AMBATO
CARRERA DE MECÁNICA
INGENIERÍA ECONÓMICA
“Producción de galletas”
IV SEMESTRE
INTEGRANTES:
GUAYANAY JORDY
LEDESMA OSCAR
PULLOPAXI FABIAN
VITERI ARTURO
JIMENEZ JEFFERSON
Docente: Lcdo. Jorge Amores
Marzo-Agosto 2019
ÍNDICE
Introducción .......................................................................................................................................... 3
MARCO TEÓRICO ............................................................................................................................. 3
ANALISIS DEL SECTOR DE PRODUCCION DE GALLETAS ............................................... 3
Clasificación del producto o servicio ........................................................................................... 3
Análisis de Atracción de la Industria .......................................................................................... 3
Mercado ............................................................................................................................................. 4
Tipo de Mercado ........................................................................................................................... 4
Demanda ........................................................................................................................................ 4
Oferta ............................................................................................................................................. 5
Mercado del Proyecto ....................................................................................................................... 6
Competidores................................................................................................................................. 6
Canales de Distribución ................................................................................................................ 6
Consumidores ................................................................................................................................ 6
PRODUCCION:................................................................................................................................ 6
OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN ......................................................................... 6
Importancia en la producción ...................................................................................................... 7
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ............................................................ 7
Características del producto: ........................................................................................................... 7
Factores que afectan la producción ............................................................................................. 8
DIAGNOSTICO DE LOS NIVELES DE LAS PRODUCCION DE LAS EMPRESAS EN EL
ECUADOR: ....................................................................................................................................... 8
Análisis de la demanda. .............................................................................................................. 11
Análisis de la oferta. .................................................................................................................... 12
Oferta futura ................................................................................................................................... 12
Determinación del precio............................................................................................................ 13
Análisis de precios de la competencia ....................................................................................... 13
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ............................................................................................. 14
Conclusiones ........................................................................................................................................ 14
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................. 15
Reactivos: ............................................................................................................................................. 16
Introducción
En el mercado ecuatoriano la industria en este tipo de productos ha estado dominada por
organizaciones que ya tienen un posicionamiento en el mercado como inglesa, la universal,
Nestlé, etc. Quienes dominan el mercado y parte de su producción la exportan a países vecinos,
por lo tanto, la industria está concentrada entre pocas firmas que operan en el país desde hace
muchos años.
En este ambiente desarrollaremos galletas saludables a base de vegetales que tengan muchos
nutrientes y que sean saludables para el mayor número de público posible
MARCO TEÓRICO
Mercado
Tipo de Mercado
Para comprender el tipo de mercado en el que se desarrollará la empresa hay que analizar tanto
a los proveedores como la estructura de mercado de la industria, por el lado de los proveedores,
se puede mencionar que operan un tipo de mercado perfecto con respecto a los insumos
necesarios para la elaboración de las galletas.
Por otra parte, al ser pocas industrias las que dominan el mercado, y muchos compradores del
producto, esto puede ejercer cierto poder de mercado, de tipo monopolista.
Demanda
La demanda histórica representada por los consumidores de este tipo de productos, ha estado
dominada por el segmento de la población que dentro de su consumo están las galletas, esta
demanda no es constante y tiende a crecer conforme crece la población a una tasa de
crecimiento poblacional.
Oferta
Los fabricantes como Nestle, Alincorp. Kraft, Noel, Supermaxi, Arcor y la Universal, han
dominado la oferta histórica del producto en el mercado ecuatoriano, las marcas con mayor
presencia en supermercados son: Amor, Ricas, Coco, Galak, Tango, Wafer Mix, Konitos,
Festival, Club Social, Kraker, Ritz, Nesfit y Diversión. Esta última es de la firma Arcor.
Las Multinacionales como Kraft Foods-Nabisco y Nestlé tienen variedades de galletas que son
fabricadas por sus filiales. En la ciudad de Guayaquil existen grandes empresas como :
Confiteca, Nestlé de Ecuador, Ferrero de Ecuador y Nabisco Royal de Ecuador, así como La
Universal, que recientemente volvió a tener operaciones.
En el mercado existen una oferta de cerca de 22 marcas que año a año han ido diversificando
sus productos y han hecho que el consumo individual sume cerca de 3 kilos anuales, generando
volúmenes de ventas de alrededor de $ 60 millones al año, los cuales se concentran
principalmente en las grandes industrias como Nestlé, Kraft-Nabisco, Noel, La Universal,
Costa, entre otras.
Mercado del Proyecto
Competidores
Principalmente son las empresas que llevan años en el país en la fabricación de snacks, como:
Nestle, Alincorp. Kraft, Noel, Supermaxi, Arcor y la Universal.
Canales de Distribución
Los principales canales de distribución se encuentran en las tiendas, estaciones de servicio o
gasolineras, kioscos, supermercados, etc. Otro canal importante de distribución lo son los
bares que se encuentran dentro de escuelas colegios.
Consumidores
Niños, adolescentes, jóvenes adultos que buscan una alternativa alimenticia y nutritiva en el
mercado.
PRODUCCION:
Se define como producción a la relación favorable o desfavorable que guardan las cantidades
producidas para los bienes o servicios y los recursos que se hayan utilizados para un mismo
fin. Mientras que la productividad es una medida de eficiencia que se relaciona con la
producción se la interrelaciona entre los ingresos, el proceso de conversión y los egresos, es
decir, el uso eficiente y eficaz de los recursos cuya finalidad es el logro de resultado óptimos.
“Producto es cualquier bien que se ofrezca a un mercado para su atención, adquisición, uso o
consumo, y que podría satisfacer un deseo o una necesidad.” (Kotler, Armstrong, 2012)
Stanton W (2007) define que “Un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles
que abarcan empaque, color, precio, calidad y marca, además del servicio y la reputación del
vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea.”
(Stanton, 2007).
Durante la etapa de introducción del producto, nuestra estrategia se basará en concientizar a
nuestros clientes, utilizando como estrategia el ofrecer un producto básico que ofrece salud,
nutrientes, energía entre otros beneficios a nuestros consumidores. Para la etapa de crecimiento
nuestra estrategia se basará en ofrecer extensiones del producto.
La producción es un tema muy importante en el presente plan de negocios por lo que, a
continuación, se trata en detalle lo que implica procesar un alimento.
OBJETIVOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Corto plazo: Producir diaria, especificar días en la semana, los que serán entregados
mensualmente al Programa de Provisión de Alimentos (PPA).
Mediano plazo: Disminuir fallas en la producción y embalaje de galletas, cuyo porcentaje
estará en función de las pérdidas obtenidas en un lapso de tiempo.
Largo plazo: Doblar la producción inicial al aumentar la productividad en función de la
eficacia y de la eficiencia en la utilización de los recursos.
Importancia en la producción
Para que una empresa pueda asegurar su crecimiento, aumento de rentabilidad y competitividad
en el mercado, debe considerar como factor fundamental la productividad, la cual puede ser
analizada y corregida dentro de los procesos productivos mediante la ayuda de mecanismos de
control interno que permitan evaluar tiempos, material, salarios, entre otros componentes
básicos dependiendo de la naturaleza de la empresa para medidas correctivas las cuales irán en
armonía con los objetivos de la empresa.
Un sistema de producción es la manera en que se lleva a cabo la entrada de las materias primas
(que pueden ser materiales, información, etc.) así como el proceso dentro de la empresa para
transformar los materiales y así obtener un producto terminado para la entrega de los mismos
a los clientes o consumidores, teniendo en cuenta un control adecuado del mismo.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
Se hará una descripción aproximada de la producción diaria de 15kg de galletas necesita del
siguiente proceso de producción, dividido en dos lotes de 7.5kg cada uno:
Formulación y Pesado de materias primas (10min).
Mezclado de ingredientes pulverulentos (10min).
Adición de ingredientes pastosos y líquidos (5min).
Amasado en amasadora industrial (45min).
Laminado de la masa a un grosor de 1.5 cm (30min).
Moldeado de las galletas con cortadores uniformes (30min).
Horneado de las galletas en hornos industriales precalentados a 200ºC (60min).
Enfriado del producto al ambiente (30min).
Empacado primario del producto (50min).
Empacado secundario del producto (30min).
El tiempo total del proceso de elaboración por lote es de 300min (5horas); sin embargo,
ciertos puntos del proceso pueden ser ejecutados simultáneamente por lo que se pueden
producir los dos lotes en una jornada de 8 horas al día.
Oferta futura
Para proyectar la oferta se manejó datos del nivel del crecimiento de las importaciones que
realiza el Ecuador, para galletas.
Determinación del precio.
Para el presente proyecto se ha definido el precio de los productos, se basó en el análisis de la
competencia, determinación del costo y del poder adquisitivo del cliente.
Análisis de precios de la competencia
Se investigó los precios de la competencia se investigaron mediante visitas a Supermaxi.
ASISTENTE
DIRECTOR
DIRECTOR DE DIRECTOR
FINANCIERO Y
PRODUCCION COMERCIAL
ADMINISTRATIVO
COORDINADOR
OPERARIOS DE ALMACENISTA Y
DE TALENTO
AMASADO DISTRIBUIDORES
HUMANO
OPERARIO DE
HORNEADO
OPERARIOS DE
CONTROL DE
CALIDAD
Conclusiones
Luego de haber realizado el estudio de mercado, se puede llegar a las siguientes
conclusiones:
El 80% de las personas encuestadas consumen galletas, pero solo el 6,5 % adquiere
galletas dietéticas, sin azucares o fitness.
Los supermercados son el sitio predilecto para adquirir los productos en estudio.
Las razones para comprar los productos la variable de mayor peso es el buen sabor.
Dicha variable demuestra que al consumidor no le importa si la marca sea conocida o
no.
La demanda futura para galletas es de 1646.5 Ton/año.
El crecimiento de la oferta para la galleta es de 2% anual, se basó en datos de las
importaciones.
Se concluye que para la producción es necesario hacer un análisis previo de las
empresas que se encuentran cerca de donde ubicaremos el emprendimiento, ya que esto
influenciara en la acogida del producto que se va a desarrollar; porque como empresa
ya formada hará una competencia ya que seremos nuevos en el sector laboral.
También se afirma que una vez obtenido los análisis, hay que tener en cuenta el uso de
materia prima de calidad para obtener un producto de primera y así tener un punto a
favor en lo que corresponde la degustación para los clientes; y lograr mayor acogida y
difusión en un futuro.
El número de competidores puede ser muy grande dependiendo del insumo dado al año.
No hay muchas empresas propias del país que ofrezcan este insumo.
BIBLIOGRAFÍA
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https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/15016/1/UPS-GT002044.pdf
Reactivos:
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