Anda di halaman 1dari 22

PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

English Description Translated Term Translated Description


Acceptance Criteria A prioritised list of criteria that the final Kryteria akceptacji Ułożona według priorytetu lista kryteriów, które
product(s) must meet before the musi spełnić produkt końcowy zanim zostanie
customer will accept them; a measurable zaakceptowany przez klienta; określenie w
definition of what must be done for the mierzalnych kategoriach, co powinno być
final product to be acceptable to the zrobione, aby produkt końcowy był akceptowalny
customer. They should be defined as dla klienta. Powinny one być zdefiniowane jako
part of the Project Brief and agreed
część Podstawowych założeń projektu oraz
between customer and supplier no later
uzgodnione pomiędzy klientem a dostawcą nie
than the project initiation stage. They
should be documented in the Project później niż na etapie inicjowania projektu.
Initiation Document. Powinny być udokumentowane w Dokumencie
inicjującym projekt.

Activity network A flow diagram showing the activities of Sieć działań Diagram przepływu pokazujący planowane
a plan and their interdependencies. The działania i wzajemne zależności między nimi. Sieć
network shows each activity’s duration, pokazuje czas trwania każdego działania,
earliest start and finish times, latest start najwcześniejsze terminy rozpoczęcia i zakończenia,
and finish times and float. Also known najpóźniejsze terminy rozpoczęcia i zakończenia
as ‘planning network’. See also Critical oraz zapas czasu. Znany także jako „sieć
path. planistyczna”. Patrz także: Ścieżka krytyczna.

Baseline A snapshot; a position or situation that Obiekt odniesienia Ujęcie migawkowe; położenie lub sytuacja, która
is recorded. Although the position may (Obiekt bazowy) została zarejestrowana. Mimo że to położenie
be updated later, the baseline remains może być później uaktualnione, obiekt odniesienia
unchanged and available as a reminder pozostaje niezmieniony i jest dostępny jako
of the original state and as a comparison przypomnienie pierwotnego stanu oraz jako
h d
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 1 of 1 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

against the current position. Products porównanie ze stanem aktualnym. Produkty, które
that have passed their quality checks przeszły swoje sprawdzenie jakości i zostały
and are approved are baselined zatwierdzone są produktami bazowymi. Wszystko,
products. Anything ‘baselined’ should co uzyskało status obiektu bazowego musi
be under version control in podlegać kontroli wersji w ramach zarządzania
configuration management and ‘frozen’, konfiguracją oraz być „zamrożone”, tzn. nie są
i.e. no changes to that version are dozwolone żadne zmiany tej wersji.
allowed.

Benefits The positive outcomes, quantified or Korzyści Pozytywne wyniki, skwantyfikowane lub nie, dla
unquantified, that a project is being których podjęto projekt i które uzasadniają
undertaken to deliver, and that justify inwestycję.
the investment.

Benefits realization The practice of ensuring that the Realizowanie korzyści Działania zapewniające, że wynik projektu
outcome of a project produces the wytwarza zaplanowane korzyści zapowiadane w
projected benefits claimed in the Uzasadnieniu biznesowym.
Business Case.

Business Case Information that describes the Uzasadnienie biznesowe Informacja, która opisuje uzasadnienie
justification for setting up and ustanowienia i kontynuacji projektu zarządzanego
continuing a PRINCE2 project. It zgodnie z metodyką PRINCE2. Dostarcza
provides the reasons (and answers the powodów realizacji projektu (oraz odpowiada na
question ‘Why?’) for the project. It is pytanie „dlaczego?”). Jest uaktualniana w
updated at key points throughout the kluczowych punktach w trakcie całego projektu.
project.

Change authority A group to which the Project Board Komisja (zespół) do Grupa osób, której Komitet sterujący może
may delegate responsibility for the spraw zmian delegować odpowiedzialność za rozpatrywanie
consideration of requests for change. wniosków o wprowadzenie zmian. Komitet do
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 2 of 2 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

The change authority is given a budget wniosków o wprowadzenie zmian. Komitet do


and can approve changes within that spraw zmian ma przydzielony budżet i może
budget. zatwierdzać zmiany w ramach tego budżetu.

Change budget The money allocated to the change Budżet zmian Środki pieniężne przekazane komitetowi do spraw
authority to be spent on authorised zmian przeznaczone na zaakceptowane wnioski o
requests for change. wprowadzenie zmian.

Change control The procedure to ensure that the Sterowanie zmianami Procedura zapewniająca, że postępowanie ze
processing of all Project Issues is wszystkimi Zagadnieniami projektowymi jest pod
controlled, including the submission, kontrolą, obejmująca składanie wniosków, analizę i
analysis and decision making. podejmowanie decyzji.

Checkpoint A team-level, time-driven review of Punkt kontrolny Przegląd postępu prac na poziomie zespołu,
progress, usually involving a meeting. odbywający się w określonych terminach,
zazwyczaj powiązany z naradą.

Checkpoint Report A progress report of the information Raport z punktu Raport o postępach oparty na informacjach
gathered at a checkpoint meeting, which kontrolnego zebranych na naradzie w punkcie kontrolnym,
is given by a team to the Project który jest przekazywany przez zespół
Manager and provides reporting data as Kierownikowi projektu i dostarcza danych
defined in the Work Package. sprawozdawczych określonych w Grupie zadań.

Communication Plan Part of the Project Initiation Document Plan komunikacji Część Dokumentu inicjującego projekt opisująca,
describing how the project’s jak interesariusze projektu i inne zainteresowane
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 3 of 3 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

stakeholders and interested parties will strony będą informowani w trakcie projektu.
be kept informed during the project.

Concession An Off-Specification that is accepted by Ustępstwo Odstępstwo, które zostało zaakceptowane przez
the Project Board without corrective Komitet sterujący bez podejmowania działań
action. korygujących.

Configuration audit A comparison of the latest version Audyt konfiguracji Porównanie numerów ostatnich wersji i statusu
number and status of all products wszystkich produktów wykazanych w rejestrach
shown in the configuration library biblioteki konfiguracji z informacjami posiadanymi
records against the information held by przez autorów produktów.
the product authors.

Configuration A discipline, normally supported by Zarządzanie konfiguracją Dyscyplina, zwykle wspierana narzędziami
management software tools, that gives management programistycznymi, która daje kierownictwu
precise control over its assets (for możliwość precyzyjnej kontroli posiadanych
example, the products of a project), aktywów (na przykład produktów projektu),
covering planning, identification, obejmująca planowanie, identyfikację,
control, status accounting and kontrolowanie, charakteryzowanie statusu oraz
verification of the products. weryfikowanie produktów.

Configuration status A report on the status of products. The Charakterystyka statusu Raport o statusie produktów. Wymagane produkty
account required products can be specified by konfiguracji mogą być specyfikowane za pomocą ich
identifier or the part of the project in identyfikatorów lub przez tę część projektu, w
which they were developed. której powstały.

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 4 of 4 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

Contingency budget The amount of money required to Budżet rezerwowy Pewna ilość środków pieniężnych potrzebna do
implement a contingency plan. If the wdrożenia planu rezerwowego. Jeśli Komitet
Project Board approves a contingency sterujący zatwierdza plan rezerwowy, zwykle
plan, it would normally set aside a powinien również ustanowić budżet rezerwowy,
contingency budget, which would only który może być uruchomiony tylko wtedy, gdy
be called upon if the contingency plan plan rezerwowy musi być wdrożony.
had to be implemented.

Contingency plan A plan that provides an outline of Plan rezerwowy Plan przewidujący w zarysie decyzje i kroki, jakie
decisions and measures to be taken if należy podjąć, jeśli zajdą określone okoliczności,
defined circumstances, outside the które są poza kontrolą projektu zarządzanego
control of a PRINCE2 project, should według metodyki PRINCE2.
occur.

Critical path This is the line connecting the start of a Ścieżka krytyczna Jest to linia łącząca punkt początkowy sieci
planning network with the final activity planistycznej z końcową działalnością w tej sieci,
in that network through those activities przechodząca przez działania, które mają
with the smallest float. Often this is a najmniejsze zapasy czasu. Często jest to linia
line through the network connecting przechodząca przez działania z zerowym zapasem
those activities with a zero float, i.e. czasu, to jest przez działania, których jakiekolwiek
those activities where any delay will opóźnienie opóźni czas wyznaczony dla całej sieci.
delay the time of the entire network.

Customer The person or group who Klient Osoba lub grupa, która zleciła pracę i odniesie
commissioned the work and will benefit korzyści z jej końcowych rezultatów.
from the end results.

Deliverable An item that the project has to create as Produkt cząstkowy Element, który projekt musi stworzyć jako część
part of the requirements. It may be part wymagań. Może to być część wyniku końcowego

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 5 of 5 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

of the final outcome or an intermediate lub element pośredni, od którego zależy jeden lub
element on which one or more więcej kolejnych produktów cząstkowych. W
subsequent deliverables are dependent. zależności od rodzaju projektu inną nazwą
According to the type of project, produktu cząstkowego jest „produkt”.
another name for a deliverable is
‘product’.
End Project Report A report given by the Project Manager Raport końcowy projektu Raport przekazywany Komitetowi sterującemu
to the Project Board, that confirms the przez Kierownika projektu, który potwierdza
hand-over of all products and provides przekazanie wszystkich produktów oraz zawiera
an updated Business Case and an uaktualnione Uzasadnienie biznesowe oraz ocenę,
assessment of how well the project has jak dobrze projekt został zrealizowany w
done against its Project Initiation odniesieniu do jego Dokumentu inicjującego
Document. projekt.

End stage assessment The review by the Project Board and Ocena końcowa etapu Przegląd Raportu końcowego etapu dokonywany
Project Manager of the End Stage przez Komitet sterujący i Kierownika projektu w
Report to decide whether to approve celu podjęcia decyzji, czy zatwierdzić Plan
the next Stage Plan (unless the last stage następnego etapu (chyba że aktualnie jest
has now been completed). According to kończony ostatni etap). W zależności od wielkości i
the size and criticality of the project, the znaczenia projektu, przegląd może mieć charakter
review may be formal or informal. The formalny lub nieformalny. Zatwierdzenie
approval to proceed should be kontynuacji powinno być udokumentowane jako
documented as an important
ważny produkt zarządczy.
management product.

End Stage Report A report given by the Project Manager Raport końcowy etapu Raport przekazywany Komitetowi sterującemu
to the Project Board at the end of each przez Kierownika projektu na zakończenie
management stage of the project. This każdego etapu zarządczego projektu. Dostarcza

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 6 of 6 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

provides information about the project informacji o osiągnięciach projektu w trakcie etapu
performance during the stage and the oraz o stanie projektu na końcu etapu.
project status at stage end.

Exception A situation where it can be forecast that Odchylenie Sytuacja, w której można przewidzieć, że wystąpi
there will be a deviation beyond the odchylenie poza poziomy tolerancji uzgodnione
tolerance levels agreed between Project pomiędzy Kierownikiem projektu a Komitetem
Manager and Project Board (or between sterującym (lub pomiędzy Komitetem sterującym i
Project Board and corporate or Kierownictwem firmy lub programu, albo
programme management, or between a pomiędzy Kierownikiem zespołu a Kierownikiem
Team Manager and the Project projektu).
Manager).

Exception assessment This is a meeting of the Project Board Ocena nadzwyczajna Jest to posiedzenie Komitetu sterującego w celu
to approve (or reject) an Exception zatwierdzenia (lub odrzucenia) Planu naprawczego.
Plan.

Exception Plan This is a plan that often follows an Plan naprawczy Jest to plan, który często powstaje po Raporcie o
Exception Report. For a Stage Plan odchyleniach. W przypadku odchyleń od Planu
exception, it covers the period from the etapu, Plan naprawczy obejmuje okres od dnia
present to the end of the current stage. powstania do końca bieżącego etapu. Jeśli
If the exception were at a project level, odchylenie było na poziomie projektu, należy
the Project Plan would be replaced. wymienić Plan projektu.

Exception Report A report that describes an exception, Raport o odchyleniach Raport, który opisuje odchylenie, przedstawia
provides an analysis and options for the analizę i możliwe drogi kontynuacji oraz wskazuje
way forward and identifies a na wariant rekomendowany. Kierownik projektu
recommended option. The Project przedstawia go Komitetowi sterującemu.
Manager presents it to the Project
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 7 of 7 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

Board.
Executive The single individual with overall Przewodniczący komitetu Osoba, która ponosi pełną odpowiedzialność za
responsibility for ensuring that a project sterującego zapewnienie, że projekt lub program zrealizuje
or programme meets its objectives and swoje cele i przyniesie planowane korzyści. Osoba
delivers the projected benefits. This ta powinna zagwarantować, by projekt lub
individual should ensure that the project program utrzymywał swoje nastawienie na biznes,
or programme maintains its business miał jasno określone zakresy uprawnień oraz by
focus, that it has clear authority and that prace, łącznie z ryzykami, były aktywnie
the work, including risks, is actively
zarządzane. Przewodniczący komitetu sterującego
managed. The chairperson of the
Project Board, representing the reprezentuje klienta i jest właścicielem
customer and owner of the Business Uzasadnienia biznesowego.
Case.
Feasibility study A feasibility study is an early study of a Studium wykonalności Studium wykonalności jest wczesnym studium
problem to assess if a solution is problemu i ma na celu ocenę, czy rozwiązanie jest
feasible. The study will normally scope wykonalne. Zwykle studium określa zakres
the problem, identify and explore a problemu, identyfikuje i bada kilka rozwiązań oraz
number of solutions and make a rekomenduje dalsze działania. Częścią prac
recommendation on what action to związanych z opracowywaniem możliwych
take. Part of the work in developing
rozwiązań są obliczenia do zarysu Uzasadnienia
options is to calculate an outline
biznesowego dla każdego z nich, jako jeden z
Business Case for each as one aspect of
aspektów porównawczych.
comparison.

Follow-on Action A report that can be used as input to Zalecenia działań Raport, który może być wykorzystany jako wkład
Recommendations the process of creating a Business następczych w procesie tworzenia Uzasadnienia
Case/Project Mandate for any follow- biznesowego/Zlecenia przygotowania założeń
on PRINCE2 project and for recording projektu dla dowolnego projektu, będącego
any follow-on instructions covering następstwem projektu zarządzanego według
i l d di
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 8 of 8 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

incomplete products or outstanding PRINCE2, oraz do zarejestrowania wszelkich


issues. It also sets out proposals for instrukcji dotyczących działań następczych
post-project review of the project’s wynikających z nieskończonych produktów lub
products. niezałatwionych zagadnień. Określa także
propozycje dla przeglądu poprojektowego
produktów projektu.

Gantt chart This is a diagram of a plan’s activities Wykres Gantta Jest to diagram działań ujętych w planie na tle
against a time background, showing czasu, pokazujący czasy rozpoczęcia i zakończenia
start and end times and resources działań oraz wymagane zasoby.
required.

Gate review A generic term, rather than a PRINCE2 Przegląd kontynuacyjny Jest to w większym stopniu ogólne określenie niż
term, meaning a point at the end of a pojęcie metodyki PRINCE2, oznaczające punkt na
stage or phase where a decision is made końcu etapu lub fazy, w którym podejmowana jest
whether to continue with the project. In decyzja, czy kontynuować projekt. W PRINCE2
PRINCE2 this would equate to an end odpowiada on ocenie końcowej etapu.
stage assessment.

Highlight Report Report from the Project Manager to the Raport o ważnych Raport Kierownika projektu dla Komitetu
Project Board on a time-driven zdarzeniach sterującego o postępach etapu, przekazywany z
frequency on stage progress. określoną czasem częstotliwością.

Issue Log A log of all Project Issues including Rejestr zagadnień Rejestr wszystkich Zagadnień projektowych,
requests for change raised during the projektowych łącznie z wnioskami o wprowadzenie zmian
project, showing details of each issue, zgłaszanych w trakcie projektu, pokazujący
its evaluation, what decisions about it szczegóły każdego zagadnienia, jego ocenę oraz
h b d d
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 9 of 9 Owner - Chris Mackenzie Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

have been made and its current status. podjęte w związku z nim decyzje, a także jego
aktualny status.

Lessons Learned Report A report that describes the lessons Raport doświadczeń Raport, który opisuje doświadczenia zdobyte w
learned in undertaking the project and trakcie prowadzenia projektu i który zawiera także
that includes statistics from the quality dane statystyczne dotyczące kontroli jakości
control of the project’s management produktów zarządczych projektu. Jest on
products. It is approved by the Project zatwierdzany przez Komitet sterujący, a następnie
Board and then held centrally for the przechowywany centralnie, tak by przyniósł
benefit of future projects. korzyści przyszłym projektom.

Off-Specification Something that should be provided by Odstępstwo Coś, co powinno być dostarczone przez projekt,
the project, but currently is not (or is ale faktycznie nie jest dostarczone (lub przewiduje
forecast not to be) provided. This might się, że nie będzie). Może to być brakujący produkt
be a missing product or a product not lub produkt, który nie spełnia wymagań jego
meeting its specification. specyfikacji.

Outcome The term used to describe the totality of Wynik/Rezultat Pojęcie używane do określenia całości tego, co
what the project is set up to deliver, projekt powinien dostarczyć, składającej się ze
consisting of all the specialist products. wszystkich produktów specjalistycznych. Na
For example, this could be an installed przykład, może to być zainstalowany system
computer system with trained staff to komputerowy z personelem przeszkolonym, by go
use it, backed up by new working użytkować, wraz z nowymi sposobami
practices and documentation, a wykonywania pracy i dokumentacją. Może to być
refurbished and equipped building with odremontowany i wyposażony budynek z
all the staff moved in and working, or it przeniesionym do niego i pracującym personelem,
ld b p d tl h d ith
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 10 of 10 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

could be a new product launched with a czy też nowy produkt wprowadzony na rynek,
recruited and trained sales and support wraz z zatrudnionym i funkcjonującym zespołem
team in place. sprzedaży i wsparcia.

Peer review Peer reviews are specific reviews of a Przegląd partnerski Przeglądy partnerskie są specyficznymi
project or any of its products where przeglądami projektu lub jakiegoś z jego
personnel from within the organisation produktów, w których personel z wewnątrz
and/or from other organisations carry organizacji i/lub z innych organizacji
out an independent assessment of the przeprowadzają niezależną ocenę projektu.
project. Peer reviews can be done at any Przeglądy partnerskie mogą być wykonywane w
point within a project but are often used dowolnym punkcie projektu, ale często
at stage-end points. przeprowadza się je na końcach etapów.

Phase A part, section or segment of a project, Faza Część, sekcja lub segment projektu, o znaczeniu
similar in meaning to a PRINCE2 stage. podobnym do etapu w PRINCE2. Głównym
The key meaning of stage in PRINCE2 znaczeniem etapu w kategoriach PRINCE2 jest
terms is the use of management stages, stosowanie etapów zarządczych, tj. części projektu,
i.e. sections of the project to which the w które Komitet sterujący powinien się
Project Board only commits one at a zaangażować, lecz tylko w jeden etap w danym
time. A phase might be more connected czasie. Faza może w większym stopniu wiązać się z
to a time slice, change of skills required
przedziałem czasu, potrzebną zmianą umiejętności
or change of emphasis.
lub zmianą akcentu.

Post-implementation See Post-project review. Przegląd powdrożeniowy Patrz: Przegląd poprojektowy.


review

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 11 of 11 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

Post-project review One or more reviews held after project Przegląd poprojektowy Jeden lub więcej przeglądów wykonywanych po
closure to determine if the expected zamknięciu projektu w celu określenia, czy
benefits have been obtained. Also uzyskano oczekiwane korzyści. Znany także jako
known as post-implementation review. przegląd powdrożeniowy.

PRINCE2 A method that supports some selected PRINCE2 Metodyka, która wspiera kilka wybranych aspektów
aspects of project management. The zarządzania projektem. Akronim oznacza w języku
acronym stands for PRojects IN angielskim PRojects IN Controlled Environments,
Controlled Environments. czyli „projekty w sterowanych środowiskach”.

PRINCE2 project A project whose product(s) can be Projekt zarządzany Projekt, którego produkt(-y) można określić już na
defined at its start sufficiently precisely według PRINCE2 jego początku wystarczająco precyzyjnie, tak by
so as to be measurable against można go było mierzyć w odniesieniu do wcześniej
predefined metrics and that is managed zdefiniowanych miar i który jest zarządzany
according to the PRINCE2 method. zgodnie z metodyką PRINCE2.

Process That which must be done to bring Proces To, co musi być zrobione, aby doprowadzić do
about a particular outcome, in terms of określonego wyniku w kategoriach informacji,
information to be gathered, decisions to które należy zgromadzić, decyzji, które należy
be made and results that must be podjąć, i rezultatów, które muszą być uzyskane.
achieved.

Producer This role represents the creator(s) of a Wytwórca Ta rola reprezentuje wytwórcę(-ów) produktu,
product that is the subject of a quality który podlega przeglądowi jakości. Zazwyczaj pełni
review. Typically, it will be filled by the ją osoba, która wytworzyła produkt lub która
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 12 of 12 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

person who has produced the product kierowała zespołem za to odpowiedzialnym.


or who has led the team responsible.

Product Any input to or output from a project. Produkt Jakiekolwiek wejście lub wyjście z projektu.
PRINCE2 distinguishes between PRINCE2 rozróżnia produkty zarządcze (które
management products (which are powstają jako część procesów zarządczych lub
produced as part of the management or zapewnienia jakości w projekcie) od produktów
quality processes of the project) and specjalistycznych, które składają się na produkt
specialist products (which are those końcowy. Produkt może sam być zbiorem innych
products that make up the final produktów.
deliverable). A product may itself be a
collection of other products.
Product-based planning A three step diagrammatic technique Planowanie oparte na Trzystopniowa, oparta na diagramach, technika
leading to a comprehensive plan based produktach prowadząca do ogólnego planu bazującego na
on creation and delivery of required wytwarzaniu i dostawach wymaganych wyników.
outputs. The technique considers Technika ta uwzględnia wymagane na wstępie
prerequisite products, quality produkty, wymagania jakościowe oraz zależności
requirements and the dependencies pomiędzy produktami.
between products.

Product Breakdown A hierarchy of all the products to be Struktura produktowa Hierarchia wszystkich produktów, które mają być
Structure produced during a plan. wytworzone w ramach planu.

Product Checklist A list of the major products of a plan, Lista kontrolna Lista głównych produktów ujętych w planie wraz z
plus key dates in their delivery. produktów kluczowymi terminami związanymi z ich dostawą.

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 13 of 13 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

Product Description A description of a product’s purpose, Opis produktu Opis przeznaczenia produktu, składu, pochodzenia
composition, derivation and quality i kryteriów jakości. Powstaje w czasie planowania,
criteria. It is produced at planning time, tak szybko, jak tylko zostanie stwierdzona potrzeba
as soon as the need for the product is produktu.
identified.

Product Flow Diagram A diagram showing the sequence of Diagram przepływu Diagram pokazujący kolejność produkowania oraz
production and interdependencies of produktów wzajemne zależności pomiędzy produktami
the products listed in a Product wymienionymi w Strukturze produktu.
Breakdown Structure.

Programme A portfolio of projects selected, planned Program Portfel projektów wybranych, planowanych i
and managed in a co-ordinated way. zarządzanych w skoordynowany sposób.

Project A temporary organisation that is created Projekt Organizacja stworzona na pewien czas w celu
for the purpose of delivering one or dostarczenia jednego lub więcej produktów
more business products according to a biznesowych, zgodnie z konkretnym
specified Business Case. Uzasadnieniem biznesowym.

Project Assurance The Project Board’s responsibilities to Nadzór projektu Obszar odpowiedzialności Komitetu sterującego
assure itself that the project is being za zagwarantowanie, że projekt będzie prowadzony
conducted correctly. właściwie.

Project Brief A description of what the project is to Podstawowe założenia Opis tego, co projekt ma wykonać; jest to
do; a refined and extended version of projektu udoskonalona i poszerzona wersja Zlecenia
the Project Mandate, which has been przygotowania założeń projektu, która po
agreed by the Project Board and which zatwierdzeniu przez Komitet sterujący stanowi
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 14 of 14 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

is input to project initiation. zatwierdzeniu przez Komitet sterujący stanowi


wejście do inicjowania projektu.

Project closure Advice from the Project Board to Powiadomienie o Informacja Komitetu sterującego skierowana do
notification inform the host location that the project zamknięciu projektu miejsca realizacji projektu, że zasoby projektu
resources can be disbanded and support mogą być rozwiązane oraz że usługi pomocnicze,
services, such as space, equipment and takie jak pomieszczenia, wyposażenie i dostęp będą
access, demobilised. zwolnione.

Project closure Notification prepared by the Project Rekomendacja Zawiadomienie przygotowane przez Kierownika
recommendation Manager for the Project Board to send zamknięcia projektu projektu dla Komitetu sterującego w celu
(when the board is satisfied that the przesłania (gdy komitet jest usatysfakcjonowany
project can be closed) to any tym, że projekt może być zamknięty) wszystkim
organisation that has supplied facilities organizacjom, które dostarczały usług i urządzeń
to the project. na cele projektu.

Project Initiation A logical document which brings Dokument inicjujący Logicznie zredagowany dokument, który gromadzi
Document (PID) together the key information needed to projekt (DIP) najistotniejsze informacje potrzebne do
start the project on a sound basis and to rozpoczęcia realizacji projektu na solidnej bazie i
convey that information to all dostarczenia tych informacji wszystkim
concerned with the project. zainteresowanym projektem.

Project Issue A term used to cover either a general Zagadnienie projektowe Pojęcie używane na określenie ogólnych zagadnień,
issue, query, a Request for Change, zapytań, Wniosków o wprowadzenie zmiany,
suggestion or Off-Specification raised sugestii lub Odstępstw pojawiających się w trakcie
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 15 of 15 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

during a project. Project Issues can be projektu. Zagadnienia projektowe mogą dotyczyć
about anything to do with the project. wszystkiego, co dotyczy projektu.

Project management The planning, monitoring and control Zarządzanie projektem Planowanie, monitorowanie i kontrolowanie
of all aspects of the project and the wszystkich aspektów projektu oraz motywowanie
motivation of all those involved in it to wszystkich zaangażowanych w jego realizację dla
achieve the project objectives on time osiągnięcia celów projektu w terminie, przy
and to the specified cost, quality and określonych kosztach, wymaganej jakości i
performance. poziomie wykonania.

Project management A term to represent the entire Zespół zarządzania Pojęcie obejmujące całą strukturę zarządzania
team management structure of Project Board, projektem projektem składającą się z Komitetu sterującego,
Project Manager, plus any Team Kierownika projektu, a także z ról Kierowników
Manager, Project Assurance and Project zespołów, Nadzoru projektu i Wsparcia projektu.
Support roles.

Project Manager The person given the authority and Kierownik projektu Osoba, której powierzono uprawnienia i która ma
responsibility to manage the project on obowiązek na bieżąco zarządzać projektem, by
a day-to-day basis to deliver the dostarczył wymagane produkty w ramach
required products within the constraints ograniczeń uzgodnionych z Komitetem
agreed with the Project Board. sterującym.

Project Mandate Information created externally to the Zlecenie przygotowania Informacja stworzona poza projektem, określająca
project, which forms the terms of założeń projektu wymagania i uwarunkowania projektu, która jest
reference and is used to start up the wykorzystywana do przygotowania projektu
PRINCE2 project. zarządzanego według PRINCE2.
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 16 of 16 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

zarządzanego według PRINCE2.

Project Plan A high-level plan showing the major Plan projektu Plan wysokiego poziomu pokazujący główne
products of the project, when they will produkty projektu, terminy ich dostarczenia i
be delivered and at what cost. An initial koszty. Początkowy Plan projektu jest
Project Plan is presented as part of the przedstawiany jako część Dokumentu inicjującego
Project Initiation Document. This is projekt. Jest on uaktualniany w miarę napływu
revised as information on actual informacji o faktycznym postępie prac. Dla
progress appears. It is a major control Komitetu sterującego jest to główny dokument do
document for the Project Board to sterowania projektem, służący do oceny
measure actual progress against
faktycznych postępów w odniesieniu do
expectations.
oczekiwań.

Project Quality Plan A plan defining the key quality criteria, Plan jakości projektu Plan definiujący podstawowe kryteria jakości,
quality control and audit processes to be procesy kontroli jakości i audytów, które powinny
applied to project management and być zastosowane do zarządzania projektem oraz
specialist work in the PRINCE2 prac specjalistycznych w projektach zarządzanych
project. It will be part of the text in the według PRINCE2. Będzie on częścią tekstu
Project Initiation Document. Dokumentu inicjującego projekt.

Project records A collection of all approved Akta projektu; Zbiór wszystkich zatwierdzonych produktów
management, specialist and quality Dokumentacja projektu zarządczych, specjalistycznych, dotyczących jakości
products and other material, which is oraz innych materiałów, które są niezbędne do
necessary to provide an auditable record dostarczenia możliwej do audytu dokumentacji

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 17 of 17 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

of the project. projektu.

NB This does not include working files. Uwaga: Nie obejmują one dokumentacji roboczej.
Project start-up Advice to the host location that the Powiadomienie o Powiadomienie organizacji macierzystej o tym, że
notification project is about to start and requesting rozpoczęciu projektu projekt ma się rozpocząć, zawierające prośbę o
any required Project Support services. świadczenie potrzebnych usług Wsparcia projektu.

Project Support Office A group set up to provide certain Biuro wsparcia projektu Grupa stworzona w celu świadczenia pewnych
administrative services to the Project usług administracyjnych Kierownikowi projektu.
Manager. Often the group provides its Grupa ta często świadczy swoje usługi wielu
services to many projects in parallel. projektom równocześnie.

Quality The totality of features and Jakość Ogół właściwości i charakterystyk wyrobu lub
characteristics of a product or service usługi, które świadczą o jego/jej zdolności do
. that bear on its ability to satisfy stated zaspokojenia potrzeb stwierdzonych i
and implied needs. Also defined as oczekiwanych. Także definiowana jako „zgodność
‘fitness for purpose’ or ‘conforms to z przeznaczeniem” lub „zgodność z
requirements’ wymaganiami”.

Quality Management The complete set of quality standards, System Zarządzania Kompletny zbiór standardów jakości, procedur i
System procedures and responsibilities for a site Jakością obowiązków dla całej organizacji lub jej części.
or organisation.

Quality review A quality review is a quality checking Przegląd jakości Przegląd jakości jest techniką sprawdzania jakości
technique with a specific structure, o określonej strukturze, zdefiniowanych rolach i
defined roles and procedure designed to procedurze, opracowaną w celu zapewnienia
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 18 of 18 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

ensure a product’s completeness and kompletności produktu oraz jego zgodności ze


adherence to standards. The standardami. Uczestnicy są wybierani spośród tych,
participants are drawn from those with którzy są zainteresowani produktem oraz tych z
an interest in the product and those niezbędnymi umiejętnościami do przeglądu jego
with the necessary skills to review its prawidłowości. Przykładem sprawdzenia
correctness. An example of the checks przeprowadzonego w trakcie przeglądu jakości jest
made by a quality review is ‘Does the pytanie: „Czy dokument spełnia kryteria jakości
document match the quality criteria in zawarte w Opisie produktu?”.
the Product Description?’

Quality system See Quality Management System. System jakości Patrz: System Zarządzania Jakością.

Request for Change A means of proposing a modification to Wniosek o zmianę; Środek służący proponowaniu modyfikacji
the current specification of a product. It Wniosek o wprowadzenie aktualnej specyfikacji produktu. Jest to jeden z
is one type of Project Issue. zmiany rodzajów Zagadnień projektowych.

Risk Log A document that provides Rejestr ryzyka Dokument, który zawiera: identyfikację,
identification, estimation, impact oszacowanie, ocenę oddziaływania oraz sposoby
evaluation and countermeasures for all przeciwdziałania dla każdego ryzyka w projekcie.
risks to the project. It should be created Powinien być utworzony w procesie
during the start-up of the project and przygotowywania założeń projektu, a następnie
developed during the life of the project. prowadzony w trakcie trwania całego projektu.
Also known as Risk Register. Znany także pod nazwą Dziennik ryzyka.

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 19 of 19 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

Risk profile A graphical representation of Profil ryzyka Graficzna prezentacja informacji zwykle
information normally found on the Risk znajdujących się w Rejestrze ryzyka.
Log.

Risk register See Risk Log. Rejestr ryzyka Patrz: Rejestr ryzyka.

Senior Responsible This is not a PRINCE2 term, but is Dyrektor projektu Nie jest to pojęcie PRINCE2, jest natomiast
Owner used in many organisations. Its używane w wielu organizacjach. W PRINCE2 jego
equivalent in PRINCE2 terms would be ekwiwalentem będzie Przewodniczący komitetu
the ‘Executive’ role. sterującego.

Senior Supplier The Project Board role that provides Główny dostawca Jest to rola w Komitecie sterującym, która
knowledge and experience of the main dostarcza wiedzy i doświadczenia w zakresie
discipline(s) involved in the production głównych dyscyplin związanych z wytwarzaniem
of the project’s deliverable(s). produktów projektu. W projekcie reprezentuje
Represents the supplier(s) interests interesy dostawcy(-ów) i dostarcza zasobów
within the project and provides supplier dostawcy.
resources.

Senior User A member of the Project Board, Główny użytkownik Członek Komitetu sterującego odpowiedzialny za
accountable for ensuring that user needs zagwarantowanie, że potrzeby użytkownika są
are specified correctly and that the prawidłowo określone oraz że rozwiązanie spełnia
solution meets those needs. te potrzeby.
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 20 of 20 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

te potrzeby.

Sponsor Not a specific PRINCE2 role but often Sponsor Nie jest to konkretna rola w PRINCE2, ale jest
used to mean the major driving force of często używana do określenia głównej siły
a project. May be the equivalent of napędowej projektu. Może być odpowiednikiem
Executive or corporate/programme Przewodniczącego komitetu sterującego lub
management. kierownictwa firmy/programu.

Stakeholders Parties with an interest in the execution Interesariusze Strony zainteresowane realizacją i wynikami
and outcome of a project. They would projektu. Zaliczyć można do nich obszary biznesu,
include business streams affected by or na które ten wynik będzie oddziaływać lub które
dependent on the outcome of a project. zależą od wyniku projektu.

Supplier The group or groups responsible for the Dostawca Grupa lub grupy odpowiedzialne za dostawę
supply of the project’s specialist specjalistycznych produktów projektu.
products.

Team Manager A role that may be employed by the Kierownik zespołu Rola, którą może wykonywać Kierownik projektu
Project Manager or a specifically lub inna osoba specjalnie wyznaczona do
appointed alternative person to manage zarządzania pracą członków zespołu
the work of project team members. projektowego.

Tolerance The permissible deviation above and Tolerancja Dopuszczalne odchylenie poniżej i powyżej
below a plan’s estimate of time and cost oszacowanych w planie czasu i kosztów, które nie
without escalating the deviation to the wymaga przenoszenia na wyższy szczebel
P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.
Version 3.1 (Status - Live) Page 21 of 21 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk
PRINCE2 2004 Glossary of Terms – English - Polish

next level of management. Separate zarządzania. Odrębne wielkości tolerancji powinny


tolerance figures should be given for być określone dla czasu i dla kosztów. Mogą być
time and cost. There may also be także określone poziomy tolerancji dla jakości,
tolerance levels for quality, scope, zakresu, korzyści i ryzyka. Tolerancję stosuje się na
benefit and risk. Tolerance is applied at poziomach projektu, etapu i zespołu.
project, stage and team levels.

User(s) The person or group who will use the Użytkownik(-cy) Osoba lub grupa, która będzie używała końcowy(-
final deliverable(s) of the project. e) produkt(-y) projektu.

Work Package The set of information relevant to the Grupa zadań Zestaw informacji dotyczący wytworzenia jednego
creation of one or more products. It lub większej liczby produktów. Zawiera Opis(y)
will contain the Product Description(s), produktu(-ów), szczegóły wszelkich ograniczeń
details of any constraints on production dotyczących produkcji, takich jak czas i koszty,
such as time and cost, interfaces and punkty styku, a także potwierdzenie uzgodnienia
confirmation of the agreement between pomiędzy Kierownikiem projektu a osobą lub
the Project Manager and the person or
Kierownikiem zespołu, który ma wykonać tę
Team Manager who is to implement the
Grupę zadań, tak żeby praca mogła być wykonana
Work Package that the work can be
done within the constraints. w ramach tych ograniczeń.

P2 2004 Glossary of Terms - Polish updated 02.11 - Version 3.1 Live.


Version 3.1 (Status - Live) Page 22 of 22 Owner - Chris Mackenzie
Ross
© The APM Group 2004. This paper is not for re-sale.
www.prince2.org.uk

Anda mungkin juga menyukai