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ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Desarrollo guía n°2


“Gestión de si mismo”

NOMBRE: Francisco Moya


CARRERA:
ASIGNATURA:
PROFESOR:
FECHA:
Desarrollo

1) De acuerdo a lo tratado en clases, investigue y analice las características de


personalidad que reúne una persona de espíritu emprendedor. A partir de ellos,
elabore un listado con las características psicológicas que un intraemprendedor
debería reunir.

Es la capacidad que posee una persona para desarrollar sus ideas y llevarlas a la realidad,
en busca de mejores condiciones. Tiene características como la de poder de decisión,
confianza en si mismo, autocritica, humildad, audacia, pasión por lo que se hace,
responsabilidad, creatividad, tenacidad para levantarse hasta lograr los objetivos
propuestos, disposición a enfrentar riesgos y muchas otras características que hacen del
emprendedor una persona mas activa. Ya teniendo más claro las características que
conformar a un emprendedor podemos indicar algunas características de un
intraemprededor, el cual es un trabajador de cierta empresa que quiere emprender dentro
de ella mostrando sus variadas cualidades para la mejora continua de la empresa.
Algunas características de intraemprededor son:

 Iniciativa
 Pasión
 Persistencia
 Tolerancia a la incertidumbre y el riesgo
 Seguridad en si mismos
 Curiosidad

2) Comente porque es importante para toda persona avanzar y profundizar en su


autoconocimiento y como podría acercarse a un concepto más preciso de sí mismo.

El autoconocimiento es una potente arma psicológica que nos hace avanzar y


enfrentarnos a las limitaciones. Es el poder encontrarnos a nosotros mismos y conocernos
en profundidad, conocer nuestras emociones, nuestros defectos y cualidades, además de
analizar nuestros problemas. Cuando se enfrentan los temores y se a llegado a un estado
total de autoconocimiento, se puede identificar una persona mucho mas segura, capaz de
crear cambios positivos en su vida, disminuye la tendencia de frustración y sentimientos
como la envidia o la ansiedad y aumenta la responsabilidad en las acciones que se toman
y se llega a una mayor empatía por los demás, por tanto nos conduce a una mejora de
nosotros mismos.
3) Comente que son las fortalezas de una persona y como estas podrían ayudarla a
intraemprender

Las fortalezas son la virtud que da valor para poder afrontar con coraje y vigor los riesgos,
moderando el ímpetu de la audacia. En resumen, las fortalezas con la fuerza, vigor,
firmeza y resistencia con la que se cuenta para enfrentar ciertas situaciones.

Teniendo claro que son las fortalezas, estas ayudan en gran medida a intraemprender, ya
que saca lo mejor de nosotros mismos, nos ayuda a poner pasión y persistencia en lo que
queremos lograr como intraemprender dentro de una organización, nos proporciona la
iniciativa de dar nuestras ideas ante las problemáticas y las posibles soluciones a estas.
Por tanto, las fortalezas con las que cuenta una persona le dan seguridad a si mismo para
logar los objetivos propuestos.

4) Comente porque las debilidades de una persona podrían constituir una oportunidad
para intraemprender.

Si bien las debilidades son las carencias de cualidades que poseemos al enfrentarnos a
ciertas situaciones, no siempre debemos dejarlas de lado, si no mas bien trabajarlas para
que estas se vuelvan una oportunidad en el tiempo. Por ejemplo, si somos inseguros y
tímidos, y se nos da la oportunidad dentro de la empresa de dar una solución propicia y
certera ante situaciones negativas que presente esta. Hay que manejar estas debilidades,
controlarlas y que mejor manera de expresar nuestras ideas ante los demás, dar opiniones
etc. Esto aumentara la confianza en si mismos y controlaremos las inseguridades y el
temor a la frustración. Si somos apasionados en lo que hacemos y curiosos, las
debilidades no serán un impedimento si no una oportunidad de demostrarnos que somos
capaces de mucho más.

5) Anote las emociones básicas de los seres humanos y comente brevemente como
podrían interferir en los planes laborales de las personas en general.

Algunas de las emociones básicas de los seres humanos son el asco, la ira, la alegría, la
sorpresa, tristeza, miedo, entre otras emociones. Las emociones de por si son
sentimientos que nos mueven todos los días. Estas emociones pueden afectar de forma
positiva como también de forma negativa en nuestro entorno laboral. Por ejemplo, la
alegría interfiere de forma positiva ya que contamos con mas positivísimo el día a día,
contagiamos a las personas a seguir adelante y poner pasión en lo que se esta haciendo.
Por otro lado, si andamos con tristeza en el ámbito laboral esto refleja que no estamos
comprometidos con nuestro trabajo, lo que disminuye nuestra iniciativa como también
nuestra persistencia de lograr los objetivos, conjunto tener miedo igual afecta en nuestro
trabajo ya que cada paso que demos estaremos inseguros de lo que estamos realizando
y se cae en la frustración de no poder realizar las cosas como las quiere la empresa.
6) Indique cuales son las emociones que podrían ayudar al momento de
intraemprender.

Los seres humanos somos cuero, lenguaje, emoción y espiritualidad; estos ámbitos
forman parte de nuestra vida y nos desenvolvemos y desarrollamos en cada uno de ellos,
en mayor o menor medida. Pero se le da mayor importancia al aspecto mental, cognitivo,
racional; que a lo emocional a la hora de pensar en un proyecto y mas aun cuando
decidimos emprender. Las emociones básicas y necesarias para llevar adelante un
proyecto y poder emprender con éxito son:

 Confianza: Confianza en sí mismo a pesar de lo dificultoso que pueda ser el


proyecto.
 Motivación: Estar motivado siempre para así cumplir con los objetivos propuestos.
 Pasión: Sentir intensidad en lo que uno emprende.
 Compromiso: Va de la mano de la responsabilidad, cuando uno se compromete y
se responsabiliza con lo que hace, difícilmente el proyecto no tendrá éxito y logro.

7) Explique brevemente que es la motivación y que importancia tiene para


intraemprender.

La motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo


ciertas acciones y mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos
planteados. La importancia de la motivación en el intraemprender es vital ya que todo
emprendedor debe tener sus objetivos claros y alcanzar esa meta debe de convertirse en
la principal motivación para trazar una ruta que lleve al éxito. Por ende, no hay mayor
motivación para un intraemprededor de tener la certeza de que tener que cerrar un
proyecto no es fracasar.

8) Comente brevemente, como se relaciona el éxito profesional con las expectativas


personales.

El éxito profesional es trabajar en algo que verdaderamente genere pasión y deseo, lo


cual genera a su vez compromiso con este mismo. El éxito profesional también va de la
mano de la motivación entre mas nos impulse lograr los objetivos, mayor será la
satisfacción del éxito profesional. Este se relaciona a su vez con las expectativas que
tenemos como personas, como la de lograr un reconocimiento laboral, obtener un buen
sueldo, independización, entre otros. Para lograr el éxito laboral debemos tener claro
cuáles son nuestras expectativas y llevarlas a cabo de la mejor manera posible siempre
con motivación, con compromiso y con pasión.
9) Comente como su autoestima y autoconcepto podrían ayudarle a sacar adelante
un proyecto, de manera exitosa. Ejemplifique.

La autoestima es quererse a uno mismo tal cual como uno es y el autoconcepto es lo que
pensamos sobre nosotros y como nos comportamos según lo aprendido. Por ejemplo, si
tenemos confianza en nosotros mismos y tenemos motivación y compromiso de cumplir
las metas propuestas será mucho más fácil y llevadero cualquier proyecto y mas aun si
este se hace con ganas y pasión se podrá a llegar al éxito del proyecto. Por tanto, juega
la autoestima que es la confianza en uno mismo de realizar dicho proyecto y como
autoconcepto es ya contando con la confianza entra a jugar su papel la responsabilidad y
el compromiso para llevar a cabo los objetivos del proyecto.

10) Comente brevemente como se relaciona las sensaciones, con la percepción y la


razón. Ejemplifique.
La relación que existe entre ellas es que cada una depende de la otra. La sensación se
refiere a experiencias generadas por estímulos; la percepción incluye la interpretación de
esas sensaciones dándoles significado y organización y la razón es la facultad para
pensar, reflexionar e inferir el argumento que se expone hacia una determinada cosa,
motivo o causa. Por ejemplo, ante una situación problemática nuestro cerebro busca y
asimila las soluciones a problemáticas vividas, luego ese estimo genera variadas ideas de
solución para la problemática la percepción las selecciona y las organiza y la razón por
último nos hace reflexionar esos sentimientos o ideas y nos ayuda a encontrar la solución
mas propicia ante la problemática.

11) Indique 3 acciones o medidas que usted tomaría, para mejorar aquellos aspectos
que podrían entorpecer, afectar o interferir en sus planes al momento de
intraemprender
Si lo interpretamos y lo llevamos a las debilidades con las que contamos, las tomaría y
reflexionaría sobre ellas en como poder mejorar en aquellos aspectos. Por ejemplo:

Inseguridad: Esta se hace muy presente cada vez que queremos intraemprender por
temor a fracasar y no demostrar todas las cualidades positivas con las que contamos.
Trabajar la inseguridad y sentir que lo que hacemos lo hacemos con pasión y con
compromiso la inseguridad ira disminuyendo.

Ausencia de objetivos: Establecer metas definidas que permitan que nuestros esfuerzos
se focalicen en sacar el máximo partido de nuestras competencias y habilidades. Pero si
a la hora de ponernos en marcha no tenemos claro a donde pretendemos llegar, se hará
más complicado que podamos cumplir con los objetivos
Falta de autoconocimiento: El primer paso hacia nuestro desarrollo profesional es conocer
nuestras fortalezas, preferencias, expectativas etc. Mejorar este aspecto nos ayudara a
evaluar de mejor manera los objetivos y como llevarlos a cabo de la mejor manera posible.

12) Explique ¿Cómo la gestión de sus propios recursos personales podría ayudar en la
consecución de sus objetivos, suponiendo que tuviera una oportunidad de
intraemprendimiento?

Nuestros recursos son amplios y variables. Tener claro nuestras metas, nuestras
fortalezas y expectativas, nos llevara a que nuestros objetivos se logren de forma exitosa.
Si tenemos la oportunidad de intraemprender, es demostrar todas nuestras habilidades y
capacidades para así lograr reconocimiento en el lugar en que se esta trabajando, siempre
las expectativas son mejorar el sueldo en nuestro trabajo y que mejor manera de
demostrar que lo merecemos con la oportunidad de intraemprender, de dar una idea o
soluciones a los problemas que tiene la empresa o no necesariamente a alguna
problemática, si no también puede ser la creación de algún nuevo servicio o productos,
que haga crecer aun mas a la empresa.

13) ¿Por qué se dice que, al gestionar sus propios recursos personales, se encontraría
preparado para enfrentar el reto de intraemprender e iniciar un cambio de
aprendizaje y crecimiento profesional?

Gestionar nuestros recursos nos ayuda a analizarnos a tener un autoconocimiento de


quienes somo y que queremos lograr, este autoconocimiento organiza nuestras fortalezas
y debilidades y nos hace razonar en como esas debilidades las podemos llevar a futuras
oportunidades. Ser intraemprendedor es un gran desafío, pero si tenemos confianza en
nosotros mismos, contamos con la responsabilidad que conlleva llevar a cabo los objetivos
y ser persistente en lo que deseamos, el cambio se hace mucho mas ameno y llevadero,
ya que tenemos organizado y claro nuestros objetivos, nuestras capacidades y habilidades
para cumplir con cualquier misión que nos propongan en el camino que nos ayude a crecer
de forma profesional y nos retroalimentaremos con cada paso que daremos en el proyecto.

14) ¿Qué es gestionarse a si mismo?


Gestionarnos a nosotros mismos significa responder y analizar variadas preguntas como

 Cuáles son nuestras fortalezas


 Cuáles son nuestras debilidades
 Como me desempeño en el ámbito laboral o personal
 Cual es mi lugar, en este caso para que sirvo o para que soy bueno para aportar
en la empresa que trabajo.
 Como debería contribuir en la mejora continua
Una vez que analicemos y respondamos todas estas preguntas sabremos mucho mas de
nosotros mismos y eso nos ayudara a crecer de forma ya sea personal como también
profesional. En donde contaremos con ideas muchas más clara, con objetivos
establecidos y definidos. Podremos dar mejores soluciones e ideas. Conocernos o
gestionarnos a nosotros mismos nos ayuda a aclarar de quienes como y de quienes
queremos ser de forma personal y de como queremos crecer de forma profesional.

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