Título de la Tarea

Las personas en las organizaciones: personalidad, percepciones y toma

de decisiones individuales

Nombre del Alumno

Manuel Alfredo Mallea Gómez

Nombre de la asignatura

Comportamiento Organizacional

Nombre de la Institución

Instituto Profesional IACC

Fecha de Entrega

Lunes 29 de abril de 2019

 Según las instrucciones entregadas, se procede a desarrollar la siguiente tarea
correspondiente a la semana 2, de la asignatura Comportamiento Organizacional.

Tabla Comparativa

Aspectos a Javiera Damaris Ricardo Isabel Wena

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Nacionalidad No menciona Venezolana No menciona No menciona Brasileña
Edad 25 32 28 37 64
Estado Civil Soltera Casada Soltero Divorciada Viuda
Hijos(as) No 3 No No 3
Estudios Estética No menciona No menciona Inge. Comercial No menciona
Antecedentes No presenta, es su 7 años de Manifiesta haber Manifiesta Manifiesta tener
Laborales primer trabajo. manicurista trabajo en haber tenido un experiencia como
salones salón de belleza esteticista desde
prestigiosos. No durante 10 hace 45 años. No
menciona tiempo años, pero éste especifica su
ni lugares. quebró. No desempeño como
especifica su manicurista ni
trabajo como lugares de
manicurista. trabajo.
Motivación Siempre le ha gustado Busca estabilidad Simplemente su Buscar trabajo Es lo que sabe
y porque desea laboral, porque vida es trabajar, en lo que sea y hacer por ya 45
estudiar así podrá no puede estar crecer rápido años, y lo hace
administración, y con mantener su sin hacer algo. como con mucho amor.
el empleo podrá pagar familia. profesional.
sus estudios.

Considerando los antecedentes entregados, ¿cómo crees que los candidatos serán percibidos
por la jefatura?

- Considero que los candidatos serán bien recibidos, ya que se pueden rescatar 3, debido a que 4 de los 5 poseen
experiencia laboral, según los antecedentes que ellos mismos entregaron. Ahora bien lo que puede causar un poco de
rechazo en la jefatura es que solo 1 presento estudios de esteticista (No especifica si posee experiencia de manicurista),
los demás solo hablan de la experiencia que poseen y que han adquirido a través del tiempo, e incluso una candidata
tiene estudios de ingeniero comercial. Para solucionar lo mencionado anteriormente, simplemente se tiene que realizar
una prueba práctica donde los candidatos demuestren sus capacidades, claro que esta prueba debe ser realizada antes
de la presentación a la jefatura, para cuando surge esta inquietud o duda, se tenga la respuesta y los resultados de la
prueba práctica que abalen o no los antecedentes entregados por los candidatos.
 ¿Qué distorsiones perceptivas podrían operar en la jefatura frente a cada candidato?

- Podemos decir una de las distorsiones perceptivas es la falta de respaldo en los antecedentes presentados sobre
experiencia laboral, la mayoría de las persona en una entrevista o en un proceso de selección dicen tener experiencia,
pero esta debe ser comprobada, y en lo antecedentes expuestos por cada candidato, ninguno adjunta alguna carta de
recomendaciones, o nombre del lugar de su último trabajo, junto con esto algún perfeccionamiento que posean para
que le dé más sustento y veracidad a los antecedentes. y por otra parte más que a los candidatos, es para las personas
que realizaron el proceso de selección, de poco se realizó, debía ser más completo y si algunos candidatos no cumplían
con los requisitos exigidos, simplemente dejarlos afuera, ya que en el proceso debían haber quedo los 3 de forma
inmediata, no 5, porque ha simple vista existen 2 candidatos que no cumplen con los perfiles, Isabel y Ricardo.

¿Cuál crees que podría tomar la decisión de no continuar el proceso?

- Considero que Isabel no continuara en el proceso, ya que ella estudio ingeniería comercial, la cual es una carrera
totalmente distinta a la de belleza, además la remuneración mensual que puede ganar como ingeniero es muy diferente
a la de un manicurista y por ultimo ella menciona que tuvo un salón de belleza durante 10 años y quebró, por ende
Isabel mandaba, poseía personal as su cargo, en palabras simples ella era la jefa y acá será una empelada más
(problemas de mando) y por ultimo quiere trabajar de forma ardua y colocar a colocar nuevamente su propio salón de
belleza, lo cual representa una amenaza directa al futuro.

Referencias Bibliográficas

- Material IACC, correspondiente a la semana 2, asignatura comportamiento organizacional, abril del 2019.