1.

Según el artículo 85 de la ley 489 de 1998 las empresas industriales y comerciales

del estado son organismo creados por la ley o autorizados por esta, que
desarrollan actividades de naturaleza industrial o comercial y de gestión
económica conforme a las reglas del derecho privado, salvo las excepciones que
consagra la ley.

Ejemplo de empresas industriales y comerciales del estado:

 INDUMIL (Industria Militar)

 SATENA (Servicio aéreo a territorios nacionales)
 Imprenta Nacional
 Banco Agrario de Colombia
 Fondo Nacional del Ahorro
 COLJUEGOS
Perfil ocupacional:
Dentro de las características que podemos armar para poder crear un perfil ocupacional
para administrar y gerenciar una empresa industrial y comerciales del estado son:

 Personería jurídica: Darle el reconocimiento a un ser humano, una organización,

una empresa u otro tipo de entidad para asumir una actividad o una obligación
que produce una plena responsabilidad desde la mirada jurídica.
 Autonomía administrativa y financiera: cuando gozan de autonomía administrativa
están sujetas al control político y a la suprema dirección del órgano de la
administración al cual están adscritas.
 Capital independiente: constituido totalmente con bienes o fondos públicos
comunes, los productos de ellos, o el rendimiento de tasas que perciban por las
funciones o servicios, y contribuciones de destinación especial en los casos
autorizados por la Constitución.
Otras características a tener en cuenta en este perfil son:
 Análisis y gestión de planeación
 Gestión de producción y logística
 Optimización de procesos
 Gestión humana
 Seguridad y salud en el trabajo
 Gestión de la calidad
 Emprendimiento empresarial
2. Ingeniar es administrar: mi reflexión acerca de que ingeniar es administrar se
refiere a que requiere de un pensamiento complejo, sistémico y analítico, además
del trabajo en equipo en un entorno socioeconómico global. A raíz de estas
competencias genera soluciones efectivas para la optimización e interacción de
recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros.

3. Los administradores contratan Ingenieros industriales para dirigir el departamento

de producción y/o manufactura. Están ampliamente formados para planear el
rumbo de una empresa, para dirigirla hacia el éxito, por ello debe exigir resultados
constantemente. En su aplicación con conocimientos de finanzas, inversiones,
mercado y áreas que determinen las funciones, son capaces de tomar decisiones
estratégicas para fusionar el capital con la fuerza de trabajo, son líderes naturales,
con alto compromiso ético y ambiental.

Ejemplo:

 Logística y distribución
 Gestión de operaciones

4. Un Ingeniero Industrial se desempeña ampliamente tanto en área administrativa

como operativa, trabajando en áreas tales como:

 Producción
 Finanzas
 Proyectos
 Ingeniería de planta
 Ingeniería de procesos
 Mercadotecnia
 Recursos humanos
 Aseguramiento de calidad
 Seguridad, Higiene y ergonomía industrial