LOGRA TUS OBJETIVOS, PLANÉA

CURSO
EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN
Y CONTROL DE PROYECTOS
en Microsoft Project® con enfoque PMI®

Presentación
Programar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen parte del desarrollo de un proyecto de manera
profesional y sistemática es algo que resulta engorroso y que requiere tener mucho orden a la hora de querer alcanzar el
objetivo principal que es la finalización exitosa del proyecto desarrollado. Diferentes herramientas existen para planificar
de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de
los lineamientos del PMI®.

La Fundación de Egresados de la Universidad Distrital en conjunto con especialistas y profesionales certificados por el
PMI® como PMP’s, se desarrollo este programa con el fin de fortalecer destrezas en el desarrollo de proyectos
enfocados a cualquier área a través del uso y aprendizaje de la herramienta Microsoft Project®.

¿Por qué formarte con nosotros?

 Docentes altamente capacitados, certificados y sobretodo respaldados directamente por el PMI®.
 Se afianzan conocimientos en Gerencia de Proyectos de manera general y el uso de la herramienta al mismo
tiempo.
 Selección del material que se presenta en clase en medio digital, (Incluye memoria USB)
 La Fundación ofrece la mejor relación costo-beneficio a diferencia de otras entidades.
 Se trabajan sobre casos reales. Los estudiantes son incentivados para que traigan sus propios casos.
 Se obsequia un descuento del 5% en la matricula de otro programa en la Fundación de Egresados de la
Universidad Distrital

Objetivo
 Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque
en lineamientos del PMI®.
 Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2007 y
familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: “tareas”, “recursos”, “puntos
críticos”… Gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas.
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Dirigido a: A todo profesional que intervenga en el desarrollo de proyectos.

Duración: 32 Horas Presenciales.

Pre-Requisitos: Ofimática básica.
Metodología
Teórico 50% Practico 50%, a través del curso cada persona tendrá su propio equipo y se irán realizando prácticas reales
para el entendimiento de los conceptos y principios de cada tema, teniendo en cuenta situaciones comunes en diferentes
proyectos.

Ayudas audiovisuales
Además de la presentación formal del material del curso - taller, se incluyen ejercicios, talleres y discusiones en grupo,
con el propósito de facilitar el trabajo gerencial. El material utilizado por el instructor en el curso se entregará de forma
impresa o a través de medio magnético.
PARA MAYOR INFORMACIÓN

Que incluye Fundación de Egresados de la

Universidad Distrital
 Capacitación formal y presencial de 32 horas por conferencista PMP. Teléfonos
 Material en medio digital (Incluye memoria USB). 2452529 – 2457011
 * Certificado de asistencia al curso Planificación de Proyectos con Microsoft Línea Gratuita Nacional
Project. 01 8000 122 627
 Descuento del 5% en la matricula de otro programa en la Fundación de
Dirección: Carrera 20 No. 32A – 45
Egresados de la Universidad Distrital
E-mail: info@egresadosudistrital.edu.co

Material Certificación Web: www.egresadosudistrital.edu.co

Bogotá D.C. - Colombia

* A los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les 2010
otorgará el certificado de asistencia.
RESPALDO INTERNACIONAL

CENTRO DE PRUEBAS

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CONTENIDO TEMÁTICO

INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS ENFOQUE PMI

 Que es el PMI
 Propósito de la Guía PMBOK Guide
 Que es un Proyecto
 Que es la Gerencia de Proyectos
 Estructura del PMBOK
 Planeación estratégica, Proyectos, Programas y Portafolios
 Introducción a la Oficina de Proyectos- PMO
 Ciclo de Vida del Proyecto

GERENCIA DE PROYECTOS POR PROCESOS

 Procesos de la Gerencia de Proyectos y el ciclo Plan- Do- Check- Act

 Grupos de Procesos de la Gerencia de Proyectos
 Grupo de Procesos de Iniciación
 Grupo de Procesos de Planeación
 Grupo de Procesos de Ejecución
 Grupo de Procesos de Control
 Grupo de Procesos de Cierre
 Mapa de Procesos

AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

 Definición de aéreas de conocimiento y su interacción

 Gestión de alcance
 Gestión del tiempo
 Gestión de costo
 Gestión de calidad
 Definición de la triple restricción

MICROSOFT PROJECT COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE PROYECTOS

 MODULO 1 - BASES DE GESTION DE PROYECTOS

Utilidad de MS PROJECT en la administración de proyectos

Definir el Alcance- Crear la WBS

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Esquematizar el proyecto
Características de las Tareas
Conceptos de programación - Holguras, Ruta critica
Establecimiento de dependencias y ruta critica

 MODULO 2 - TRABAJO CON RECURSOS

Gestión de los recursos del proyecto

Utilización de calendarios y programación de calendarios
Programación de recursos

 MODULO 3 - AJUSTE AL PLAN

Gestión de la carga de trabajo de recursos

Programación de limitaciones de tareas

 MODULO 4 - CONTROL DEL PROYECTO

Técnica del valor ganado

Seguimiento al progreso del proyecto
Aplicación de filtros y ordenación de datos
Personalización de tablas vistas e informes

 MODULO 5 - CARACTERIASTICAS AVANZADAS

Ejercicio final
Manejo de varios proyectos
Personalización entorno de Project
Análisis Pert

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ESQUEMA DE FORMACIÓN USADO POR LA EUD EN TORNO A
PROYECTOS Y FORMACIÓN DE PMP®

Herramienta para
Curso en planeación, programación y control de programar y
proyectos en Microsoft Project® con enfoque PMI® controlar Proyectos

Incluye este programa

Aprender a dirigir
PMI®Diplomado en Gerencia de Proyectos basado proyectos basándose
en lineamientos por el PMI® en el PMBOK®

Afinamiento del
Curso de preparación para el examen PMP ® o PMBOK®, tips y
simulaciones para
CAPM®. aprobar el exámen de
PMP®

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