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CLASE: DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

CATEDRATICO: ING. LUIS RENE VASQUEZ

ALUMNOS: CRISTIAN MAURICIO PERALTA ESCOTO

CUENTA: 201700125

PROMOCION: 39

LUGAR Y FECHA: TOCOA, COLON 01/03/2019


SINTESIS DISEÑO DE PRODUCTOS, DOS CASOS DE ESTUDIO
ZAPATILLAS ADIDAS CLIMACOOL
Adidas lanzo la zapatilla ClimaCool en 2001, fue la primera del mercado diseñada
con un material que de ventilación y con un concepto de comodidad en la zapatilla
deportiva. En el 2012 recrearon la misma zapatilla climacool, con el objetivo de
recrearla con un alto grado de ventilación y un nuevo lenguaje visual.
Los diseñadores estudiaron el modela de la zapatilla creada en el 2001 y se
centraron en la mejora de la ventilación para que sea más cómoda para un
deportista usarla y no elevar su temperatura. La investigación dio señales que la
parte de la planta y media eran las zonas que más se calientan, y decidieron fabricar
la nueva zapatilla con material que permita la ventilación de la zona.
Adidas estudio varios consumidores y descubrió que la zapatilla tenía una ‘mayor
aceptación del consumidor en la temporada de primavera y verano, por lo que este
descubrimiento impulso la creación de zapatos en el que el pie pudiera tener una
mejor respiración. Por lo consiguiente se plantaron un desafío de cuanto material
se le podría quitar a la zapatilla sin que deje de funcionar con zapato deportivo.
La nueva zapatilla se diseñó con una confortable plantilla de poliuretano y nuevo
sistema de capas superior de modo que controle la humedad y deje pasar el aire.
UTENCILIOS DE COCINA
En 1990 OXO international lanzo sus utensilios de cocina GOOD GRIPS diseñados
para personas con artritis, con el objetivo de que se mas fácil de utilizar para el uso.
La empresa fue más allá de crear un modelo funcional para una discapacidad
específica y se centró en satisfacer la necesidad del usuario a través del uso de los
utensilios para crear empatía con los usuarios por lo que se unió con una compañía
de diseño para crear una herramienta con una estética distinta y con los criterios
ergonómicos y llegar a la gran parte de los consumidores y que todos se
beneficiaran del diseño inclusivo. Optaron por un método de investigación para crear
el diseño en el cual consistía hacer participar y preguntar al consumidor en ensayos
de prueba de usabilidad.
Los beneficios de este enfoque fueron significativos, de manera que la empresa
creció un 30% anual y otras compañías han optado desde entonces estrategias de
diseño similar. OXO fue de las primeras marcas que se dio cuenta que los miembros
de diseño non eran significativos, por lo que decidieron involucrar un grupo diversos
para garantizar la creación de diseño.

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