UNIDAD: 2

TEMA: “Optimización en el puesto de trabajo “

NOMBRE DEL TUTOR:
Ferrer Santos, Manuel Danny
NOMBRES Y APELLIDOS:
Colqui Ramos, Ze Carlos
EMPRESA/ ACTIVIDAD:
Instalaciones Eléctricas
CARGO: Asistente
Fecha: 19-04-19
 TIEMPO PRODUCTIVO vs TIEMPO IMPRODUCTIVO”

Objetivo.- Identificar y diferenciar los tiempos productivos de los improductivos.

Actividad.- (Justifique sus respuestas)

1. En el diagrama de tiempo improductivo (Página 16) en el EXCESO

para el tiempo improductivo ¿Cuáles de las características suelen
suceder en su puesto de trabajo?
FALTA DE MATERIALES: Bueno es común en el trabajo que pasan estas
cosas, nosotros pedimos hacemos nuestra lista de materiales que vamos
necesitar para realizar el trabajo pero nunca falta los clientes que te dicen si
para mañana te tengo todo la lista, y cuando vamos al trabajo recién se va a
comparar la lista, otros casos son que las ferreterías por vender te dan otra
cosa y le dicen al cliente que es mejor.
MALA CONDICIONES DE TRABAJO: En mi trabajo a veces los clientes
nos llaman a última hora cuando ya están cubriendo la pared con cemento y
aun no dejaron los puntos para luz, y tenemos que acoplarnos al trabajo.
CAMBIO DE DISEÑO: Bueno esto si pasa a menudo en el trabajo cuando
ya estamos por terminar el trabajo viene el dueño y no le gusta el modelo del
equipo que se pusieron quiere que aumentemos un punto más energía,
quiere otro tipo de encendido variedades de cosa bueno tenemos que
adaptarnos a los que nos pide para satisfacer al cliente.

2. Los grandes generadores de tiempo improductivo (rutina hecho

habito, falta de conocimientos, procedimiento inadecuados, etc.)
suelen estar cada día en su área de trabajo puede identificarlos y
plantear las posibles optimizaciones.

Rutina siempre existe en el trabajo porque la mayoría de ves hacemos lo

mismo cada día y se nos vuelve común en el trabajo, lo que hacemos es
con mi compañeros de trabajo es repartimos el trabajo uno empalma otro
pone la cinta otro coloca los equipos así nos relajamos un poco trabajando
porque si no cada uno tiene que hacer toda la operación solo.

3. Complete el perfil de la improductiva

 a) CASOS IMPUTABLES A LA b) CASOS IMPUTABLES AL
DIRECCIÓN TRABAJADOR

-De no explicar bien proyecto de -De no preguntar las dudas del

trabajo
-Permitir las faltas graves
-No capacitar a sus trabajadores
cuando llegan productos con
nueva tecnología.
-No invertir en los equipos de
protección personal
-Fraternidad en el conjunto de
sus trabajadores.
proyecto de trabajo.
-no tomar conciencia y vamos a
en estado inapropiado al trabajo.
-Colocar equipos sin previo
revisión y capacitación.
-Pasar por desapercibida cuando
un equipo de protección personal
está en un mal estado
-Deficiente comunicación entre
compañeros.

1. CASOS SUSCEPTIBLES DE SER ELIMINADOS

-Permitir la falta grave
-No tomar enserio los equipos de protección personal
-Al no preguntar la dudas del proyecto de trabajo

2. CASOS QUE SE PUEDES OPTIMIZAR ( MEJORAR, REDUCIR, SUSTITUIR,

SIMPLIFICAR)
-Trabajos en conjunto reduce el tiempo de trabajo, a veces por ser
orgulloso tratamos de hacer solo el trabajo y no pedimos ayuda.
-Pensar bien antes de realizar un trabajo, buscando reducir el tiempo
trabajo y esfuerzo
-Capacitarnos continuamente leer informarnos en el trabajo, cuando te
capacitas lees investigas el trabajo que estas realizando se te hará más
fácil.
 -Siempre buscar llegar más cerca de la perfección, tratar siempre dar los
mejor resultados en el contenido del trabajo y en el acabado.

CASOS CON LOS QUE SE TIENE QUE SEGUIR LABORANDO

-Cuando no cumples con un contrato establecido.

-Cuando no terminas con tu tareas del día, por problemas climáticos

entre otros.

-Cuando el trabajo que realizaste está mal elaborado.

“EL VALOR AGREGADO EN EL TRABAJO”

Objetivo.- Crear el valor agregado en el trabajo realizado.

Actividad.- (Justifique sus respuestas)

1. ¿Cuál es la importancia de crear y agregar valor al trabajo?

Que los clientes quedan satisfechos, bueno a veces en el trabajo

cuando vas, ves que un tomacorriente está roto o no funciona se le dice
al cliente que lo compra y se lo cambias sin cobrarle un adicional por el
trabajo porque a veces uno le contrata para realizar otro tipo de trabajo
pero siempre es bueno hacer algo bueno sin recibir algo a cambio y el
cliente quedara satisfecho y agradecido y te verán que eres distinto a
los demás.

2. Revisar las funciones y responsabilidades de su puesto de trabajo

e identificar casos en los que pueda añadir valor agregado a lo que
hace.

En casos cuando tú vas a lejos a trabajar bueno a veces se te olvida

llevar una herramienta y le pides prestado a alguien y te presta su
herramienta sucio algo que no está funcionando bien, bueno eso caso
cuando me prestan algo y veo que está sucio lo limpio veo si tiene una
falla si conozco del tema lo arreglo y le entrego y al ver su herramienta
limpia y buen estado el que presto queda admirado. En esos casos
podemos ver que ser atentos ante la sociedad y la gente nos verán de
otra manera, siempre sea creativo atento ordenado responsable y las
puertas de éxito se te abrirán solo.
 3. Describa cuál es su condición en su puesto de trabajo
(identificación, objetivo, funciones y responsabilidades) página Nº
22 manual de estudio.

TITULO DEL PUESTO: Instalaciones Eléctricas GRADO: Superior

REPORTA A: Técnico GERENCIA: Asistente

DPTO: Electricista FECHA: 19/04/19

OBJETIVO.

Responder a las necesidades de los clientes atreves de la empresa, realizando

las necesidades de los clientes que se trata de un elemento básico para la vida
moderna de los seres humanos, uno sin el cual muchos de los avances
científicos, por no decir todos, hubieran sido imposibles.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

-Verificar y colocarse los equipos de protección personal y usar las

herramientas adecuadas para cada trabajo

-Verificar los punto eléctrico, tv, teléfono, internet entre otros, en el plano,
plasmarlo en campo.

-Verificar el diámetro de los tubo de acuerdo a los conductores que se van

usar.

-Verificar que los tubos estén en un buen estado y que valla la distribución de
acuerdo al plano.

-Amarar bien los tubos revisar que esté de acuerdo al plano establecido.

-Dejar en los puntos en la pared distribuir de acuerdo al plano establecido.

-Limpiar las cajas antes de comenzar con el cableado.

-Verificar que estén sin agua las tuberías.

-Comenzar a cablear siempre verificando que este el cable en buen estado ,

que sea el calibre adecuado .

-Verificar los empalmes y alisar adecuadamente.

-Colocar los equipos derechos limpios.

-Armar el tablero, poner las llaves adecuadas.

-Conectar la matriz y verificar que todo los quipos estén funcionando

adecuadamente y correctamente.