Tecnicas de Direccion y Liderazgo Organizacional

Comenzado el martes, 27 de noviembre de 2018, 18:29
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 27 de noviembre de 2018, 20:16
Tiempo 1 hora 46 minutos

empleado
Calificación 7,89 de 10,00 (79%)
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Puntúa 0,60 sobre 0,90
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Indique cuáles de las siguientes características corresponden a un jefe y cuáles a un líder:
Obtiene la buena voluntad. LÍDER

Respuesta 1
Inspira entusiasmo.
Respuesta 2
Ordena a sus hombres. JEFE
Respuesta 3
Llega con anticipación. JEFE
Respuesta 4
Sabe cómo se hace. LÍDER
Respuesta 5
Señala las faltas. JEFE
Respuesta 6
Retroalimentación
A sua resposta está parcialmente correta.
Ha seleccionado correctamente 4.
La respuesta correcta es: Obtiene la buena voluntad. → LÍDER, Inspira entusiasmo. → LÍDER,
Ordena a sus hombres. → JEFE, Llega con anticipación. → LÍDER, Sabe cómo se hace. →
JEFE, Señala las faltas. → JEFE
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones según sean verdaderas o falsas:
Respuesta 1
VERDADERO
El hombre es un ser biológico, psicológico y social.
El recurso humano, el hombre, es el principal sujeto, factor

Respuesta 2
estratégico y ventaja competitiva de una organización.
VERDADERO
Respuesta 3
En el modelo de Recursos Humanos el liderazgo forma parte FALSO
del subsistema técnico.
Respuesta 4
Los líderes existen solo en los niveles altos de una FALSO
organización.
El liderazgo y la dirección constituyen un proceso en el que Respuesta 5

cada uno tiene sus propias funciones, pero ambos son VERDADERO
complementarios, holísticos, sistémicos e integradores,
necesarios para el desempeño empresarial.
Retroalimentación
A sua resposta está correta.
La respuesta correcta es: El hombre es un ser biológico, psicológico y social. →
VERDADERO, El recurso humano, el hombre, es el principal sujeto, factor estratégico y
ventaja competitiva de una organización. → VERDADERO, En el modelo de Recursos
Humanos el liderazgo forma parte del subsistema técnico. → FALSO, Los líderes existen solo
en los niveles altos de una organización. → FALSO, El liderazgo y la dirección constituyen un
proceso en el que cada uno tiene sus propias funciones, pero ambos son complementarios,
holísticos, sistémicos e integradores, necesarios para el desempeño empresarial. →
VERDADERO
Pregunta 3
Correcta
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Relacione las características que abarcan la relación entre jefe y subordinado de P. Hersey y
K. Blanchard con la fase o etapa en las que tienen lugar descritas en la asignatura.
En esta fase los colaboradores tienen más experiencia y Respuesta 1

pueden autodirigirse y desprenderse de la relación de
Cuarta fase
apoyo y estímulo del administrador.
Etapa que se caracteriza por el aumento de la capacidad Respuesta 2
y motivación por el logro de los empleados y es cuando
Tercera fase
estos empiezan a buscar más responsabilidad.
Etapa en que se considera que los subordinados cuenten Respuesta 3
con la orientación con respecto al trabajo por parte del
Fase inicial
administrador.
En esta fase, los subordinados empiezan a aprender las
Respuesta 4
actividades que deben desarrollar. Sin embargo, la
orientación por parte del administrador aún es Segunda fase
indispensable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En esta fase los colaboradores tienen más experiencia y pueden
autodirigirse y desprenderse de la relación de apoyo y estímulo del administrador. → Cuarta
fase, Etapa que se caracteriza por el aumento de la capacidad y motivación por el logro de los
empleados y es cuando estos empiezan a buscar más responsabilidad. → Tercera fase, Etapa
en que se considera que los subordinados cuenten con la orientación con respecto al trabajo
por parte del administrador. → Fase inicial, En esta fase, los subordinados empiezan a
aprender las actividades que deben desarrollar. Sin embargo, la orientación por parte del
administrador aún es indispensable. → Segunda fase
Pregunta 4
Marcar pregunta
De las afirmaciones siguientes, seleccione las opciones que correspondan a la importancia del
liderazgo en una organización.
Seleccione una o más de una:
a. El liderazgo aporta competencias, motivación, dinamismo, originalidad, seguridad,
confianza, sinceridad.
CORRECTO
b. Al hablar de liderazgo hay que hacer una alusión a la dimensión ética.

c. El liderazgo sustituye a la dirección.
d. Mantiene unida a cualquier organización empresarial y es vital para su supervivencia.

CORRECTO
Retroalimentación
Ha seleccionado demasiadas opciones.
Las respuestas correctas son: El liderazgo aporta competencias, motivación, dinamismo,
originalidad, seguridad, confianza, sinceridad., Mantiene unida a cualquier organización
empresarial y es vital para su supervivencia.
Pregunta 5
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones siguientes sobre las claves para el liderazgo contemporáneo según
sean verdaderas o falsas.
Respuesta 1
Proponer ejercicios retadores para los aprendices, sobre
todo enfocados en la práctica. VERDADERO
Las personas tienen que encontrar cuáles son las Respuesta 2

implicaciones de sus creencias, valores y costumbres más
VERDADERO
arraigados, ¿cuál es su yo ideal?
Respuesta 3
Aplicar la experiencia propia y desarrollar las
competencias para ejercer el liderazgo. VERDADERO
Respuesta 4
Aprender a desaprender para descubrir sus fortalezas y
sus limitaciones. VERDADERO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proponer ejercicios retadores para los aprendices, sobre todo
enfocados en la práctica. → FALSO, Las personas tienen que encontrar cuáles son las
implicaciones de sus creencias, valores y costumbres más arraigados, ¿cuál es su yo ideal?
→ VERDADERO, Aplicar la experiencia propia y desarrollar las competencias para ejercer el
liderazgo. → VERDADERO, Aprender a desaprender para descubrir sus fortalezas y sus
limitaciones. → VERDADERO
Pregunta 6
Marcar pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones según corresponda en falso o verdadero:
El modelo Vroom es de contingencia, ya que plantea que ningún Respuesta 1

proceso o estilo de toma de decisión es mejor en todas las VERDADERO
circunstancias, sino que su efectividad depende de propiedades
propias de la situación.
Respuesta 2
Los líderes resonantes dificultan la atención a los objetivos FALSO
fundamentales.
Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus

Respuesta 3
seguidores en cuanto a sus necesidades e intereses de
VERDADERO
desarrollo, ayudándolos a ver los viejos problemas de forma
nueva, y son capaces de lograr un esfuerzo extra para alcanzar
las metas del grupo.
Respuesta 4
El estilo de liderazgo laissez faire proporciona contacto y apoyo VERDADERO
para los seguidores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El modelo Vroom es de contingencia, ya que plantea que ningún
proceso o estilo de toma de decisión es mejor en todas las circunstancias, sino que su
efectividad depende de propiedades propias de la situación. → VERDADERO, Los líderes
resonantes dificultan la atención a los objetivos fundamentales. → FALSO, Los líderes
transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a sus necesidades e
intereses de desarrollo, ayudándolos a ver los viejos problemas de forma nueva, y son
capaces de lograr un esfuerzo extra para alcanzar las metas del grupo. → VERDADERO, El
estilo de liderazgo laissez faire proporciona contacto y apoyo para los seguidores. → FALSO
Pregunta 7
Correcta
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Clasifique las siguientes afirmaciones sobre el Modelo de H. Leavitt, según sean verdaderas o
falsas.
Plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo

Respuesta 1
atendiendo a dos dimensiones: la madurez de los
miembros y la orientación en el comportamiento. FALSO
Respuesta 2
El modelo de liderazgo compartido es el que permite que
las decisiones sean concertadas. VERDADERO
Los miembros toman decisiones de manera independiente Respuesta 3

respecto a su trabajo, el líder delega en sus miembros la
FALSO
autoridad para tomar decisiones.
El modelo manipulante es el que influye emotivamente y Respuesta 4
convence a adoptar inconscientemente el comportamiento
VERDADERO
deseado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a
dos dimensiones: la madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento. →
FALSO, El modelo de liderazgo compartido es el que permite que las decisiones sean
concertadas. → VERDADERO, Los miembros toman decisiones de manera independiente
respecto a su trabajo, el líder delega en sus miembros la autoridad para tomar decisiones. →
FALSO, El modelo manipulante es el que influye emotivamente y convence a adoptar
inconscientemente el comportamiento deseado. → VERDADERO
Pregunta 8
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Clasifique las afirmaciones siguientes sobre la evolución del liderazgo según sean verdaderas
o falsas.
Respuesta 1
En la escuela burocrática la incidencia del factor humano
es nula. VERDADERO
Respuesta 2
Mary Parker Follet aborda los problemas relacionados con
la motivación y el liderazgo. VERDADERO
Respuesta 3
El modelo burocrático persigue la interferencia de las
emociones en el desempeño laboral. VERDADERO
Frederick Taylor (1903) planteó un grupo de principios de Respuesta 4

administración vinculados con la supervisión del trabajo
VERDADERO
de los operarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En la escuela burocrática la incidencia del factor humano es nula. →
FALSO, Mary Parker Follet aborda los problemas relacionados con la motivación y el
liderazgo. → VERDADERO, El modelo burocrático persigue la interferencia de las emociones
en el desempeño laboral. → FALSO, Frederick Taylor (1903) planteó un grupo de principios de
administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios. → VERDADERO
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
De las afirmaciones siguientes, seleccione las opciones que correspondan a las
características de un comportamiento eficaz de un líder:
a. Visión, pasión, integración, integridad, curiosidad y riesgo.

CORRECTO
b. Delegan funciones y la capacidad de tomar decisiones.

CORRECTO
c. Practican la escucha activa, fomentando la comunicación tanto horizontal como
vertical.
CORRECTO
d. Facilitan y apoyan el trabajo de los colaboradores.

CORRECTO
e. Ninguna de las opciones anteriores se corresponde con el comportamiento de un líder

eficaz.
Retroalimentación
Las respuestas correctas son: Visión, pasión, integración, integridad, curiosidad y riesgo.,
Delegan funciones y la capacidad de tomar decisiones., Practican la escucha activa,
fomentando la comunicación tanto horizontal como vertical., Facilitan y apoyan el trabajo de
los colaboradores.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Es considerado como el más dinámico y además constituye el centro de la gestión de los
recursos humanos:
Seleccione una:
a. Subsistema tecnológico.
b. Subsistema social.
CORRECTO.
c. Subsistema organizativo.
d. Subsistema estratégico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Subsistema social.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el punto de convergencia y la diferencia entre el concepto de liderazgo y dirección?
Seleccione una:
a. El liderazgo y la dirección constituyen un proceso. Cada uno tiene sus propias funciones,
pero ambos son complementarios, holísticos, sistémicos e integradores, necesarios para el
desempeño empresarial.
CORRECTO.
b. Los gerentes y los ejecutivos necesariamente son líderes.

c. Tienen como función la de crear una organización para ordenar los sistemas humanos,
logísticos, tecnológicos, mercadotécnicos, y financieros, creando una estructura organizativa.
d. Tienen la tarea de llevar a cabo un control, que se ejecuta comparando los resultados con
el plan, identificando las desviaciones; esto se realiza mediante informes, reuniones y otros
instrumentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo y la dirección constituyen un proceso. Cada uno tiene
sus propias funciones, pero ambos son complementarios, holísticos, sistémicos e
integradores, necesarios para el desempeño empresarial.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Teorías de la personalidad que de acuerdo a Morales, J., enfatizan que la conducta se
determina a partir de factores internos en donde distingue las teorías biológicas, las
psicológicas y las teorías estructurales.
Seleccione una:
a. Teorías de la autodeterminación.
b. Teorías internalistas.
CORRECTO.
c. Teorías situacionistas.
d. Teorías interaccionistas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teorías internalistas.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Complete la siguiente afirmación con la opción que corresponda: _________________ son
procesos de control de alto nivel, empleados para la planeación ejecutiva y la toma de
decisiones en la solución de problemas:
Seleccione una:
a. Los Metacomponentes.
CORRECTO.
b. Los Metacomponentes de realización.

c. La Adquisición de metacomponentes.
d. Los Componentes de transferencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los Metacomponentes.
Pregunta 14
Incorrecta
Marcar pregunta
Teoría del liderazgo que establece que los líderes desempeñan los roles asignados para ellos
por las fuerzas sociales; y las particularidades, personalidades, carácter, temperamentos,
motivos, capacidades y habilidades tendrían poca influencia real en el curso de los
acontecimientos, comparados con la dinámica social e histórica:
Seleccione una:
a. Escuela de las relaciones humanas.
b. Modelo burocrático.
INCORRECTO.
c. Teoría de Factores Sociales.

d. Teoría Behaviorista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de Factores Sociales.
Pregunta 15
Incorrecta
Marcar pregunta
Teoría que se fundamenta en la relación efectiva de un líder de acuerdo con aspectos de la
situación del grupo, pues la contribución de un líder al desempeño de su grupo está
determinada tanto por las características del líder como por los diversos rasgos de la
situación:
Seleccione una:
a. Teoría de la contingencia de Fiedler.

INCORRECTO.
b. Teoría Trayectoria-Meta.
c. Teoría de la contingencia.
d. Teoría Normativa de Vroom y Yetton.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de la contingencia.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
Se considera como la capacidad de expresar los dones y talentos de cada persona para el
desempeño de sus funciones:
Seleccione una:
a. Carisma.
b. Empatía.
c. Influencia.
INCORRECTO.
d. Poder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Carisma.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Tipo de poder que se basa en la posesión por parte del líder de determinadas informaciones
necesarias para alcanzar el objetivo:
Seleccione una:
a. Poder legítimo.
b. Poder político.
c. Poder de información.
CORRECTO.
d. Poder especializado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poder de información.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
¿Cómo se le denomina a la capacidad de identificar si los logros son producto del esfuerzo
personal o es resultado de la intervención de fuerzas externas?
Seleccione una:
a. Locus de control.
CORRECTO.
b. Disposición a aceptar la influencia de otras personas.

c. Capacidad para tareas autopercibidas (autoeficacia).
d. Características específicas del empleado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Locus de control.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Tipo de liderazgo que va a caracterizar por una orientación humanista y burocrática, sensible a
la legitimidad de las acciones y consecuencias humanas para la organización:
Seleccione una:
a. Liderazgo participativo.
b. Liderazgo pragmático.
c. Liderazgo moralista.
CORRECTO.
d. Liderazgo tecnocrático.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo moralista.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Comprende la estructuración de las tareas para los subordinados, explicando detalladamente
lo que se espera del trabajo dando lineamientos concretos de cómo cumplir la tarea:
Seleccione una:
a. Liderazgo participativo.
b. Liderazgo orientado a logros.
c. Liderazgo directivo.
CORRECTO.
d. Liderazgo de apoyo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo directivo.
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Comenzado el martes, 17 de julio de 2018, 01:51
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 17 de julio de 2018, 02:17
Tiempo empleado 25 minutos 52 segundos
Puntos 15/15
Calificación 1 de 1 (100%)
Información
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Texto informativo
Reflexione sobre las siguientes cuestiones y haga clic en Comprobar para revisar si ha
acertado.
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo- rasgos cualidades psicológicas?
Seleccione una:
a. Clique aquí para ver la respuesta.
b. Clique aquí para ver la respuesta.
CORRECTA. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en

aquellas personas que tienen ciertas características de personalidad, que los que no son
líderes no la tienen en la misma proporción. Son rasgos psicológicos: inteligencia, dinamismo,
sociabilidad, tipo de temperamento, rasgos caracteriológicos, simpatía, credibilidad, buen
comunicador, tacto, confianza en sí mismo, seguridad, habilidad para prever, capacidad para
llamar la atención sobre una persona y otras características.
Retroalimentación
Correcta
Puntos para este envío: 1/1.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué aspectos resuelven las competencias?
Seleccione una:
CORRECTA. Hoy día ya no se buscan los requerimientos de éxito en cualidades aisladas, los
cambios en la concepción psicológica del hombre favorecen la aparición de términos como
áreas clave de resultados y las competencias.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo- factores sociales o de rasgos ambientales?
Seleccione una:
CORRECTA. "El determinismo social plantea que son determinantes las fuerzas sociales, los
movimientos sociales y los valores sociales cambiantes para hacer al líder. Los líderes
desempeñan los roles asignados para ellos por las fuerzas sociales, y las particularidades,
personalidades, carácter, temperamentos, motivos, capacidades y habilidades tendrían poca
influencia real en el curso de los acontecimientos, comparados con la dinámica social e
histórica".
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué papel juegan la psicología y la dirección en el estudio del liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. Con respecto a la interrelación de la psicología y la dirección, la psicología es

parte esencial del núcleo de la teoría de la dirección, toda vez, que en cualquier teoría o
escuela de dirección existe una concepción sobre el hombre y su actuación. También, al nivel
de empleo, de los métodos y técnicas.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué es la autoridad?
Seleccione una:
CORRECTA. La autoridad es el reconocimiento de poder legítimo. Es la característica que

tienen los miembros de la organización de poseer posición de jerarquía, del papel o función.
Es la legitimación de poder dar recompensas y sanciones. La autoridad es el derecho que
algunas personas de la organización tienen de tomar decisiones, de dar órdenes y de hacer
que éstas se cumplan. Es el derecho a controlar presupuesto, finanzas, información, las
personas, la tecnología, el equipo, los materiales de las organizaciones.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo trascendente?
Seleccione una:
CORRECTA. El liderazgo trascendente está definido por una relación de influencia de

contribución, el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca, intrínseca y
trascendente.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué funciones debe tener un líder?
Seleccione una:
CORRECTA. Las funciones de un líder son:
- Mantener la organización empresarial.
- Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la

estrategia de la organización y hacerlo comprender a los miembros.
- Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción,

deportivas y culturales.
- Comunicar una visión clara y trazar estrategias, planes, objetivos para alcanzar las metas.
- Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe planificar, organizar, dar información,
evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.
- Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones

interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación, colaboración y
apoyo.
- Dar y recibir feedback.
- El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros.
- El líder es innovador y es gestor del cambio en una organización, sabe identificar lo que el
grupo quiere y por qué lo quiere.
- Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios entre el grupo y el

entorno.
- Entrenar a la gente como un equipo.
- Diseñar y rediseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional.
- Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la identificación.
- Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste la prehistoria del liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. En la comunidad primitiva la distribución del trabajo a desarrollar por sus

miembros se realizaba fundamentalmente por el sexo, la edad y las características físicas. Los
hombres para sobrevivir tenían que agruparse y el joven más fuerte era el mejor cazador, el
jefe de la tribu; el consejero, el brujo, era el más viejo. En este período se ubica el primer
momento de la actividad de liderazgo, el cual presenta un carácter natural espontáneo.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Cómo surge el liderazgo democrático en organizaciones empresariales?
Seleccione una:
CORRECTA. La escuela de las Relaciones Humanas coloca al factor humano como eje
central, concibiendo fundamentalmente al trabajador como homo social. En dicha corriente
obviamente existió una intensa participación de la psicología, al colocarse el factor humano
como objeto de estudio común. Esta escuela se sustentó en los archiconocidos
experimentos Hawthorne realizados por Elton Mayo. Surge así el proceso de formación del
líder democrático en las organizaciones fabriles.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué es la autoridad formal?
Seleccione una:
CORRECTA. La autoridad formal es el poder establecido bajo el entendimiento general de que

individuos o grupos específicos tienen el derecho de ejercer influencia dentro de ciertos
límites, en virtud de su posición dentro de la organización. También se le llama poder legítimo.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo enfoque contingente?
Seleccione una:
CORRECTA. Los investigadores trataron de identificar cuáles son los otros factores que,
unidos a la situación, influyen en la eficacia del estilo de liderazgo. Ellos concluyeron en los
hallazgos siguientes: la personalidad del líder, experiencias anteriores y expectativas, las
expectativas y el comportamiento de los superiores, necesidades de las actividades, las
expectativas de los colegas y la conducta, características de los subordinados, expectativas y
conducta, y políticas y cultura de la organización. Todo está interrelacionado.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Cuál similitud existe entre la dirección y el liderazgo?
Seleccione una:
CORRECTA. La dirección y el liderazgo son un proceso integrador, holístico, sistémico pero

además son complementarios.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Cuáles son las fuentes y las bases de poder?
Seleccione una:
CORRECTA. Las fuentes y las bases de poder en las organizaciones son: las fuentes
interpersonales que dependen de la personalidad del directivo y de poder ser utilizadas; el
poder estructural que surge de la división del trabajo, que a su vez crea jerarquías, unidades,
divisiones y sistemas y las fuentes de poder cultural que surgen de los valores y creencias de
la organización y de los supuestos subyacentes a estos valores.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Cómo surge el liderazgo autocrático en organizaciones empresariales?
Seleccione una:
CORRECTA. Es reconocido entre los estudiosos de la dirección que las primeras

formulaciones que pretendían dar carácter de ciencia a esta disciplina son los postulados de la
denominada escuela clásica de la organización científica del trabajo. Uno de los aspectos
esenciales que caracterizan esta corriente es su énfasis en los aspectos relacionados con la
organización del trabajo, concibiendo al hombre como un ser netamente económico; el móvil
fundamental es el interés económico, surge el proceso de formación espontánea del líder
autoritario en la organización fabril.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué son las competencias?
Seleccione una:
CORRECTA. Las competencias constituyen un producto de la actividad en la interrelación

hombre trabajo. Son configuraciones donde se produce la integración de los objetivos, los
resultados esperados, las características de la actividad, los valores organizacionales, y los
requisitos cognitivos, afectivos, físicos y sociales integrados que son necesarios para
desempeñar con éxito determinadas funciones.
Retroalimentación
Correcta
Finalizar revisión
NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO

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Usted se ha identificado como Francisco Javier Mejia Saldarriaga (Cerrar sesión)
TR024-v0
TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional
Comenzado el martes, 17 de julio de 2018, 01:51
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 17 de julio de 2018, 02:17
Tiempo 25 minutos 52 segundos

empleado
Puntos 15/15
Información
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Texto informativo
acertado.
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
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¿En qué consiste el liderazgo- rasgos cualidades psicológicas?
Seleccione una:

CORRECTA. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en
aquellas personas que tienen ciertas características de personalidad, que los que no son
líderes no la tienen en la misma proporción. Son rasgos psicológicos: inteligencia, dinamismo,
sociabilidad, tipo de temperamento, rasgos caracteriológicos, simpatía, credibilidad, buen
comunicador, tacto, confianza en sí mismo, seguridad, habilidad para prever, capacidad para
llamar la atención sobre una persona y otras características.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
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Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo- factores sociales o de rasgos ambientales?
Seleccione una:

CORRECTA. "El determinismo social plantea que son determinantes las fuerzas sociales, los
movimientos sociales y los valores sociales cambiantes para hacer al líder. Los líderes
desempeñan los roles asignados para ellos por las fuerzas sociales, y las particularidades,
personalidades, carácter, temperamentos, motivos, capacidades y habilidades tendrían poca
influencia real en el curso de los acontecimientos, comparados con la dinámica social e
histórica".
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué papel juegan la psicología y la dirección en el estudio del liderazgo?
Seleccione una:

CORRECTA. Con respecto a la interrelación de la psicología y la dirección, la psicología es
parte esencial del núcleo de la teoría de la dirección, toda vez, que en cualquier teoría o
escuela de dirección existe una concepción sobre el hombre y su actuación. También, al nivel
de empleo, de los métodos y técnicas.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué es la autoridad?
Seleccione una:

CORRECTA. La autoridad es el reconocimiento de poder legítimo. Es la característica que
tienen los miembros de la organización de poseer posición de jerarquía, del papel o función.
Es la legitimación de poder dar recompensas y sanciones. La autoridad es el derecho que
algunas personas de la organización tienen de tomar decisiones, de dar órdenes y de hacer
que éstas se cumplan. Es el derecho a controlar presupuesto, finanzas, información, las
personas, la tecnología, el equipo, los materiales de las organizaciones.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿En qué consiste el liderazgo trascendente?
Seleccione una:

CORRECTA. El liderazgo trascendente está definido por una relación de influencia de
contribución, el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca, intrínseca y
trascendente.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Qué funciones debe tener un líder?
Seleccione una:

CORRECTA. Las funciones de un líder son:
- Mantener la organización empresarial.
- Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la
estrategia de la organización y hacerlo comprender a los miembros.
- Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción,
deportivas y culturales.
- Comunicar una visión clara y trazar estrategias, planes, objetivos para alcanzar las metas.
- Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe planificar, organizar, dar información,
evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.
- Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones
interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación, colaboración y
apoyo.
- Dar y recibir feedback.
- El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y reconocer los logros.
- El líder es innovador y es gestor del cambio en una organización, sabe identificar lo que el
grupo quiere y por qué lo quiere.
- Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los intercambios entre el grupo y el
entorno.
- Entrenar a la gente como un equipo.
- Diseñar y rediseñar procesos, implementar el aprendizaje organizacional.
- Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la identificación.
- Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.
Retroalimentación
Correcta
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
Seleccione una:

Retroalimentación
Correcta
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1 sobre 1
Marcar pregunta
¿Cuáles son las fuentes y las bases de poder?
Seleccione una:

CORRECTA. Las fuentes y las bases de poder en las organizaciones son: las fuentes
interpersonales que dependen de la personalidad del directivo y de poder ser utilizadas; el
poder estructural que surge de la división del trabajo, que a su vez crea jerarquías, unidades,
divisiones y sistemas y las fuentes de poder cultural que surgen de los valores y creencias de
la organización y de los supuestos subyacentes a estos valores.
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Pregunta 14
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¿Cómo surge el liderazgo autocrático en organizaciones empresariales?
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CORRECTA. Es reconocido entre los estudiosos de la dirección que las primeras
formulaciones que pretendían dar carácter de ciencia a esta disciplina son los postulados de la
denominada escuela clásica de la organización científica del trabajo. Uno de los aspectos
esenciales que caracterizan esta corriente es su énfasis en los aspectos relacionados con la
organización del trabajo, concibiendo al hombre como un ser netamente económico; el móvil
fundamental es el interés económico, surge el proceso de formación espontánea del líder
autoritario en la organización fabril.
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Pregunta 15
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Comenzado el miércoles, 16 de enero de 2019, 23:34
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Pregunta 2
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¿Qué es un líder?
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CORRECTA. El líder tiene un status, un rol, un conjunto de funciones y es una persona. Un

líder da la guía, une, estimula y motiva a las personas para lograr los objetivos y metas
trazadas.
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Pregunta 3
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¿Qué es la autoridad moral?

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CORRECTA. La autoridad moral es el reconocimiento espontáneo por parte de los seguidores

del líder y esto hace que lo sigan, basándose en sus valores. No existe el nombramiento.
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Pregunta 4
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Pregunta 5
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¿Qué es personalidad?
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CORRECTA. La personalidad es un sistema de formaciones psicológicas en las que se
expresa la unidad de lo cognitivo y lo afectivo y el carácter regulador y autorregulador del
sujeto en el desarrollo de las diferentes actividades.
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Pregunta 6
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¿Cuáles son las características distintivas del liderazgo resonante?
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CORRECTA. Las características distintivas del liderazgo resonante son:
- Lograr mantener un control emocional adecuado para obtener el éxito personal y

empresarial.
- Establecer un fuerte contacto emocional con su equipo; una adecuada combinación entre la
cognitivo y afectivo entre el corazón y la razón.
- Establecer empatía con su equipo de trabajo de forma eficaz y creativa.
- Los líderes tienen que ser auténticamente resonantes.
- Transmitir a los demás respeto, confianza y sinceridad; los líderes emergen desde la
autenticidad.
- Examinan automáticamente a las personas, tanto individual como de forma colectiva.
- Tener la capacidad para sintonizar con sus propios sentimientos y con los sentimientos de
los demás.
- El líder es una persona, no una máscara de las que usaron los antiguos griegos para
representarnos un personaje de teatro; debe ser una persona en su esencia.
- Descubrir ¿quiénes son?, ¿cuál es el potencial con que cuenta?, ¿cuáles son los defectos?
- Hacer posible el feed-back asertivo.
- Cada uno percibe las cosas de forma diferente (construtivismo) y por tanto el líder debe
descubrir cuál es la verdad de cada cual.
- Saber identificar y utilizar el estilo de liderazgo más adecuado a una determinada situación.
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Pregunta 7
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Pregunta 8
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Pregunta 9
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Pregunta 10
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¿Cuáles son los estilos de liderazgo clásicos?
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CORRECTA. Los estilos de liderazgo clásicos son el autocrático, democrático y el laissez

faire.
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Pregunta 11
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¿Qué relación hay entre estilo de dirección y estilo de liderazgo?
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CORRECTA. No hay identidad biunívoca, existe una relación de la dirección con el liderazgo.
Existen múltiples teorías, escuelas, corrientes en la dirección, llámese organización del
trabajo, relaciones humanas, estructuralista, burocracia, matemática, sistema, participación,
cambio, estrategia y valores, pero también existe el liderazgo en todas las teorías, escuelas y
corrientes de la dirección, ya sea carismática, rasgos sociales, psicológicos, grupos,
contingencia, en circunstancias específicas, transformacional, transaccional o resonante, pero
hay una relación de la dirección con el liderazgo que son las personas que la materializan, sea
un ser económico, social, administrativo, organizacional, participativo, competitivo, cambiante,
emocional y globalizado.
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Pregunta 12
Correcta
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¿Por qué hace falta caracterizar a una persona?
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CORRECTA. La caracterización de la persona permite una visión mayor de su desempeño,

capacidades, conocimientos, habilidades, hábitos, emociones, motivación, necesidades, lo
que es lo mismo competencias.
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Pregunta 13
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¿Por qué P. Drucker plantea que: "personalidad del líder", "estilo del líder" y "rasgos" no
existen?
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CORRECTA. P. Drucker dice que la "personalidad del líder", "estilo del líder" y "rasgos" no
existen... El único rasgo de la personalidad que tenían en común todos los líderes efectivos
que conocí era "carisma." El carisma no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo
conjunto, holístico, sinérgico de la personalidad. No hacen falta técnicas estadísticas
sofisticadas, para que la personalidad no sea dividida ni fragmentada solamente hay que
integrar los métodos cualitativos y cuantitativos.
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Tiempo empleado 2 horas 12 minutos
Pregunta 1
Correcta
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De acuerdo con la clasificación sobre la definición de personalidad que hace Allport, G., citado
en el contenido de la asignatura, relacione concepto y definición.
Respuesta 1
Se enfatizan la individualidad, en la
diferenciación de los individuos Basados en la distintividad
Establecen un ordenamiento jerárquico Respuesta 2

donde unas estructuras sirven de base a
Jerárquicas
otras
Respuesta 3
Hace referencia como elemento central al
papel de la adaptación de la personalidad En términos de ajuste
Se caracterizan por el énfasis en los Respuesta 4

aspectos estructurales concibiendo la
Integrativas o configuracionales
personalidad como un todo organizado
Se enfocan en la personalidad como una Respuesta 5

suma de todas las características que
Aditivas o de ómnibus
posee y que definen a un individuo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se enfatizan la individualidad, en la diferenciación de los individuos

→ Basados en la distintividad, Establecen un ordenamiento jerárquico donde unas estructuras
sirven de base a otras → Jerárquicas, Hace referencia como elemento central al papel de la
adaptación de la personalidad → En términos de ajuste, Se caracterizan por el énfasis en los
aspectos estructurales concibiendo la personalidad como un todo organizado → Integrativas o
configuracionales, Se enfocan en la personalidad como una suma de todas las características
que posee y que definen a un individuo → Aditivas o de ómnibus
Pregunta 2
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones sobre las diferentes esferas a valorar en el hombre, según sean
verdaderas o falsas.
Al hablar sobre las diferentes esferas debe quedar claro la Respuesta 1

interrelación y dependencia de todas, biológico, psicológico y
VERDADERO
social.
Una conducción adecuada de las tareas, las personas y la Respuesta 2

tecnología, depende en gran medida de la integración de las
FALSO
diferentes esferas a valorar en el hombre.
Respuesta 3
La vida es el principal criterio de la verdad y el reflejo de la
actividad del hombre. VERDADERO
Respuesta 4
Entre las características de un orden físico en el desarrollo de
una actividad laboral se encuentran la estatura y el vigor físico. VERDADERO
Respuesta 5
Se busca enfatizar en el uso de las tecnologías, los procesos y
las funciones. VERDADERO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al hablar sobre las diferentes esferas debe quedar claro la
interrelación y dependencia de todas, biológico, psicológico y social. → VERDADERO, Una
conducción adecuada de las tareas, las personas y la tecnología, depende en gran medida de
la integración de las diferentes esferas a valorar en el hombre. → FALSO, La vida es el
principal criterio de la verdad y el reflejo de la actividad del hombre. → VERDADERO, Entre
las características de un orden físico en el desarrollo de una actividad laboral se encuentran la
estatura y el vigor físico. → VERDADERO, Se busca enfatizar en el uso de las tecnologías, los
procesos y las funciones. → FALSO
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta

pueden autodirigirse y desprenderse de la relación de apoyo y
Cuarta fase
estímulo del administrador.
Etapa que se caracteriza por el aumento de la capacidad y Respuesta 2

motivación por el logro de los empleados y es cuando estos
Tercera fase
empiezan a buscar más responsabilidad.
Etapa en que se considera que los subordinados cuenten con Respuesta 3

la orientación con respecto al trabajo por parte del
Fase inicial
administrador.
En esta fase, los subordinados empiezan a aprender las Respuesta 4

actividades que deben desarrollar. Sin embargo, la orientación
Segunda fase
por parte del administrador aún es indispensable.
Retroalimentación

Pregunta 4
Correcta
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CORRECTO
CORRECTO
Retroalimentación

Pregunta 5
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o falsas.
Respuesta 1
En la escuela burocrática la incidencia del factor humano es
nula. VERDADERO
Respuesta 2
Mary Parker Follet aborda los problemas relacionados con la
motivación y el liderazgo. VERDADERO
Respuesta 3
emociones en el desempeño laboral. FALSO

administración vinculados con la supervisión del trabajo de los
VERDADERO
operarios.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
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Respuesta 1
El test sociométrico fue utilizado por J. Moreno para valorar el VERDADERO
liderazgo.
Respuesta 2
Las competencias son sentimientos donde se produce la integración,
FALSO
las vivencias afectivas que son necesarias para desempeñar con éxito
determinadas funciones.
Respuesta 3
El carisma es una cualidad aislada, es un rasgo fragmentado del FALSO
temperamento.
El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe

Respuesta 4
cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la
VERDADERO
madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del
líder, que se entrecruzan y dan lugar a cuatro estilos de liderazgo:
directivo, persuasivo, participativo y delegador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El test sociométrico fue utilizado por J. Moreno para valorar el
liderazgo. → VERDADERO, Las competencias son sentimientos donde se produce la
integración, las vivencias afectivas que son necesarias para desempeñar con éxito
determinadas funciones. → FALSO, El carisma es una cualidad aislada, es un rasgo
fragmentado del temperamento. → FALSO, El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea
que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la madurez de
los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a
cuatro estilos de liderazgo: directivo, persuasivo, participativo y delegador. → VERDADERO
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones siguientes sobre el liderazgo según sean verdaderas o falsas.
Respuesta 1
El papel del líder tiene que ver mucho en la historia, pero no es
absoluto. VERDADERO
El liderazgo es un fenómeno multidisciplinario que se relaciona con Respuesta 2

otras disciplinas tales como la Sociología, la Antropología, las
VERDADERO
Ciencias Políticas y la Historia.
Los líderes tienen una personalidad, con rasgos fuertes y

Respuesta 3
características que los hacen distintos o similares al resto de sus
congéneres, y juegan un papel decisivo en un momento VERDADERO
determinado.
Respuesta 4
No existe una teoría única, sino todo un mosaico.
VERDADERO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El papel del líder tiene que ver mucho en la historia, pero no es
absoluto. → VERDADERO, El liderazgo es un fenómeno multidisciplinario que se relaciona
con otras disciplinas tales como la Sociología, la Antropología, las Ciencias Políticas y la
Historia. → VERDADERO, Los líderes tienen una personalidad, con rasgos fuertes y
características que los hacen distintos o similares al resto de sus congéneres, y juegan un
papel decisivo en un momento determinado. → VERDADERO, No existe una teoría única,
sino todo un mosaico. → VERDADERO
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones siguientes sobre las características de los líderes según sean
Un líder puede sobresalir por enérgico o más brillante, o mejor Respuesta 1

organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más
VERDADERO
bueno; un líder no resulta por sus rasgos individuales.
Respuesta 2
Un líder reconoce sus fortalezas y debilidades, así como las de los
demás. VERDADERO
Respuesta 3
El propio carácter sistémico de la personalidad determina el carisma
manifestado por un líder. FALSO
Respuesta 4
De acuerdo con McClelland, los líderes tienen una marcada
orientación a la necesidad de afiliación. FALSO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un líder puede sobresalir por enérgico o más brillante, o mejor
organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más bueno; un líder no resulta
por sus rasgos individuales. → VERDADERO, Un líder reconoce sus fortalezas y debilidades,
así como las de los demás. → VERDADERO, El propio carácter sistémico de la personalidad
determina el carisma manifestado por un líder. → FALSO, De acuerdo con McClelland, los
líderes tienen una marcada orientación a la necesidad de afiliación. → FALSO
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta

CORRECTO
CORRECTO
vertical.
CORRECTO

CORRECTO

eficaz.
Retroalimentación
los colaboradores.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Proceso psíquico al cual corresponden sensación, percepción, atención, memoria,

imaginación, pensamiento y lenguaje:
Seleccione una:
a. Afectivo volitivo.
b. Integrativas o configuracionales.
c. Cognitivo.
CORRECTO.
d. Afectivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cognitivo.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Complete la siguiente afirmación con la opción que corresponda: Cuando se menciona una
esfera cognitiva y afectiva, se hace referencia ________________ ya que es la principal
manifestación del hombre en su implicación con el medio.
Seleccione una:
a. A lo psicológico y a la personalidad.
CORRECTO.
b. A la competencia social.
c. A los procesos psicológicos.
d. A las emociones y sentimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A lo psicológico y a la personalidad.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
CORRECTO.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Son procesos envueltos en el traspaso de la información retenida de una situación a otra:
Seleccione una:
a. Metacomponentes.
b. Metacomponentes de realización.
c. Adquisición de metacomponentes.
d. Componentes de transferencia.
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Componentes de transferencia.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Teoría del liderazgo que establece que el liderazgo se manifiesta en aquellas personas que
tiene ciertas características de personalidad y que los que no son líderes no las tienen en la
misma proporción:
Seleccione una:
d. Teoría de rasgos.
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de rasgos.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Teoría que se centra en el grado en que un líder estimula la participación de sus subordinados
en la toma de decisiones o la resolución de un problema en particular, con base a cinco estilos
de liderazgo o procesos de decisión teniendo en cuenta el grado de oportunidad ofrecido a los
subordinados.
Seleccione una:
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría Normativa de Vroom y Yetton.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Carisma.
CORRECTO.
b. Empatía.
c. Influencia.
d. Poder.
Retroalimentación
Pregunta 17
Incorrecta
Marcar pregunta
Tipo de poder que se basa en la posesión, por parte del líder, de competencias, capacidades,
conocimientos y habilidades específicas:
Seleccione una:
a. Poder legítimo.
b. Poder político.
INCORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poder especializado.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con S. Covey, (1991) ¿cuáles son las características para ser líder?
Seleccione una:
a. La diligencia, la energía, la inteligencia y el demonio.
b. La vitalidad física y resistencia, inteligencia y buen juicio en las decisiones.
c. El aprendizaje continuado, orientación de servicio, irradiación de energía positiva, creer en
otras personas, así como una vida equilibrada.
CORRECTO.
d. El único rasgo de la personalidad que tienen en común todos los líderes efectivos es el
carisma, que no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo conjunto, holístico, sinérgico de
la personalidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El aprendizaje continuado, orientación de servicio, irradiación de

energía positiva, creer en otras personas, así como una vida equilibrada.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Estilo de liderazgo que, de acuerdo con Blake y Mouton, los administradores tienen una baja o
nula preocupación por los resultados, pero alta por las personas:
Seleccione una:
a. Estilo 1.1 Administración empobrecida.
b. Estilo 5.5 Administrador mediocre.
c. Estilo 9.9 Administración de equipo.
d. Estilo 1.9 Administración de club campestre.
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estilo 1.9 Administración de club campestre.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Se define como el derecho que tienen algunas personas en la organización de tomar

decisiones, dar órdenes y hacer que estas se cumplan:
Seleccione una:
a. Estilo de liderazgo.
b. Estilo de dirección.
c. Autoridad.
CORRECTO.
d. Influencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad.
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TR024-v0
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 17 de enero de 2019, 02:08
Tiempo empleado 2 horas 12 minutos
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con la clasificación sobre la definición de personalidad que hace Allport, G., citado
en el contenido de la asignatura, relacione concepto y definición.
Respuesta 1
Se enfatizan la individualidad, en la
diferenciación de los individuos Basados en la distintividad
Establecen un ordenamiento jerárquico Respuesta 2

donde unas estructuras sirven de base a
Jerárquicas
otras
Respuesta 3
Hace referencia como elemento central al
papel de la adaptación de la personalidad En términos de ajuste
Se caracterizan por el énfasis en los Respuesta 4

aspectos estructurales concibiendo la
Integrativas o configuracionales
personalidad como un todo organizado
Se enfocan en la personalidad como una Respuesta 5

suma de todas las características que
Aditivas o de ómnibus
posee y que definen a un individuo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se enfatizan la individualidad, en la diferenciación de los individuos

→ Basados en la distintividad, Establecen un ordenamiento jerárquico donde unas estructuras
sirven de base a otras → Jerárquicas, Hace referencia como elemento central al papel de la
adaptación de la personalidad → En términos de ajuste, Se caracterizan por el énfasis en los
aspectos estructurales concibiendo la personalidad como un todo organizado → Integrativas o
configuracionales, Se enfocan en la personalidad como una suma de todas las características
que posee y que definen a un individuo → Aditivas o de ómnibus
Pregunta 2

Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones sobre las diferentes esferas a valorar en el hombre, según sean
Al hablar sobre las diferentes esferas debe quedar claro la Respuesta 1

interrelación y dependencia de todas, biológico, psicológico y
VERDADERO
social.
Una conducción adecuada de las tareas, las personas y la Respuesta 2

tecnología, depende en gran medida de la integración de las
FALSO
diferentes esferas a valorar en el hombre.
Respuesta 3
La vida es el principal criterio de la verdad y el reflejo de la
actividad del hombre. VERDADERO
Respuesta 4
Entre las características de un orden físico en el desarrollo de
una actividad laboral se encuentran la estatura y el vigor físico. VERDADERO
Respuesta 5
Se busca enfatizar en el uso de las tecnologías, los procesos y
las funciones. VERDADERO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al hablar sobre las diferentes esferas debe quedar claro la
interrelación y dependencia de todas, biológico, psicológico y social. → VERDADERO, Una
conducción adecuada de las tareas, las personas y la tecnología, depende en gran medida de
la integración de las diferentes esferas a valorar en el hombre. → FALSO, La vida es el
principal criterio de la verdad y el reflejo de la actividad del hombre. → VERDADERO, Entre
las características de un orden físico en el desarrollo de una actividad laboral se encuentran la
estatura y el vigor físico. → VERDADERO, Se busca enfatizar en el uso de las tecnologías, los
procesos y las funciones. → FALSO
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta

pueden autodirigirse y desprenderse de la relación de apoyo y
Cuarta fase
estímulo del administrador.
Etapa que se caracteriza por el aumento de la capacidad y Respuesta 2
motivación por el logro de los empleados y es cuando estos
Tercera fase
empiezan a buscar más responsabilidad.
Etapa en que se considera que los subordinados cuenten con Respuesta 3

la orientación con respecto al trabajo por parte del
Fase inicial
administrador.
En esta fase, los subordinados empiezan a aprender las Respuesta 4

actividades que deben desarrollar. Sin embargo, la orientación
Segunda fase
por parte del administrador aún es indispensable.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
CORRECTO
CORRECTO
Retroalimentación

Pregunta 5
Marcar pregunta
o falsas.
Respuesta 1
En la escuela burocrática la incidencia del factor humano es
nula. VERDADERO
Respuesta 2
Mary Parker Follet aborda los problemas relacionados con la
motivación y el liderazgo. VERDADERO
Respuesta 3
emociones en el desempeño laboral. FALSO

administración vinculados con la supervisión del trabajo de los
VERDADERO
operarios.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Respuesta 1
El test sociométrico fue utilizado por J. Moreno para valorar el VERDADERO
liderazgo.
Las competencias son sentimientos donde se produce la integración, Respuesta 2

las vivencias afectivas que son necesarias para desempeñar con éxito FALSO
determinadas funciones.
Respuesta 3
El carisma es una cualidad aislada, es un rasgo fragmentado del FALSO
temperamento.
El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea que el líder debe

Respuesta 4
cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la
VERDADERO
madurez de los miembros y la orientación en el comportamiento del
líder, que se entrecruzan y dan lugar a cuatro estilos de liderazgo:
directivo, persuasivo, participativo y delegador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El test sociométrico fue utilizado por J. Moreno para valorar el
liderazgo. → VERDADERO, Las competencias son sentimientos donde se produce la
integración, las vivencias afectivas que son necesarias para desempeñar con éxito
determinadas funciones. → FALSO, El carisma es una cualidad aislada, es un rasgo
fragmentado del temperamento. → FALSO, El modelo de P. Hersey y K. Blanchard plantea
que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo atendiendo a dos dimensiones: la madurez de
los miembros y la orientación en el comportamiento del líder, que se entrecruzan y dan lugar a
cuatro estilos de liderazgo: directivo, persuasivo, participativo y delegador. → VERDADERO
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones siguientes sobre el liderazgo según sean verdaderas o falsas.
Respuesta 1
El papel del líder tiene que ver mucho en la historia, pero no es
absoluto. VERDADERO
El liderazgo es un fenómeno multidisciplinario que se relaciona con Respuesta 2

otras disciplinas tales como la Sociología, la Antropología, las
VERDADERO
Ciencias Políticas y la Historia.
Los líderes tienen una personalidad, con rasgos fuertes y

Respuesta 3
características que los hacen distintos o similares al resto de sus
congéneres, y juegan un papel decisivo en un momento VERDADERO
determinado.
Respuesta 4
No existe una teoría única, sino todo un mosaico.
VERDADERO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El papel del líder tiene que ver mucho en la historia, pero no es
absoluto. → VERDADERO, El liderazgo es un fenómeno multidisciplinario que se relaciona
con otras disciplinas tales como la Sociología, la Antropología, las Ciencias Políticas y la
Historia. → VERDADERO, Los líderes tienen una personalidad, con rasgos fuertes y
características que los hacen distintos o similares al resto de sus congéneres, y juegan un
papel decisivo en un momento determinado. → VERDADERO, No existe una teoría única,
sino todo un mosaico. → VERDADERO
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Clasifique las afirmaciones siguientes sobre las características de los líderes según sean
Un líder puede sobresalir por enérgico o más brillante, o mejor Respuesta 1

organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más
VERDADERO
bueno; un líder no resulta por sus rasgos individuales.
Respuesta 2
Un líder reconoce sus fortalezas y debilidades, así como las de los
demás. VERDADERO
Respuesta 3
El propio carácter sistémico de la personalidad determina el carisma
manifestado por un líder. FALSO
Respuesta 4
De acuerdo con McClelland, los líderes tienen una marcada
orientación a la necesidad de afiliación. FALSO
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un líder puede sobresalir por enérgico o más brillante, o mejor
organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más bueno; un líder no resulta
por sus rasgos individuales. → VERDADERO, Un líder reconoce sus fortalezas y debilidades,
así como las de los demás. → VERDADERO, El propio carácter sistémico de la personalidad
determina el carisma manifestado por un líder. → FALSO, De acuerdo con McClelland, los
líderes tienen una marcada orientación a la necesidad de afiliación. → FALSO
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta


CORRECTO
CORRECTO
vertical.
CORRECTO
CORRECTO

eficaz.
Retroalimentación
los colaboradores.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Proceso psíquico al cual corresponden sensación, percepción, atención, memoria,

imaginación, pensamiento y lenguaje:
Seleccione una:
a. Afectivo volitivo.
b. Integrativas o configuracionales.
c. Cognitivo.
CORRECTO.
d. Afectivo.
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La respuesta correcta es: Cognitivo.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Complete la siguiente afirmación con la opción que corresponda: Cuando se menciona una
esfera cognitiva y afectiva, se hace referencia ________________ ya que es la principal
manifestación del hombre en su implicación con el medio.
Seleccione una:
a. A lo psicológico y a la personalidad.
CORRECTO.
b. A la competencia social.
c. A los procesos psicológicos.
d. A las emociones y sentimientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A lo psicológico y a la personalidad.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta

Seleccione una:
CORRECTO.
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Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Son procesos envueltos en el traspaso de la información retenida de una situación a otra:
Seleccione una:
a. Metacomponentes.
b. Metacomponentes de realización.
c. Adquisición de metacomponentes.
d. Componentes de transferencia.
CORRECTO.
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La respuesta correcta es: Componentes de transferencia.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Teoría del liderazgo que establece que el liderazgo se manifiesta en aquellas personas que
tiene ciertas características de personalidad y que los que no son líderes no las tienen en la
misma proporción:
Seleccione una:
d. Teoría de rasgos.
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoría de rasgos.
Pregunta 15
Correcta

Marcar pregunta
Teoría que se centra en el grado en que un líder estimula la participación de sus subordinados
en la toma de decisiones o la resolución de un problema en particular, con base a cinco estilos
de liderazgo o procesos de decisión teniendo en cuenta el grado de oportunidad ofrecido a los
subordinados.
Seleccione una:
CORRECTO.
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La respuesta correcta es: Teoría Normativa de Vroom y Yetton.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Carisma.
CORRECTO.
b. Empatía.
c. Influencia.
d. Poder.
Retroalimentación
Pregunta 17
Incorrecta

Marcar pregunta
Tipo de poder que se basa en la posesión, por parte del líder, de competencias, capacidades,
conocimientos y habilidades específicas:
Seleccione una:
a. Poder legítimo.
b. Poder político.
INCORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poder especializado.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con S. Covey, (1991) ¿cuáles son las características para ser líder?
Seleccione una:
a. La diligencia, la energía, la inteligencia y el demonio.
b. La vitalidad física y resistencia, inteligencia y buen juicio en las decisiones.
c. El aprendizaje continuado, orientación de servicio, irradiación de energía positiva, creer en
otras personas, así como una vida equilibrada.
CORRECTO.
d. El único rasgo de la personalidad que tienen en común todos los líderes efectivos es el
carisma, que no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo conjunto, holístico, sinérgico de
la personalidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El aprendizaje continuado, orientación de servicio, irradiación de

energía positiva, creer en otras personas, así como una vida equilibrada.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Estilo de liderazgo que, de acuerdo con Blake y Mouton, los administradores tienen una baja o
nula preocupación por los resultados, pero alta por las personas:
Seleccione una:
a. Estilo 1.1 Administración empobrecida.
b. Estilo 5.5 Administrador mediocre.
c. Estilo 9.9 Administración de equipo.
d. Estilo 1.9 Administración de club campestre.
CORRECTO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estilo 1.9 Administración de club campestre.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Se define como el derecho que tienen algunas personas en la organización de tomar

decisiones, dar órdenes y hacer que estas se cumplan:
Seleccione una:
a. Estilo de liderazgo.
b. Estilo de dirección.
c. Autoridad.
CORRECTO.
d. Influencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad.
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Tecnicas de Direccion y Liderazgo Organizacional

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Tecnicas de Direccion y Liderazgo Organizacional

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Comenzado el martes, 27 de noviembre de 2018, 18:29

Finalizado en martes, 27 de noviembre de 2018, 20:16

Tiempo 1 hora 46 minutos

Calificación 7,89 de 10,00 (79%)

Obtiene la buena voluntad. LÍDER

El recurso humano, el hombre, es el principal sujeto, factor

El liderazgo y la dirección constituyen un proceso en el que Respuesta 5

En esta fase los colaboradores tienen más experiencia y Respuesta 1

b. Al hablar de liderazgo hay que hacer una alusión a la dimensión ética.

d. Mantiene unida a cualquier organización empresarial y es vital para su supervivencia.

Las personas tienen que encontrar cuáles son las Respuesta 2

El modelo Vroom es de contingencia, ya que plantea que ningún Respuesta 1

Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus

Plantea que el líder debe cambiar el estilo de liderazgo

Los miembros toman decisiones de manera independiente Respuesta 3

Frederick Taylor (1903) planteó un grupo de principios de Respuesta 4

a. Visión, pasión, integración, integridad, curiosidad y riesgo.

b. Delegan funciones y la capacidad de tomar decisiones.

c. Practican la escucha activa, fomentando la comunicación tanto horizontal como

d. Facilitan y apoyan el trabajo de los colaboradores.

e. Ninguna de las opciones anteriores se corresponde con el comportamiento de un líder

b. Los gerentes y los ejecutivos necesariamente son líderes.

b. Los Metacomponentes de realización.

c. Teoría de Factores Sociales.

a. Teoría de la contingencia de Fiedler.

b. Disposición a aceptar la influencia de otras personas.

Finalizado en martes, 17 de julio de 2018, 02:17

Tiempo empleado 25 minutos 52 segundos

¿En qué consiste el liderazgo- rasgos cualidades psicológicas?

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CORRECTA. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en

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¿Qué aspectos resuelven las competencias?

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¿En qué consiste el liderazgo- factores sociales o de rasgos ambientales?

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¿Qué papel juegan la psicología y la dirección en el estudio del liderazgo?

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CORRECTA. Con respecto a la interrelación de la psicología y la dirección, la psicología es

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CORRECTA. La autoridad es el reconocimiento de poder legítimo. Es la característica que

Puntos para este envío: 1/1.

¿En qué consiste el liderazgo trascendente?

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CORRECTA. El liderazgo trascendente está definido por una relación de influencia de

Puntos para este envío: 1/1.

¿Qué funciones debe tener un líder?

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CORRECTA. Las funciones de un líder son:

- Mantener la organización empresarial.

- Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la

- Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas, servicios, producción,

- Fomentar una cultura y un clima organizacional que es responsable de las relaciones