FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

TÍTULO DEL PROYECTO: ASPECTOS GENERALES

INTEGRANTES:

 Marlita Pulce Tomanguilla.

 Jhoselyn Estefany Quispe Díaz.

DOCENTE: ING.

 Marco Aurelio Porro Chulli.

Bagua Grande – Perú

2019
ASPECTOS GENERALES
1.

Contenido1.1.

Definición de Planificación, Planeación, Programa, Objetivos, Metas, Políticas y

Proyecto
1.1.1.

Planificación
La planificación se suele dar en etapas, comenzando con la elección de unobjetivo deseado
o la identificación de un problema, considerando luego los diferentes cursos de acción que
se pueden seguir y las implicancias de cada uno de ellos, eligiendo entonces el curso más
conveniente y finalmente ejecutando el plan establecido adaptándose a los cambios
eventuales que puedan ocurrir.
1.1.2.
Planeación
La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta
ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero
se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar ala definir
los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o
momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a
paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí. La planeación puede clasificarse de diferentes
formas, según su especificación, respecto a las expectativas según el tiempo y por su tamaño,
algunos de los principales tipos son:
✓ La Planeación Táctica:
Son aquellas que se realizan en un corto tiempo, generalmente para sobreponerse a un hecho
inesperado.
✓ Planeación Estratégica: Se llevan a cabo por parte del personal administrativo de las
organizaciones empresariales, con el fin de realizar un análisis a los elementos externos e
internos y su influencia en los objetivos de dicha organización.
1.1.3.
Programa
Sirve para denotar aquella agrupación de actividades que tanto en secuencia o simultáneas
son ejecutadas por un equipo de individuos a fin de que se cumpla un objetivo.
1.1.4.
Objetivos
Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo con el
ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El
objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede
estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en
ese principio, pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de
realización ha sido, o no, exitoso.
1.1.5.
Metas
Una meta o fin es el resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o una
trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento
específico. Las organizaciones, los individuos, los colectivos, todos se trazan metas y
procedimientos para tornarlas realidad.

1.1.6.
Políticas
La Política es la forma ideológica que centra el poder a un grupo de personas que lideran
y velan por las garantías de una población. El término política se remonta al siglo V a.m.
cuando Aristóteles desarrollo una obra que la tituló “Política”, la cual fundamento
los principios de lo que actualmente es Administración de poder. La política en sí se trata de
una actividad de un grupo acotado que toma las decisiones para concluir con una serie de
objetivos. Asimismo, podemos definir a la política como una de las tantas maneras posibles
para ejercer el poder con el fin de mediar las diferencias presentes entre pares en cuanto a
intereses en una sociedad en particular.
1.1.7.
Proyecto
Proyecto es un pensamiento, una idea, una intención o propósito de realizar algo. De un modo
genérico, un proyecto es un plan que se desarrolla para realizar alguna cosa. Los proyectos
también pueden ser algo más concreto, como documentos con indicaciones para realizar algo.
Puede tratarse de un primer boceto o esquema de cualquier tipo que se realiza como
paso previo antes de adoptar una forma definitiva. Existen diversos tipos de proyectos
según la naturaleza del objetivo. Generalmente se dividen:
✓ Según su objetivo: producción de bienes, prestación de servicios o proyectos de
investigación.
✓ Según su tamaño: micro o pequeño, mediano o grande o mega - proyecto.

✓ Según su ejecutor: público, privado o mixto.

1.2.

Ejemplos
✓ Proyectos Principales en Acción

✓ Canales de Promoción

✓ Según Objetivos/Proyectos y Canales

✓ Plan de Actividades
2. Resumen
Este trabajo presenta propuestas de nuevas ideas que permiten el desarrollo de
nuevos procesos de mejora en la planificación de proyectos, en la programación y estimación
del orden de prioridades de las actividades necesarias para alcanzar unos objetivos. Yes que,
planificar es estimar técnicamente lo que va a suceder en los próximos días, semanas, meses
o años. Desde nuestros ancestros, la planificación siempre ha
estado presente en la evolución del ser humano. Necesitamos una organización para crear,
desarrollarnos y dar pasos hacia delante. De ahí, la importancia de la planeación estratégica
de una empresa. Es necesario establecer una ruta a seguir para alcanzar un objetivo concreto.
También hablamos de las metas que son como los procesos que se deben seguir y terminar
para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que
unidas y alcanzadas conforman el objetivo.

3. Summary
This work presents proposals for new ideas that allow the development of new improvement
processes in the planning of projects, in the programming and estimation of the order of
priorities of the activities necessary to achieve some objectives.
And, planning is to estimate technically what will happen in the coming days, weeks,
months or years. Since our ancestors, planning has always been present in the evolution of
the human being. We need an organization to create, develop and take steps forward. Hence,
the importance of strategic planning of a company. It is necessary to establish a route to
follow to reach a specific objective. We also talk about goals that are like the processes that
must be followed and finished in order to reach the goal. Every objective is composed of a
series of goals, which together and reached make up the objective.

4. Conclusiones
Ayuda a ver de una manera más precisa de cómo se realiza, planifica un proyecto y para que
en el futuro no tengamos problemas al momento de realizar un proyecto de investigación, ya
que tiene pasos que se deben hacer para llegar a un objetivo final. La existencia de diversos
pensamientos en planeación, han incursionado en las áreas económico y administrativo la
cual han permitido desarrollar de manera eficiente y eficaz, diversos proyectos sobre la
planeación estratégica, logrando un funcionamiento óptimo en una organización.
5. Recomendaciones
 En las organizaciones es recomendable que la planeación, las políticas y sus metas
estén bien definidas ya que son importantes para que la empresa cumpla con sus
objetivos.
 Para lograr una buena planificación debemos tener claras la finalidad del proyecto,
ya que evitara hacer cambios sobre la estructura del proyecto.
6. Apreciación del Equipo
Los aspectos generales son muy interesantes para tener muy bien en claro todo lo que se tiene
que hacer en un proyecto.

7. Glosario de Términos
 Boceto: Es una esquema básico y simple que sirve como fundamento inicial para
desarrollar algo con posterioridad.
 Remontar: Es una noción con varios usos. Puede tratarse de la acción que realiza
alguien cuando avanza en subida para sobrepasar una pendiente o para llegar a la
cumbre de una elevación.
 Trayectoria: Es el lugar geométrico de las posiciones sucesivas por las que pasa un
cuerpo en su movimiento.
 Planear: El término planear hace referencia al hecho de planificar o pensar de
antemano cierto proyecto o proceso a realizar.
8.

Linkografía

https://www.definicion.co/planificacion/
https://definicion.mx/objetivo/
https://concepto.de/meta/
https://conceptodefinicion.de/politica/
https://concepto.de/politica/
https://www.significados.com/proyecto/
https://conceptodefinicion.de/planeacion/
https://conceptodefinicion.de/programa/