Muhammad Humam Zellandy

201612066
S1 ARS/6B
Resume
Fungsi & Proses Manajemen
Fungsi manajemen sebagai elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam manajemen
sebagai acuan dalam mencapai tujuan organisasi, sedangkan proses manajemen yaitu tahapan
yang dilakukan secara sistematis dan terus-menerus, jadi pada setiap fungsi dari manajemen
pasti akan melakukan proses manajemen. Kesamaan dari fungsi & proses manajemen adalah
sama-sama merencanakan, mengorganisasikan, menjalankan dan mengawasi untuk mencapai
tujuan. Fungsi-fungsi manajemen terdapat variasi pendapat menurut para ahli ada yang
menyebutkan bahwa fungsi manajemen adalah POAC (G.R. TERRY), POSDCRB (LUTHER
GULLICK), dll. Planning/perencanaan adalah suatu kegiatan merencanakan apa saja yang
dilakukan anggota organisasi pada periode tertentu, Organizing/Organisasi adalah pembinaan
hubungan wewenang baik secara vertikal, maupun secara horizontal. Staffing adalah pengisian
posisi pada struktur organisasi melalui identifikasi kebutuhan tenaga kerja, inventarisasi orang-
orang yang tersedia, rekrutmen, seleksi, penempatan, promosi, penilaian, kompensasi dan
pelatihan. Directing/pengarahan adalah tugas yang berkelanjutan dengan membuat keputusan
dan membatasinya dalam tatanan yang umum dan spesifik dan instruksi, dan pelayanan sebagai
acuan dari organisasi. Coordinating adalah pengkoordinasian tim satu dengan tim lainnya, jadi
tugasnya bertanggung jawab pada siapa ?, bekerja sama dengan siapa ?, kapan dilakukan rapat
?. Reporting/pelaporan adalah kegiatan eksekutif bertanggung jawab atas informasi yang
terjadi tentang dirinya dan anak buahnya melalui catatan, penelitian, dan inspeksi dimulai dari
perencanaan sampai pelaksanaan. Budgeting/penganggaran adalah penyusunan perkiraan
kebutuhan dimasa depan berdasarkan keperluan meliputi beberapa atau seluruh aktivitas pada
organisasi dalam periode tertentu. Evaluasi / penilaian adalah suatu standar, pengukuran
kegiatan, dan pengambilan tindakan korektif (memperbaiki) kekuarangan yang terdapat pada
suatu organisasi mulai perencanaan sampai pelaksanaannya. Proses manajemen yaitu POAC,
dimana P adalah proses menetapkan sasaran organisasi dan cara mencapainya pada tiap-tiap
unit di dalam organisasi mulai dari front office sampai back office, O adalah proses pengaturan
dan alokasi tugas, wewenang dan sember daya untuk mencapai sasaran, A adalah proses
menggerakkan orang agar bermotivasi melakukan tugas, C adalah proses untuk memastikan
bahwa kegiatan tetap mengarah pada sasaran.