CAPITULO# 1

CONFECCIONES Y BORDADOS:

INTRODUCCION
La finalidad del proyecto es analizar la factibilidad técnica Económica, financiera y
social para la implementación de un taller de confección y bordados en el municipio
de Santa Cruz- Bolivia, aprovechar los insumos como ser hilos, tela, cierre, botones,
broches, elástico, etc. importados de China y otros países; y recursos humanos en
el área del proyecto que se requiere aprovechar la mano de obra para tener la
facilidad de equiparnos con la mejor maquinaria para la elaboración de nuestro
producto y así poder generar buena rentabilidad y beneficios económicos y sociales.
El proyecto será elaborado a nivel de pre-factibilidad y tienen características
predominantes económicas.
La motivación principal está dada por el conocimiento del proceso de producción y
asesoramiento legal.
Ley de reconversión de la industria textil (DECRETO SUPREMO Nº28761 art.5)
1. En el marco de las políticas de promoción productiva del plan nacional de
desarrollo se priorizará el acceso al crédito y la tecnología para pequeños
productores de manufactura textil y confecciones.
2. El ministerio de producción y micro empresas realizara las gestiones
necesarias para que el sector privado realice acuerdos de VENDO
BOLIVIANO y apoye a la capacitación de los vendedores minoristas de
ropa usada.
3. El ministerio de producción y micro empresas por medio del viceministerio de
comercio y exportaciones en coordinación con el ministerio de relaciones
exteriores y culto y el centro de promoción Bolivia-CEPROBOL, estructurara
el plan nacional de apertura y consecución de mercados de exportación para
las iniciativas productivas.

FINANCIAMIENTO HACIA LOS SECTOR PRODUCTIVOS

El sector de confecciones es heterogéneo, competitivo (formal e informal) utilizando
una diversidad de factores de producción nacional e importados y el uso es también,
diverso dependiendo del sexo, edad, ocupación entre otros aspectos por lo que el
presente emprendimiento se considera como una necesidad y oportunidad.
Inserción
FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR PRODUCTIVO
Las condiciones del monto del crédito se realizan en función al destino del préstamo
y la capacidad de pago del cliente, siendo las condiciones preliminares las
siguientes:
 Monto
 Plazo
 Tasa de Interés
 Periodo de Gracia De acuerdo al destino del crédito y la capacidad de pago
hasta 2 años
 Monto Máximo para emprendedores
 (Monto Máximo a ser asignado a una micro o pequeña unidad productiva

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Confeccionar prendas de vestir a través de la implementación de una fábrica
utilizando, telas hilos recursos humanos, para obtener beneficios económicos y
sociales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Variedades de prendas de vestir
-Variedades de diseños
-Generar empleo.
-Conocer las preferencias del consumidor

METAS

JUSTIFICACION
La fabricación de prenda de vestir es un proyecto considerado viable para los
inversionistas dado que es una necesidad general de todas las personas y su
mercado es muy amplio. La implementación del proyecto no solo genera beneficio
para los consumidores e inversionistas, sino también representa una oportunidad
para otros sectores conexos industriales y servicios (proveedores de insumos,
empleos directos e indirectos, etc.) dentro del municipio de Santa Cruz de la sierra.
El Servicio de () Confección y bordados es un servicio que tiene como idea principal,
dar oportunidad de trabajar creativamente montando estampados y modelos, con
un alto potencial de interés para los clientes, con la implementación de la empresa.
Aportando ideas nuevas para el sector de confecciones del municipio. El proyecto
tendrá efecto secundario: en el municipio de Santa cruz de la Sierra en los sectores
industriales, textiles. Los efectos terciarios se dan en lo Social, Económico y Político
con efectos positivos.
 EFECTOS EFECTOS INDIRECTOS
PRIMARIOS
EFECTOS DIRECTOS

MAQUINAS
POLÍTICO
TEXTILES

SOCIAL
ALGODON

ECONÓMIC
CONFECCION Y BORDADOS
O
COMPUTARIZADOS

CULTURAL
SERVICIO DE
CONFECCION
Y BORDADO

ECOLÓGICO

ESPACIALES CONTEXTUALES

SECTOR SECTOR SECTOR

SECTORTEXTIL EFECTO
EFECTOS INDUSTRIAL INDUSTRIAL INDUSTRIAL
TERCIARIO
SECUNDARIOS
Para la elaboración del presente proyecto se utilizará el método deductivo, para
describir y analizar información secundaria y primaria

LA INFORMACION PRIMARIA
o ENTREVISTA

o SONDEOS

o ENCUESTAS

INFORMACION SECUNDARIA
o REVISION BIBLIOGRAFICAS
o PAGINAS WEB
o TRABAJOS DE INVESTIGACION
o DATOS QUE SE OBTIENEN DE PAGINAS OFICIALES

CAPITULO 2
ESTUDIO DE MERCADO
INTRODUCCION
La finalidad del proyecto es analizar la factibilidad técnica Económica, financiera y
social para la implementación de un taller de confección y bordados en el
municipio de Santa Cruz- Bolivia, aprovechar los insumos como ser hilos, tela,
cierre, botones, broches, elástico, etc. importados de China y otros países; y
recursos humanos en el área del proyecto que se requiere aprovechar la mano de
obra para tener la facilidad de equiparnos con la mejor maquinaria para la
elaboración de nuestro producto y así poder generar buena rentabilidad y
beneficios económicos y sociales. El proyecto será elaborado a nivel de pre-
factibilidad y tienen características predominantes económicas.

OBJETIVO
Analizar el mercado de confección y bordados (ropa – prendas de vestir), para
conocer su comportamiento y tendencia, identificando las ventajas y desventajas
para generar beneficios económicos y sociales.
DEFINICION Y CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
DEFINICION DEL PRODUCTO
Confección: la confección, que tiene su origen en el vocablo latino confectio, es
un término que refiere a la acción de preparar o hacer determinadas cosas a partir
de una mezcla o de una combinación de otras. Es posible, en este sentido,
confeccionar ropa, medicamentos, perfumes, etc.
GROSS, R. G.-P. (2012). Diccionario Larousse.
La utilización más habitual de la noción de confección se encuentra en la industria
textil. Por lo general, la acción de confeccionar aparece vinculada al corte, ya que
son actividades imprescindibles para la creación de prendas de vestir. Las
personas dedicadas a la costura, los modistas y los sastres son algunos de los
especialistas que se dedican a la confección.
Es posible diferenciar, por lo tanto, entre las prendas de vestir que se ofrecen ya
confeccionadas y aquellas que se encargan a medida. Las primeras suelen
realizarse en diversas tallas para que el comprador pueda escoger aquella que
mejor le sienta a su cuerpo. En la confección personalizada, en cambio, se toman
las medidas corporales exactas del comprador y el modista se encarga de
confeccionar la prenda de acuerdo a dichos parámetros.
En el lenguaje coloquial, la idea de confección se utiliza para nombrar a diversas
cosas que se arman o se hacen a partir de la unión de partes: “Para la confección
de este informe, tuvimos que analizar decenas de investigaciones y estudios sobre
el tema”.
(ENCICLOPEDIA MIX 2012/)

Definición de Confección de prendas de vestir

Desde una perspectiva industrial, la confección de prendas de vestir se define
como una serie de actividades de manufactura que llevan a la creación de
indumentaria, a partir de un diseño realizado previamente y con ayuda de las
herramientas tecnológicas adecuadas para optimizar los procesos necesarios.
(https://definicion.de/confeccion/)
La definición correspondiente a esta palabra es una prenda de vestir que pueden
usar tanto los hombres como las mujeres, que es holgada y larga, y que se usa
habitualmente para levantarse y estar en la casa.
La misma palabra sirve para designar al traje holgado y cómodo que usan algunas
mujeres para realizar tareas en la casa.
En tanto la bata de baño o llamada en España, albornoz es una prenda que se usa
cuando se sale de la ducha o en alguna situación que sea necesario cubrirse la
desnudez. De este modo se facilita mantener templado el cuerpo.
Los materiales con los que se pueden confeccionar van desde el algodón, la seda
o fibras artificiales.
También se denomina bata a la prenda de vestir, generalmente de color blanco,
confeccionada en tela lavable, que se usa sobre otra ropa que utilizan los
escolares o ciertos profesionales como los técnicos de laboratorio, los peluqueros,
médicos, etc. durante su actividad.

https://diccionarioactual.com/bata/
Características de confección
Diseños de Indumentaria medica
El producto de confección de prendas de vestir para médicos, se caracteriza por
ser un producto con una amplia variedad de modelos.

Confección de Indumentaria para Médicos

Batas medicas
Batas Quirúrgicas
Delantales
Gorros
Diferentes prendas de vestir:
Diferentes prendas:
Es posible confeccionar diferentes prendas (piyamas, batas quirúrgicas, mandiles,
gorros).

INCREIBLE ENCICLOPEDIA 2010

DELIMITACION GEOGRAFICA Y CARACTERISTICA DEL MERCADO

El presente proyecto tiene como delimitación geográfica el municipio de Santa
Cruz y tiene como estructuras de mercado la competencia imperfecta cuyas
características son algunas de las siguientes:

 Heterogeneidad del sector (formal e informal) (nacional e importado).

 Existen barrera de ingreso y salida.
 Convergen gran número de oferente y demandante de prenda de vestir.
 Los precios de la prenda de vestir se establecen en el mercado
 Formal e informal.

USOS Y USUARIOS
Los usuarios de las confesiones son las personas naturales y jurídicas.
ESTUDIO DE LA OFERTA

La oferta se define como “la cantidad de bienes y/o servicios que los productores
están dispuesto a vender en el mercado a un precio determinado.
La oferta permite analizar e identificar hechos, sucesos, problemas, y efectos que
se están dando actualmente en un mercado y un producto dado. Este análisis
permitirá identificar variables cualitativas y cuantitativas, secundarias y primarias y
compararlo con el comportamiento histórico.
El análisis económico de la oferta de un bien y/o servicio es posible iniciar los
primeros deduciendo la categoría oferta en sus dos componentes: productos y/o
servicios y productores y/o proveedores. Su análisis se realizará de acuerdo al
siguiente esquema.
(Según Paul G. Keat,2004).
 PRODUCTO PRODUCTORES
OFERTA

DEDUCCION IDENTIFICACION DE LOS PRODUCTORES

-NUMERO
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
-NACIONALES, EXTRANJEROS
 CUALIDADES
-CAPACIDAD
 VARIEDADES
 FORMAS DE PRESENTACION: -UBICACIÓN – ZONAS PRODUCTORAS
VARIABLES
EMPAQUE, PROMOCION, PUBLICIDAD -TIPO DE ORGANIZACIÓN
FACTORES
TECNOLOGIA. - Barreras de entradas

 IDEM - Barreras de salidas (trámite para

creación

De empresas)

ANALISIS CALIDAD CUALITATIVO CAPACIDAD

CUANTITATIVO

OBJETIVO CALIDAD Y
MAXIMIZAR
COMPETITIVIDAD
BENEFICIOS
CUALIDADES DE LAS PRENDAS DE VESTIR- batas médicas, batas
quirúrgicas, delantales, gorros:
Se plantea como una empresa nueva que pretende llegar a ser un antes y un
después en la forma como actualmente se concibe a la indumentaria médica, se
plantea la idea que la indumentaria médica sea la parte más importante para los
profesionales de la salud al momento de realizar su trabajo.
Las cualidades a considerar como diferenciación del producto, son la huella
distintiva del presente estudio, las cuales que se consideran como primordiales son:
• Diseño
• Innovación
• Calidad
• Presentación
• Identidad

1) El diseño es la etapa más compleja del proceso productivo, ya que se

pretende ofrecer un producto cómodo, práctico y de mucha utilidad para
todos los profesionales de la salud que lo usen, prácticamente que se
convierta en su herramienta favorita de trabajo.
2) Mediante la invocación se pretende alcanzar un mercado mucho más grande
y con mejores proyecciones, ya que mediante la investigación e innovación
constante es la única manera que una empresa se mantenga en el tiempo y
pueda desarrollarse y apuntar a ser la mejor de su clase, llegando porque no
a crecer y ofrecer muchos más productos.
3) Calidad no solo en los procesos productivos, sino como una política
organizacional que se aplique en todas las etapas y procesos de la empresa.
La calidad solo se la puede medir con buenos resultados económicos,
financieros, ventas y relacionados al personal.
4) Llegar a estar en la mente de los consumidores de indumentaria médica
significa poder tener una presencia sólida en el mercado, que permita el
desarrollo de la empresa con proyecciones a un desarrollo constante y
creciente.
5) La marca permitirá que el producto cuente con una identidad propia, hoy por
hoy ya no se venden productos, lo que las grandes y potenciales empresas
venden son servicios ese extra que debe venir por añadidura, que le permite
a la empresa posicionarse en el mercado como la mejor de su tipo.
USOS Y USUARIOS
Los usuarios de las confesiones son las personas naturales.
ANÁLISIS DE LA DE OFERTA

Oferta Actual
La oferta se define como “la cantidad de bienes y/o servicios que los productores
están dispuesto a vender en el mercado a un precio determinado.
La oferta permite analizar e identificar hechos, sucesos, problemas, y efectos que
se están dando actualmente en un mercado y un producto dado. Este análisis
permitirá identificar variables cualitativas y cuantitativas, secundarias y primarias y
compararlo con el comportamiento histórico.
El análisis económico de la oferta de un bien y/o servicio es posible iniciar los
primeros deduciendo la categoría oferta en sus dos componentes: productos y/o
servicios y productores y/o proveedores.

En la oferta actual se identifican los proveedores y las empresas que compiten

en el rubro de indumentaria medica
En Santa Cruz de La Sierra existen pocas empresas formales, de acuerdo al detalle
del cuadro Nº 1
Cuadro nº 1
PRENDAS MÉDICAS Y EMPRESAS

EMPRESAS UBICACIÓN VARIEDA DE

CONFECCIONISTAS PRODUCTOS
Uniformes Médicos Av. Cañoto. Delantales, Mandiles
Vásquez Batas Medicas, Gorros
Médico, Botas Medicas.
Maran Mjm Av. Libertad. Delantales, Mandiles
Batas Médica.
PROLIJO MODICOR Calle Colón Esq. Mercado Mandiles, Batas Médicas,
N°406. Gorros Médicos.
Medical SABER Calle México Núm. 73 Delantales, Mandiles
Batas Médicas, Gorros
Médicos, Batas
Quirúrgicas.
Fuente: estudio del sector textil en Bolivia.
 TIPOS DE TELAS QUE PROCEDENCIA DE
EMPRESAS
PROVEEN LA TELA
IMPORTADORAS
DE TELAS
TELEMAX BRAMANTE ,DRILL BLANCO CHINA
BRASIL ELIDA DRILL BLANCO ,BRAMANTE BRASILERA
SANGIORGIO BRAMANTE ,DRILL BLANCO – AMERICANO
DRILL QUIRURGICO
RECORD BRAMANTE - DRILL TEYWANES
Fuente: elaboración propia estudio del sector textil en Bolivia
El proveedor principal para la materia prima por el precio de la tela, por la variedad de
telas que requerimos también por su responsabilidad y trayectoria será la
importadora de telas SANGIORGIO. La tela se adquiere por rollos, donde cada rollo
mide 100 metros de largo por 1.5 metros de ancho.
La empresa SANGIORGIO se encuentra en Santa cruz de la Sierra en el Parque
Industrial Zona Pesada. Mz, 23.

OFERTA HISTORICA
OFERTA HISTORICA

Para el análisis de la oferta histórica se tomó en cuenta series de tiempo de los

determinantes de la oferta las series fueron las siguientes:
PRODUCTO INTERNO BRUTO POR ACTIVIDAD
ECONÓMICA
(En Miles de Bolivianos de 1990) (1980-1989)

Años pib en el sector salud

1980 1.938.878
1981 1.752.719
1982 1.414.483
1983 1.418.928
1984 1.460.906
1985 1.282.075
1986 1.266.982
1987 1.316.474
1988 1.250.112
1989 1.320.978
1990 366.538
1991 409.435
1992 418.851
1993 448.592
1994 465.988
1995 485.391
1996 503.020
1997 498.938
1998 486.302
1999 504.940
2000 513.193
2001 529.250
2002 534.560
2003 541.261
2004 546.101
2005 562.254
2006 583.726
2007 593.928
2008 569.681
2009 602.854
2010 589.208
2011 584.515
2012 609.470
2013 645.600
2014 667.333
2015 697.728
2016 733.234
2017 747.192
Fuente: UDAPE(unidad de análisis de política económicas y sociales)

La evolución del producto interno bruto en el sector salud muestra una tendencia
decreciente en el periodo de 1980 a 1990 para los siguientes años se observa una
recuperación en el nivel de actividad económica en el sector salud no obstante no
ha llegado al nivel de periodos anteriores

ÍNDICE DE VOLUMEN FÍSICO

DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA (INVOFIM)
(Base 1988) (1978-1988)

Años Hilado, Tejido y Acabado de Textiles

1978 184,63
1979 165,13
1980 153,09
1981 136,77
1982 161,36
1983 159,37
1984 145,33
1985 106,95
1986 107,5
1987 108,62
1988 100
1989 114,77
1990 100
1991 114,76
1992 118,51
1993 117,95
1994 136,5
1995 140,75
1996 135,66
1997 135,3
1998 129,61
1999 113,6
2000 125,32
2001 96,26
2002 93,72
2003 133,76
2004 130,91
2005 143,15
2006 141,56
2007 120,38
 2008 131,95
2009 132,53
2010 140,94
2011 137,04
2012 140,21
2013 120,29
2014 135,64
2015 121,06
2016 96,13
2017 86,97

Fuente: UDAPE(unidad de análisis de política económicas y sociales)

Analizando la serie de tiempo índice de volumen físico de la industria manufacturera se
puede observar a lo largo de la serie una tendencia decreciente del índice, aunque con
pequeñas oscilaciones

ÍNDICES DE PRECIOS DE LAS IMPORTACIONES

SEGÚN CLASIFICACIÓN DE USO O DESTINO ECONÓMICO (CUODE)
(Base 2012) (1980 - 1984)

Bienes de Capital para la

Años Industria Textil
1980 18,4
1981 20,6
1982 23
1983 23,5
1984 21,1
1985 21
1986 19,5
1987 20,3
1988 21,6
1989 22,3
1990 24,2
1991 26,2
1992 28
1993 29,1
1994 30,1
1995 29,8
1996 30,4
1997 30,5
1998 30,8
1999 30,7
2000 30,5
 2001 30,8
2002 30,8
2003 31,1
2004 35,2
2005 40,5
2006 43,1
2007 50,2
2008 60,2
2009 49,1
2010 53
2011 59,8
2012 100
2013 100,3
2014 105,7
2015 115,3
2016 119,8
2017 112,5
Fuente: UDAPE (unidad de análisis de política económicas y sociales)

Analizando la serie del índice de precios de las importaciones se puede ver a lo

largo de toda la serie un claro comportamiento al alza del índice lo cual eleva los
costos del capital

Salario y remuneración media nominal del sector privado

Según actividad económica (1996 – 2017)

Fabricación de Productos Textiles,

Prendas de Vestir, Productos
Años de Cuero y Zapatos
1996 627
1997 652
1998 689
1999 736
2000 818
2001 930
2002 1.051
2003 1.091
2004 1.143
2005 1.249
2006 1.278
2007 1.234
2008 1.036
2009 1.108
 2010 1.194
2011 1.338
2012 1.459
2013 1.685
2014 1.970
2015 2.123
2016 2.266
2017 2.373
Fuente: INE (instituto nacional de estadística)

La serie de tiempo salario medio nominal refleja una clara tendencia sostenida de
incremento a través del tiempo lo que eleva los costos de la mano de obra lo que
constituye un efecto la oferta

Conclusión:
Conclusiones al analizar las series históricas de la variable producto interno bruto
en el sector salud se ve una tendencia de crecimiento en los últimos años de la serie
esto es un claro reflejo de una tendencia al aumento en la oferta de la indumentaria
medica sin embargo los costos del capital y de la mano de obra según la series
históricas analizadas siguen una tendencia de incremento en los costos de
producción que es una mala señal para la oferta de la indumentaria médica ,
además el índice de volumen físico en el sector textil muestra la tendencia a la baja
lo que influye de manera negativa sobre la oferta.
Proyeccion de la oferta
Para la estimación de la oferta se utizacion series históricas en el contexto clásico
del mco utizando los determinates de la oferta analizadas en la sección de la oferta
histórica

Dependent Variable: PIBSS

Method: Least Squares
Date: 12/07/18 Time: 11:48
Sample: 1996 2017
Included observations: 22

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 416532.6 33319.92 12.50101 0.0000

IVFST -50.85864 219.4619 -0.231742 0.8194
IPIKI 412.3165 279.5647 1.474852 0.1575
SMNST 117.2197 18.64862 6.285703 0.0000

R-squared 0.962803 Mean dependent var 583831.3

Adjusted R-squared 0.956604 S.D. dependent var 74861.81
S.E. of regression 15595.05 Akaike info criterion 22.31026
Sum squared resid 4.38E+09 Schwarz criterion 22.50863
Log likelihood -241.4129 Hannan-Quinn criter. 22.35699
F-statistic 155.3039 Durbin-Watson stat 0.853242
Prob(F-statistic) 0.000000

el modelo estimado:

PIBSS=416532.6-50.85864IVFST+412.3165IPIKI+117.2197SMNST

Dónde: pibss= producto interno bruto en el sector salud

Ivfst=índice de volumen sector textil
Ipiki=índice de precios de las importaciones del capital en el sector textil
Smnst=salario medio nominal en el sector textil
Analizando el modelo estimado se puede ver que la bondad del ajuste del modelo
es bueno ya que el R Cuadrado dio como resultado de 0.96 es decir las variables
explicativas del modelo explican el 96% del comportamiento de la variable explicada
pib en el sector salud. Después la variable más significativa de todas las variables
es salario nominal en el sector salud las demás variables no son significativas al 5%
del nivel de significancia

ESTUDIO DE LA DEMANDA
La demanda de un bien y/o servicio es la cantidad demandada de ese bien que los
compradores o consumidores están dispuesto a adquirir y consumir, en un periodo
de tiempo dado y de acuerdo a la estructura de mercado.
Cantidad de bienes o servicio: se refiere a un cierto número de unidades que los
compradores estarían dispuestos a comprar o que ya han sido adquirida.
Compradores o consumidores: son las personas, empresas u organizaciones que
adquieren determinado producto para satisfacer sus necesidades o deseos.
Necesidades o deseos: la demanda humana es el estado en el que se siente la
privación de algunos factores básicos (alimentos, seguridad, sentido de
pertenencia, estimación).
(Elaboración de proyectos de inversión, 2017)
 DEMANDA CONSUMO CONSUMIDORES

DEDUCCION

USOS USUARIOS
C. DIRECTO PERSONAS, FAMILIARES
C. INTERMEDIO EMPRESAS, INDUSTRIAS
VARIABLES C. MIXTO
FACTORES AMBOS
PARA EXPORTACION EMPRESAS Y/O PERSONAS
C. PARA FBK
INDUSTRIAS DE Bs. DE K

CUALITATIVO CUANTITATIIVO
ANALISIS

UTILIDAD MAXIMIZAR
OBJETIVO LA UTILIDAD
SARISFACTORIA
DEMANDA ACTUAL
La demanda actual de indumentaria medica es creciente, es decir, similar a la
demanda histórica analizada. El bien o servicio es de consumo directo y los
consumidores son personas naturales. Algunos acontecimientos importantes
que pueden afectar la demanda histórica son la implementación del seguro
universal de salud que afecta sobre las expectativas de los consumidores que
principalmente son los médicos y residentes además esto afecta a la población
que podrá acceder a servicios de salud gratuitos lo que incrementará la
contratación médica.
Esta encuesta se lo realizo en el mes de noviembre entre 16 y 19 del 2018 a las
personas que adquieren o compran directamente este bien, aplicándose un
muestreo aleatorio probabilístico de tipo aleatorio por su rápida ejecución y
menor costo de obtención de la información primaria.
Para determinar el tamaño de la muestra se utilizó la fórmula de muestreo para
población infinita obteniéndose una muestra de 115 elementos (n=115). El
cuestionario de la presente encuesta y los resultados en detalle se presentan en
anexo del presente proyecto. Para obtener el resultado de esta encuesta se
utilizó el programa SPSS; y para analizar la relación que existe entre algunas
variables se realizó cruces de variables.
𝑍2 ∗ 𝑃 ∗ 𝑄
n=
𝑒2
Fuente: libro de muestreo estadístico de (Cesar Pérez López).
Los resultados de esta encuesta son de un tamaño de muestra (n=320) el
63,48% son mujeres y el resto son hombres. El 90,43% de los encuestados que
trabajan y estudian en el sector salud utilizan y compran el bien, el resto 9,57 %
prefieren personalizar sus prendas o son dotados por sus respectivos centros de
salud. El mayor porcentaje de consumo está entre las edades de 18 – 24 años y
los que utilizan y compran con un 63,48% de las encuestas son mujeres médicas
profesionales y estudiantes universitarios, por lo que el consumo del bien genera
higiene y protección hacia la salud, y además son de compras rápidas, lo primero
que hay que decir sobre los uniformes utilizados en un hospital es que cada uno
de ellos tiene una particularidad que permite distinguir la labor que realiza cada
persona. Esto significa que el uniforme que utilizan las y los enfermeros no es el
mismo que utiliza un médico, así como tampoco es el mismo uniforme que utiliza
el personal encargado de la limpieza ni tampoco el encargado del área de la
cocina. La diferencia de uniformes es muy importante al interior de una institución
como lo es el hospital, sobre todo porque en todo momento hay emergencias
médicas que requieren de atención inmediata, haciendo indispensable que los
pacientes y sus familiares sepan quiénes son las personas que están
capacitadas para atenderles y así evitar la pérdida de tiempo valiosa que pueda
generar mayores complicaciones en el paciente.
De igual manera, es importante decir que el uso de los Uniformes Médicos
también es una medida para evitar que el médico pueda sufrir de algún tipo de
contagio por parte de los pacientes. Al estar expuesto a distintos pacientes con
distintas enfermedades, si el médico no cuenta con el uniforme adecuado, podría
contraer alguna enfermedad que transmitiría a los demás pacientes, situación
que podría poner en riesgo tanto la vida del médico como la vida de los distintos
pacientes con los que entró en contacto el médico. Bajo esta lógica, se afirma
que el uniforme clínico es una medida para proteger la integridad física del
médico, de los pacientes y de cualquier otra persona que se encuentre en el
interior del hospital o de la clínica.
El material es uno de los elementos más importante, el material del uniforme será
el que se encuentre en contacto directo con la piel del paciente y del médico. De
esta manera, las telas que se utilizara son muy resistentes, aunque no por ello
se le resta ligereza para adaptarse a las diferentes temperaturas que pueden
existir en un hospital o en una clínica. Sabemos que el número de horas que un
médico puede llegar a utilizar una bata es muy prolongado, por lo que el uso de
algodón es fundamental para evitar picazón o sudoración excesiva.
Este otro es un elemento muy importante en los Uniformes Médicos, sobre todo
por el hecho de que el diseño forma parte de los elementos para que el médico
se sienta cómodo al realizar los distintos movimientos que requiere la profesión.
Las variedades más consumidas son las batas quirúrgicas nacionales, que
consumen el 45.22%, esta preferencia se debe a que las batas importadas tienen
un precio elevado es consumida mayor a 4 meses.
El nivel de consumo de las batas de uso médico es del 90,4% del total de 115
encuestados.
 25 estudiantes universitarios representan el 48,1% de 52 encuestados
que utilizan batas quirúrgicas nacionales que ocupan como uniformes
universitarios y para realizar sus prácticas en hospitales de Santa Cruz
De La Sierra.
 18 estudiantes universitarios representan el 45% de 40 encuestados que
utilizan piyamas nacionales que ocupan como uniformes universitarios y
para realizar sus prácticas en laboratorios.
 20 médicos profesionales representan el 38,5% de 52 encuestados que
utilizan batas quirúrgicas nacionales que ocupan como uniformes y
medida de salubridad en sus respectivos lugares de trabajo.
 14 médicos profesionales representan el 35% de 40 encuestados que
utilizan piyamas nacionales que ocupan como uniformes y medidas de
protección a su integridad física y salud, en consultorios, quirófanos y
diferentes salas de atención a los pacientes.
 29 personas del género femenino representan el 55,8% de 52
encuestados que utilizan Batas Quirúrgicas nacionales y 23 personas del
género masculino representan el 44,2% de 52 encuestados.
  28 personas del género femenino representan el 70% y 12 personas del
género masculino representan el 30% de 40 encuestados que utilizan
piyamas nacionales.
Se evidencio que 40 estudiantes universitarios que representan el 48,2% de 83
encuestados que realizan sus compras mayor a los 4 meses esto se debe a
diferentes acontecimientos que se da en el transcurso de su carrera como
internado, migración de actividades y otros.
En el caso de médicos profesionales 22 médicos representan el 26,5% de 83
encuestados que realizan su compra mayor a los 4 meses, se debe a ética y
protocolo médico, migración a otros centros hospitalarios y otros.
Las batas médicas quirúrgicas son demandadas por la comodidad que brinda al
usar las prendas en especial en el tipo de prendas que se utiliza para su
confección, tela como KAKI y POPELINA adecuados para el clima en el ambiente
hospitalario, dicha variable de comodidad representa un 42,6% del total de las
encuestas.
Se puede identificar la relación inversa a lo utilización de las prendas medicas
hospitalarias por el motivo de la incomodidad que causa algunas de las prendas,
en la mala calidad de la tela a utilizar, se observa que 44 personas se identifican
con esta variable que representa el 38,3% del total de encuestados.

DEMANDA HISTORICA

El objetivo de este análisis es para poder estimar el comportamiento de la

demanda histórica del consumidor teniendo presente que se debe proyectar para
el horizonte de planeamiento del proyecto.
Según el análisis expuesto en el proyecto hasta este momento se puede concluir
que los consumidores del producto de la indumentaria medica serán casi
exclusivamente médicos, enfermeros y estudiantes de medicina y ramas afines
con esta premisa el comportamiento histórico del consumo de la indumentaria
medica estarán en función del crecimiento en la cantidad de médicos enfermeros
y estudiantes de medicina y ramas afines, y se puede pronosticar que
obviamente el consumo por la indumentaria medica reflejara un comportamiento
creciente.

Entonces el análisis de la demanda histórica dado que las características de

nuestro producto refleja una tendencia creciente y se prevé que no cambie en el
mediano plazo, además los determinante de la demanda encontrados para el
análisis que son: número de camas en santa Cruz de la Sierra, el salario nominal
en el sector salud en Santa Cruz de la Sierra, los establecimiento de salud en
Santa Cruz de la Sierra y por último la inversión pública en el sector salud en
Santa Cruz de la Sierra todas estas variables reflejan un comportamiento
ascendente con lo cual hará variar positivamente el consumo de las
indumentarias médicas.

BOLIVIA: SALARIO MEDIO NOMINAL,SEGÚN ACTIVIDAD

ECONÓMICA
(En Bolivianos)
Años Servicios Sociales y de Salud
1996 890
1997 989
1998 1,153
1999 1,075
2000 1,168
2001 1,216
2002 1,278
2003 1,328
2004 1,419
2005 1,505
2006 1,575
2007 1,667
2008 1,726
2009 1,751
2010 1,855
2011 2,021
2012 2,175
2013 2,431
2014 2,632
2015 2,929
2016 3,206
2017 3,387

Fuente :Intituto Nacional de Estadistica

La serie de tiempo del salario nominal en el sector salud muestra un claro

incremento en el ingreso de los posibles consumidores de la indumentaria
médica.
INVERSIÓN PÚBLICA POR
DEPARTAMENTOS Y SECTORES
(En Miles de Dólares) (1990-2017)

Años SANTA CRUZ SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL

1990 88.389,80 2.667,00
1991 110.791,00 2.365,00
1992 140.450,80 3.619,00
1993 108.741,00 4.780,00
1994 105.904,00 2.207,00
1995 87.380,40 1.746,00
1996 101.316,00 3.360,40
1997 90.038,80 5.904,00
1998 84.721,00 4.932,00
1999 75.620,20 5.774,60
2000 83.414,30 5.153,50
2001 108.571,50 7.819,00
2002 108.477,90 11.670,30
2003 102.494,30 6.035,60
2004 115.726,20 8.118,50
2005 140.653,70 4.660,80
2006 165.856,40 11.531,90
2007 205.057,50 11.310,00
2008 252.384,70 15.277,60
2009 278.877,30 7.298,30
2010 320.013,70 16.192,00
2011 348.680,90 17.743,70
2012 383.716,10 15.805,40
2013 586.283,00 11.131,90
2014 693.115,20 11.725,80
2015 738.040,70 22.141,90
2016 985.100,60 27.756,40
2017 811.366,60 15.862,30

Fuente :Instituto Nacional de Estadística

La serie de la inversión publica en el sector salud refleja una tendencia de

ascenso con algunas oscilaciones en el tiempo sin embargo es de esperarse un
crecimiento en el sector de salud debido a la tendencia al aumento de la inversión
en el sector salud
BOLIVIA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGÚN DEPARTAMENTO Y
TIPO DE ESTABLECIMIENTO (1997-2017)
Año/Descri BOLI Santa puestos de Centro de Hospital Hospital Instituto
pcion VIA Cruz salud Salud Básico General Especializado
1997 2.012 339 150 148 32 4 5
1998 2.121 349 152 155 33 4 5
1999 2.234 366 165 159 33 4 5
2000 2.312 373 165 165 34 4 5
2001 2.457 389 174 172 34 4 5

2002 2.566 407 185 177 36 4 5

2003 2.641 425 187 187 42 4 5
2004 2.697 454 194 198 53 4 5
2005 2.870 510 221 212 68 4 5
2006 3.017 509 220 212 68 4 5
2007 3.140 526 224 223 70 4 5
2008 3.233 528 216 232 71 4 5
2009 3.320 532 217 234 71 4 6
2010 3.410 539 216 232 80 4 7
2011 3.513 565 216 261 77 4 7
2012 3.575 590 220 275 84 4 7
2013 3.632 612 222 290 89 4 7
2014 3.727 667 229 318 107 5 8
2015 3.794 672 225 326 107 6 8
2016 3.874 687 201 378 90 5 5
2017 3.902 698 203 378 94 6 6

Fuente :Instituto Nacional

de Estadística

Al analizar la serie histórica de los establecimientos de salud se ve una clara

tendencia al incremento en el número de establecimientos de salud en la ciudad
de santa cruz de la sierra lo cual hará incrementar la demanda por indumentaria
medica en el futuro según la tendencia.
BOLIVIA: NÚMERO DE CAMAS, SEGÚN DEPARTAMENTO Y TIPO DE
ESTABLECIMIENTO
año santa
cruz
1997 2.451
1998 2.556
1999 2.597
2000 2.599
2001 2.613
2002 2.638
2003 2.710
2004 2.758
2005 3.145
2006 3.136
2007 3.276
2008 3.272
2009 3.293
2010 3.375
2011 3.430
2012 3.665
2013 4.026
2014 4.621
2015 5.202
2016 6.459
2017 6.641
Fuente:ine
la serie de tiempo del número de camas en el departamento de santa cruz
muestra una tendencia ascendente lo que constituye un efecto positivo para la
demanda de indumentaria medica
conclusión analizando las variables que tienen un efecto positivo sobre la
demanda de indumentaria médica (número de establecimientos, número de
camas, inversión pública en el sector salud) todas muestran tendencias
crecientes lo que indica que la demanda de indumentaria medica pueda crecer
en el futuro además los ingresos de los consumidores están al alza entonces
dado el efecto positivo que tiene sobre la demanda de indumentaria medica se
refuerza la idea de la tendencia al incremento de la indumentaria medica
Proyección de la demanda de indumentaria medica
El uso de las indumentarias medicas se espera una tendencia creciente debido
a la implementación del seguro universal de salud gratuito además se espera
mayor inversión pública en el sector salud y también el gobierno ha anunciado la
construcción de nuevos hospitales para santa cruz.
Además, el ingreso nominal de los médicos revela una tendencia al alza en los
últimos periodos y se espera que esta situación no se revierta en el corto plazo.
Se realizó una proyección en base a un modelo econométrico con datos
históricos.

Dependent Variable: CAM

Method: Least Squares
Date: 11/30/18 Time: 16:27
Sample: 1997 2017
Included observations: 21

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

C 1785.466 464.7449 3.841820 0.0013

ES -5.295034 1.791195 -2.956147 0.0088
IPS 0.000220 0.001055 0.209045 0.8369
SNS 2.399544 0.581307 4.127842 0.0007

R-squared 0.964663 Mean dependent var 3545.857

Adjusted R-squared 0.958427 S.D. dependent var 1220.287
S.E. of regression 248.8107 Akaike info criterion 14.04090
Sum squared resid 1052415. Schwarz criterion 14.23986
Log likelihood -143.4295 Hannan-Quinn criter. 14.08408
F-statistic 154.6929 Durbin-Watson stat 1.079570
Prob(F-statistic) 0.000000

el modelo resultante es:

CAM= 1785.466 - 5.295034ES + 0.000220IPS + 2.399544SNS+u
Dónde: CAM = número de camas en santa cruz de la sierra
ES = establecimientos de salud en santa cruz de la sierra
IPS = inversión pública en el sector salud en santa cruz de la sierra
SNS = salario nominal en el sector salud en santa cruz de la sierra
Todos los coeficientes son estadísticamente significativos a excepción de la
inversión pública en el sector salud, además el coeficiente de correlación
establece una alta asociación entre la variable explicativa CAM y las demás
variables independientes.
 ENCUESTA

UNIVERSIDAD AUTONOMA GABRIEL RENE MORENO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y
FINANCIERA ESTUDIO DE MERCADO DE INDUMENTARIA MÉDICA

 Encuesta para determinar las preferencias y aceptación Indumentaria médica

 Por favor, dedique unos momentos a completar esta encuesta

I. DATOS PERSONALES

A) Sexo
Masculino Femenino

B) Edad
De 18- 24 de 25 -34 de 35-49 más de 50

C) Lugar de Nacimiento Bolivia Brasil Argentina Otros

D) Ocupación Medico Enfermero Estudiante

Universitario

Veterinario Farmacéutico Otros

E) Lugar de Trabajo Hospital Clínica Centro de Salud

Farmacias Otros

F) Si trabaja su empresa es: Publica Privada

II. USO DE INDUMENTARIA MEDICA

A) ¿Usted Compra Batas de uso Médico?

SI NO
B) ¿Qué tipo de Indumentaria Medica Utiliza?

INDUMENTARIA MEDICA
BATAS
BATAS QUIRURGICAS (Nacional)
- JAWARY Confecciones
- JULIETA Confecciones
- BORQUEZ Línea de Uniformes
- FRANJA AZUL Confecciones
- Otros
BATAS QUIRURGICAS (Importadas)
- MC GORDON
- AMBO JAZZ
- L y J Confecciones
- Otros
PIYAMA
PIYAMAS (Nacional)
- JAWARY Confecciones
- JULIETA Confecciones
- BORQUEZ Línea de Uniformes
- FRANJA AZUL Confecciones
- Otros
PIYAMAS (Importadas)
- MC GORDON
- AMBO JAZZ
- L y J Confecciones
- Otros
MANDILES

MANDILES (Nacional)
- JAWARY Confecciones
- JULIETA Confecciones
- BORQUEZ Línea de Uniformes
- FRANJA AZUL Confecciones
- Otros
MANDILES (Importadas)
- MC GORDON
- AMBO JAZZ
- L y J Confecciones
- Otros
G) ¿Cada que tiempo realiza la compra?

1-2 meses 3-4 meses 4-a más

H) ¿Por qué Utiliza esas Prendas?

Modelo
Tela
Diseño
Comodidad

Otros

J) ¿Por qué no Utiliza la Prendas?

Alergia a la Tela

Incomodidad

Diseño

Otros

III) PRODUCTOR NUEVO

A) ¿Utilizaría usted un Producto Nuevo de Batas de uso médico?

SI NO

B) ¿Qué producto le gustaría adquirir?

Batas quirúrgicas Mandiles Piyamas Delantales

Gorros Otros

C) ¿Qué producto le gustaría adquirir por color?

Blanco Verde Azul Calipso

Rojo Guindo Rosado Otro

E) ¿En qué lugar o lugares le gustaría poder comprar este producto?

Internet

Tienda

Supermercado

Otro (por favor, especifique)

F) ¿A través de que medio o medios le gustaría recibir información sobre este producto?

Internet

Anuncios

Correo

Televisión

Otro (por favor, especifique)

RESULTADOS DE LA ENCUESTA

1. SEXO

CUADRO #1

GRAFICA # 1

Del total de los encuestados las mujeres son las que tienen mayor participación
en ellas, teniendo así el 62.5 % del total de las encuestas, mientras que los
varones tienen una participación del 36.5 % restante de los encuestados.
2. EDAD
CUADRO # 2

GRAFICA #2

Del total de las personas encuestadas podemos observar que el 55.7% son
jóvenes que están entre los 18 a 24 años, seguidamente están jóvenes adultos
con un porcentaje de 31.3%, después le siguen los de 35 a 49 años con una
participación del 11.3% y en último lugar están las personas de 50 años adelante
que están con una participación del 1.7%.
 3. LUGAR DE NACIMIENTO
CUADRO # 3

GRAFICA # 3

Se ha observado que el 96.5% de los encuestados son bolivianos, el 1.7% del

restante de los encuestados son brasileros, los argentinos tienen una
participación del 0.9% y por último el 0.9% son residentes de otros países
vecinos.
 4. OCUPACION
CUADRO # 4

GRAFICA # 4

Se puede observar que el 44.3% son estudiantes del área de Ciencias de la

Salud o alguna rama similar, el 33.9% son médicos de profesión, con 7% están
los enfermeros, farmacéuticos y otras profesiones y por último el 0.9% son
veterinarios.
5. LUGAR DE TRABAJO
CUADRO # 5

GRAFICA # 5

Del total de los encuestados el 55,7 % trabajan en hospitales, el 21.7% tienen

otros tipos de trabajo, el 8.7% son de un Centro de Salud, el 7.8% trabajan en
Clínicas y por último el 6.1% trabajan en Farmacias.
6. TIPO DE EMPRESA
CUADRO # 6

GRAFICA # 6

El 79.1 % de los encuestados de los que si trabajan actualmente son de una

empresa pública y el 20.9% trabajan en empresas privadas.
7. COMPRAS DE BATAS MÉDICAS
CUADRO # 7

GRAFICA # 7

Se observó que el 90.4% compran batas de uso médico, mientras que el 9.6%
no compra batas de uso médico si no que la institución a la cual trabajan les
proporcionan dichas batas.
8. TIPO DE INDUMENTARIA MEDICA
CUADRO # 8

GRAFICA # 8

En vista a los datos lanzados podemos observar que el 45.22% utilizan batas
nacionales, el 13% batas importadas, en piyamas nacionales tenemos 34.8% y
en los piyamas importadas un 2.6% en cuanto a mandiles nacionales tenemos
un 3.5% y en las importadas un 0.9%.
9. TIEMPO DE COMPRA
CUADRO # 9

GRAFICA # 9

La mayoría de los encuestados realiza sus compras cada 4 meses en adelante

que esta con un 72.2%, el 20.9% realiza sus comprar cada 3 a 4 meses y por
último el 7% compra cada 1 a 2 meses.
10. UTILIZACION DE PRENDAS
CUADRO # 10

GRAFICA # 10

El 42.61% determino que utiliza las prendas por su comodidad, el 16.5% las
utiliza por su diseño y el tipo de tela, el 13.9% las utiliza por otras razones y por
último el 10.4% las utiliza las prendas por el modelo que este presenta.
11. NO UTILIZACION DE PRENDAS
CUADRO # 11

GRAFICA # 11

Las personas han determinado que una de las razones por la cual no utilizarían
algún tipo de prenda de indumentaria medica son porque le es incomoda la
prenda 38.26%, porque les causa algún tipo de alergia 23.48%, otros tipos de
razones 23.48% y por ultimo por su diseño 14.78%.
12. PRODUCTO NUEVO
CUADRO # 12

GRAFICA # 12

El 90.43% de las personas encuestadas han determinado que, si estarían

dispuestos a utilizar un producto nuevo de batas médicas, mientras que el 9.57%
afirma que no estaría dispuesto a utilizar un producto nuevo.
13. PRODUCTO DE GUSTO
CUADRO # 13

GRAFICA # 13

Del total de los encuestados 60.87% afirmó que le gustaría adquirir piyamas, el
25.22% mandiles, seguidamente les gustaría adquirir batas quirúrgicas y en
menor porcentaje los gorros con 2.61%.
14. COLOR DEL PRODUCTO
CUADRO # 14

GRAFICA # 14

El 40% de los encuestados han reflejado que les gustaría adquirir sus
vestimentas de indumentaria médica de color blanco, el 19.13% les gustaría
comprar de color Calipso, con el mismo porcentaje está el color azul, el 7.8%
afirmo que le gustarían en verde, el 6.96% les gusta en color guindo, el 4.35%
optarían por otro tipo de color y por último el 2.61% le gustaría en color rosado.
15. LUGAR DE COMPRAS DEL PRODUCTO
CUADRO # 15

GRAFICA # 15

El 59.13% de las personas encuestadas han determinado que les gustaría

comprar sus vestimentas de indumentaria medica directamente de las tiendas,
el 20,87% les gustaría realizar sus compras por vía internet, el 14.78% les
gustaría adquirir por medio de supermercados y por último el 5.22% por otros
medios.
16. PUBLICIDAD DEL PRODUCTO
CUADRO # 16

GRAFICA # 16

El 66.96% de las personas afirmaron que les gustaría recibir información por
medio del internet, el 14.78% los prefieren por anuncios, el 13.04% le gustaría
recibir información por medio de la televisión, el 3.48% prefieren recibir la
información a través de correos y el 1.75% prefieren por otros medios.
 TABLAS CRUZADAS # 1
TIPO DE INDUMENTARIA MEDICA POR OCUPACION DE LOS
ENCUESTADOS
CUADRO # 1

INT
INTERPRETACION:

Del total de los encuestados (115) obtuvimos los resultados de que el tipo de
indumentaria medica que más utilizan son las batas nacionales que representan
el 45,2%, y piyamas nacionales que representa el 34,8 % , y de acuerdo a la
ocupación de los encuestados en la indumentaria de batas nacionales lo que
más utilizan son los estudiantes universitarios que representan el 21,7% del total
, que utilizan las batas nacionales (45,2%) seguido por los médicos que
representan un 17,4%.
En la indumentaria de piyamas nacionales son más utilizados por los estudiantes
universitarios con un 15 % del total de los utilizan piyamas nacionales (34,8%)
seguido por los médicos con 12,2 %.
Podemos inferir que los encuestados prefieren productos nacionales
independientemente de la ocupación que ellos ejercen. Las preferencias de los
encuestados se inclinan más por batas y piyamas.
 TABLAS CRUZADAS # 2
FRECUENCIA DE COMPRA POR OCUPACION DE LOS ENCUESTADOS
Del total de los encuestados (115) encuestas la mayor parte de ellos realizan
una nueva compra del producto cada 4 meses en adelante que representa el
72 ,2 % del total de los encuestados independientemente de la ocupación de
los encuestados.
 TABLAS CRUZADA #3
PREFERENCIA DEL COLOR DEL PRODUCTO POR OCUPACION DE LOS
ENCUESTADOS
Del total de los encuestados (115) encuestas, se pudo observar que el color de
preferencia del producto es el color blanco representando un 40% del total de los
encuestados seguido por el color azul con 19,1 % al igual que el color calipso
también con 19,1 %.del total de los encuestados.
De acuerdo a la ocupación de los encuestados en la preferencia del color blanco
(40% del total de los encuestados) el 20% son estudiantes universitarios y 11,3%
son médicos. Con la preferencia del color azul (19,1% del total delos
encuestados )el 7,8 % son médicos el 7% son estudiantes universitarios y por
último la preferencia del color calipso( 19,1 % del total de los encuestados 9,1%
son médicos ,4,3 % son estudiantes universitarios y 3,5 % son farmacéuticos .
Podemos inferir que los colores de preferencia en la indumentaria médica son
los colores blanco azul y calipso.
 TABLA CRUZADA # 4
TIPO DE INDUMENTARIA -SEXO
Interpretación CHI-CUADRADO DE PEARSON:
Se está utilizando un coeficiente de confianza del 95% por lo que el nivel de
significancia es 5%(0.05) como la significancia asintótica bilateral es 0.447
mayor que 0.05. ENTONCES LA HIPÓTESIS NOS DICE QUE NO EXISTEN
UNA RELACION ENTRE AMBAS VARIABLES.
TABLAS CRUZADA # 5
TIPO DE INDUMENTARIA - EDADES
Interpretación CHI-CUADRADO DE PEARSON:
Se está utilizando un coeficiente de confianza del 95% por lo que el nivel de
significancia es 5%(0.05) como la significancia asintótica bilateral es 0.00
MENOR que 0.05. ENTONCES LA HIPÓTESIS NOS DICE QUE SI EXISTEN
UNA RELACION ENTRE AMBAS VARIABLES.

CAPITULO 3

LOCALIZACION Y TAMAÑO

OBJETIVO
Analizar el tamaño y localización óptima para la implementación del proyecto
para identificar la localización y tamaño óptimo del mismo, en el municipio de
Santa Cruz de la Sierra.
LOCALIZACION
Consiste analizar diferentes alternativas y elegir la mejor ubicación, para la
implementación de la nueva unidad económica que se está estudiando, donde
los beneficios netos generados sean mayores en el sitio alternativo, es decir, que
maximice los beneficios del proyecto a través de la producción de los bienes y
minimizar los costos relacionados a la infraestructura del mismo.
La elección del mejor sitio requiere de un proceso de aproximaciones sucesivas
los cuales se pueden distinguir dos etapas: Macro-localización y Micro-
localización.
Macro-localización
Santa cruz de la Sierra, debido a que en los últimos años tuvo un crecimiento
poblacional extraordinario y porque es el principal centro comercial, financiero e
industrial del país que alberga las mayorías de las sedes de las empresas tanto
nacionales como internacionales.
Departamento de Santa Cruz
El municipio de santa cruz de la sierra tiene una superficie de 370621 Km2,
constituyendo el 34% del territorio nacional, ocupando el 1er lugar en extensión.
está ubicado en región oriental del país.

Población: el departamento oriental es el más poblado de Bolivia con 3.151.676.

habitantes, según proyecciones al 2017, de los cuales 51,1% es hombre y
48,9%, mujer.

Clima: El clima cálido y húmedo, predomina en la mayor parte del territorio del
departamento de Santa Cruz, con un promedio anual que oscila entre los 23 - 27
grados centígrados y precipitaciones que van desde 1200 mm. hasta 1500 mm.

Servicios Básicos: la cooperativa que se encarga con abastecer con agua al

municipio es SAGUAPAC. Cabe destacar que la calidad de agua potable ha sido
premiada por su pureza y alta potabilidad, así con también por su innovador
sistema de tratamiento.
El sistema de electricidad lo administra la empresa COOPERATIVA CREE. El
servicio de telefonía fija es manejado por COTAS que también ofrece los
servicios de internet banda ancha y televisión por cable.
El servicio de recolección de limpia de residuos del municipio está a cargo de la
empresa municipal de aseo urbano de santa cruz “EMACRUZ” que trabaja con
empresas subcontratadas privadas.

MICRO LOCALIZACIÓN
Consiste en la selección de la Ubicación precisa del área donde se instalará el
Taller de costura y confección que estará definida por las técnicas de
localización, las cuales mencionaremos a continuación.
En este punto se evaluarán las alternativas de localización, para encontrar aquel
lugar que permita optimizar la inversión y minimizar los costos del proyecto.
Alternativa 1
Un terreno ubicado en el segundo anillo Av. San Aurelio, que cuenta con todos
los servicios básicos, posee una superficie de 490 𝑚2 con un costo de 347.75$us
por 𝑚2.
Los principales factores que han incluido para la determinación de la localización
e implementación del proyecto han sido: Disponibilidad del terreno,
disponibilidad de servicios vías acceso, materias primas cerca, disponibilidad de
mano de obra, etc

Alternativa 2
Un terreno ubicado en el 4to anillo zona parque industrial, que cuenta con todos
los servicios básicos, posee una superficie de 400mts2 con un coste de
326.25$us por m2 los principales factores que han influido para la determinación
de la localización e implementación del proyecto han sido: Disponibilidad de
terreno, disponibilidad de servicios básicos y vías de acceso, materia prima
cerca, disponibilidad de mano de obra, etc.
Alternativa 3
Un terreno ubicado entre 1er y 2do anillo carretera pailas, que cuenta con todos
los servicios básicos, posee una superficie de 502 𝑚2 con un costo de 170 $us
por 𝑚2.
Los principales factores que han incluido para la determinación de la localización
e implementación del proyecto han sido: Disponibilidad del terreno,
disponibilidad de servicios vías acceso, materias primas cerca, disponibilidad de
mano de obra, etc

FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Materia Prima. - Se refiere a contar con una zona apropiada para almacenar la
materia prima o disponer de ella inmediatamente, y de esta manera lograr
disminuir los costos.
Disponibilidad de terrenos. - El terreno a ocuparse en la implementación del
proyecto es de 4090 Mts2. Esta área permite el almacenamiento adecuado de la
materia prima, también para la colocación idónea de los exhibidores del producto
y de los diferentes equipos y herramientas a utilizar.
Recursos Humanos. -La disponibilidad de la mano de obra calificada y no
calificada que se encuentra en el sector de implementación del proyecto favorece
al proyecto.
Servicios básicos. -Se refiere a la disponibilidad de contar con energía eléctrica,
agua, gas etc. Es una de las variables imprescindibles en lugar donde se va
ejecutar el proyecto.
Vías de acceso. - Se refiere al acceso libre y sin ninguna dificultad para el
ingreso de cualquier tipo de transporte, o de los recursos humanos que se
utilizaran al llevar a cabo la ejecución del proyecto.
FACTORES CUANTITATIVOS
Instalaciones. -Deben cumplir con los requerimientos físicos y técnicos que son
mínimamente necesarios para las instalaciones de las máquinas y equipos.

TECNICAS DE LOCALIZACION

Las técnicas de localización se emplean con el objetivo de determinar los

factores que tienen mayor impacto o mayor importancia y relevancia para el
proyecto en estudio, tanto en su fase de implementación como en la de
operación, se elabora un análisis de distintas alternativas de localización que
permitirá orientar la investigación.

Dentro de estas técnicas se tienen:

● Puntajes Ponderados.
● Maximización de beneficios netos.
● Método cuantitativo por puntos.
● Método de Brown y Guison.

Método de Brown y Guison

La técnica de localización utilizada en el proyecto es el método de Brown y

Guison porque considera una evaluación ponderada, el cual ayudará a elegir
entre dos alternativas de localización del proyecto, cada una con una oportunidad
de desarrollo.
Este método transforma las escalas de medición objetivas para las alternativas
de consideración en una calificación entre cero y uno de tal forma que la suma
de las calificaciones total sume uno, considerando una escala de cero a cinco.
CUADRO
ANÁLISIS DE TOMA DE DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN PARA EL
PROYECTO (MÉTODO BROW GUISON)
Características de las Alternativas de Localización

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VARIABLES OBJETIVAS:

Costo de Terreno 170.398 130.500

Superficie disponible en 400 mts

490 mts
Mts2.

VARIABLE SUBJETIVAS:

Ubicación Estratégica Buena

Muy Buena

Asignación de una escala de calificación para el análisis de la

toma de decisión de localización:

 Muy Bueno
 Bueno
 Regular
 Malo
 Pésimo
 ASIGNACIÓN DE LAS ESCALAS A LAS ALTERNATIVAS

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VARIABLES
OBJETIVAS:

Costo de Terreno Muy Bueno Regular

Superficie disponible Bueno Bueno
en Mts2.

VARIABLE
SUBJETIVAS:
Muy Bueno Bueno
Ubicación Estratégica

SUMATORIA DE CALIFICACIONES

FACTORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 TOTAL

VARIABLES OBJETIVAS:
Costo de Terreno 5 3 8
Superficie disponible en 4 4 8
Mts2.

VARIABLE SUBJETIVAS:
5 3 8
Ubicación Estratégica

TOTAL 14 10 24

De Acuerdo con los resultados obtenidos mediante el análisis del método Brow
y Guison se concluye que, la Alternativa 1 (segundo anillo Av. San Aurelio) es la
más adecuada por su ubicación Estratégica debido a que es céntrico apoyando
a las actividades de logística de entrada, operaciones, logística de salida y
ventas.
TAMAÑO
Es la capacidad de bienes o servicios que pueda producir el proyecto durante un
determinado periodo de funcionamiento.
El tamaño de un proyecto está medido por la capacidad que tiene para producir
bienes y/o servicios en relación con la unidad de tiempo de funcionamiento
normal del mismo; estando además condicionando por factores como: la
demanda existente en el mercado, la disponibilidad de materia prima, la
maquinaria y equipos a utilizarse, los costos de producción en que incurren para
obtener el producto y el financiamiento requerido para instalar la empresa. Estos
factores se interrelacionan entre sí para diseñar el tamaño del proyecto.

FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO

La capacidad de la industrialización y comercialización de camisas para
satisfacer la demanda del proyecto está limitada por los siguientes factores:

 Mercado
El crecimiento de la población en la clase media de la ciudad de Santa Cruz
indica que el proyecto en sí, puede generar márgenes elevados de clientes
demandantes del producto el mercado de Santa Cruz de la Sierra tiene una
población total 1.453.549 habitantes según datos del INE al año 2012.
 Financiamiento
Se ha determinado que para realización del proyecto se deberá recurrir al
financiamiento externo aproximadamente del 50% del total de la inversión
requerida.

CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad instalada que se programa en este proyecto está en función con la
demanda del mercado. El mercado define la cantidad a producir, el precio, la
oferta del producto y por lo tanto también la capacidad de la planta, el cuadro
muestra lo máximo que se puede producir en unidades.
CUADRO
CAPACIDAD INSTALADA POR AÑO

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN PARA EL PRIMER AÑO

UNIDAD DE MEDIDA (UNIDADES)

Detalle Semanal Mes Año

Batas 32.9% 469 1922 2770

piyamas 54.8% 780 3201 4614

Delantales
12.3% 175 719 1035

Total 100% 1424 5842 8419

CONCLUSIÓN
De acuerdo al análisis realizado, tomando en cuenta los factores de gran
importancia como la tecnología y el mercado, proyectan que el tamaño requerido
para la implementación del proyecto es de 490m2, así también la fábrica de
confección de indumentarias estará ubicada en el segundo anillo Av. San Aurelio
y cuenta con todos los servicios básicos, con una capacidad instalada de
producción de acuerdo a la demanda del mercado de Indumentarias médicas en
la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
CAPITULO 4 INGENIERÍA DE PROYECTOS

1. OBJETIVO
Analizar la factibilidad técnica para la implementación de la nueva unidad
económica, cuantificar los medios y recursos que son necesario para el
funcionamiento del proyecto.

2. Características del Producto

Las características del producto son prácticamente iguales a los que se
encuentran en el mercado presente, los cuales ya fueron analizados
detalladamente en la sección de la oferta. De características; buena durabilidad,
un buen corte y calidad de tela, buena costura, también tenían gran variedad en
tallas y modelos y diversidad en colores.

3. Descripción y Selección de Maquinarias y Equipos.

Existen diferentes alternativas para la confección de las indumentarias médicas,
su elaboración es a través del requerimiento de insumos y maquinarias
necesarias para la fabricación del producto y posteriormente su distribución de
manera directa al consumidor final.
Este proceso se realizará utilizando diferentes maquinarias y equipos
manipulando la energía eléctrica.
Los equipos, maquinarias y materiales y utilizar son:
REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA

MAQUINA CANTIDAD DESCRIPCIÓN Años de vida util

Máquina Recta 6 Industrial Brother, piezas adaptables 8
Overlock 3 Marca Brother de 5 hilos, doble aguja y puntada de seguridad 8
Elasticadora 1 Marca Siruba de 4 hilos, tres agujas 8
Cortadora de tela 3 Marca Jontex, cortadora vertical 8pg. 8
Máquina de Ojales 1 Troqueles intercambiables marca Siruba 8
Maquina Plancha 1 Plancha industrial marca Brother 8
Botonadera 1 Marca Brother 8
Descripción de la maquinaria
A continuación, se presentará el listado de maquinarias:
Recta: Es la máquina que realiza una gran parte del proceso productivo llevando
a cabo en estas las operaciones de costura de los bolsillos, bota de pies y otros
procesos intermedios, como también es utilizada en la preparación de las piezas
más pequeñas.

NOMBRE Recta o Pespuntadora

MODELO Juki DDL 8700
CAPACIDAD 12 hrs/día (Continuas)
POTENCIA 400 W

VELOCIDAD DE PUNTADA 2850-3450 ppm

FUNCION Es la máquina que realiza una gran parte
del proceso productivo llevando a cabo en
estas las operaciones de costura de los
bolsillos, bota de pies y otros procesos
intermedios, como también es utilizada en
la preparación de las piezas más
Pequeñas.
PRECIO Bs. 2200
Overlock: Esta máquina es utilizada para cerrar los bolsillos de la
parte delantera, también es utilizada en un proceso intermedio que
es la unión de las entrepiernas del pantalón.

NOMBRE Overlock o Cerradora

MODELO MO-6700

CAPACIDAD 12 hrs/día (Continuas)

POTENCIA 500W

VELOCIDAD DE PUNTADA 7000-7500 ppm

FUNCION Esta máquina es utilizada para cerrar los

bolsillos de la parte delantera, también
es utilizada en un proceso intermedio
que es la unión de las entrepiernas del
pantalón.

PRECIO Bs 4870
 Elasticadora: Maquina elasticadora 4 agujas, puntada cadeneta para múltiples
aplicaciones. Al tener 4 agujas con separación de 1/4 de pulgada entre aguja y
aguja podrá hacer muchas combinaciones.
Equipado también con un puller dentado que es útil en algunas operaciones de
corrugado.
.

NOMBRE Elasticadora

MODELO MT-4504P

CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)

FUNCION La función que cumplen estas máquinas es afirmar

Pretinas Anchas, Pegados de elástico, pegado de

Cintas tipo tapete .

VELOCIDAD 3000 ppm

CONSUMO DE ENERGÍA 500 W

PRECIO Bs 13822
 Cortadora de tela: Esta máquina realiza la operación de corte de la tela, esta
operación es decisiva, una vez realizada es prácticamente imposible corregir
errores graves. Para realizar el corte se pueden utilizar tijeras convencionales o
máquinas cortadoras, entre estas últimas se tienen: máquinas de cuchillas
rotatorias, las cuales son adecuadas para cortes rectos o con curvas graduales

NOMBRE Cortadora de Tela

MODELO GEMSY GEM85-8

CAPACIDAD DE CORTE 25 cm

POTENCIA 550W

FUNCION Esta máquina realiza la operación de corte de la tela,

esta operación es decisiva, una vez realizada es
prácticamente imposible corregir errores graves.

PRECIO Bs 1530
Máquina de Ojales: Costura patrones de forma: ojal sin presilla, ojal con una
presilla redonda, el ojal con un remate recto, ojal con una barra cónica
La máquina está provista de serie con 10 diferentes patrones de forma costura
de ojal . Tanto como 89 patrones diferentes pueden ser almacenados en la
memoria y seleccionados.

NOMBRE
Máquina de Ojales

MODELO MEB3810J
CAPACIDAD 12 Hrs/día (Continuas)
VELOCIDAD DE COSTURA 400-2,500sti / min
FUNCION La máquina está provista de serie con 10
diferentes patrones de forma costura de
ojal. Tanto como 89 patrones diferentes
pueden ser almacenados en la memoria
y seleccionados. Sistema de la puntada:
1-aguja, cadeneta doble (con gimp)

POTENCIA 500W
PRECIO Bs. 16905
Maquina Plancha: Una plancha es un electrodoméstico, aunque también hay
planchas para uso industrial y comercial, usadas en fábricas de ropa y tintorerías,
que sirve para alizar la ropa quitándole las arrugas y las marcas.

NOMBRE Plancha Industrial

MODELO NAOMOTO NT-94AL

TEMPERATURA MÁXIMA 270°C

POTENCIA 800w

PRECIO Bs 208.8
Botonadera: realiza hermosas costuras y es fácil de ajustar las funciones de
costura. Calidad de costura estable con tensión Digital. Productividad
abrumadoramente superior con el tiempo de ciclo más rápido del mundo.

NOMBRE Botonadera

MODELO BE-438F

VELOCIDAD DE PUNTADA 8,16 o 32 puntadas por ciclo

POTENCIA 800w

PRECIO Bs 8067
CUADRO
REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y ENSERES

REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y ENSERES

MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD AÑOS DE

VIDA ÚTIL

MESA DE CORTE 2 5

COMPUTADORA 1 4

MUEBLE DE COMPUTADORA 1

ARCHIVEROS 1 10

MATERIALES DE ESCRITORIO 1 3

CARRETILLA 1 10

PIQUETES 10 10

ESCRITORIO DE GERENCIA 1 10

PISTOLA ETIQUETADORA 3 3
PRENSA PARA COLOCAR BOTÓN Y 1 4
REMACHILLO

MATRIZ PARA BOTON 1 4

MATRIZ PARA REMACHILLO 1 4

SILLAS DE PLÁSTICO 12 10

Requerimiento de materia prima, insumos y recursos humanos

Los requerimientos de los factores son:
 o Materia prima
o Insumo
o Recursos humanos
Requerimiento de RRHH: Para poder realizar la producción de manera eficiente
y ofrecer un producto de alta calidad, el requerimiento de personal se expresa
en el siguiente cuadro.

CUADRO
REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

DETALLE CANTIDAD MESES

TRABAJADOS
AL AÑO

Operario de diseño y 2 12
DE

DIRECTA

Adornos
OBRA

Operario de Corte y 1 12
MANO

Molde
Operario de costura 10 12
OBRA

Gerente General 1 12
Gerente de Operaciones 1 12
Supervisor del proceso 1 12
DE
INDIRECTA

del Proceso de
Producción
MANO

Transportista 1 12
Servicio Técnico 1 12

Requerimiento de materia prima e insumos: Se debe Identificar las unidades

de medida de los diferentes factores de producción a ser utilizados para la
fabricación de las indumentarias médicas.
CUADRO
REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMO

MATERIALES

Material Unidad Clásico moda Precio

botón grande metálico Unidad 2 8 0.12

tachas medias de metal Unidad 4 12 0.05

etiqueta talla Unidad 1 1 0.02

etiqueta de marca de cartón Unidad 1 1 0.06

etiqueta de tela de marca Unidad 1 1 0.001

bolsa plástica 1 1 0.002

unidad

tela popelina Mts 1.05 1.1 12.5

mano de obra destajo Unidad 1 1 0.8

bordado muslo Unidad 0 2 0.03

Lavado Unidad 1 1 1.2

FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA INDUMENTARIA

MÉDICA
“Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos
gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten
describir la secuencia de los distintos pasos o etapas y su interacción.”
(http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/quesonlosdiag
ramasdeflujo/, s.f.)
GRÁFICO PROCESO DE PRODUCCIÓN

INICIO

compra de materia
prima

Almacenamient
o de MP

Distribución de MP

Corte de la tela

Armado de la Prenda

Pulido Defecto

Venta como producto

Empaque defectuoso

Almacena
miento

Distribución
PROCESO DE FABRICACION

Situación o estado Proceso Técnico Situación o Estado

inicial Final
Insumos: Instalaciones: Productos:
 Material - Maquinaria y
 botón grande equipo Batas
metálico Piyamas
 tachas medias de  Máquina Recta Delantales
metal  Overlock
 etiqueta talla  Elasticadora
 etiqueta de  Cortadora
marca de cartón  Máquina de
 etiqueta de tela Ojales
de marca  Plancha
 bolsa plástica Industrial
 Botonadera
 mano de obra
destajo - Personal
 bordado muslo  Operario de
 Lavado diseño y Adornos
 tela popelina  Operario de Corte
 tela popelina y Molde
estampada  Operario de
 TELA KAKI costura
 Sueldos y  Gerente General
salarios  Gerente de
 Energia electrica Operaciones
 Agua potable  Supervisor del
 aceite de proceso del
maquina 5 litro Proceso de
 Material de Producción
limpieza  Transportista
 Servicio Técnico

- Tecnología
 Se usa el proceso
tradicional
Contexto del proyecto Efectos del proyecto

El proceso productivo se hará los más organizado posible y en serie para que
sea fácil de controlar, tratando de optimizar al máximo la materia prima,
buscando trabajar en serie para bajar que el tiempo de producción sea el menor
posible.
PROCESO PRODUCCIÓN:
Insumos en general:
La compra de la tela, hilos y maquinaria se la hará en almacenes de la ciudad de
Santa cruz de la sierra ubicados en el este de la ciudad, porque en esta parte de
la ciudad se encuentra todo cerca, el requerimiento de las telas y los hilos se
hará en base a la demanda mensual que se tenga ya que es importante tener
los insumos necesarios para elaborar la indumentaria médica, pero tampoco es
bueno tener en stock insumos que no se utilizara.

• Almacenaje de insumos de telas

Una vez que se hace la compra de la materia prima, esta es llevada a la bodega
de materia prima de la empresa la misma que será organizada por el bodeguero,
clasificándola según la materia prima, el color, el tipo, para que de esta forma
sea fácil al momento de la distribución de la materia prima al momento de la
elaboración de la indumentaria médica.

• Distribución de insumos

Los insumos serán almacenados y distribuido por el bodeguero a las operarias

según el requerimiento que tengan para la confección de materia prima, es muy
importante un buen control de la materia prima, si la materia prima es
almacenada de una manera inadecuada esta puede resultar defectuosa y se
puede gastar dinero innecesariamente.

• Corte de la tela

Este proceso es el fundamental en el proceso de elaboración de la materia prima,

no solo que se necesita una máquina especial que se llama “cortadora” sino que
se necesita de una operadora experimentada que conozca del proceso para que
el proceso sea rápido y lo más preciso posible. Dentro del proceso está el
proceso trazado de la prenda en los moldes de cartón los mismos que permiten
que la operaria se pueda guiar al momento de realizar el corte de la prenda en
la tela.
• Armado de la prenda

Una vez cortada la tela esta es llevada al área de armado de la prenda, este
proceso consiste en ir armando las piezas, en este proceso se utiliza la máquina
recta, el overlock, la bordora, la máquina de ojales.

El proceso de armado de la prenda comienza con la máquina overlock que sirve

para unir las prendas, la maquina overlock le da una punta de ajuste a la prenda
garantizando así una costura de calidad, la maquinaria recta también es utilizada
en este proceso ya que dependiendo de la unión que se pretenda hacer,
básicamente estas dos máquinas sirven para lo mismo, pero dependiendo de la
necesidad que se tenga en el proceso de la elaboración de la prenda es
alternado el uso de las máquinas.

Dependiendo del modelo que se haga hay piezas que son unidas por separado
como los bolsillos las mangas, y estas prendas muchas veces se pone bordados
en la prenda este proceso es realizado por separado utilizando la máquina
bordadora, así también los botones y los ojales que se los hace con una máquina
especial para colocarlos.
En este proceso también se coloca las etiquetas informativas que son colocadas
en la prenda, se utiliza etiquetas de tela.

• Pulido y empaque de la prenda

Una vez que la prenda está prácticamente terminada pasa al proceso de pulido
de la prende el cual consiste en sacar hilos que se hayan quedo en la prenda,
cortas filos, ver si la prenda está bien cocida, planchara la prenda y dejarla lista
para el empaque; en el momento del empaque de la prenda coloca también las
etiquetas informativas de cartón de la prenda.
 • Almacenamiento y distribución del producto terminado

Cuando el producto ya está listo, se lo almacena en la bodega, se lo distribuye

al punto de venta para su almacenaje y exhibición a los diferentes canales para
su venta.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FASE IMPLEMENTACIÓN DEL
PROYECTO (DIAGRAMA DE GANTT)

El cronograma de actividades consiste en establecer tiempos predeterminados

desde que se inicia toda actividad referida al proyecto hasta la implementación
total del mismo.

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. GESTION DE FINANCIAMIENTO
2. SELECCIÓN DE OFICINA
3. COTIZACIONES
4. COMPRA DE DIVISIONES DE LA OFICINA
5. INSTALACIONES DE LAS OFICINAS
6. COMPRA DE EQUIPO E INSTALACIONES
7. SELECCIÓN Y CONTRATACION DEL PERSONAL
8. CAPACITACION DEL PERSONAL
9. COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO
10. FUNCIONAMIENTO DE PRUEBA
11. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION
12. FUNCIONAMIENTO NORMAL

CONCLUSIONES
En este capítulo de Ingeniería del proyecto se llegó a la conclusión con respecto
a la factibilidad técnica para la confección de indumentarias a partir de las
maquinarias y equipos que se utilizaran como ser Maquina recta, Overlock,
cortadora de tela, máquina de ojales, máquina de plancha etc.
Los insumos como ser botones, tachas, telas, hilos mediante las maquinarias se
dan a utilizar en el proceso de fabricación para obtener las batas piyamas y
delantales.
CAPITULO 5
INVERSIONES

INVERSIONES

Analizar y cuantificar las inversiones para la implementación y puesta en marcha

del presente proyecto y realizar un cronograma de reposición necesaria para los
activos.

INVERSIONES TOTALES
Las inversiones totales son los valores de los recursos asignados para la
adquisición de bienes de capital, con los cuales el proyecto funcionará durante
su vida útil. La inversión del proyecto se destina a inversiones de dos tipos, para
cubrir inversiones fijas y capital de operaciones o capital de trabajo.
Las inversiones para cualquier tipo de proyecto pueden agruparse en dos tipos:
• Inversión fija
• Inversión en capital de trabajo

INVERSION FIJA
La inversión fija es aquella que será el activo fijo de una unidad económica de
servicio y no son objeto de transacciones continuas o usuales durante la vida útil
del proyecto, hasta que se deprecian por completo o son vendidos por distintas
razones como: mejoramiento de tecnología, o cambio de localización del
negocio.

INVERSIONES FIJAS TANGIBLES

Se caracteriza por su materialidad y están sujetos en su mayor parte a la
depreciación ya sea por desgaste o por obsolescencia.

INVERSIONES FIJAS INTANGIBLES

Se caracteriza por su inmaterialidad, son servicios y derechos adquiridos y como
tales estas no están sujetas a desgaste físico.
CAPITAL DE OPERACIONES
Es el conjunto de recursos del proyecto, necesarios como activo corriente para
la operación normal durante un ciclo productivo para una capacidad utilizada y
para un tamaño dado.

CUADRO # 1
INVERSIONES TOTALES EN UNIDADES
MONETARIOS
(Expresado en dolares norteamericanos
$)

DETALLE OB UNIDAD CANTIDA PRECIO TOTAL

S D UNITARIO

1.1. INVERSIONES
TANGIBLES

Terreno (15x30 m2) SF m2 490 347.75 170,39

8

Obras Civiles
Tinglado para CF m2 525 50 26,250
produccion
(cortadora)
Vivienda CF m2 96 150 14,400
Almacenes CF m2 32 100 3,200

Sub total O C 43,850

Maquiniarias y
Equipos
maquinas de rectas CF Unidade 6 250 1,500
s
maquina over CF Unidade 3 500 1,500
s
botonera automatica CF Unidade 1 800 800
s
cortadora mod. CF Unidade 1 200 200
grande s
cortadora mod. CF Unidade 1 150 150
Mediana s
cortadora mod. CF Unidade 1 60 60
Pequena s
prensa SF Unidade 12 3 36
s
plancha industrial CF Unidade 7 30 210
s
Regla metalica Sf Unidade 1 3 3
s

Sub-total M y E 4,459

Equipos de Madera
Mesa dobladora (2 CF Unidade 2 86 172
tablas) s
sillas SF Unidade 13 10 130
s
Mesas SF Unidade 4 15 60
s
Reglas (1.20 mts.) SF Unidade 1 2 2
s
Reglas (2 mts.) SF Unidade 2 7 14
s

sub total EM 378

Muebles y Equipos
de Madera
Escritorio mediano SF Unidade 1 100 100
s
Sillon ejecutivo CF Unidade 1 80 80
s
Linea telefonica(pos CF Unidade 1 29 29
pago tigo) s

subtotal M y EM 209

Vehiculos e
Instalaciones
Vehiculos CF Unidade 1 8000 8,000
s
Instalaciones CF Global 1 5785 5,785

sub total V e I 13,785

Total Inversiones 233,07

Tangibles 9

1.2 INVERSIONES
INTANGIBLES
 Estudio de SF Global 1 400 400
Factibilidad
Organización de la SF Global 1 1500 1,500
empresa

Total Inversion 1,900

Intangible

Total Inversion Fija 234,97

9

2 CAPITAL DE
OPERACIONES
(PARA 2 SEMANAS)
tela popelina a SF 6 69 414
colores
tela popelina SF 4 64.7 259
estampada
TELA KAKI CF Global 5 260.5 1,303
Sueldos y salarios SF Global 6 252 1,512
Energia electrica CF Global 1 28 28
Agua potable CF m3 12.5 1.16 15
envaces (bolsa CF Global 1 32.5 33
plastica 22*35)
envaces (bolsa CF Global 1 45 45
plastica 25*45)
emvases bolsa CF Global 1 29 29
plastica 30*45)
aceite de maquina 5 CF Global 1 10 10
litro
Material de limpieza CF Global 1 1.5 2

Total capital de 3,648

operaciones

Total inversiones 238,62

6
Total inversiones cf 63,799

ESTRUCTURA DE LAS INVERSIONES.

El proyecto de confecciones de indumentarias medicas se financiará con el 40%
de aportes propios y el 60% será financiado por una entidad financiera, con la
cual se cubrirá el total de las inversiones requeridas para el proyecto.
El siguiente cuadro mostrará cómo se estructurará las inversiones tanto propias
como financiadas por terceros.
CUADRO 2
ESTRUCTURA DE LAS
INVERSIONES
(Expresado en dolares
norteamericanos $)
APORTE DE
TERCEROS
DETALLE APORTE CREDITO A TOTAL
PROPIO LARGO PLAZO

1.1. INVERSIONES
TANGIBLES

Terreno (15x30 m2) 70398 100,000 17039

8

Obras Civiles
Tinglado para produccion 26,250 26250
(cortadora)
Vivienda 14,400 14400
Almacenes 3,200 3200

Sub total O C 14400 29450 43850

Maquiniarias y Equipos
maquinas de rectas 1,500 1500
maquina over 1,500 1500
botonera automatica 800 800
cortadora mod. grande 200 200
cortadora mod. Mediana 150 150
cortadora mod. Pequena 60 60
prensa 36 36
plancha industrial 210 210
Regla metalica 3 3

Sub-total M y E 4,459 4459

Equipos de Madera
Mesa dobladora (2 tablas) 172 172
sillas 130 130
Mesas 60 60
Reglas (1.20 mts.) 2 2
Reglas (2 mts.) 14 14
sub total EM 378 378

Muebles y Equipos de
Madera
Escritorio mediano 100 100
Sillon ejecutivo 80 80
Linea telefonica(pos pago 29 29
tigo)

subtotal M y EM 209 209

Vehiculos e Instalaciones
Vehiculos 59 7,941 8000
Instalaciones 5,785 5785

sub total V e I 59 13,726 13785

Total Inversiones Tangibles 89,903 143,176 233,07

9

1.2 INVERSIONES
INTANGIBLES

Estudio de Factibilidad 400 400

Organización de la empresa 1,500 1500

Total Inversion Intangible 1,900 1900

Total Inversion Fija 91,803 143,176 234,97

9

2 CAPITAL DE
OPERACIONES
(PARA 2 SEMANAS)
tela popelina a colores 414 414
tela popelina estampada 259 258.8
TELA KAKI 1,303 1302.5
Sueldos y salarios 1,512 1512
Energia electrica 28 28
Agua potable 15 14.5
envaces (bolsa plastica 33 32.5
22*35)
envaces (bolsa plastica 45 45
25*45)
 emvases bolsa plastica 29 29
30*45)
aceite de maquina 5 litro 10 10
Material de limpieza 2 2

Total capital de operaciones 3,648 3648

Total inversiones 95,451 143,176 238,62

6
Total inversiones cf 40.0 60.0 100

CRONOGRAMA DE LAS INVERSIONES Y REPOSICIÓN DE INVERSIONES

TANGIBLES.
El cronograma de inversiones representa un plan por unidad de tiempo, en el
cual se muestra la inversión y la reposición de los activos durante 10 años de
acuerdo a su vida útil. La reposición de inversiones está en función de la vida útil
de cada activo, el cual se determina por su depreciación, número de horas uso,
imagen corporativa, reemplazo económico y tecnológico.
El siguiente cuadro muestra el funcionamiento de las inversiones previstas para
los próximos 10 años, desde el inicio de las operaciones del proyecto.
CUADRO #3
CRONOGRAMA DE INVERSIONES Y REPOSICION DE INVERSIONES TANGIBLES
(Expresado en dolares norteamericanos $)

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Terreno 170398
tinglado para produccion 26250
vivienda 14400
almacenes 3200
maquinas de rectas 1500
maquina over 1500
botonera automatica 800
cortadora mod. grande 200
cortadora mod. Mediana 150
cortadora mod. Pequena 60
prensa 36
plancha industrial 210
Regla metalica 3
Mesa dobladora (2 tablas)
sillas 172
Mesas 130
Reglas (1.20 mts.) 60
Reglas (2 mts.) 2
Escritorio mediano 100
Sillon ejecutivo 80
Linea telefonica(pos pago tigo) 29
Vehiculos 8000
Instalaciones 5785
inversiones intangibles 1900
capital de operaciones 3648
Total inversiones 219825 544 8000 10244
Totales de reposicion 18788
CONCLUCION
En este capítulo se concluye que del 100% de la inversión, el 40% corresponde
al aporte propio (95951) y el 60% (143176) será financiado por una línea de
crédito a largo plazo. Se realizará las reposiciones de los activos ya sean
tangibles e intangibles cada vez que se requiera durante la implementación del
proyecto.

CAPITULO 6 FINANCIAMIENTO

OBJETIVO
Analizar las diferentes alternativas de financiamiento externo que existen, para
poner en marcha el presente proyecto al mismo tiempo tomando la mejor
alternativa de financiamiento para el logro de los objetivos de la empresa.

FINANCIAMIENTO- DEFINICION
El financiamiento es una actividad por la cual se obtienen los recursos financieros
y reales para la implementación de una actividad productiva ya sea de bienes
y/o servicios. El proyecto usa este medio para la implementación y puesta en
marcha las actividades inherentes al mismo.
• Fuentes internas
Son los aportes propios de los socios o inversionistas del proyecto estimados en
un monto de 95951$ que representa el 40% del total de la inversión.
• Fuentes externas
Son los recursos que no podrán ser cubiertos por las fuentes internas y se
obtiene de terceros como instituciones bancarias, comerciales, o entidades de
crédito promocionales. Por tanto, para el requerimiento del financiamiento
externo del proyecto se evaluará las características del crédito que las entidades
ofertan con el fin de utilizar la mejor alternativa en el momento de minimizar los
costos.
El monto será de 143176$ que representa el 60% de la inversión total.

CARACTERISTICAS DEL CRÉDITO

El crédito es un instrumento que permite financiar parte o la totalidad de un
proyecto de inversión, estos créditos pueden ser a corto, mediano, y largo plazo
y pueden estar destinados a cubrir el capital de operaciones o la inversión.
Los créditos provienen de diferentes instituciones financieras y pueden ser
canalizados por los bancos comerciales y organizaciones financieras de
fomento.
Las principales características a evaluar de los créditos serán:
• Monto del crédito
• Tasa de interés
• Plazo de pago
• Periodos de gracia
• Tipo de amortización
• Formas de pago
• Garantía hipotecaria
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
Son las distintas alternativas de financiamiento externo que tiene el proyecto
para obtener el capital necesario para la inversión total inicial. Se detallarán las
opciones de crédito de largo plazo de distintas entidades financieras locales.
Para el crédito a largo plazo se tienen las siguientes alternativas.

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO 1

BANCO UNIÓN

Monto 143176

Moneda $

Tipo de crédito Préstamo amortizable

Tasa de interés 12%

Periodo de gracia 0 años

Forma de pago Semestral

Plazo 10 años
 ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO 2

COOPERATIVA FATIMA

Monto 143176

Moneda $

Tipo de crédito Préstamo amortizable

Tasa de interés 17%

Periodo de gracia 0 años

Forma de pago Semestral

Plazo 10 años

CONCLUSIÓN: Se eligió la alternativa 1 del Banco Unión por su tasa de interés

bajo al 12 % amortizable a plazo de 10 años.

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Es la combinación de las diferentes fuentes de financiamiento y la proporción de
deuda.

- fondos propios de la inversión total. Para definir la estructura de

financiamiento es necesario conocer las condiciones de las diferentes
fuentes de financiamiento.

CUADRO #4
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
(Expresado en dolares americanos)
APORTE CREDITO TOTAL
DETALLE PROPIO LARGO PLAZO
INVERSION FIJA
INV.BIENES TANGIBLES 89,903 143,176 233,079
INV.BIENES INTANGIBLES 1,900 1,900

TOTAL INVERSION FIJA 91,803 143,176 234,979

CAPITAL DE OPERACIONES 3,648 3,648

TOTAL 95,451 143,176 238,627
Porcentaje 40.0 60.0 100
OBLIGACIONES DE CRÉDITOS

Las obligaciones de crédito son todas las exigencias que presentan las entidades de
las cuales se obtiene el financiamiento externo.
El cuadro de resumen de las obligaciones financieras es la sumatoria de las
amortizaciones e intereses de los diferentes créditos asumidos por el proyecto. Este
permite diferenciar entre el total de amortizaciones por periodos de tiempo, que afecta
al flujo de caja (liquidez) y el pago de intereses, que afecta al estado de resultados del
proyecto.

CUADRO#5

CREDITO A LARGO PLAZO

Linea de credito
Monto( En $) 143176
Tipo de Interes Anual y fijo
Taza de Interes 12% 0.06
Plazo de pago:(Años) 10
Periado de gracia(Años) 0
Forma de pago: Semestral y en cuotas iguales
Interes semestral y calculados
sobre saldos
deudores

AÑOS SEMESTRE CREDITO AMORTIZACION INTERESES

1 143176 7158.8 8591
1 2 136017 7158.8 8161
3 128858 7158.8 7732
2 4 121700 7158.8 7302
5 114541 7158.8 6872
3 6 107382 7158.8 6443
7 100223 7158.8 6013
4 8 93064 7158.8 5584
9 85906 7158.8 5154
5 10 78747 7158.8 4725
11 71588 7158.8 4295
6 12 64429 7158.8 3866
13 57270 7158.8 3436
7 14 50112 7158.8 3007
15 42953 7158.8 2577
8 16 35794 7158.8 2148
17 28635 7158.8 1718
9 18 21476 7158.8 1289
19 14318 7158.8 859
10 20 7159 7158.8 430
La estructura de financiamiento muestra el valor del aporte propio de los inversionistas
del proyecto y explica de donde se conseguirá el crédito para el capital de
operaciones.

CARACTERÍSTICAS DEL CRÉDITO

Entidad Deuda($) Tasas Plazo de Periodo Periodo de

financiera de pago de amortización
interés (años) gracias

Banco Unión 143176 12% 10 - Semestral

CONCLUSIONES
El financiamiento del proyecto se ejecutará a través de fuentes propias y de
aportes de terceros, se optará por el crédito del Banco Unión que ofrece una
tasa de interés del 12% amortizable semestralmente.
CAPITULO 7 ESTADOS DE RESULTADOS

OBJETIVOS
Analizar los ingresos y costos del proyecto en su fase de operaciones y
conocer su Estado de Resultado, para así determinar tanto las utilidades como
las perdidas en la etapa de operación.

INGRESOS
Es la cuantificación de las unidades monetarias que genera el proyecto por las
ventas de Indumentarias medicas producidos en el año, en base al programa
de producción ya establecido.
INGRESOS BRUTOS
Los ingresos brutos se calculan utilizando el precio de venta de pantalones
luego de haber realizado la estructura de costo y estableciendo un margen de
contribución para la empresa, que las personas están dispuestas a pagar en el
mercado. El precio fijado para el pantalón es el siguiente:
 CUADRO# 6
PROYECCION DE LAS VENTAS ANUALES
(Expresado en dólares americanos)

DETALLE/AÑOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
BATAS 70100 90960 118007 141608 169930 203916 244699 293639 352367 422840
PRECIO 14,37 14,80 15,25 15,70 16,17 16,66 17,16 17,67 18,20 18,75
TOTAL 1007337 1346308 1799032 2223598 2748373 3396989 4198675 5189566 6414308 7928077
PIYAMAS 53923 69969 90775 108929 130715 156858 188230 225876 271052 325262
PRECIO 11,49 11,84 12,19 12,56 12,94 13,32 13,72 14,14 14,56 15,00
TOTAL 619805 828371 1106929 1368160 1691050 2090137 2583408 3193094 3946666 4878075
MANDILES 5842 7580 9834 11801 14161 16993 20392 24470 29364 35237
PRECIO 11,49 11,84 12,19 12,56 12,94 13,32 13,72 14,14 14,56 15,00
TOTAL 67146 89740 119917 148217 183197 226432 279869 345919 427556 528458
TOTAL INGRESO BRUTOS 1694288 2264420 3025878 3739975 4622620 5713558 7061952 8728579 10788530 13334610
INGRESOS NETOS
Para obtener los ingresos netos del proyecto, se debe restar los impuestos de
ley respectivos (IVA, IT), por ello, antes de hacer este cálculo se realizará
previamente el cálculo de los impuestos y luego se presentará los ingresos
netos del proyecto.

IMPUESTOS
Los impuestos para el horizonte de operaciones del proyecto se deben realizar
bajo la legislación tributaria vigente. Se considerará los siguientes impuestos:
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)
Las compras facturadas generan un crédito fiscal, mientras que en los ingresos
totales facturados se retiene el IVA, generando un débito fiscal, la diferencia da
un saldo a favor o en contra del fisco.
Su periodo fiscal es mensual y la alícuota vigente es del 13%.
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES (IT)
Se aplica a los ingresos totales por la venta facturada de los productos, la
alícuota vigente es del 3% y su periodo fiscal es mensual.
IMPUESTO SOBRE LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS (IUE)
Recae sobre las utilidades brutas resultantes de los estados financieros y su
alícuota es del 25%, su periodo fiscal es por gestión anual.
 CUADRO#7
CALCULO DE IMPUESTO (Expresado en dólares americanos $)

DETALLE/AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I.IVA
a.Devito fiscal 13%
Ingresos Totales 0 1694288 2264420 3025878 3739975 4622620 5713558 7061952 8728579 10788530 13334610
Debito Fiscal Total 0 220257 294375 393364 486197 600941 742763 918054 1134715 1402509 1733499

b.Credito fiscal 13%

Compras con facturas
Inversiones Totales 63.799 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Repos.Inv.Tangib 0 0 0 544 8000 0 0 10244 0 0
Costos totales 336077 430846 557995 677128 824786 1007695 1234175 1514511 1861413 2290585

Total compras CF 63.799 336077 430846 557995 677128 824786 1007695 1234175 1514511 1861413 2290585
Credito fiscal Total 8294 43690 56010 72539 88027 107222 131000 160443 196886 241984 297776

IVA A PAGAR ((8294)) ((168273)) 70092 320825 398170 493718 611762 757611 937829 1160525 1435723

II.IT 3% 50829 67933 90776 112199 138679 171407 211859 261857 323656 400038
CUADRO#8
INGRESOS NETOS ANES DE IMPUESTOS A LAS UTILIDADES
(Expresado en dólares americanos $)

DETALLE/AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos Brutos 0 1694288 2264420 3025878 3739975 4622620 5713558 7061952 8728579 10788530 13334610
(-)Impuestos

IVA a pagar ((8294)) ((168273)) 70092 320825 398170 493718 611762 757611 937829 1160525 1435723

IT 0 50829 67933 90776 112199 138679 171407 211859 261857 323656 400038

INGRESOS NETOS AIUE ((8294)) 1643459 2126395 2614277 3229606 3990223 4930389 6092483 7528893 9304349 11498849

IUE (25%) 326846 423887 514071 638119 791359 980674 1214577 1503595 1860734 2302066

Impuestos a pagar 377674 561912 925672 1148489 1423756 1763843 2184047 2703282 3344915 4137827

Este cuadro muestra los ingresos netos de los 10 años, los cuales aumentan año tras año, debido a la tendencia creciente que
presenta la demanda por lo tanto este comportamiento genera mayores beneficios para la empresa.
COSTOS
Se define costos como todo desembolso que debe efectuar la empresa a cargo
del proyecto, para la adquisición de bienes y servicios a ser utilizados durante
un periodo determinado.
Para la puesta en marcha del proyecto los costos se clasifican por su viabilidad
en:
COSTOS VARIABLES
Son aquellos que tienden a fluctuar en proporción al volumen total de venta de
artículos o prestación de un servicio, por ejemplo, la materia prima directa la
mano de obra directa cuando se paga a destajo, impuestos sobre ingresos,
comisiones sobre venta.
COSTOS FIJOS
Son aquellos que se mantienen constante para cualquier nivel de utilización de
la capacidad instalada como ser salarios, servicios a la deuda.

RECURSOS HUMANOS
Se considerará en este punto la mano de obra en su totalidad como un costo
fijo por que se plantea tener personal permanente, esto explica los montos
destinados a cubrir las necesidades del personal.
De acuerdo da la ley de pensiones N# 1732 todo empresario que tenga
trabajadores además de pagarle un sueldo o salario está obligado por ley a
pagar beneficios sociales que representan un costo para la empresa como ser
aguinaldo e indemnización.
DEPRECIACION
El método de depreciación que se utilizara en el proyecto es el método lineal, el
cual permite hacer una distribución total de la depreciación por partes iguales a
través de todos los periodos de vida útil de un bien de uso en particular.
CUADRO#9
DEPRECIACIONES Y VALOR RESIDUAL

DETALLE Cantidades Valor Vida Util Deprec Deprec. Valor Resid

equipo Original Act/año Anual Acumulada VU proy (10años)
Maquina recta 6 316 12 158 1580 316
Overlook 3 699 12 175 1748 350
elasticadora 1 1985 12 165 1654 331
cortadora de tela 3 220 12 55 550 110
máquina de ojales 1 2429 12 202 2024 405
máquina de plancha 1 30 12 3 25 5
botonera 1 1159 12 97 966 193
TOTALES 855 1709

Para la depreciación de los activos se utiliza el método de la línea recta que

muestra que la depreciación anual es de 855 $ y el valor residual es de 1709$.