan fisik akan berangsur
menurun dengan bertambahnya masa kerja akibat kelelahan dari pekerjaan dan
dapat diperberat bila dalam melakukan pekerjaan fisik pekerja tidak melakukan
variasi dalam bekerja. Lama kerja akan menyebabkan kontraksi otot-otot
penguat penyangga perut secara terus-menerus dalam waktu lama.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, rata-rata pekerja bekerja selama
12 jam perhari dari jam 8 pagi hingga jam 10 malam. Hal tersebut dilakukan
karena pada umumnya proyek pembangunan konstruksi memiliki kontrak atau
jangka waktu tertentu dalam pengerjaannya. Berbagai faktor yang tidak
diinginkan yang muncul ditengah-tengah pengerjaan konstruksi memaksa

75
terjadinya slow-down dalam pengerjaan proyek. Disisi lain, kontrak yang telah
disetujui sebelumnya juga menjadi acuan para pekerja dalam bekerja. Oleh
karena itu, untuk mengejar target finish dari suatu proyek konstruksi, para
pekerja lah yang dipaksa untuk bekerja semaksimal mungkin walaupun diluar
jam kerja normal demi mencapai target finish proyek tersebut. Jika seorang
pekerja harus bekerja lebih dari lama kerja yang dianjurkan, maka hal tersebut
akan mempengaruhi fisik, performanya, dan produktivitasnya sehingga jika hal
tersebut terjadi secara terus-menerus akan menimbulkan kelelahan kerja.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian Fadel (2014) yang menyebutkan
dari 42 responden, 24 diantaranya mengalami kelelahan yaitu pekerja yang jam
kerjanya memenuhi standar sebesar 39.3% dan pekerja yang jam kerjanya tidak
memenuhi standar sebesar 92.9%. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
terdapat hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pengemudi
pengangkutan BBM di TBBM PT. Pertamina Parepare. Penelitian ini juga
sejalan dengan penelitian Irma (2014) yang menyebutkan dari 40 responden,
24 diantaranya mengalami kelelahan kerja yaitu pekerja yang lama kerjanya
memenuhi standar sebesar 37.5% dan pekerja yang jam kerjanya tidak
memenuhi standar yaitu 93.8%. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada
hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja unit produksi
Paving Block CV. Sumber Galian Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar
Tahun 2014.
Berdasarkan observasi yang dilakukan, tidak ada pembagian shift kerja
yang dilakukan oleh pihak perusahaan. Pekerja dituntut untuk bekerja
semaksimal mungkin dalam sehari walaupun pekerja harus bekerja melebihi

76
jam kerja normal. Pekerjaan yang dilakukan pun merupakan jenis pekerjaan
yang berat. Hal ini dilakukan perusahaan untuk mengejar target dari
perusahaan untuk menyelesaikan proyek secepat mungkin. Oleh karena itu,
sebagian besar pekerja mengeluhkan kelelahan yang mereka alami.
Memperpanjang waktu kerja lebih dari kemampuan lama kerja biasanya
tidak disertai efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja yang optimal, bahkan
biasanya terlihat penurunan kualitas dan hasil kerja serta bekerja dengan waktu
yang berkepanjangan timbul kecenderungan untuk terjadinya kelelahan,
gangguan kessehatan, penyakit dan kecelakaan serta ketidakpuasan
(Suma’mur, 2013).
4. Hubungan Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja
Masa kerja pada penelitian ini adalah keseluruhan masa kerja pekerja
dimulai dari awal bekerja sebagai pekerja konstruksi sampai saat dilakukannya
penelitian. Pengalaman kerja seseorang akan mempengaruhi terjadinya
kelelahan kerja. Semakin lama seseorang bekerja dalam suatu perusahaan,
maka selama itu perasaan jenuh akan pekerjaannya akan mempengaruhi tingkat
kelelahan dialaminya (Setyawati, 2014). Masa kerja responden pada penelitian
ini dikelompokkan ke dalam 2 kategori yaitu masa kerja lama apabila pekerja
telah bekerja 3 tahun atau lebih dan baru apabila masa kerjanya dibawah 3
tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 74 responden, sebagian besar
responden masa kerjanya sudah lama yaitu 47 orang (63.5%) dan 27 orang
(36.5%) masa kerjanya masih baru. Berdasarkan observasi, diketahui bahwa
sebagian besar pekerja proyek Nipah Mall Makassar tergolong dalam masa
77
kerja lama karena sudah bekerja selama bertahun-tahun dalam proyek
konstruksi.
Berdasarkan hasil analisis bivariat antara masa kerja dengan kelelahan
kerja, pekerja yang mengalami kelelahan kerja pada kategori masa kerja baru
yaitu 17 pekerja (63.0%) dan pada kategori lama yaitu 42 pekerja (89.4%). Dari
hasil uji statistik menunjukkan nilai p=0.007 (p<0.05) yang artinya terdapat
hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi
proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017. Dari hasil ini dapat diketahui bahwa
semakin lama masa kerja seseorang bekerja maka semakin besar pula perasaan
kelelahannya. Hal ini sejalan dengan Budiono (2003) yang menyatakan bahwa
semakin lama seseorang dalam bekerja maka semakin banyak pula seorang
pekerja telah terpapar bahaya yang ditimbulkan oleh lingkungan kerja tersebut.
Dalam penelitian ini, terdapat hubungan antara masa kerja dengan
kelelahan dikarenakan jenis pekerjaan pada proyek konstruksi merupakan
pekerjaan yang berat. Pekerja melakukan pekerjaan ini secara terus-menerus
dan dalam jangka waktu yang cukup lama karena pekerja yang menjadi
responden dalam penelitian ini rata-rata merupakan pekerja yang dari dulunya
merupakan pekerja konstruksi sehingga telah lama terpapar dengan bahaya
yang ditimbulkan oleh lingkungan kerja, salah satunya adalah kelelahan.
Terdapat juga pekerja dengan masa kerja yang baru tetapi tetap mengalami
kelelahan dikarenakan oleh jam kerjanya yang tidak normal atau diatas 8 jam
perhari. Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan menyatakan bahwa lama kerja yang normal adalah 7-
8 jam/hari. Jika lebih dari itu, maka hal tersebut akan mempengaruhi ketahanan
78
fisik, performa, dan produktivitas pekerja sehingga akan menimbulkan
kelelahan kerja.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Atiqoh
(2014) yang menyebutkan bahwa terdapat hubungan antara masa kerja dengan
kelelahan kerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa tingkat kelelahan pekerja
paling tinggi terjadi pada ketagori masa kerja lama yaitu sebesar 71% pada
pekerja konveksi bagian penjahitan CV. Aneka Garment Gunungpati
Semarang. Hal tersebut sama dengan penelitian ini yang menunjukkan bahwa
kelelahan lebih banyak dialami oleh pekerja yang masa kerjanya sudah lama
yaitu sebesar 89.4%. Penelitian ini juga sejalan dengan penelitian
Kusumawardani (2012) bahwa sebagian besar responden yang bekerja lebih
dari 5 tahun mengalami kelelahan kerja (57.2%). Hasil ini menunjukkan bahwa
ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di Rumah
Sakit Dr. OEN Surakarta.
Berdasarkan observasi yang telah dilakukan, pekerja yang masa kerjanya
sudah lama sebagian besar juga sudah berumur tua. Mereka sudah bekerja
sebagai pekerja konstruski selama bertahun-tahun dalam proyek pembangunan
seperti gedung, sekolah, dan perumahan. Dari penelitian ini dapat diketahui
bahwa semakin lama masa kerja seseorang, maka semakin tinggi pula tingkat
kelelahannya. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat kelelahan lebih tinggi
dialami oleh pekerja dengan masa kerja yang lebih lama dikarenakan semakin
lama seseorang bekerja maka perasaan jenuh akibat pekerjaan tersebut akan
berpengaruh terhadap tingkat kelelahan yang dialaminya.

79
5. Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
Menurut Depkes RI (2003), beban kerja adalah beban yang diterima
pekerja untuk menyelesaikan pekerjaannya. Dalam pekerjaan konstruksi,
beban tersebut meliputi kegiatan mengangkat, mengangkut, mendorong,
menarik, dan lain-lain. Setiap pekerjaan merupakan beban bagi pelakunya yang
dapat berupa fisik, mental atau sosial. Seorang pekerja memiliki kemampuan
tersendiri dalam hubungannya dengan beban kerja. Pada penelitian ini, beban
kerja responden diukur bedasarkan denyut nadi pekerja dan dikategorikan
menjadi 2 yaitu beban kerja ringan apabila denyut nadi pekerja dibawah angka
100 denyut/menit dan kategori beban kerja berat apabila hasil pengukuran
denyut nadi menunjukkan angka 100 denyut/menit keatas.
Pengukuran beban kerja yang dilakukan pada 74 responden diketahui
bahwa sebagian besar pekerja memiliki beban kerja ringan yaitu 45 orang
(60.8%) dan pekerja yang memiliki beban kerja berat sebanyak 29 orang
(39.2%). Berdasarkan hasil analisis bivariat pada variabel beban kerja dengan
kelelahan kerja didapatkan hasil bahwa pekerja yang mengalami kelelahan
pada kategori beban kerja ringan yaitu 32 pekerja (71.1%) dan pada kategori
beban kerja berat yaitu 27 pekerja (93.1). Hasil uji statistik diperoleh nilai
p=0.036 (p<0.05) yang berarti terdapat hubungan antara beban kerja dengan
kelelahan kerja pada pekerja konstruksi proyek Nipah Mall Makassar Tahun
2017.
Hasil analisis menunjukkan bahwa beban kerja yang berat dan tidak sesuai
dengan kapasitas kerja pekerja cenderung mengakibatkan kelelelahan kerja.
Hal ini sejalan dengan Suma’mur (1996) yang menyatakan beban kerja
80
merupakan volume pekerjaan yang dibebankan kepada tenaga kerja baik fisik
maupun mental dan tanggung jawab. Beban kerja yang melebihi kemampuan
tenaga kerja akan mengakibatkan kelelahan kerja. Dari hasil observasi
dilapangan didapatkan bahwa pekerja yang memiliki beban kerja ringan tetapi
tetap mengalami kelelahan dikarenakan faktor pekerjaan lain yang dilakukan
selain pekerjaan di proyek. Hasil wawancara dengan pekerja, beberapa pekerja
memiliki pekerjaan lain atau pekerjaan tambahan yang dilakukan setelah
seleseai bekerja di proyek. Pada saat bekerja di proyek, beban kerja yang
diterimanya termasuk beban kerja ringan namun dengan pekerjaan tambahan
yang dilakukannya selepas pekerjaan di proyek membuat akumulasi dari
seluruh pekerjaan tersebut membuat pekerja menjadi lelah.
Penelitian yang dilakukan sejalan dengan penelitian Nurjannah (2014)
yang menunjukkan bahwa dari 35 responden, 30 diantaranya termasuk dalam
kategori beban kerja ringan (86%) dan 5 orang termasuk dalam kategori beban
kerja berat (14%). Hasil uji statistik menunjukkan adanya hubungan antara
beban kerja dengan kelelahan kerja pada karyawan bagian cutting PT Dan Liris
Banaran Kabupaten Sukoharjo. Penelitian ini juga sejalan dengan penelitian
Dammar (2017) yang menyebutkan bahwa dari 53 responden yang mengalami
kelelahan kerja, 36 (73.5%) orang diantaranya memiliki beban kerja berat dan
17 (41.5%) orang memiliki beban kerja ringan. Hasil analisis menunjukkan
adanya hubungan antara beban kerja dengan kelalahan kerja pada penjahit di
Pasar Sentral Makassar Tahun 2016.
Seorang tenaga kerja memiliki kemampuan tersendiri dalam hubungan
dengan beban kerja. Mungkin diantara mereka lebih cocok untuk beban fisik
81
atau mental, atau sosial. Namun sebagai persamaan yang umum, mereka hanya
mampu memikul beban pada suatu berat tertentu. Bahkan ada beban yang
dirasa optimal bagi seseorang. Inilah maksud penempatan seorang tenaga kerja
yang tepat pada pekerjaan yang tepat. Derajat tepat suatu penempatan meliputi
kecocokan, pengalaman, keterampilan, motivasi, dan lain sebagainya
(Suma’mur, 2009)
6. Hubungan Status Gizi dengan Kelelahan Kerja
Status gizi merupakan keadaan tubuh sebagai akibat konsumsi makanan
dan penggunaan zat gizi. Status gizi yang tidak normal menandakan kondisi
tubuh yang buruk. Kondisi tubuh tersebut dapat mempengaruhi pekerja dalam
bekerja dan dapat menyebabkan kelelahan kerja. Suma’mur (1996)
menyatakan bahwa status gizi merupakan salah satu faktor yang
mempengaruhi tingkat kelelahan tenaga kerja karena status gizi ini berkaitan
dengan kesehatan dan daya kerja. Status gizi dalam penelitian ini dapat
digambarkan dengan perhitungan Indeks Massa Tubuh (IMT) melalui
pengukuran berat badan menggunakan alat timbangan dan pengukuran tinggi
badan menggunakan alat microtoice. Pada penelitian ini, status gizi
dikategorikan menjadi 2 yaitu pekerja dengan status gizi normal apabila hasil
pengukuran IMTnya antara 18,5 kg/m2 – 25,0 kg/m2 dan pekerja dengan status
gizi tidak normal apabila hasil pengukuran IMTnya <18,5 kg/m2 dan >25,0
kg/m2.
Berdasarkan hasil dari pengukuran 74 responden dapat diketahui bahwa
sebagian besar responden status gizinya normal yaitu 52 orang (70.3%) dan
yang status gizinya tidak normal yaitu 22 orang (29.7%). Dari hasil analisis
82
bivariat pada variabel status gizi dan kelelahan kerja diperoleh bahwa pekerja
yang mengalami kelelahan pada kategori status gizi normal yaitu 38 orang
(73.1%) dan pekerja pada kategori status gizi tidak normal yaitu 21 orang
(95.5%). Berdasarkan uji statistik diperoleh p=0.030 (p<0.05) yang artinya ada
hubungan antara status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi
proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
Hasil analisis menunjukkan bahwa pekerja yang status gizinya tidak
normal cenderung mengalami kelelahan. Hal ini sejalan dengan Cicih (1996)
yang menyatakan bahwa apabila asupan kalori tenaga kerja tidak sesuai dengan
kebutuhannya baik itu kurang atau berlebih maka tenaga kerja tersebut akan
lebih cepat mengalami kelelahan dibandingkan dengan tenaga kerja dengan
asupan kalori yang memadai.
Responden dengan IMT kategori kelebihan gizi lebih mudah mengalami
kelelahan meskipun beban kerja yang ditanggungnya berada pada kategori
ringan. Hal ini dikarenakan jumlah makanan yang dikonsumsi tidak sejalan
dengan kebutuhan tubuh atau dalam artian asupan gizi yang mereka makan
terlalu berlebih dan tidak seimbang antara vitamin, mineral, protein dan lemak,
sehingga menimbulkan kelebihan berat badan (overweight). Begitupun dengan
responden dengan IMT kategori kekurangan gizi yang biasanya akan lebih
cepat mengalami kelelahan akibat kurangnya gizi yang terpenuhi untuk
menghasilkan energi saat bekerja. Gizi yang tidak terpenuhi juga dapat
menyebabkan seseorang cepat mengantuk dan kurang fokus dalam
melaksanakan pekerjaannya sehingga dapat mempengaruhi pekerjaan yang
dilakukan.
83
Berdasarkan hasil observasi diperoleh bahwa penyebab pekerja
mengalami kelelahan karena sebagian besar pekerja tidak sarapan pagi sebelum
bekerja. Hal tersebut membuat energi yang mereka konsumsi kurang. Pekerja
membutuhkan masukan kalori yang optimal terutama pada pagi hari karena
kalori yang terpenuhi pada saat memulai pekerjaan akan berdampak terhadap
kelelahan pada saat ia bekerja. Selain itu, tidak tersedianya air minum di lokasi
kerja membuat pekerja berpotensi mengalami dehidrasi. Kurangnya asupan air
minum akan mengurangi fokus dalam bekerja yang berujung pada kelelahan
kerja.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Eraliesa
(2009) yang menyatakan bahwa tingkat kelelahan lebih tinggi terdapat pada
kelompok dengan status gizi kurang yaitu sebesar 30.8%. Hasil analisa statistik
diketahui terdapat hubungan yang bermakna antara status gizi dengan
kelelahan tenaga kerja bongkar muat di Pelabuhan Tapaktuan Kecamatan
Tapaktuan Kabupaten Aceh Selatan Tahun 2008. Penelitian ini juga sejalan
dengan Herliani (2012) yang menyatakan semua pekerja dengan status gizi
lebih mengalami kelelahan kerja, baik kelelahan ringan, sedang dan berat.
Hasil uji statistik menunjukkan bahwa ada hubungan status gizi dengan
kelelahan kerja pada pekerja di industry pembuatan gamelan Daerah Wirun
Sukoharjo.
Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa status gizi yang baik
dengan intake kalori dalam jumlah dan waktu yang tepat akan berpengaruh
positif terhadap daya kerja pekerja. Begitupun sebaliknya, apabila intake kalori
pekerja tidak sesuai dengan kebutuhannya maka akan menyebabkan rendahnya

84
ketahanan kerja, perlambatan gerak dan menjadi hambatan bagi pekerja dalam
melakukan pekerjaan yang pada akhirnya mengakibatkan kelelahan.
D. Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan dalam penelitian ini adalah tidak dilakukannya pengukuran
terhadap seluruh faktor yang dapat menyebabkan kelelahan kerja sehingga bisa saja
ada kemungkinan variabel lain yang tidak diteliti menjadi penyebab utama
kelelahan kerja oleh pekerja konstruksi proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dari analisis variabel yang diteliti tentang faktor
yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi proyek Nipah
Mall Makassar Tahun 2017, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut.
1. Ada hubungan antara umur dan kelelahan kerja pada pekerja konstruksi Proyek
Nipah Mall Makassar Tahun 2017
2. Ada hubungan antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017
3. Ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
4. Ada hubungan antara beban kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
5. Ada hubungan antara status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja
konstruksi Proyek Nipah Mall Makassar Tahun 2017.
B. Saran
Adapun saran yang dapat peneliti berikan berdasarkan hasil penelitian ini
adalah sebagai berikut.
1. Disarankan kepada pihak perusahaan untuk menyesuaikan kemampuan fisik
dan kapasitas kerja pekerja dalam pembagian tugas untuk menghindari
terjadinya kelelahan kerja, seperti merotasi pekerja yang melakukan beban
kerja berat dan memiliki masa kerja lama ke bagian kerja yang beban kerja
85
86
yang lebih ringan. Sebaliknya pekerja yang melakukan beban kerja ringan dan
memiliki masa kerja baru ke bagian kerja yang beban kerjanya lebih berat.
2. Disarankan kepada pihak perusahaan untuk lebih memperhatikan hak-hak para
pekerja seperti menyediakan air minum di lokasi kerja agar dapat memenuhi
asupan para pekerja.

DAFTAR PUSTAKA
Aryasri, Alief Widyo. 2008. Analisis Pengaruh Burnout terhadap Kepuasan Kerja
untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dan Service Quality (Studi pada
Bank Mandiri Kota Semarang). Tesis. Magister Manajemen Program Pasca
Sarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Atiqoh, Januar, dkk. 2014. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan
Kerja pada Pekerja Konveksi Bagian Penjahitan di CV. Aneka Garment
Gunungpati Semarang. Jurnal Kesehatan Masyakat Volume 2, Nomor 2,
Pebruari 2014. Universitas Dipenogoro, Semarang.
Budiono, A. M. 2003. Penyakit Akibat Kerja. Bunga Rampai Hyperkes dan
Kesehatan Kerja. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Cicih, Dewi. 1996. Kebutuhan Asupan Kalori Pekerja. Jakarta: Universitas
Indonesia Press.
Dammar, Tria. 2017. Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada
Penjahit di Pasar Sentral Makassar. Universitas Hasanuddin, Makassar.
Demetriou, Danielle. 2016. 'Death from overworking' claims hit record high in
Japan. Tokyo: The Telegraph.
Departemen Kesehatan Republik Indonesia. 2003. Pedoman Pelaksanaan
Kewaspadaan Universal di Pelayanan Kesehatan. Jakarta: Depkes RI.
Departemen Kesehatan Republik Indonesia. 2009. Pedoman Kecukupan Gizi
Pekerja Selama Bekerja. Jakarta: Direktorat Bina Kesehatan Kerja.
Eraliesa, Fandrik. 2009. Hubungan Faktor Individu dengan Kelelahan Kerja pada
Tenaga Kerja Bongkar Muat di Pelabuhan Tapaktuan Kecamatan Tapaktuan
Kabupaten Aceh Selatan Tahun 2008. Universitas Sumatera Utara, Medan.
Fadel, Muhammad. 2014. Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja
Pengemudi Pengangkutan BBM di TBBM PT. Pertamina Parepare.
Universitas Hasanuddin, Makassar.
Friend, Mark A dan James P. Kohn. 2007. Fundamental of Occupational Safety and
Health. Fourth Edition. UK: Government Institutes.
Herliani, Fury. 2012. Hubungan Status Gizi dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Industri Pembuatan Gamelan di Daerah Wirun Sukoharjo. Universitas
Sebelas Maret, Surakarta.
Hidayat, T. 2003. Bahaya Laten Kelelahan Kerja. Jakarta: Harian Pikiran Rakyat.
International Labour Organization (ILO). 2003. Encyclopedia of Occupational
Health and Safety. Geneva, Swiss.
Irma. 2014. Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada Unit
Produksi Paving Block CV.Sumber Galian Kecamatan Biringkanaya Kota
Makassar. Universitas Hasanuddin, Makassar.
Kusmawan, W.S. 2015. Mencegah Kecelakaan Kerja. Bandung: PT Remaja
Rosdakarya Bandung.
Kusumawardani, Liana. 2012. Pengaruh Shift Kerja Terhadap Kelelahan Kerja
Perawat Wanita Bagian Rawat Inap Di Rumah Sakit Dr. Oen Surakarta.
Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Marif, Amelia. 2013. Faktor-faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan pada
Pekerja Pembuatan Pipa dan Menara Tambat Lepas Pantai (EPC3) di
Proyek Banyu Urip PT. Rekayasa Industri, Serang-Banten. Universitas Islam
Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta.
Mulyana, Ryan Saktika, dkk. 2006. Prevalensi Kelelahan pada Pengrajin Patung
di Desa Tegallalang Gianyar Agustus 2006. Universitas Udayana, Bali.
Munandar, A.S. 2008. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Penerbit
Universitas Indonesia
Notoatmodjo, S. 1993. Metode Penelitian Kesehatan. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Nurjannah. 2014. Hubungan Antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
Karyawan Bagian Cutting PT. Dan Liris Banaran Kabupaten Sukoharjo.
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Nurmianto, E. 2003. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Semarang: Badan
Penerbit Universitas Dipenogoro
Nursanyoto. 2001. Ilmu Gizi Zat Gizi Utama. Jakarta: Golden Terayon Press.
Oentoro, S. 2004. Kampanye Atasi Kelelahan Mental dan Fisik. Jakarta:
Universitas Indonesia Press.
Palmer. B, et al. 1996. Review and Analysis: Scientific Review of Air Mobility
Command and Crew Rest Policy and Fatique Issues. Fatique Issues: 1-2.
Pasira, Didimus. 2016. Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada
Pekerja Pabrik Tahu di Kecamatan Mamajang Kota Makassar Tahun 2016.
Skripsi. Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin, Makassar.
PT. Jamsostek. 2010. Sebanyak 8,3 Juta Jiwa Mengalami Kecelakaan Kerja.
http://www.jamsostek.co.id/. Diakses 15 November 2017.
Republik Indonesia. 2003. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun
2003 tentang Ketenagakerjaan
Serdamayanti. 2009. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Setyawati. 2007. Kelelahan Kerja Kronis: Kajian Terhadap Perasaan Kelelahan
Kerja, Penyusunan Alat Ukur serta Hubungannya dengan Waktu Reaksi dan
Produktivitas Kerja. Disertasi. Program Pascasarjana Universitas Gadjah
Mada, Yogyakarta.
Setyawati, L. M. 2010. Selintas tentang Kelelahan Kerja. Yogyakarta: Amara
Books.
Setyawati. 2014. Hubungan Antara Asupan Gizi dan Status Gizi dengan Kelelahan
Kerja pada Karyawan Perusahaan Tahu Baxo Bu Pudji di Ungaran Tahun
2014. Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Dian Nuswantoro,
Semarang.
Silaban, Gery. 1998. Kelelahan Kerja. Majalah Kesehatan Masyarakat Indonesia
(MKMI) Tahun XXVI No. 10: 539-544.
Silastuti, A. 2006. Hubungan Antara Kelelahan dengan Produktivitas Tenaga
Kerja di Bagian Penjahitan PT. Bengawan Solo Garment Indonesia.
Universitas Negeri Semarang, Semarang.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
Penerbit Alfa beta.
Suma’mur. 1991. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Haji
Masagung.
Suma’mur, P. K. 1996. Hygene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: CV
Gunung Agung.
Suma’mur, P. K. 2009. Higiene Perusahaan dan Keselamatan Kerja. Jakarta:
Sagung Seto.
Suma’mur, P.K. 2013. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (HIPERKES).
Jakarta: Sagung Seto.
Susetyo, Joko, dkk. 2012. Pengaruh Shift Kerja terhadap Kelelahan Karyawn
dengaan Metode Bourdon Wiersma dan 30 Item of Rating Scale. Jurnal
Teknologi, Volume 5 Nomor 1, Juni 2012, 32-39. AKPRIND, Yogyakarta.
Tarwaka, Bakri, S. 2004. Ergonomi untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Produktivitas. Surakarta: Universitas Bandung Press.
Tarwaka. 2008. Manajemen dan Implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
di Ttempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.
Tarwaka, 2010. Ergonomi Industri. Surakarta: Harapan press.
Tasmi, Daniel, dkk. 2015. Hubungan Status Gizi dan Asupan Energi dengan
Kelelahan Kerja pada Pekerja di PT. Perkebunan Nusantara I Pabrik Kelapa
Sawit Pulau Tiga Tahun 2015. Jurnal Kesehatan Masyarakat Vol. 4, No.2
(2015). Universitas Sumatera Utara, Medan.
Triyunita, Nidya, dkk. 2013. Hubungan Beban Kerja Fisik, Kebisingan dan Faktor
Individu dengan Kelelahan Pekerja Bagian Weaving Pt. X Batang. Jurnal
Kesehatan Masyarakat 2013 Volume 2 Nomor 2, April 2013. Universitas
Dipenogoro, Semarang.
Umyati. 2010. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada
Pekerja Penjahit Sektor Usaha Informal di Wilayah Ketapang Cipondoh
Tangerang Tahun 2010. Skripsi. Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah, Jakarta.
Virgy, Sulistya. 2011. Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja
pada Karyawan di Instalasi Gizi Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Pasar
Rebo Jakarta Tahun 2011. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah,
Jakarta.
Wignjosoebroto, Sritomo. 2003. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu. Surabaya:
Guna Widya.
LAMPIRAN
LAMPIRAN
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA

PADA PEKERJA KONSTRUKSI PROYEK NIPAH MALL
MAKASSAR TAHUN 2017
IDENTIFIKASI
Nama Responden
No. Responden
Tanggal/Bulan/Tahun
DATA KELELAHAN KERJA
Kelelahan milidetik
Lelah
Keterangan
Tidak Lelah
DATA UMUR
Umur Responden tahun
Tua
Keterangan
Muda
DATA LAMA KERJA
Berapa lama anda bekerja dalam sehari ? > 8 jam/hari
≤ 8 jam/hari
DATA MASA KERJA
Sudah berapa lama anda bekerja pada proyek ≥ 3 tahun
konstruksi ? < 3 tahun
DATA BEBAN KERJA
Beban denyut/menit
Berat
Keterangan
Ringan
DATA STATUS GIZI
Berat Badan kg
Tinggi Badan cm
IMT kg/m2
Tidak Normal
Keterangan
Normal
HASIL PENGUKURAN KELELAHAN KERJA
DENGAN REACTION TIMER
Hasil Pemeriksaan
No Nama Responden Keterangan
(Kecepatan reaksi)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
…74
HASIL PENGUKURAN BEBAN KERJA
DENGAN DIGITAL OMRON
Hasil Pemeriksaan
(Denyut Nadi)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
…74
HASIL PENGUKURAN STATUS GIZI
PEKERJA KONSTRUKSI
Hasil Pemeriksaan
(IMT)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
…74
Lampiran 2
Master Tabel
Tanggal No.Resp. Nama Waktu Reaksi Kelelahan Umur Lama Kerja Masa Kerja Beban Kerja Status Gizi
18-Dec-17 1 NRK 142.2 2 2 1 2 2 2
18-Dec-17 2 KDI 350.3 1 1 1 1 1 1
18-Dec-17 3 DYN 412.6 1 1 1 1 1 2
18-Dec-17 4 JST 358.7 1 1 1 1 2 2
18-Dec-17 5 UMD 331.5 1 1 1 1 1 2
18-Dec-17 6 YNS 595.8 1 2 1 2 2 2
18-Dec-17 7 DIN 354.8 1 2 1 2 2 2
18-Dec-17 8 RMA 203 2 2 2 2 2 2
18-Dec-17 9 DHM 187.9 2 2 2 2 2 2
18-Dec-17 10 NNG 229.6 2 2 1 1 1 2
18-Dec-17 11 SPR 257.4 1 2 1 1 2 2
18-Dec-17 12 JNR 352.4 1 2 1 2 2 1
18-Dec-17 13 LNI 623.92 1 1 1 1 1 2
18-Dec-17 14 YYO 311.27 1 2 1 2 2 2
18-Dec-17 15 KYN 539.35 1 1 1 1 1 2
18-Dec-17 16 SND 414.38 1 1 1 1 2 2
18-Dec-17 17 BDN 446.98 1 1 1 1 2 2
19-Dec-17 18 SNR 511.43 1 1 1 1 1 1
19-Dec-17 19 SNI 598.58 1 1 1 2 2 2
19-Dec-17 20 PNT 534 1 1 2 1 1 1
19-Dec-17 21 TFA 295.35 1 2 1 2 2 1
19-Dec-17 22 SGN 747.51 1 1 2 1 1 2
19-Dec-17 23 SYN 565.95 1 1 1 2 2 2
19-Dec-17 24 KRS 440.92 1 1 1 1 1 2
19-Dec-17 25 MAD 746.78 1 1 1 1 1 1
19-Dec-17 26 TYD 407.07 1 2 1 1 1 2
19-Dec-17 27 SFY 350.87 1 2 1 1 1 2
19-Dec-17 28 TGH 331.41 1 2 1 1 1 2
19-Dec-17 29 WHY 326.61 1 2 1 1 2 1
19-Dec-17 30 IFN 280.42 1 2 1 2 2 2
19-Dec-17 31 ARF 348.55 1 2 1 1 2 2
19-Dec-17 32 MHN 495.78 1 2 1 2 2 2
19-Dec-17 33 HMN 481.53 1 1 1 1 2 2
20-Dec-17 34 ARF 171.73 2 2 1 1 2 2
20-Dec-17 35 SDR 598.55 1 1 1 2 2 1
20-Dec-17 36 MLH 197.6 2 2 2 2 2 2
20-Dec-17 37 SWN 279.8 1 2 1 2 2 2
20-Dec-17 38 DUI 224.5 2 2 2 2 2 2
20-Dec-17 39 MSI 390.8 1 2 1 1 2 2
20-Dec-17 40 ARL 221.6 2 2 1 2 2 2
20-Dec-17 41 TKM 620.1 1 1 1 1 1 2
20-Dec-17 42 NKS 501.3 1 1 1 1 2 1
20-Dec-17 43 MCS 691 1 1 2 1 1 2
20-Dec-17 44 YHD 337.8 1 2 1 2 2 2
20-Dec-17 45 YLT 406.9 1 2 2 1 2 2
20-Dec-17 46 DDK 549 1 2 1 1 2 2
21-Dec-17 47 RNI 386.4 1 2 1 2 1 2
21-Dec-17 48 NFT 336.5 1 2 1 2 2 2
21-Dec-17 49 MNW 472.4 1 1 2 1 1 1
21-Dec-17 50 ADH 380.4 1 2 1 1 2 1
21-Dec-17 51 MHM 309 1 2 1 1 2 2
21-Dec-17 52 KNC 694.5 1 1 1 1 1 1
21-Dec-17 53 RTN 369.3 1 2 1 2 2 1
21-Dec-17 54 SYT 758.1 1 1 2 1 1 2
21-Dec-17 55 PRD 558 1 1 2 1 1 1
21-Dec-17 56 SHN 327.4 1 2 1 1 2 2
21-Dec-17 57 SRN 661.3 1 1 1 1 1 1
21-Dec-17 58 IBN 189.4 2 2 1 2 2 2
22-Dec-17 59 MHN 548.9 1 1 1 1 1 1
22-Dec-17 60 MNG 589.2 1 1 1 1 1 1
22-Dec-17 61 SPN 228.7 2 1 2 1 2 2
22-Dec-17 62 BSR 266 1 2 1 2 2 2
22-Dec-17 63 STY 212.6 2 2 2 2 2 2
22-Dec-17 64 HNK 415.9 1 1 1 1 1 1
22-Dec-17 65 RKN 382.6 1 1 1 1 1 2
23-Dec-17 66 TNJ 287.4 1 2 1 1 2 2
23-Dec-17 67 UUS 329.5 1 2 1 1 1 1
23-Dec-17 68 DDE 466.1 1 2 1 1 2 1
23-Dec-17 69 DDK 217.9 2 2 1 1 2 2
23-Dec-17 70 BLL 345.7 2 2 1 1 1 2
23-Dec-17 71 MZM 340.8 2 2 1 2 2 1
23-Dec-17 72 SHD 501.2 1 1 1 1 1 1
23-Dec-17 73 DIN 292.8 1 2 1 2 2 2
23-Dec-17 74 SNI 228.5 2 2 1 2 2 2
Lampiran 3
Output Hasil
Analisis Univariat
Kategori Kelelahan
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid lelah 59 79.7 79.7 79.7
tidak lelah 15 20.3 20.3 100.0
Total 74 100.0 100.0
Kategori Umur
Cumulative
Valid muda 43 58.1 58.1 58.1
tua 31 41.9 41.9 100.0
Total 74 100.0 100.0
Kategori Lama Kerja
Cumulative
Valid normal 13 17.6 17.6 17.6
tidak normal 61 82.4 82.4 100.0
Total 74 100.0 100.0

Kategori Masa Kerja
Cumulative
Valid baru 27 36.5 36.5 36.5
lama 47 63.5 63.5 100.0
Total 74 100.0 100.0
Kategori Beban Kerja
Cumulative
Valid berat 29 39.2 39.2 39.2
ringan 45 60.8 60.8 100.0
Total 74 100.0 100.0
Kategori Status Gizi
Cumulative
Valid normal 52 70.3 70.3 70.3
tidak normal 22 29.7 29.7 100.0
Total 74 100.0 100.0

Analisis Bivariat
Kategori Kelelahan * Kategori Umur Crosstabulation
Kategori Umur
muda tua Total
Kategori Kelelahan lelah Count 29 30 59
% within Kategori Kelelahan 49.2% 50.8% 100.0%
% within Kategori Umur 67.4% 96.8% 79.7%
tidak lelah Count 14 1 15
Total Count 43 31 74
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1-

Value df sided) sided) sided)
Pearson Chi-Square 9.590a 1 .002
Continuity Correctionb 7.861 1 .005
Likelihood Ratio 11.509 1 .001
Fisher's Exact Test .002 .001
N of Valid Cases 74
a. 0 cells (0.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 6.28.
b. Computed only for a 2x2 table

Kategori Kelelahan * Kategori Lama Kerja Crosstabulation
Kategori Lama Kerja
memenuhi sya tidak memenu
Kategori Kelelahan lelah Count 7 52
% within Kategori Kelelahan 11.9% 88.1%
% within Kategori Lama

53.8% 85.2%
Kerja
tidak lelah Count 6 9

46.2% 14.8%
Kerja
Total Count 13 61

100.0% 100.0%
Kerja
Chi-Square Tests

N of Valid Cases 74

Kategori Kelelahan * Kategori Masa Kerja Crosstabulation
Kategori Masa Kerja
baru lama Total
% within Kategori Masa

63.0% 89.4% 79.7%
Kerja

37.0% 10.6% 20.3%
Kerja

100.0% 100.0% 100.0%
Kerja
Chi-Square Tests

N of Valid Cases 74

Kategori Kelelahan * Kategori Beban Kerja Crosstabulation
Kategori Beban Kerja
berat ringan Total
% within Kategori Beban

93.1% 71.1% 79.7%
Kerja

6.9% 28.9% 20.3%
Kerja

100.0% 100.0% 100.0%
Kerja
Chi-Square Tests

N of Valid Cases 74

Kategori Kelelahan * Kategori Status Gizi Crosstabulation
Kategori Status Gizi
normal tidak normal Total
% within Kategori Status Gizi 73.1% 95.5% 79.7%
Chi-Square Tests

N of Valid Cases 74

Lampiran 4
Dokumentasi
Gambar. 1
Pengukuran kelelahan kerja pada pekerja dengan reaction timer
Gambar. 2
Pengukuran beban kerja pada pekerja dengan digital omron
Gambar. 3
Wawancara dengan pekerja
Gambar. 4 Gambar. 5
Pengukuran berat badan pada Pengukuran tinggi badan pada pekerja
pekerja dengan timbangan dengan microtoice
Lampiran 5
Lampiran Surat
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Muh. Arfandi Setiawan A.
Tempat, Tanggal Lahir : Malang, 24 Oktober 1996
Alamat : Jl. Racing Center, Komp. UMI blok I
no. 21
Agama : Islam
Suku : Makassar
Bangsa : Indonesia
Riwayat Pendidikan : SD Negeri Sudirman II, Makassar
SMP Negeri 08, Makassar
SMA Negeri 05, Makassar

2

Skripsi: Departemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin Makassar 2018

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skripsi: Departemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin Makassar 2018

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

HALAMAN JUDUL

FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA

MUH. ARFANDI SETIAWAN ARIFIN

Skripsi Ini Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk

DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Kelelahan adalah keadaan tertentu yang disertai penurunan efisiensi

Fatigue is a particular situation accompanied by a drop on work

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

HALAMAN JUDUL .................................................................................................. i

PENGESAHAN TIM PENGUJI .......................................................................... iiii

KATA PENGANTAR .............................................................................................. vi

DAFTAR ISI ............................................................................................................. ix

DAFTAR TABEL .................................................................................................... xi

DAFTAR GAMBAR ..............................................................................................xiii

DAFTAR SINGKATAN ........................................................................................ xiv

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... xv

A. Tinjauan Umum Tentang Kelelahan Kerja ............................................. 10

A. Dasar Pemikiran Variabel yang Diteliti .................................................. 33

A. Jenis Penelitian ....................................................................................... 42

A. Gambaran Umum Lokasi ........................................................................ 52

Tabel 1 Klasifikasi Tingkat Kelelahan Subjektif .................................................. 17

Tabel 3 Kategori Beban Kerja Berdasarkan Denyut Nadi .................................... 26

Tabel 4 Kategori Ambang Batas IMT untuk Indonesia ......................................... 27

Tabel 5 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ................... 55

Tabel 6 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja pada

Tabel 7 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Status Gizi pada

Tabel 8 Distribusi Responden Berdasarkan Umur pada Pekerja Konstruksi

Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 ...................................... 58

Tabel 9 Responden Berdasarkan Lama Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 58

Tabel 10 Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 59

Tabel 11 Distribusi Responden Berdasarkan Beban Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 59

Tabel 12 Distribusi Responden Berdasarkan Status Gizi pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 60

Tabel 13 Distribusi Responden Berdasarkan Kelelahan Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 61

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 62

Tabel 15 Hubungan Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 63

Tabel 16 Hubungan Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 64

Tabel 17 Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 65

Tabel 18 Hubungan Status Gizi dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja

Konstruksi Proyek Nipah Mall Kota Makassar Tahun 2017 .................... 66

Gambar 1 Reaction Timer ................................................................................... 18

Gambar 2 Kerangka Teori .................................................................................. 30

Gambar 3 Kerangka Konsep .............................................................................. 37

BMI : Body Mass Index

CV : Commmanditaire Vennootschaap (Perseroan Komanditer)

IFRC : Industrial Fatigue Research Committee

ILO : International Labour Organization

IMT : Indeks Massa Tubuh

KAUPK2 : Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja

SPSS : Statistic Package for Social Science

Sqm. : Square Metre (Meter Persegi)

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Keselamatan dan kesehatan kerja berkaitan dengan pemeliharaan dan

perlindungan sumber daya manusia dan fasilitas di tempat kerja. Praktisi di

membuat pekerja meningkatkan produktivitas bekerjanya dan meminimalisir