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Fortalezas:

• Materias primas de alta calidad: Al ser materias primas 100% naturales compradas
a una persona natural, que no tiene iniciación de actividades, se presenta una
calidad de gran nivel al no ser industriales. Además, se pueden seleccionar de
forma minuciosa y exigente.

• Alto conocimiento en la elaboración de tejidos artesanales: Ya microempresaria


según sus criterios se enfoca que los tejidos estén bien hilados y teñidos a la hora
de comprar a algún proveedor.

• Características de fibra únicas en gama de colores naturales, textura y resistencia:


Al ser selecionada por ella misma las materias primas, se preocupa de seleccionar
lo mejor.

• Tejidos artesanales únicos y con diseños exclusivos: Los diseños son


confeccionados 100% por ella, manteniendo una exclusividad absoluta en cada
producto.

• Atención personalizada con el cliente: Una de las caracteristicas principales de la


microempresaria es la atencion a sus clientes, siendo esta muy personalizada y
profesional, repartiendo a veces a domicilio los productos a sus clientes de manera
gratis para ellos, agregando detalles sin costos adicionales y permitiendo visitar su
taller para ver los procesos de producción y aporten su opinión.

Oportunidades:

• Uso de redes sociales para posicionamiento de la marca: El uso de redes sociales es


crucial el día de hoy, ya que en este momento son pocas las personas que no estan
conectadas a algun tipo de red social, pudiendo asi llegar a muchas más personas
que no estan solamente en su pueblo, ciudad o comuna. Además, se le recomienda
a la microempresaria, hacerse un Instagram para poder llegar a un público mas
juvenil.

• Participación en “Showrooms”: Esto le permite darse a conocer en ambientes


donde su exclusividad juegan un factor sumamente importante y bueno para ella.

• Avances tecnológicos que permiten estar en constante comunicación con el


consumidor: El avance tecnológico que existe hoy en día nos permite estar
comunicados casi a un 100% ya sea via internet o celular.
• Cultura de conciencia ambiental puede traducirse en consumidores en busca de
productos menos industrializados: Debido al lamentable problema ambiental que
sufre el planeta, muchas personas lucha día a día para aportar con un pequeño
granito de arena por el bien de nuestro planeta, las industrias aportan mucha
contaminación y hay personas que para ayudar a remediar esto prefieren lugares
que se preocupen, no dañen o causen un mal impacto al planeta.

Debilidades:

• No tener una misión y visión definida: La microempresaria aún no tiene una misión
y visión lista por parte de su empresa. Pero con nuestra ayuda, hemos redactado
ambas, para que la pueda colocar en su página web.

• Falta una estructura organizacional clara y formal: La microempresa está


conformada solo por la madre y la microempresaria, por lo tanto, tiene una
organización y comunicación informal entre ellas.

• La empresa no tiene ningún tipo de alianza estratégica: El no tener una alianza


estrategica le perjudica en el sentido de perder los beneficios que una alianza da,
ya sean economicos, como de stock definidos etc. Se le recomienda hacer alianzas
con sus proveedores para obtener mayores descuentos.

• Ausencia de estrategias promocionales: Se pierde una cantidad de posibles clientes


al no poder llegar a más personas que una alianza de estrategias promocionales le
daria.

• Falta de personal dentro de la empresa para tener una mayor capacidad


productiva: Al ser solo dos personas, muchas veces el tiempo se ve como un
enemigo para entregar productos a tiempo o confeccionar y tener stock en gran
cantidad.

• Dificultades de financiamiento a través de deuda: La microempresa ha podido


surgir a través de un emprestamo del gobierno que se han ganado, llamado capital
semilla.

Amenazas:

• Degradación de las zonas donde habitan los ovinos: El cambio climático afecta la
población de ovinos, disminuyendo así la materia prima principal de la
microempresaria.
• Exportación de productos de la misma calidad a un menor precio debido a
producciones en escala o menores costos de producción:

• Creciente número de emprendimientos en el área textil en lana: Al crecer la


competencia, si o si, se ve afectado el nivel de ventas.