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  • Mapa Mental - Gerenciamento de Projetos

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    1) O documento discute considerações práticas para a gestão de projetos, incluindo o gerenciamento de partes interessadas e fatores que influenciam o sucesso ou fracasso de um projeto. 2) As habilidades de liderança, comunicação, planejamento e envolvimento do cliente são essenciais para a gestão de projetos, assim como levar em conta o pessoal e recursos envolvidos. 3) Falhas no planejamento, monitoramento, capacitação e diagnóstico podem levar ao fracasso de um projeto.

    Deskripsi Asli:

    Mapa mental com o resumo dos três tópicos abordados nesta terceira última etapa do curso de Introdução à Gestão de Projetos da Escola Virtual do Bradesco. Aborda os interessados no projeto (Stakeholders), as Habilidades necessárias ao líder de uma equipe e como lidar com fatores que influenciam a execução do projeto.

    Judul Asli

    Mapa Mental - Gerenciamento de projetos

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    1) O documento discute considerações práticas para a gestão de projetos, incluindo o gerenciamento de partes interessadas e fatores que influenciam o sucesso ou fracasso de um projeto. 2) As habilidades de liderança, comunicação, planejamento e envolvimento do cliente são essenciais para a gestão de projetos, assim como levar em conta o pessoal e recursos envolvidos. 3) Falhas no planejamento, monitoramento, capacitação e diagnóstico podem levar ao fracasso de um projeto.

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    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS

    Síntese do capítulo 3: Considerações práticas ser um grupo


    heterogêneo de
    um grupo específico de pessoas formado pessoas
    gestão das partes caracterizam-se
    interessadas que são pelos envolvidos na execução e pelos
    afetados diretamente e indiretamente por
    (stakeholders)
    pelas consequências do projeto

    influenciar
    positivamente e/ou
    liderança negativamente a
    execução do projeto

    desenvolvimento de comunicação
    GESTÃO DE requer habilidades gerenciais
    PROJETOS tais como
    específicas
    competência técnica plano e cronograma

    planejamento envolvimento do cliente

    pessoal diretamente envolvido no


    assegurado projeto
    sucesso do projeto quando se leva
    em conta comunicação

    recursos tecnológicos

    lidar com fatores que que podem resolução de problemas


    influenciam a execução levar ao
    do projeto
    ausência de ou mau planejamento

    prazo e custos mal dimensionados

    fracasso do projeto ocasionado por


    diagnóstico demorado ou tardio

    falta de monitoramento e controle

    ausência de capacitação
    profissional

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