UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y

SISTEMAS

CATEDRATICO:

INTEGRANTES:

AREA : EMPRESARIADO

CICLO :X

SEDE LA MERCED – 2019

TIPOLOGÍAS DE EMPRESA FAMILIAR, SEGÚN SU PERFIL DE COMPLEJIDAD Y SU
ESTRUCTURA DE GESTIÓN.

La empresa familiar no forma un todo homogéneo, sino que pueden distinguirse cinco grandes
tipologías cuyas características y comportamientos son distintos.

Capitán. El 24% de las empresas familiares españolas reúnen las características de una organización
capitán. Cuentan con escasa complejidad tanto de familia como de empresa; son pymes en gran
medida controladas por el fundador y su edad media es de 28 años. La recomendación que el
estudio hace a las compañías que siguen este esquema es que se afanen en buscar otro capitán que
garantice el relevo.

Emperador. Dos de cada diez empresas pertenecen al modelo emperador. La complejidad de la

empresa es mucho mayor, tienen una dimensión considerable y la complejidad de la familia
también es mayor. La edad media de la organización es de 41 años. ¿El consejo? Necesitan una
mayor estructuración.

Equipo familiar. Constituyen el 22% del total. La complejidad de la empresa es baja y, por el
contrario, la de la familia es elevada. ‘Coloquialmente podría decirse que ‘hay mucha familia para
poca empresa”, se explica en el informe. Su edad media es de 45 años y el consejo que se les da es
que limiten en lo posible la complejidad familiar.

Estructurado. En las empresas estructuradas la complejidad de la empresa es alta con una

complejidad de familia relativamente baja. La edad media de estas compañías es de 37 años y el
consejo que los expertos ofrecen es que restrinjan el futuro acceso de los accionistas a la compañía.

Corporación. Constituyen el 18% de las compañías. Tanto la complejidad de la empresa como la de

la familia son elevadas. Se trata de empresas grandes y de familias extensas formadas por hijos,
primos y nietos. Su edad media es de 61 años. El consejo que se les da: es importante que traten de
desarrollar más la comunicación.
EMPRESAS FAMILIARES ENEL PERU 2015

El grupo Gloria, de los hermanos arequipeños Jorge y Vito Rodríguez, tiene operaciones en:
Bolivia, Puerto Rico, Argentina, Ecuador y Colombia y exporta leche evaporada a Haití, Bahamas,
Pakistán, Bahrein y países africanos. Ajegroup, de la familia ayacuchana Añaños, surgió en plena
convulsión terrorista en 1988, cuando aprovechó la huida de los distribuidores de Coca Cola,
asustados por el terrorismo para poner una pequeña planta. En la actualidad Ajegroup posee plantas
de gaseosas y bebidas hidratantes con sus marcas en toda Centroamérica (Costa Rica, Honduras, El
Salvador, Guatemala, Nicaragua), Venezuela, México y en Tailandia con miras al mercado de
China. Belcorp, de Eduardo Belmont, fabrica y vende productos cosméticos en 14 países de
América, incluyendo Estados Unidos, y tiene planes de expansión a Europa y Asia. Eduardo
Belmont además de tener Yobel en Chile que es una planta de cosméticos, que provee a Belcorp.
Con lo cual da empleo a 17 mil “consultoras libres” o agentes de venta directa. Es decir ofrece más
empleo que el que dan todas las empresas chilenas juntas a los peruanos en nuestro país. El Grupo
Romero del Banco de Crédito compró el Banco Popular de Bolivia y luego el Banco Tequendama
en Colombia, y abrió oficinas de representación en Santiago de Chile. Alicorp ya tiene una filial en
Ecuador, donde adquirió la fábrica de helados Esquimo y recientemente invirtió en Colombia en
una fábrica de alimentos. Hochschild, que posee más del 60% de las acciones tanto en Hochschild
Mining como en Cementos Pacasmayo incursionó en la minería en Argentina, México y Chile y es
la primera empresa latinoamericana en más de un siglo que cotiza y vende sus acciones en la bolsa
de Londres. Topy Top la conocida empresa de confecciones de los hermanos Flores,
Huancavelicanos exporta a: Venezuela, Argentina, Paraguay, Chile, Brasil, Ecuador y Colombia. El
grupo Brescia hizo su mejor negocio al adquirir una cementera en Chile antes del terremoto del
2010. La corporación Miyasato formó Miyasato Chile con oficina y almacenes propios y estaba
evaluando posibilidades de expansión en Puerto Rico y Nicaragua.

EMPRESAS INTERNACIONALES
Cuando se habla de empresas familiares, algunas personas tienen la idea equivocada de que se
tratan de negocios pequeños que tienen un éxito moderado. Sin embargo, muchas de las marcas más
famosas de la actualidad empezaron como empresas familiares y algunas aún mantienen esa figura.
Por ello, si se piensa en iniciar un negocio en familia, se debe conocer estos cinco casos de éxito.

1) Walmart
La cadena Walmart es muy famosa en el mundo entero, especialmente en Estados Unidos. En el
2012 fue nombrada la tercera mayor corporación pública del mundo por la revista Fortune Global
500. Fue fundada por Sam Walton en la década de los 60. Actualmente, la familia Walton posee una
participación del 48% de la empresa.

2) Ford

El gran legado de Henry Ford es aún administrado, parcialmente, por sus descendientes. La familia
cuenta con el 40% del poder de voto y William Ford Jr., bisnieto del fundador de la empresa, es el
presidente ejecutivo del consejo.

3) Comcast

Comcast es la compañía proveedora de servicios de televisión por cable más grande del mundo. Fue
fundada por Ralph J. Roberts en 1963. El actual líder de la empresa es Brian Roberts, hijo de
Ralph.

4) BMW

Aunque la familia Quandt no fundó la empresa, BMW le debe a ella toda su grandeza. A inicios del
siglo XX, Gunther Quandt adquirió una fuerte participación en la empresa. Luego de la debacle en
la Segunda Guerra Mundial, Herbert Quandt, hijo de Gunther, tomó las riendas de la compañía
automotriz y logró convertirla en el imperio que hoy conocemos. Actualmente, la familia Quandt
posee el 48% del negocio.

5) Toyota

Cerramos este artículo con otro ejemplo del mundo automotriz. Esta vez la protagonista es la
familia Toyoda, que en grandes pasajes de su historia, ha dirigido la empresa. Aunque la tradición
se rompió en 1995, el actual CEO de la empresa es Akio Toyoda, descendiente del fundador.
 Tipos de franquicias
Franquicia Industrial

Es una forma de colaboración empresarial entre fabricantes, tanto el franquiciador, como el

franquiciado son industriales. Contrato mediante el cual el franquiciador cede al
franquiciado, a parte del How Know, el derecho de fabricación de su correspondiente
marca y la comercialización de los productos fabricados, así como los procedimientos
administrativos, de venta y de gestión en general, ya que es habitual que no ceda todo el
proceso productivo, sino tan solo una parte. El franquiciado siempre distribuirá su producto
en su zona asignada.

Es cuando el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricación, la tecnología, la

comercialización de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de
gestión y las técnicas de venta, por ejemplo, las franquicias de comida

Franquicia de producción

Es el propio franquiciador quien fabrica los productos que los franquiciados venden. Este
tipo de franquicia permite al fabricante franquiciador asegurar la venta de una parte de su
producción, ya que se obliga a los franquiciados a que compren sus productos en exclusiva.

Franquicia de distribución

El franquiciador actúa como distribuidor o revendedor de sus productos fabricados por otras
empresas. En la realidad, su actividad es la de una central de compras, ya que la verdadera
distribución tendrá lugar a través de una red de franquiciados.

Franquicia de servicio

Su objetivo es un servicio o conjunto de servicios que el franquiciado comercializa bajo una

determinada metodología dada por el franquiciador. En este tipo de franquicia es más
importante la transmisión de un saber-como ( how-know) específico y probado. El
franquiciador debe tener mayor control para garantizar una adecuada calidad del servicio
que se preste y evitar problemas que podrían perjudicar a la marca en su conjunto. En esta
modalidad podemos encontrar los sectores: inmobiliario, automóvil, guarderías, imprenta.
Se le denomina a aquella que tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final, como
franquicias de escuela de idiomas o alguna otra capacitación, franquicias dedicadas al
mantenimiento de autos, franquicias que ofrecen el servicio de traducciones, etc.

Franquicia mixta

Franquicias en las que su negocio se une producto y servicio.

Franquicia Corner

Se establece dentro de un establecimiento que ya opera, situándose en una esquina o

rincón de este. Casi siempre está relacionada con la actividad que el establecimiento
franquiciado desarrolla. Podemos encontrar una modalidad de franquicia córner que
sería el Shop in Shop (tienda dentro de tienda) donde se resalta la decoración y el
ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.

Es una franquicia en la cual la actividad se desarrolla en un espacio específico y aparte; y al

mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes,
como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes.

Franquicia Master o Principal

Es una modalidad en la que el franquiciador otorga a otro, franquiciador principal, el

derecho de explotar una franquicia normalmente en un territorio amplio (un país por
ejemplo) con el fin de que este cierre más tarde, acuerdos de franquicias con otros
franquiciados individuales.

Franquicia integrada

Tiene lugar cuando el franquiciador, siendo a la vez fabricante, cede a los franquiciados
detallistas la exclusividad de la distribución, con lo que ningún otro minorista puede vender
el producto fabricado.

Franquicia de Asociación
Existe una implicación de una sociedad en otra. El franquiciado mantiene alguna inversión
en la empresa del franquiciador o éste en la del franquiciado. No es muy habitual que se de
este tipo de franquicia.

Franquicia Horizontal

Es creada por varios detallistas, los cuales, una vez verificado el éxito de su sistema de
distribución, se asocian, crean una marca y extienden la red mediante nuevas franquicias

Franquicia Comercial

Es aquella en la cual el franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos

necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final, por
ejemplo las franquicias de teléfonos celulares, tiendas de regalos, restaurants, cafés,
agencias de viajes.

Shop in shop: Es una franquicia de corner en la que se recrea la decoración y el ambiente

de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.

Las franquicias también se dividen de acuerdo a su estructura y su mercado:

Franquicia individual: Se le da a una persona con un contrato específico.

Franquicia Múltiple: Se le da a una persona en un determinado territorio para que abra un

cantidad de unidades en cierto tiempo.

Franquicia Regional: Se le otorga a una persona en toda una región y si funcionan se le

dan más.