UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING

FRANCHISING

DOCENTE : Alvarez Lopez Genaro Julio.

CURSO : Derecho Empresarial.

ALUMNA : Roxana Florez Ttito.

CODIGO : 016100626-B

CUSCO – PERU

2017
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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3

FRANCHISIGN – FRANQUICIAS ...................................................................................... 4

DEFINICION ..................................................................................................................... 4

ANTECEDENTES ................................................................................................................. 4

MARCO HISTÓRICO ........................................................................................................... 5

CLASES DE FRANQUICIA: ............................................................................................ 7

VENTAJAS Y DESVENTAJAS ........................................................................................... 9

VENTAJAS ........................................................................................................................ 9

DESVENTAJAS .............................................................................................................. 10

EL CONTRATO .................................................................................................................. 11

EVOLUCIÓN DE LA FRANQUICIA EN E PERU ........................................................... 13

PRIMERA ETAPA .......................................................................................................... 14

SEGUNDA ETAPA ......................................................................................................... 15

TERCERA ETAPA .......................................................................................................... 15

CUARTA ETAPA............................................................................................................ 16

CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE FRANQUICIAS PERUANAS ........................... 17

CONCLUSIONES ................................................................................................................... 21
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INTRODUCCIÓN

El actual contexto de globalización y los tratados de libre comercio evidencian la necesidad de

crear nuevas empresas sostenibles, con el fin de brindar una oportunidad de autoempleo,

dinamizar la economía y fortalecer los comercios de la ciudad. Se requieren estrategias de

sostenibilidad para fortalecer y expandir empresas locales: formular estrategias para promover

el emprendimiento y la búsqueda de opciones de generación de empleo calificado. Ante la falta

de recursos de capital de las pymes, es necesario incentivar la inversión nacional en los sectores

productivos.

La franquicia es una alternativa para que las empresas puedan estar preparadas para entrar a

otros mercados o para recibir otros negocios del mismo sector.

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FRANCHISIGN – FRANQUICIAS

DEFINICION

Es una moderna forma de comercializar productos o servicios por la cual el franquiciante otorga

el derecho de utilizar su marca y a trabajar bajo su mismo sistema comercial en un territorio

exclusivo a un tercero, llamado franquiciado. El franquiciado le abona al franquiciante un

derecho inicial y posteriores regalías mensuales, asumiendo la gestión y el riesgo comercial y

financiero del negocio. El sistema hace que el franquiciante ceda el derecho de utilizar su

nombre comercial y la marca de sus productos y servicios, el Know How, los métodos técnicos

y de negocio, el procedimiento y otros derechos de propiedad industrial e intelectual, apoyando

al franquiciado con la prestación de asistencia comercial y técnica mientras dure el contrato de

franquicia pactado. También puede distribuirle sus productos.

ANTECEDENTES

El tema de franquicias en el Perú ha sido poco tratado hasta el momento y el poco material de

libros se dirige específicamente a detallar datos generales de este negocio, tales como

características, los elementos que la componen, ventajas y desventajas, entre otros. Sin

embargo, libros o investigaciones con temas más profundos que ayudarían a analizar la

conveniencia o no de una legislación específica de franquicias, son muy pocos. Esta realidad

amerita una investigación más ardua y profunda, que consiste en la búsqueda de artículos de

expertos extranjeros en el tema y que en base a su experiencia y trabajo en el sector, otorguen

opiniones reales, así como a buscar libros extranjeros, adquirir guías de franquicias elaboradas

en otros países, también leer las pocas tesis relacionadas al tema en el extranjero. La conclusión

de todos estos estudios demuestra las grandes bondades que tiene este formato de negocio en

muchas áreas de conocimiento, el gran aporte que da en el sector económico; sin embargo, la
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función jurídica está descuidada, y es justamente esta función la que debe generar un soporte a

los nuevos formatos de negocio para generar desarrollo y riqueza en un país que lo necesita.

MARCO HISTÓRICO

La historia de las franquicias no es de reciente data; el origen de la palabra franquicia se remonta

a la edad media, época en la cual se otorgaban privilegios a través de unas llamadas “cartas

francas” para realizar actividades como pesca y caza en determinados territorios.

Cronológicamente para el siglo XVII, nace la palabra “franquicia” que significaba una

concesión de derechos que permitían el traslado de un producto de un lugar a otro; ya para el

año 1959, la palabra franquicia responde a lo que conocemos hoy en día como modelo de

negocio, en el que una compañía da autorización para el uso de su marca y venta de sus

productos.

La primera ola de franquicias a nivel mundial fue durante el siglo XVIII, cuando cerveceros

alemanes ofrecían su producto a algunas tabernas únicamente. Posteriormente aparece Estados

Unidos como segundo país pionero en franquicias.

La historia de las franquicias en los Estados Unidos nace a partir de la Primera Guerra Mundial,

período en el que las compañías se dieron cuenta de que era más rápido crecer a través de un

sistema de franquicia, que les permitía la expansión de sus negocios y una mayor rentabilidad

de los mismos.

En el siglo XIX, la compañía Singer Sewing Machine Company se inició en el sistema de

franquicia; posteriormente para 1850, la compañía estadounidense McCormick Harvesting

Machine Company tenía varios locales comisionados para venta y mantenimiento de su

maquinaria.
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Para finales del siglo XIX y principios de siglo XX, es cuando empieza el “boom” de

franquicias en los Estados Unidos, gracias a la culminación de la guerra civil, grandes avances

en comunicaciones y nuevos avances en sistemas de transporte.

Durante dicha época el sistema de franquicias como modelo de negocio se hizo común entre

diversos sectores con empresas como: General Motors, Ford, Hertz Rent A Car, Coca Cola,

Seven Up, Avon, A&W Root Beer, Piggly y Wiggly, entre muchas otras, que decidieron unirse

a la cultura de las franquicias.

Posteriormente, el “boom” de las franquicias se hace más fuerte en los Estados Unidos, cuando

finaliza la Segunda Guerra Mundial y las condiciones laborales y sociales de la nación son aún

más favorables para el sistema de franquicias; se inicia para este momento el auge de

franquicias en los sectores hotelero y de comida rápida.

Para la década de los años sesenta, se unen nuevos sectores interesados en hacer de sus negocios

una franquicia, como son el sector textil, servicios de oficina, lavanderías, imprentas, entre

otros. Para esta década el sistema de negocio de franquicias significaba el 10% del producto

nacional bruto de los Estados Unidos.

A partir de 1960, surgen una gran cantidad de franquicias incluyendo cada vez más sectores

como locales nocturnos, inmobiliarias y educación; entonces se crea la fundación “IFA”

(Internacional Franchise Association) la cual exige, para el año 1970, la inscripción de todas

las centrales de franquicias en un registro público, haciendo de las franquicias un negocio

famoso y reconocido en los Estados Unidos.

Actualmente, Estados Unidos es conocido como la cuna de las franquicias a nivel mundial, se

mantiene como líder en el mercado mundial con un número de más de 760.000 locales

franquiciados. Cualquier emprendedor inversionista, de cualquier nacionalidad que desee

adquirir una franquicia, fija su mirada en esta nación, pues es en Estados Unidos donde se han

establecido durante siglos las empresas de franquicias más exitosas del mundo.
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Estados Unidos cuenta con un número aproximado de 883 mil franquicias establecidas en

distintos sectores económicos, generando un 10% de los empleos en esta nación. Para el año

2015, se consiguen franquicias de todo tipo, ubicadas en cualquier sector de la economía y que

se adaptan a cualquier perfil que tenga el inversionista, franquicias para trabajar desde la casa,

trabajar medio tiempo, para mujeres, de gimnasios, de comida, de automóviles, de belleza, de

servicios de transporte, marketing, moda, seguridad, etc.

A nivel mundial las franquicias representan una parte importante de la economía, existiendo

más de 3 millones de unidades de franquicias, con más de 20 mil empresas franquiciantes

registradas alrededor del mundo.

CLASES DE FRANQUICIA:

1. Según los derechos que se otorgan

 Franquicia individual: es concedida por el propietario de una franquicia master o

por el franquiciante inicial a un inversionista individual para el manejo y operación

de un solo establecimiento, en un área determinada.

 Franquicia múltiple: a través de este tipo de contrato se ceden los derechos de abrir

varios establecimientos en un área geográfica definida, a un solo franquiciado, el

cual está obligada a operarlos todos sin ceder los derechos adquiridos a un tercero.

 Franquicia master: a través de esta, el franquiciador cede los derechos de uso de

su marca y Know How a un franquiciado para que este los explote en una región

geográfica amplia a través de productos propios o entregando subfranquicias

múltiples o individuales.
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2. Según el objeto de la franquicia o ramo de actividad económica:

 Franquicia industrial: En esta franquicia, el franquiciado establece y opera una

empresa industrial, bajo los conceptos tecnológicos, asesoría, marca y entrenamientos

que le cede el franquiciante.

 Franquicia de distribución: El franquiciante cede los productos que el mismo fabrica

y/o la marca a sus franquiciados a cambio de regalías o precios de compra más altos.

Sus características básicas se concentran en el desarrollo del producto o servicio, más

que en la operación del negocio. Se le concede más libertad al franquiciado, pero a la

vez menos aporte operacional.

3. Según la evolución del concepto, derechos cedidos y transmisión de Know How

 Franquicia de marca o de primera generación: Corresponde básicamente a las

licencias de marca. El franquiciante solamente otorga los derechos de uso de una marca,

diseño y/o dibujo industrial al franquiciado por una contraprestación financiera

establecida y por una sola vez, si es un diseño o moda temporal, o contraprestaciones

en el tiempo o regalías, si es un diseño o marca permanente.

 Franquicia de negocio o de segunda generación: Además de la cesión de la marca se

otorga la forma de operación del negocio, pero esta asesoría no se extiende en el tiempo,

ni en la profundidad de los conocimientos transferidos.

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 Franquicia de formato de tercera generación: El franquiciado recibe un sistema

completo para operar el negocio, un plan total que comprende la asistencia por parte del

franquiciante en la búsqueda del local adecuado para la instalación del negocio, el

entrenamiento y la capacitación del personal en todas las áreas del mismo. Este

entrenamiento se prolonga durante la existencia del contrato de franquicia.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

La franquicia es una de las diferentes estrategias a seguir a la hora de crear una empresa, el

recorrido para el franquiciado/da es parecido al de la persona emprendedora, pero tiene sus

diferencias. Veamos las ventajas e inconvenientes de abrir una franquicia, frente a crear tu

propia empresa.

VENTAJAS

 El negocio está probado y cuenta con experiencia.

 Con la franquicia se adquiere la clave del éxito de un negocio.

 Se cuenta en todo momento con asistencia técnica y un seguimiento del funcionamiento

del negocio. Y se recibe una formación inicial.

 La uniformidad dentro de la línea de franquicias nos concede seguridad. Una misma

imagen en la oferta de productos o servicios garantiza la tranquilidad del consumidor.

 Proporciona un notable crecimiento con gran economía de medios, debido al mínimo

coste de expansión.

 Refuerza la identidad producto/marca. Adquiriendo una franquicia seremos conocidos

y reconocidos.

 Proporciona una información fidedigna de las necesidades del mercado.

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 Se consigue un mayor control de la secuencia compra/producción/ventas. Y unas

condiciones de compra más favorables.

 Facilidad para conseguir recursos financieros, al proponer como empresa una idea que

ya ha funcionado.

 Se cuenta con una amplia campaña de publicidad, al ser de toda la cadena.

 La franquicia tiene un porcentaje menor de fracaso que el resto de empresas en los

primeros años.

 Se da un sensible ahorro de tiempo en el desarrollo de un negocio (entre dos y seis

meses), puesto que se parte de un sistema muy estandarizado. Con la franquicia se salta

lo más difícil de los negocios que es empezar.

DESVENTAJAS

 Se comienza con costes adicionales, que no se dan en la apertura de un negocio propio,

los derechos y los royalties.

 Hay que invertir en la creación de todos los aspectos del package de franquicia: imagen,

precio, producto, etc.

 Elevado coste de puesta en marcha, al tener que preparar el establecimiento o tienda

piloto.

 Hay que cumplir con unas previsiones iniciales de rentabilidad.

 El bajo rendimiento de otros puntos de venta de la red de franquicias puede afectar a

nuestro negocio.

 Pueden establecerse algunas limitaciones por parte de la franquiciadora para la venta o

traspaso del negocio.

 El sistema de franquicias coarta en gran medida la capacidad del franquiciado/da de

tomar decisiones sobre su propio negocio, cualquier innovación o particularidad que

quiera incluir en el negocio está desechada de antemano.

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 El éxito del franquiciado/da va ligado al de la empresa franquiciadora, todo el trabajo

será en beneficio de la marca global, no de cada empresario/a.

EL CONTRATO

El contrato de franquicia no es solamente un acuerdo de cesión de la marca, sino que incluye

muchos más puntos que deben ser cumplidos por ambas partes.

El contrato de franquicia se compone de varios contratos que perfilan los diferentes elementos

que componen esta asociación de intereses, que son el contrato de licencia de marca, el contrato

de licencia de know-how, el contrato de abastecimiento, el contrato de concesión dentro de una

zona exclusiva y el contrato de prestaciones. No hay un contrato tipo, cada relación de

franquicia crea sus propios acuerdos.

El contrato de franquicia es de mutuo acuerdo y beneficia a ambas partes por igual, pero se

recomienda que no se deje nada al arbitrio, que quede todo escrito en el contrato muy

explícitamente. Este ha de ser largo, completo, específico, detallado, definitorio, claro e

insistente.

Pese a que no hay modelos de contrato, este se suele componer de:

1. El preámbulo y el objeto del contrato: el objeto del acuerdo de franquicia, es la

transmisión, que la empresa franquiciadora hace al franquiciado/da, de una unidad

patrimonial organizada, con sus elementos materiales e inmateriales. En el preámbulo

se especifica la independencia de las partes; el franquiciado/da y la empresa

franquiciadora son empresas jurídicamente independientes.

2. Uso de la marca, enseña y exclusividad territorial: esta parte regula las medidas de

protección de la marca, del uso del logotipo y el área geográfica sobre la que tienen
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exclusividad tanto la empresa franquiciadora como el franquiciado/da. Se trata del cese

de la propiedad intelectual de la empresa franquiciadora.

3. Transmisión del Know-how: parte esencial del contrato de franquicia. Este saber hacer

deberá ser sustancial y singular, y con una serie de conocimientos técnicos y prácticos

no patentados, derivados de la experiencia de la empresa franquiciadora y verificados

por este. Estos conocimientos no deben ser generalmente conocidos o fácilmente

accesibles.

4. Una parte en la que se especifican las obligaciones de ambas partes: tanto previas

como posteriores a la apertura. Así, la empresa franquiciadora tiene la obligación de

ofrecer al franquiciado/da la formación adecuada, el plan financiero de la empresa, la

decoración del local y asistencia técnica permanente. El franquiciado/da tiene la

obligación de obtener los permisos y la financiación necesarios y vender solamente los

productos de la franquicia.

5. Hay que especificar muy bien la duración del contrato y las condiciones para la

renovación.

6. Luego están las cláusulas del contrato, a establecer por ambas partes. Entre ellas se

encuentran:

 La cláusula de asistencia mediante la cual, la empresa franquiciadora se obliga a ofrecer

un estudio de mercado, formación, publicidad, etc.

 La cláusula de control que impone al franquiciado/da unas reglas que debe respetar en

cuanto a la manera de llevar el negocio (locales, productos, sistema de ventas...).

 La cláusula de arbitraje o prevención de litigios, por la que de mutuo acuerdo se designa

a una tercera persona para que haga de mediadora en los conflictos entre la empresa

franquiciadora y el franquiciado/da.
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 La cláusula de renovación, que impone las condiciones para renovar el contrato (si es

automática, pactada, etc.).

 La cláusula resolutoria, que impone sanciones y condiciones por las que podría

romperse el contrato.

 La cláusula de exclusividad. Es recíproca y hace referencia a la nocompetencia. La

exclusividad se refiere al ámbito territorial, al aprovisionamiento y la distribución, etc.

7. Una parte del contrato debe estar destinada a las condiciones de extinción del

contrato: ruptura por incumplimiento de contrato; ruptura por finalización de contrato;

ruptura previa a la finalización de contrato. La inversión de capital que ha de realizar el

franquiciado/da tiene diferentes partidas.

 Primero ha de pagar el Derecho de Entrada

 Luego están los gastos que se han de desembolsar cuando se crea

 cualquier tipo de empresa

 Y finalmente, dentro del contrato se especifica un rendimiento económico que la

franquicia debe dar en sus primeros años para poder continuar con el negocio.

EVOLUCIÓN DE LA FRANQUICIA EN E PERU

La evolución de las franquicias se distingue en cuatro etapas de acuerdo a la maduración que

vaya obteniendo el sector en su país. Siendo así, se hace necesario saber las características de

estas cuatro etapas por las que todo mercado nacional de franquicias tiene que pasar en su

respectivo país y así entender mejor la situación actual del mercado de franquicias en el Perú y

sus antecedentes.
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PRIMERA ETAPA

Se caracteriza por el ingreso de reconocidas marcas de franquicias extranjeras al mercado

nacional. Generalmente estas marcas extranjeras son adquiridas como franquicia por grandes

grupos empresariales locales y con poca intención de subfranquiciar los formatos de franquicia

que desarrollan a franquiciados individuales. En su mayoría las franquicias extranjeras en esta

primera etapa pertenecen al sector gastronómico, y con el transcurrir de los años son

consideradas como las pioneras.

En el Perú, esta primera etapa se da en los años ochenta con el ingreso al mercado nacional de

franquicias extranjeras. Exactamente en 1981 con el ingreso de KFC, y en 1983 con Mc

Donald´s. Estas marcas foráneas hacen su entrada al país de la mano del grupo empresarial

Delosi, grupo local franquiciado que hasta la actualidad mantiene la Master Franquicia de estas

marcas y que además no otorga subfranquicias a franquiciados individuales. Luego de estas dos

primeras franquicias, Delosi seguiría dedicada a la operación de franquicias como Pizza Hut,

Starbucks, Chilis, Burger King, Pinkberry; entre otras marcas en el Perú.

Si bien en el Perú surgen las franquicias con la llegada de KFC y ésta fue aceptada de inmediato

por el público, lo que todo indicaba ser un “boom” para el sector se vio obstaculizada por los

ataques terroristas que sufrió Pizza Hut, debido a la bomba que pusieron en su local de

Miraflores y de cómo este incidente los dejó exentos de cumplir el contrato que los obligaba a

seguir inaugurando dos o tres locales cada año, ahuyentando así el posible ingreso de otras

marcas extranjeras. Tristemente, la expansión del Formato de Franquicias se vio paralizada en

los años 80 a consecuencia del terrorismo y la difícil coyuntura económica; mientras que, en

otros países como Colombia y Venezuela, sí evolucionó favorablemente.

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SEGUNDA ETAPA

Se caracteriza por los primeros indicios de franquiciabilidad de conceptos locales y una

diversificación tímida de rubros en el sector. Es decir, un pequeño número de empresas

nacionales empieza a creer en el formato de franquicias como opción para hacer crecer sus

negocios, ello en base al éxito que observaban tener las empresas extranjeras que entraron bajo

este formato en la primera etapa (KFC, Mc´Donalds, Burguer King, etc). De esta manera,

empresas peruanas apuestan por este formato, aún con cierta desconfianza, pero se aventuran e

inician la conversión de su negocio al formato de franquicia. En esta etapa se observa aún mayor

participación del sector gastronómico en el mercado, sin embargo, ya se logra vislumbrar

alguna franquicia de otro rubro.

En el Perú, la segunda etapa se vive en los años noventa, coincide con un periodo de

estabilización y apertura económica, luego de una etapa de convulsión política, esta segunda

etapa permitía el regreso de franquicias extranjeras y la aparición de conceptos peruanos que

parten de la iniciativa privada, algunos de ellos hoy convertidas en grandes cadenas exitosas

gastronómicas como:

 Pardo´sChicken,

 Mediterráneo Chicken,

 Bembos, entre otros.

TERCERA ETAPA

Es la etapa denominada “Boom” o popularización de las franquicias, en donde una gran

cantidad de negocios locales adopta el formato, y entran mayor número de franquicias

extranjeras. El desarrollo de franquicias locales suele llegar a niveles del 60% del total de las

franquicias. También esta etapa se caracteriza por la exportación de franquicias nacionales.

Además, los grupos empresariales que tenían la Master Franquicia, comienzan a subfranquiciar
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los conceptos que originalmente operaban sólo ellos.

En esta etapa se profundiza el elemento educativo, se inicia la divulgación del tema mediante

cursos de pregrado y postgrado. Por otro lado, como parte de la importancia que va adquiriendo

el sector, surge la fundación de instituciones de apoyo como las Cámaras de Franquicias e

Instituciones del Estado dedicados a incentivar el sector franquicias. Asimismo, debido a que

es una etapa de crecimiento que vive el sector en el país, van a aparecer franquicias serias y

transparentes, como también van a surgir las otras llamadas “Franquicias chatarras”, es decir,

aquellas que se hacen llamar franquicia, pero puede resultar el peor fiasco ya que no cumplen

con muchos de los requisitos que involucra ser franquicia; surgiendo la oferta profesional versus

la oferta chatarra en esta etapa.

En el Perú, se vive hoy en día esta tercera etapa, que inicia en el año 2004, marcada con

una apuesta masiva de negocios nacionales que se convierten en franquicia, la fundación de la

Cámara Peruana de Franquicia (CPF), mayor divulgación del tema con cursos y exportación de

conceptos gastronómicos, así como la aparición de “franquicias chatarras”. En la actualidad el

desarrollo de franquicias nacionales estima el 40% del total del mercado nacional de

franquicias.

Para una mayor comprensión, se divide el mercado peruano de franquicias según el origen de

las marcas franquiciantes, resultando el 40 % de origen nacional y 60 % de origen extranjero,

porcentaje que justifica el motivo por el que Perú se encuentra en una tercera etapa de la

evolución de sus franquicias.

CUARTA ETAPA

Esta etapa se caracteriza por la consolidación y profesionalismo del sector, así como por una

depuración de los protagonistas. Las franquicias nacionales predominan en el mercado,

desplazando a un mínimo a las franquicias extranjeras operativas en el país. También se

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caracteriza por debates de la existencia de una normativa especializada y mayor exportación de

franquicias locales a otros mercados.

Países en Latinoamérica como Brasil, México, Argentina y Venezuela ya se encuentran en esta

etapa. Actualmente el mercado de franquicias en el Perú se encuentra en su tercera etapa y

dependerá de la rapidez de su desarrollo integral, para que pase a una cuarta etapa.

Según el Portal de la FIAF, entre los países que se encuentran en la tercera etapa, lidera

Colombia con el 55% seguido por Perú con 40% de marcas nacionales.

Países como Ecuador, Guatemala y Uruguay se encuentran aún en la segunda etapa de

evolución.

CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE FRANQUICIAS PERUANAS

LOS PIONEROS DEL FRANCHISING:

Antes de 1992

 Pizza hut

 Burger King

1994

 sir Speedy

 Mail boxes etc

 Future kids

1995 – 1997 el boom de las franquicias

 Mc donalds

 Tgi Fridays

 Dominos pizza
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 Chillis

 Dunkin donuts

 Martinizing

 Holiday inn

 Ace home center

 Uni globe

 Crestcom

 New horizons

 Blockbuster video

 West coast video

 Taco bell

 Blimpies

 Sirr pizza

 Yorguen fruz

 Choice hotels international

 Fun & games moy

 Subway

1995 - 1997 franquicias peruanas

 Mediterráneo chiken

 Silvestre

 Rokys

 Pastipizza

 Pastapronta

 La romana

 Bohemia
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1998 – 2000 aparecen franquicias españolas

 Pressto

 Equi

 El paellador

 Vic telephone

 Carlos & charlies

 Golds gym

 Hard rock café

 Big apple bagels

 Cozzolis pizza

2002 – 2004

 Payless shoe stores

 Starbucks coffee

 Dippin dots

 Parque ferial online

 Glassinter

2017

 Doit

 Embarcadero 41

 El huarike

 Montalvo salón & spa

 Osaka cocnia nikkei

 La gran fruta

 Tustor fashion online store

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 Wuju ¡

 La rosa náutica

 Ice pop

 Sbs librería

 Rosatel

 Makoto sushi bar, etc.

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CONCLUSIONES

 La franquicia es una forma de crear empresa con gran acogida en el mundo.

 Implica compromisos económicos y obligaciones adquiridas de las 2 partes.

 Es un modelo de negocio en plena expansión en el país y con múltiples oportunidades

de realización. Es fundamental conocer las características del negocio y entender su

funcionamiento. La regulación legal del proceso de franquicias en Colombia es limitada

actualmente, debido a que hasta ahora está en crecimiento.