Profil

Productivity Excellence adalah organisasi yang bergerak di bidang training dan konsultasi yang
berpengalaman dalam memberikan solusi bisnis. Kami telah memberikan pelayanan profesional bagi
perusahaan-perusahan manufaktur maupun jasa.

Kami selalu berusaha secara konsisiten memberikan inspirasi, performa terbaik dan nilai-nilai untuk
memenuhi / melebihi kebutuhan klien.

Dalam rangka memberikan kontribusi kepada client, Productivity Excellence membuat beberapa
metodatransfer knowledge tentang management system dan improvement yang memungkinkan dan
memudahkan pihak client untuk memilih metode tersebut sesuai dengan kebutuhannya. Metode tersebut
yaitu :
1. In-House Training
2. Public Training
3. Consulting

Visi :
Menjadi perusahaan jasa training dan konsultasi dibidang “manajemen sistem dan improvement” yang
profesional untuk memenuhi /melebihi kebutuhan dan kepuasan klien.

Misi :
Memberikan wawasan tentang “sistem manajemen dan improvement” kepada perusahaan melalui
training dan konsultasi dengan memanfaatkan keahlian dan pengalaman yang kami miliki sehingga
tercapai Produktifitas yang Ekselen.

Core Value :
 Solution Oriented
 Integrity
 Performance Driven

Productivity Excellence Consulting

(PT. Produktivitas Ekselen)
Training and Consulting Services
Griya Timur Indah Jl. Sakura 2 No.4
Bekasi Timur, 17510
PRODUCT / SERVICE :

MANAGEMENT SYSTEM :

1. Quality Management System ISO 9001

2. Quality Management System ISO/TS 16949
3. Environmental Management System ISO 14001
4. Occupational Health & Safety Management System OHSAS 18001/SMK3
5. Food Safety Management System ISO 22000 / HACCP / GMP
6. Calibration ISO/IEC 17025
7. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
8. Internal Audit comply to : ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 & OHSAS 18001
9. Integrated Management System comply to : ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, ISO 22000 & OHSAS
18001

IMPROVEMENT & PRODUCTIVITY :

1. Lean Manufacturing : Improving productivity, quality and cost

2. Implementing Lean Manufacturing using Value Stream Mapping
3. Zero Breakdown trough Total Productive Maintenance (TPM)
4. How to Managing, Facilitating & Auditing 5S
5. Improvement with 7 QC Tools
6. Managing Business Process Improvement
7. Managing & Implementing Failure Modes Effect Analysis (FMEA)
8. Monitoring & Evaluating Process with Statistical Process Control (SPC)
9. SMED (Single Minute Exchange of Dies) : Set Up Reduction
10. How to make One Piece Flow
11. KANBAN : Pull Control System
12. Customer Satisfaction Measurement (CSM) How to Design, Implementing & Follow up

Metode :

1. Inhouse Training
2. Public Training
3. Konsultansi