28/2/2019 Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ► Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

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Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en jueves, 28 de febrero de 2019, 13:10
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 33 minutos 25 segundos
Calificación 16,00 de un máximo de 20,00 (80%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - Apto.
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 Cuando hablamos de estrategia empresarial
19 20
Incorrecta hacemos referencia a..
Finalizar revisión
Puntúa 0,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. El análisis del entorno, el mercado y de los
pregunta competidores.

b. La maximización de los beneficios de la

empresa.
c. El análisis de las características de empresa y
las competencias de éste.
d. La creación de metas planificadas que se
concretan de forma efectiva en la práctica. Es la
respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos
ir?

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: La creación de metas
planificadas que se concretan de forma efectiva en la
práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde
queremos ir?

Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes características no se

Correcta incluye cuando hablamos de una estrategia de
Puntúa 1,00 sobre éxito?
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Las estrategias deben guiar el logro de los
objetivos con la menor cantidad de recursos, y en
el menor tiempo posible (eficiencia).
b. Las estrategias han de estar alineadas y ser
coherentes con los valores, principios y cultura de
la empresa.
c. No deben ser claras y comprensibles para
todos.

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d. Deben ser los medios o las formas que

permitan logros. Los objetivos deben ser los
“fines” y las estrategias “los medios” que permiten
alcanzarlos (eficacia).

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: No deben ser claras y
comprensibles para todos.

Pregunta 3 Las comunidades que constituyen el concepto de

Correcta Stakeholders para la empresa son:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Proveedores, sociedad y público en general,
pregunta gobierno, acreedores, clientes, propietarios,
gerentes y empleados.
b. Empleados, sociedad y público en general,
gobierno, acreedores, clientes, gerentes,
empleados y gestores.
c. Empleados, proveedores, acreedores,
sociedad y público en general, propietarios,
gobierno, gerentes y empleados.
d. Empleados, acreedores, gobierno, sociedad y
público en general, propietarios, clientes,
gerentes y mayoristas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Proveedores, sociedad y
público en general, gobierno, acreedores, clientes,
propietarios, gerentes y empleados.

Pregunta 4 La estrategia corporativa y la estrategia de

Correcta negocios se diferencian en…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. La estrategia corporativa se centra en el
pregunta objetivo y alcance global de la organización para
satisfacer a los propietarios mientras que la de
negocios se basa en la obtención de una ventaja
competitiva de mercado.
b. La estrategia corporativa se usa para tratar
temas más específicos y cambian más a menudo
que la estrategia de negocios son más generales
y más estables en el tiempo.
c. La estrategia corporativa se basa en la fijación
de precios y eficacia en la fabricación y la
publicidad y la de negocios se centra en
satisfacerlas expectativas de los consumidores.
d. La estrategia de negocios permite identificar
los negocios en los que la empresa deberá
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involucrarse en un futuro.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La estrategia corporativa se
centra en el objetivo y alcance global de la
organización para satisfacer a los propietarios
mientras que la de negocios se basa en la obtención
de una ventaja competitiva de mercado.

Pregunta 5 El análisis DAFO...

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Es el análisis de las debilidades, amenazas,
Marcar fortalezas y oportunidades de la empresa y es un
pregunta elemento primordial cuando hablamos de la
misión de ésta.
b. En el análisis de los puntos débiles y fuertes de
la empresa es un elemento crucial en el análisis
externo de ésta.
c. Nos permite conocer qué podemos mejorar y
que potencialidades tiene la empresa con el
objetivo de aumentar el margen de beneficio de
ésta.
d. Es el análisis de las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades y es un punto clave
cuando realizamos un análisis estratégico de la
empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Es el análisis de las
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y
es un punto clave cuando realizamos un análisis
estratégico de la empresa.

Pregunta 6 Los beneficios ganados por las empresas en un

Correcta sector están determinados por los siguientes
Puntúa 1,00 sobre factores:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Economía nacional e internacional, tecnología,
gobierno y política, medio ambiente, estructura
demográfica y estructura social.
b. El valor del producto para el cliente, la
intensidad de la competencia, el poder de
negociación de los proveedores.
c. Las perspectivas del cliente, la competencia y
necesidades detectadas.
d. Factores político- legales, económicos, socio-
culturales y tecnológicos.

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Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El valor del producto para el
cliente, la intensidad de la competencia, el poder de
negociación de los proveedores.

Pregunta 7 El concepto de macroentorno…

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Está formado por los proveedores,
Marcar competidores, clientes y distribuidores.
pregunta
b. Hace referencia a los elementos simples y
estáticos que forman parte del entorno de la
empresa.
c. Se refiere a aquellos elementos que afectan
sólo a las empresas de un determinado sector.
d. Está constituido por los factores tecnológicos,
económicos, demográficos, políticos, sociales y
culturales.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Está constituido por los
factores tecnológicos, económicos, demográficos,
políticos, sociales y culturales.

Pregunta 8 Conocemos las 5 fuerzas de Porter como:

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Un modelo que ayuda a determinar qué
Marcar elementos impactan en la rentabilidad en cada
pregunta industria y cuáles son las tendencias y las reglas
del juego del sector así como las restricciones y
complicaciones que podemos encontrar.
b. Un modelo basado en la competitividad de las
empresas que se encuentran en la misma
industria y ofrecen un mismo producto, esto
provoca comporta que se desarrollen estrategias
con el objeto de superar al resto de
competidores.

c. El análisis que nos permite formular estrategias

destinadas a impedir el ingreso de empresas que
produzcan o vendan estos productos, o en todo
caso, estrategias que nos permiten compartir con
ellas.
d. Se centra en el poder con el que cuentan los
consumidores o compradores de la industria para
obtener buenos precios y condiciones.

Respuesta incorrecta.

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La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a

determinar qué elementos impactan en la rentabilidad
en cada industria y cuáles son las tendencias y las
reglas del juego del sector así como las restricciones
y complicaciones que podemos encontrar.

Pregunta 9 Podemos medir y determinar si los recursos y las

Correcta capacidades de la empresa son valiosos a partir
Puntúa 1,00 sobre de los siguientes ítems:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad.
b. Escasez, relevancia, durabilidad,
transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
c. Durabilidad, flexibilidad, relevancia,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.
d. Empleabilidad, flexiilidad, relevancia,
imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Escasez, relevancia,
durabilidad, transferibilidad, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.

Pregunta 10 Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia

Correcta a..
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Se basa en el análisis de la organización de la
pregunta empresa y el apropiado uso de recursos.
b. Está centrado en el análisis de los recursos
tangibles de la empresa es decir, los físicos y los
financieros.
c. Se fundamenta en la teoría basada en los
recursos y permite determinar la ventaja
competitiva de la empresa.
d. Está centrado en el análisis de la capacidad
competencial de la empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teoría
basada en los recursos y permite determinar la
ventaja competitiva de la empresa.

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Pregunta 11 Los recursos intangibles a diferencia de los

Incorrecta tangibles...
Puntúa 0,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Son más fáciles de cuantificar, medir y
pregunta gestionar.
b. Han de ser gestionados de forma óptima,
puesto que los bienes gestionados de buena
manera le permiten alcanzar el éxito.
c. Están constituidos por el capital humano, es
decir con todas las personas que integran la
empresa.
d. Generan valores que pueden promover una
gran confianza por parte de los clientes.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Generan valores que
pueden promover una gran confianza por parte de los
clientes.

Pregunta 12 Por lo que se hace referencia al análisis interno de

Correcta la empresa, resulta crucial analizar tanto los
Puntúa 1,00 sobre recursos como las capacidades ya que:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Son ítems variables que no se pueden
controlar y por lo tanto es necesario analizarlos
constantemente.

b. Indican cual es el camino a seguir por parte de

la empresa y las inversiones posibles que pueden
ayudar a conseguir resultados exitosos.

c. Permiten obtener una rentabilidad superior a

los competidores de la organización y además
son capaces de mantener una ventaja
competitiva.

d. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo

de este modo podremos conseguir una estrategia
sustentable.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Permiten obtener una
rentabilidad superior a los competidores de la
organización y además son capaces de mantener una
ventaja competitiva.

Pregunta 13 La cadena de valor…

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00

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Marcar a. Se basa en el análisis de las cualidades de la

pregunta
comunidad, que forma parte de la empresa con el
objeto de definir cuál es la filosofía/misión de la
misma.
b. Es la desagregación de la empresa en
actividades básicas, que incorporan una parte de
valor asociada al producto final y que es preciso
llevar a cabo para vender un producto o servicio.

c. La cadena de valor supone la detección de los

recursos humanos mediante la búsqueda, la
contratación y la motivación del personal.

d. Está constituida por la interacción entre los

clientes y los proveedores.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Es la desagregación de la
empresa en actividades básicas, que incorporan una
parte de valor asociada al producto final y que es
preciso llevar a cabo para vender un producto o
servicio.

Pregunta 14 Resulta complicado analizar el entorno de la

Correcta empresa ya que…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Las empresas se encuentran en un sistema
pregunta cerrado por lo que cuesta acceder a su relación
con el medio.

b. No es lineal y no está simplemente constituida

por variables cuantitativas sino también por
variables cualitativas.

c. Las fuerzas motrices que componen el entorno

están determinadas por variables cuantitativas.

d. Por el cambio que experimenta la empresa a

causa del movimiento del capital humano.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: No es lineal y no está
simplemente constituida por variables cuantitativas
sino también por variables cualitativas.

Pregunta 15 Para evaluar las capacidades y recursos de la

Correcta empresa se tienen en cuenta ítems como:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad,
pregunta relevancia.

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b. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad,

transferibilidad.
c. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y
reproducibilidad.
d. Resultados, beneficios, clientes e innovación.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad,
transferibilidad, relevancia.

Pregunta 16 La transferibilidad de la empresa permite:

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja
Marcar competitiva derivada de la posesión de ciertos
pregunta recursos y capacidades.
b. Obtención de recursos y capacidades de otra
mediante el desarrollo de los medios propios.

c. Determinación de los límites de propiedad de

los recursos (derechos de propiedad).

d. Hace referencia a la capacidad de las

empresas para compartir los recursos y las
capacidades entre las empresas.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El mantenimiento en el
tiempo de la ventaja competitiva derivada de la
posesión de ciertos recursos y capacidades.

Pregunta 17 CARACTERÍSTICA QUE DEBE PRESENTAR UN

Correcta RECURSO O CAPACIDAD PARA SER VALIOSA:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Relevancia.
pregunta
b. Imitabilidad
c. Escasez.
d. Las tres son correctas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las tres son correctas.

Pregunta 18 EL MODELO VRIO:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Ayuda a obtener el liderazgo.
Marcar
pregunta
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b. Permite determinar la ventaja competitiva de la

empresa.

c. Se centra solo en los activos tangibles.

d. Se centra únicamente en las capacidades.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Permite determinar la
ventaja competitiva de la empresa.

Pregunta 19 CUANDO HABLAMOS DE QUE UNA CAPACIDAD

Correcta PRESENTA LA CARACTERÍSTICA DE LA
Puntúa 1,00 sobre COMPLEMENTARIEDAD, NOS REFERIMOS A:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta a. Que es imposible que la competencia pueda
lograr una copia de las mismas.
b. Que determinadas capacidades son valiosas
únicamente cuando se encuentran en conjunto.

c. Que perdura en el tiempo.

d. Que es difícil de lograr.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Que determinadas
capacidades son valiosas únicamente cuando se
encuentran en conjunto.

Pregunta 20 Para poder tener clara la estrategia a emplear,

Correcta será necesario elaborar…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Análisis estratégico, externo e interno.
pregunta
b. Análisis de la competencia del mismo sector.
c. Análisis del capital humano.
d. Análisis de los bienes que dispone la
empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Análisis estratégico, externo
e interno.

Finalizar revisión

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