Anda di halaman 1dari 7

REVIEW JURNAL

I. Profil Artikel

Judul Artikel : Pemikiran Donald G. Paterson: keti dak hubungan antara industri-
organisasi dan psikologi kejuruan
(Remembering Donald G. Paterson: Before the separation between ndustrial–
organizational and vocational psychology)
Jurnal : Journal of Vocational Behavior
Download :
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001879106000923
Volume dan Halaman : Vol. 70 dan Hal. 205 – 221
Tahun : Februari 2007
Penulis : Jesse Erdheim , Michael J. Zickar, Maya Yankelevich

ISSN : 0001-8791
Reviewer : Asnandar
Tanggal : 15 November 2018

II. Rangkuman Artikel


Abstrak
Artikel ini membahas ketidak hubungan/pemutusan hubungan antara organisasi industri
dan psikologi kejuruan dalam konteks karir menurut donald Patterson, seorang psikolog terapan
yang mendalami kedua disiplin ilmu tersebut. Minat Patterson baik dalam bimbingan kejuruan
dan seleksi personel menunjukkan bahwa bidang ini saling terhubung, meskipun berlaku
kesenjangan yang memisahkan keduanya pada sains dan praktek. Trend saat ini dalam psikologi
organisasi industri, menunjukkan bahwa bidang ini mulai mempertimbangkan kembali
pentingnya psikologi kejuruan di tempat kerja modern. Kami berpendapat bahwa psikologi
organisasi industry akan mendapatkan manfaat seperti rekoneksi dengan mengakui tanggung
jawab etis psikologi organisasi industri untuk memperbaiki tempat kerja bagi manajemen dan
pekerjanya.

Pendahuluan
Artikel ini menggunakan kehidupan dan kontribusi dari psikolog terapan, Donald
Gildersleeve Paterson dalam menggambarkan ketidak hubungan antara organisasi industri dan
psikologi kejuruan. Di hari-hari awal penerapan psikologi, ada banyak kesamaan antara mereka
yang terlibat dalam penelitian yang dikenal saat ini sebagai psikologi industry dan mereka yang
terlibat dalam penelitian yang disebut sebagai konseling kejuruan. Kontribusi penelitian
Paterson sebagian besar mengenai seleksi karyawan dan konseling kejuruan. Dia sangat
memfokuskan dirinya dalam isu pekerjaan, baik dari sudut pandang organisasi ataupun pelamar
pekerjaan. Secara khusus, Paterson menyelidiki bagaimana perusahaan menggunakan alat
seleksi yang berbeda (misalnya tes kemampuan, riwayat kerja) hanya untuk lowongan
pekerjaan. Selain itu, dia mempertimbangkan manfaat bimbingan kejuruan untuk populasi
orang dewasa (termasuk mahasiswa dan orang dewasa yang menganggur) dengan belajar
bagaimana pelamar bisa belajar menyelaraskankecakapan mereka dengan kejuruannya serta
minatnya.
a. Pembahasan
Pada pokok pembahasan penulis membagi sub pokok bahasan menjadi 4 bagian, yaitu:
1. Perspektif Individu dan Organisasi dari Seleksi Karyawan

Perspektif individu dititik beratkan untuk kesejahteraan kepentingan individu.


Biasanya,perspektif ini dianggap remeh oleh psikologi organisasi industry karena mereka
dipekerjakan oleh sebuah organisasi dan dikondisikan oleh system nilai-nilai manajerial yang
menekankan produktivitas dan keuntungan (perspektif organisasi) sebagai tujuan utama,
biasanya dengan mengorbankan perhatian untuk tujuan dan sasaran individu (Lefkowitz,
2003). Untuk saat ini, Savickas (2001) berkomentar bahwa psikologi organisasi industry
sebagian besar memisahkan bidang dari psikologi kejuruan. Hal utama yang membedakan
psikologi kejuruan dari bidang psikologi organisasi industri, perilaku organisasi, dan sosiologi
kerja. Tentu saja, psikologi kejuruan bekerja dalam organisasi, namun ketika mereka
melakukannya, mereka berkonsentrasi pada pekerja individu dan karir mereka, bukan pada
organisasi dan kepemimpinan. Pada artikel ini, kami menyoroti kontribusi penelitian Patterson
untuk kedua psikologi kejuruan dan organisasi industri. Selanjutnya, kita membahas pemisahan
antara psikologi organisasi industry dan psikologi kejuruan dalam karir Paterson. Pada
akhirnya, kita membahas trend saat ini mengenai mekanisme komunikasi antara keduanya dan
implikasi positif yang dimiliki untuk ilmu pengetahuan dan praktek psikologi organisasi
industri.
2. Asal Usul Psikologi Kejuruan
Dalam rangka untuk membingkai diskusi kita mengenai ketidak hubungan dari
organisasi industri dan psikologi kejuruan, kami pertama-tama menyoroti perkembangan
psikologi kejuruan, yang tumbuh dari gerakan bimbingan kejuruan di awal 1900-an, sebagian
merupakan reaksi terhadap pandangan yang berkembang pada orang Amerika bahwa setiap
warga Negara memiliki hak untuk pendidikan dan sebagian sebagai tanggapan terhadap
konsekunsi sosial, objek yang dihasilkan dari sistem ekonomi Laissez-Faire yang berlaku
selama abad sebelumnya (Breder, 1942: Dawis,1996). Frank Parsons sering diberikan kredit
untuk memulai gerakan bimbingan kejuruan. Psikologi kejuruan berakar pada formula Frank
Parsons dari analisis pribadi, analisis pekerjaan (profesi) dan kesesuaian antara dua domain
tesebut. Parson menjelaskan formula ini untuk keberhasilan pilihan kejuruan dalam bukunya
yang terkenal pada bimbingan kejuruan “Memilih Kejuruan”. Untuk bijak dalam memilih
kejuruan, ada 3 faktor secara umum : 1) Pemahaman yang jelas tentang diri anda, bakat anda,
kemampuan, minat, ambisi, sumber daya, keterbatasan dan penyebabnya: 2). Pengetahuan
tentang persyaratan dan kondisi kesuksesan, keuntungan dan kerugian, kompensasi, peluang
dan prospek pada jalur berbeda dalam bekerja: 3) Penalaran yang benar tentang hubungan dari
kedua kelompok fakta (Parsons, 1909, P.5).

Tujuan dari artikel ini adalah untuk membahas interaksi antara organisasi industri dan
psikologi kejuruan dalam konteks karir Donald Paterson. Meskipun psikolog terapan lainnya
awalnya (seperti Edward Strong Jr, Hugo Munsterberg, dan Harry Hollingworth) prihatin
dengan pembelajaran-pekerjaan yang sesuai dengan keuntungan semua manajemen dan
pekerja. Dan banyak psikolog terapan mengejar topic khusus dari kepentingan kejuruan,
melakukan penelitian, menulis buku dan mengembangkan skala untuk kepentingan (asses
internet). (Thorndike, Strong Jr, Kitson, Thurst one, Kuder, dan Traxter). Kami percaya bahwa
Paterson lebih dari psikolog ini, benar-benar dapat dianggap sebagai “jembatan” antara
organisasi industri dan psikologi kejuruan. Karena kontribusi awal Paterson , yang lain terus
menjembatani dua disiplin, termasuk Donald Super, John Holland, Dan Rene Dawis dan secara
umum, penerusnya mengakui pengaruh Patterson pada karir mereka (Lihat Dawis & Lofquist
984, P.IX ; Super, 1949, P.xx) Selain itu, banyak validasi ilmu untuk psikologi kejuruan
muncul dari perbedaan pekerjaan individu bahwa Paterson memprakarsai sementara Anggota
Fakultas pada Universitas Minnesote (Lihat Dawis, 1992). Selain itu, Paterson adalah anggota
dari Asosiasi Amerika untuk psikologi terapan (AAAP) yang termasuk industri dan bisnis
psikologi Bagian ( Berneuter, Max-Weld, Paterson, Reymert dan Fryer, 1957). Dan
sebelumnya, Paterson menjabat sebagai asosiasi untuk psikologi terapan untuk formasi dari
Divisi 14 Asosiasi Psikologi Amerika pada tahun 1945. Tujuan dari AAAP ini berkaitan
langsung dengan kepentingan ganda Paterson

a) Untuk mempromosikan standar tinggi dari praktek aplikasi psikologi untuk bisnis,
industry, pelayanan public, dan sesame bidang kejuruan
b) Untuk mempromosikan penelitian dan publikasi pada bidang ini
c) Untuk memfasilitasi pertukaran informasi dan pengalaman antara para anggotanya
d) Untuk mempromoskan pengembangan peluang professional yang baru dan
e) Untuk berkontribusi secara umum untuk kemajuan psikologi terapan ( Asosiasi
psikologi terapan, P.1)

Untuk semua alasan di atas, kami berpendapat bahwa Paterson benar-benar


mencontohkan psikologi yang berhubungan dengan dunia organisasi industri dan psikologi
Kejuruan.

3. Karir Donald Paterson


Donald Paterson telah disebut sebagai salah satu pemimpin konseling kejuruan modern
karena visinya pada bidang itu relevan dengan banyak aturan mulai dari lembaga pendidikan
untuk berbagai macam aturan industry (Borow, 1990). Dengan demikian, kepentingan
penelitian utamanya berkonsentrasi pada bidang konseling kejuruan dan seleksi personel, dan
di kedua wilayah, ia membuat kontribusi abadi yang membantu menginstigasi upaya penelitian
masa depan.
3.1 Perang Dunia I
Karir Peterson selama perang dunia I terdaftar di Angkatan Darat dan ditugaskan untuk
bekerja dengan psikolog pengujian di komite Angkatan Darat pada psikologis pemeriksa dan
perekrut. Untuk dua setengan tahun dia menjabat sebagai pemeriksa psikologis di bawah
arahan Robert M.Yerkes administrasi Angkatan Darat Alpha dan Beta (Yerkes,1921) Angkatan
Darat Beta adalah tes kecerdasan nonverbal, dibangun dari tes kinerja Pintner-Paterson (1917).
Paterson membantu untuk mengembangkan tes kinerja Pintner-Paterson (1917) sementara ia
bekerja dibawah Rudolph Pintner, seorang professor yang mengkhususkan diri dalam
pengujian intelijen di Universitas Negeri Ohio, selama studi pascasarjana di bidang psikologi.
Tes kinerja Pintner-Paterson (1917) sebagai tes intelegensi non verbal dan menggambarkan
minat seumur hidup Paterson dalam memajukan pendidikan bagi tuna rungu, yang sebagian
besar dikembangkan sebagai respon terhadap kedua orang tuanya yang menderita tuli. Pada
tahun 1919, Paterson meninggalkan angkatan darat untuk kemudian bekerja di Perusahaan
Scott, yang didirikan oleh Walter Dill Scott, Seorang rekan Paterson selama perang yang
menjadi pengarah unit yang menilai pekerjaan yang cocok. Selama perang, Paterson telah
bekerja dengan Scott melakukan seleksi pekerja dan ketika berada di Perusahaan Scott,
Paterson melanjutkan pekerjaannya di wilayah ini (Brewer,1942). Disinilah Paterson
mengembangkan wawasan yang akan memandu sisa karirnya dalam psikologi. Dari sudut
pandang psikologi Peterson, fakta-fakta yang didukung secara empiris adalah dasar ilmu
pengetahuan, dan oleh karena itu, teori memainkan hampir tidak ada peran dalam
pengembangan penelitian hipotesis atau dalam penafsiran data ( Baker, di press ). Ini akan
menjadi perspektif ini yang nantinya akan menjadi unxatteringly disebut oleh psikolog sebagai
“Dustbowl empirisme” ( Borow, 1990 ). Meskipun kritik masa depan, Paterson akan
menggunakan pandangan ini psikologi untuk memandu pekerjaan di kedua kejuruan
konseling dan personil seleksi.
3.2 Konseling Kejuruan
Depresi Besar menghancurkan Amerika Serikat tenaga kerja selama tahun-tahun di
mana Paterson adalah anggota fakultas di UM. Sebagai akibat dari Depresi, Komite Stabilisasi
Pekerjaan Dua Kota (melayani Minneapolis, St Paul, dan Duluth) didirikan untuk menentukan
sejauh mana pengaruh pada pekerjaan di Minnesota. Setelah melakukan sensus pendaftaran
sukarela pengangguran, Komite menemukan bahwa ribuan orang yang telah keluar dari
pekerjaan dan secara aktif mencari pekerjaan. Harus diakui dengan jelas bahwa keberhasilan
kejuruan tergantung pada berbagai faktor independen. Jika sukses bergantung ketat pada
kemampuan seseorang kejuruan, kecerdasan, dan kemampuan diuji lain maka tes dan
pengukuran akan menjadi hal penting dalam pelatihan kejuruan dan bimbingan. Sukses tidak
dikondisikan secara sederhana.
Jelas bahwa Donald Paterson membuat kontribusi yang signifikan untuk daerah
konseling kejuruan, terutama dalam hal penyesuaian pekerjaan dan perbedaan individu. Dengan
mengadvokasi pendekatan holistik, yang memperhitungkan kemampuan individu pekerjaan
dan kepentingan serta faktor lain independen, seperti pengalaman hidup seseorang, Paterson's
bekerja meninggalkan kesan abadi di bagian penilaian individu yang masih ada hari ini. Selain
itu, oleh advokasi objektivitas mengenai pengumpulan data dan analisis, Paterson lebih lanjut
menjelajahi kemungkinan bahwa perbedaan individual dapat diukur, dan lebih luas lagi, bahwa
psychometrics dan perbedaan individu yang dengan demikian erat terjalin.
3.3 Seleksi Personil
Meskipun Paterson sebagian besar dirinya membimbing orang-orang kejuruan yang
membutuhkan, Paterson juga percaya bahwa pengujian bakat adalah penting untuk isolasi
personil masalah dalam bisnis. Pengujian dalam personil pilihan selalu menekankan
pentingnya kemampuan kognitif dalam memprediksi pekerjaan masa depan keberhasilan dan
tidak terkecuali tahun-tahun awal pilihan pengujian terbukti. Sepanjang abad ke-20, banyak
Direksi personil digunakan tes kecerdasan karena mereka sering ditemukan sangat berkorelasi
dengan keberhasilan pada pekerjaan, meskipun fakta bahwa personil psikolog sering tidak
tahu apa tes mengukur atau kemampuan apa yang diperlukan untuk pekerjaan.
4. Ketidak hubungan Antara Organisasi Industri dan Psikologi Kejuruan
Sejak Paterson, telah putuskan terbentuk antara psikolog yang melakukan seleksi dari
perspektif organisasi dan orang-orang yang melakukan seleksi dari perspektif individu. Dari
pertengahan tahun 1960-an dan pertengahan 1980-an, kami berpendapat bahwa psikologi
organisasi dan kejuruan psikologi tumbuh dari satu sama lain. Selama periode ini, penelitian
dan praktek cenderung cocok ke dalam kategori terpisah antara industri atau organisasi,
dengan sedikit pandangan antara kedua domain tersebut (Bass, 1968). Selain itu, perusahaan
secara bertahap menghentikan layanan konseling personil karena kegagalan mereka untuk
secara jelas mengurangi absensi, omset, dan keluhan ( Highhouse, 1999 ).
b. Keutamaan Isi Artikel
1. Menyajikan secara jelas dan singkat tentang psikologi kejuruan dan hubungannya
dengan pekerja di Industri/organisasi industri.
2. Abstrak jelas, sehingga dengan membaca abstraknya saja pembaca dapat mengetahui
hasil dari penelitian tersebut
3. Kesimpulan yang dibuat sudah terperinci dan dipaparkan secara jelas.

c. Kekurangan Isi Artikel


1. Tidak ada saran untuk penelitian selanjutnya.

III. Kesimpulan dan Saran


Kesimpulan
Sepanjang karirnya, Donald Paterson bekerja untuk memperbaiki kompatibilitas
antara seseorang dan atau organisasinya baik dari individu dan perspektif organisasi.
Beberapa tema menyerap penelitian Paterson dan kita menganggap mereka sekarang. Karir
Paterson mulai pada tahap kritis psikologi diterapkan setelah Perang Dunia I. Pada saat ini,
psikolog yang W pertama mulai memasarkan layanan mereka kepada organisasi dan
diterapkan psikologi mulai di W menyusup pendidikan tinggi. Selama di ini X periode
berpengaruh, Paterson berusaha untuk mengubah penekanan psikologi pada pengukuran
subjektif untuk lebih objektif dan quanti W Metode mampu pengukuran mental. Paterson
juga diterapkan keyakinannya dalam nilai pengujian obyektif untuk pengaturan bisnis. Masa
jabatannya di Perusahaan Scott serta proyek-proyek konsultasi pribadi dia melakukan
kemudian karirnya menggaris bawahi fakta Paterson itu sepenuh hati dikhususkan untuk
prinsip-prinsip pengukuran objektif.
Dengan demikian, penelitian Paterson's bimbingan kejuruan dan personil seleksi berusaha
untuk mengintegrasikan psikologi industri dengan disiplin lain terkait (yaitu, konseling
psikologi, bimbingan kejuruan, dan psychometrics), yang ia percaya pada inti dari pekerjaan.
Meskipun dalam zaman modern telah ada pemisahan disiplin ilmu ini dari satu sama lain,
itu jelas bahwa kontribusinya hidup di dalam daerah-daerah tertentu Organisasi Industri dan
psikologi kejuruan. Kami punya harapan organisasi industri dan psikolog yang sekarang di
tengah-tengah menemukan kembali betapa pentingnya kejuruan psikologi adalah untuk
masa depan pekerjaan mereka.

Saran

Penulis seharusnya memberikan informasi yang lebih terperinci tentang ketidak hubungan
antara Organisasi Industri dan Psikologi Kejuruan supaya pembaca bisa lebih paham lagi dan
bisa jadi bahan referensi bagi peneliti selanjutnya untuk penelitian yang sama.

DAFTAR PUSTAKA

Jesse Erdheim , Michael J. Zickar, Maya Yankelevich. 2007. Journal Vocational Behavior
(Remembering Donald G. Paterson: Before the separation between i ndustrial
organizational and vocational psychology). 70.205–221. Department of Psychology,
Bowling Green State University, Bowling Green, OH 43403, USA.