LAPORAN KERJA PRAKTEK

ANALISIS PENGANGKATAN ANAK TIMBANGAN BESI

DENGAN METODE REBA
DI UPT METROLOGI KOTA SURAKARTA

Disusun guna melengkapi tugas dan syarat dalam menempuh kerja praktek pada
Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik

oleh:
ASTRI WULANSARI
NIM. 1750 2000 90

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS VETERAN BANGUN NUSANTARA
SUKOHARJO
2019

i
 PENGESAHAN

Laporan Kerja Praktek yang berjudul “Analisis Pengangkatan Anak

Timbangan Besi dengan Metode REBA di UPT Metrologi Legal Surakarta” ini
disetujui dan disahkan oleh pembimbing Kerja Praktek pada Program Studi
Teknik Industri pada:
Hari :
Tanggal :

Ketua Program Studi Teknik Industri Pembimbing Kerja Praktek

Ainur Komariah.,ST.,M.Sc. Darsini,S.T., M.Si.

NIP. 19801102 200501 2 003 NIP. 19731208 200009 2 149

Mengetahui
Dekan Fakultas Teknik

Retno Tri Nalarsih, S.T., M.T.

NIP. 19731205 200009 2 147

ii
 ABSTRAK

Pekerjaan mengangkat beban merupakan jenis pekerjaan yang berisiko

mengakibatkan kecelakaan kerja ataupun penyakit akibat kerja (kelainan
muskuloskeletal). Hal ini dapat dicegah, jika kita mengetahui apakah lingkungan
kerja sudah cukup aman dalam mengakomodir para pekerjanya. Untuk
mengetahui hal tersebut diperlukan sebuah instrumen penilaian, salah satunya
adalah menggunakan metode REBA (Rapid Entire Body Assesment).
Dalam penilaian REBA, posisi kerja atau postur leher, punggung, lengan
pergelangan tangan dan kaki seorang pekerja direkapitulasi dalam sebuah tabel
lembar kerja REBA, kemudian hasil dari evaluasi akan didapatkan skor akhir
yang mengindikasikan level risiko dari postur kerja para pekerja. Dari penilaian
REBA pada 10 pekerja yang mengangkat beban anak timbangan besi di UPT
Metrologi Kota Surakarta didapatkan nilai rata-rata skor REBA sebesar 10 yang
artinya tergolong ke dalam aktivitas pekerjaan yang berisiko tinggi dan
memerlukan tindakan perubahan secepatnya agar para pekerja tidak mengalami
cedera untuk risiko jangka pendek, maupun gejala kelainan muskuloskeletal untuk
risiko jangka panjang.

Kata kunci: REBA, kelainan muskuloskeletal, risiko

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan

limpahan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan kerja
praktek dengan judul “Analisis Pengangkatan Anak Timbangan Besi dengan
Metode REBA di UPT Metrologi Legal Surakarta” sebagai salah satu syarat
akademik yang harus ditempuh pada tahun 2019 di Universitas Veteran Bangun
Nusantara, Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Industri.

Dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis mendapatkan arahan, dorongan,

dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terimakasih
kepada pihak-pihak yang telah membantu, antara lain :

1. Bapak Mei Andrianto selaku kepala UPT Metrologi Legal Kota Surakarta yang
telah memberi izin dalam menjalankan kegiatan kerja praktek.
2. Ibu Mulyati Kartika selaku Kepala Sub Bagian Tata Usaha UPT Metrologi
Legal Kota Surakarta.
3. Ibu Darsini selaku dosen pembimbing.
4. Rekan kerja di UPT Metrologi Legal Kota Surakarta yang telah memberikan
motivasi dan dukungan selama penyusunan laporan kerja praktek ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan kerja praktek ini masih
terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis menerima masukan, saran,
dan kritik yang membangun sebagai bahan perbaikan laporan. Penulis berharap
agar laporan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak dan dapat terus
dikembangkan ke arah yang lebih baik.

Sukoharjo, Mei 2019

Penulis

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ............................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN .................................................................................... ii
ABSTRAK .................................................................................................................. iii
KATA PENGANTAR ................................................................................................ iv
DAFTAR ISI ............................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. vii
DAFTAR TABEL ...................................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
1.1. Sejarah Berdirinya Instansi ....................................................................... 1
1.2. Visi dan Misi Instansi ................................................................................ 2
1.3. Struktur Organisasi dan Deskripsi Kerja ................................................... 2
1.3.1 Struktur Organisasi ........................................................................... 2
1.3.2 Deskripsi Pekerjaan .......................................................................... 3
1.4. Sistem Pelayanan ....................................................................................... 5
1.5. Lokasi dan Layout Instansi ....................................................................... 7
1.5.1. Lokasi Instansi................................................................................. 7
1.5.2. Layout Instansi ................................................................................ 8
1.5.3. Layout Pengambilan Data ............................................................... 9
1.6. Personalia .................................................................................................. 10
1.7. Permasalahan Umum................................................................................. 11
1.8. Permasalahan Khusus ................................................................................ 13
BAB II LANDASAN TEORI .................................................................................... 15
2.1. Pengertian Ergonomi ................................................................................. 15
2.2. Penilaian Risiko Ergonomis (Ergonomic Risk Assesment) ....................... 16
2.3. REBA (Rapid Entire Body Assesment) ..................................................... 19
BAB III ANALISA DATA DAN HASIL PENGOLAHAN DATA ....................... 22
3.1. Hasil .......................................................................................................... 22
3.1.1. Pengambilan Data ........................................................................... 22
3.1.2. Pengolahan Data .............................................................................. 23
3.1.3. Analisis Data ................................................................................... 30

v
 3.2 Pembahasan ............................................................................................... 31
BAB IV PENUTUP .................................................................................................... 32
4.1. Kesimpulan................................................................................................ 32
4.2. Saran .......................................................................................................... 32
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 33
LAMPIRAN

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi UPT Metrologi Kota Surakarta .............................. 3

Gambar 1.2 Alur Pelayanan di UPT Metrologi Surakarta ......................................... 6
Gambar 1.3 Peta Lokasi UPT Metrologi Kota Surakarta ........................................... 7
Gambar 1.4 Denah Lantai 1 ........................................................................................ 8
Gambar 1.5 Denah Lantai .......................................................................................... 9
Gambar 1.6 Lokasi Pengambilan Data ....................................................................... 10
Gambar 1.7 Anak Timbangan Besi 25 kg ................................................................. 13
Gambar 1.8 Pengujian Timbangan Sentisimal ........................................................... 13
Gambar 2.1 Ergonomi sebagai jembatan antara pekerja dan peralatan kerja ............. 16
Gambar 2.2 Bagian Tubuh Grup A ............................................................................ 20
Gambar 2.3 Bagian Tubuh Grup B ............................................................................. 20
Gambar 2.4 Lembar Kerja Assesment REBA ............................................................ 21
Gambar 3.1 Responden (1), (2), (3) ........................................................................... 22
Gambar 3.2 Responden (4), (5), (6) ........................................................................... 23
Gambar 3.3 Responden (7), (8), (9), (10) ................................................................... 23
Gambar 3.4 Responden 1 ........................................................................................... 24
Gambar 3.5 Neck Position Scoring............................................................................. 24
Gambar 3.6 Trunk Position Scoring ........................................................................... 25
Gambar 3.7 Legs Position Scoring ............................................................................. 25
Gambar 3.8 Upper Arm Position Scoring .................................................................. 27
Gambar 3.9 Lower Arm Position Scoring .................................................................. 27
Gambar 3.10 Wrist Position Scoring .......................................................................... 27

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Skor REBA dan Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)............... 21
Tabel 3.1 Skor Tabel A Responden 1 .......................................................................... 26
Tabel 3.2 Skor Beban .................................................................................................. 26
Tabel 3.3 Skor Tabel B Responden 1 .......................................................................... 28
Tabel 3.4 Coupling Score ............................................................................................ 28
Tabel 3.5 Skor Tabel C Responden 1 .......................................................................... 29
Tabel 3.6 Skor Aktivitas .............................................................................................. 29
Tabel 3.7 Nilai Akhir REBA dari 10 Responden ........................................................ 30
Tabel 3.8 Skor REBA dan Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)............... 30

viii
 BAB I

GAMBARAN UMUM INSTANSI

1.1. Sejarah Berdirinya Instansi

Metrologi adalah ilmu pengetahuan tentang ukur-mengukur secara luas
(UU No. 2 Tahun 1981, Pasal 1a.). Metrologi Legal adalah metrologi yang
mengelola satuan-satuan ukuran, metoda-metoda pengukuran dan alat-alat ukur,
yang menyangkut persyaratan teknik dan peraturan berdasarkan Undang-undang
yang bertujuan melindungi kepentingan umum dalam hal kebenaran pengukuran
(UU No. 2 Tahun 1981, Pasal 1b.). Penyelenggaraan Metrologi Legal di
Indonesia bersifat mandatory artinya pemerintah wajib untuk melakukan
pelayanan kemetrologian dengan tujuan menjamin ketertiban pengukuran dan
regulasinya wajib dipatuhi oleh masyarakat.
UPT Metrologi Kota Surakarta adalah instansi di bawah Dinas
Perdagangan Pemerintah Kota Surakarta, dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kota Surakarta No. 14 Th. 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota
Surakarta No. 6 Th. 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah Kota Surakarta (Lembaran Daerah Kota Surakarta Th. 2011 No. 14).
Kemudian diperkuat dengan adanya UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah yang berupa pengalihan wewenang urusan kemetrologian dari Pemerintah
Provinsi ke Pemerintah Kota. Urusan kemetrologian yang meliputi pengujian tera,
tera ulang dan pengawasan alat-alat ukur, takar dan timbang yang digunakan
untuk transaksi perdagangan di Kota Surakarta yang sebelumnya menjadi
wewenang dari Balai Metrologi Wilayah Surakarta di bawah Dinas Perindag
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah dialihkan sepenuhnya kepada Pemerintah Kota
Surakarta.
Gedung UPT Metrologi Kota Surakarta dibangun di atas bekas bangunan
milik Dinsosnakertrans Kota Surakarta di Jl. Popda 1 Nusukan, diresmikan oleh
Walikota Surakarta pada Desember 2013, dan aktif digunakan untuk kegiatan
kemetrologian pada April 2015. UPT Metrologi Surakarta melakukan pelayanan /
pengujian alat-alat ukur yang digunakan untuk transaksi perdagangan di Kota

1
Surakarta meliputi: alat ukur panjang (meter kayu, depth tape, meter taksi),
takaran, timbangan (timbangan elektronik, timbangan meja, timbangan sentisimal,
timbangan pegas, timbangan cepat, timbangan jembatan, neraca, dacin logam,
timbangan bobot ingsut), anak timbangan dan alat ukur cairan dinamis (pompa
ukur bahan bakar minyak / BBM).

1.2. Visi dan Misi Instansi

1. Visi
Terwujudnya Kota Surakarta sebagai kota tertib ukur yang berwawasan budaya
guna melindungi kepentingan umum.

2. Misi
a. Menertibkan penggunaan satuan ukuran berdasarkan satuan Sistem
Internasional (SI).
b. Meningkatkan penggunaan dan pengelolaan standar untuk satuan ukur.
c. Meningkatkan peneraan dan penggunaan alat UTTP, dalam rangka
melindungi kepentingan umum.
d. Meningkatkan kompetensi SDM, serta sarana dan prasarana pendukung
kemetrologian.

1.3. Struktur Organisasi dan Deskripsi Kerja

1.3.1. Struktur Organisasi
Secara struktur organisasi, Unit Pelaksana Teknis (UPT) Metrologi Kota
Surakarta merupakan sub bagian di bawah Dinas Perdagangan Kota Surakarta
(lampiran). Dalam pelaksanaan kegiatan, UPT Metrologi Kota Surakarta memiliki
kantor pelayanan dan kegiatan operasional yang terpisah dengan Dinas
Perdagangan Kota Surakarta.

2
 Gambar 1.1 Struktur Organisasi UPT Metrologi Kota Surakarta

1.3.2. Deskripsi Pekerjaan

1. Kepala UPT
a. Menyusun rencana kerja berdasarkan rencana strategis UPT Metrologi
b. Menerapkan standar pelayanan minimal
c. Melaksanakan pengelolaan ketatausahaan metrologi
d. Menyusun kebijakan teknis penyelenggaraan metrologi
e. Melaksanakan pemantauan, pengawasan dan pembinaan di bidang
kemetrologian
f. Melaksanakan penyusunan indikator dan pengukuran kinerja
penyelenggaraan kemetrologian
g. Melaksanakan sistem pengendalian intern pelaksanaan kegiatan agar efektif
dan efisien sesuai peraturan perundang-undangan
h. Menyusun laporan hasil pelaksanaan rencana strategis, rencana kerja,
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP), Laporan
Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ), Laporan Penyelenggaraan

3
 Pemerintah Daerah (LPPD) dan Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (EKPPD) UPT Metrologi

2. Jabatan Fungsional (Penera)

Melakukan peneraan yang meliputi pengelolaan instalasi uji dan peralatan atau
perlengkapan standar tera / tera ulang alat-alat ukur takar timbang dan
perlengkapannya (UTTP), pelaksanaan tera dan tera ulang UTTP, pengujian
UTTP, dan pengelolaan Cap Tanda Tera.

3. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

a. Mengelola administrasi surat menyurat, peralatan dan perlengkapan kantor,
rumah tangga, dokumentasi dan informasi hukum, kearsipan dan
perpustakaan
b. Melakukan pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor
c. Membuat Sasaran Kerja Pegawai dan menyiapkan Laporan Pajak-Pajak
Pribadi (LP2P)
d. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja anggaran dalam bentuk
Rencana Kerja Anggaran (RKA) sesuai dengan rencana strategis dan
rencana kerja Dinas
e. Menyiapkan bahan usulan revisi anggaran
f. Melakukan pengawasan laporan administrasi keuangan bendahara
g. Menyiapkan rencana, pelaksanaan dan laporan rapat-rapat

Kepala Sub Bagian Tata Usaha membawahi jabatan staf pengadministrasi

keuangan, pengelola barang, pengadministrasi persuratan dan pengelola
program dan laporan dengan rincian tugas sebagai berikut:

1) Pengadministrasi Keuangan
a) Melakukan penerimaan, pengeluaran dan pembukuan terkait transaksi
keuangan
b) Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi penyiapan bahan,
koordinasi, dan penyusunan laporan di bidang realisasi laporan
penerimaan retribusi daerah

4
 2) Pengelola Barang
Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi: penyiapan bahan,
koordinasi dan penyusunan laporan di bidang barang persediaan dan
barang milik negara.

3) Pengadministrasi Persuratan
Melakukan kegiatan yang meliputi penerimaan, pembuatan, pencatatatan
dan pendokumentasian dokumen surat.

4) Pengelola Program dan Laporan

Melakukan kegiatan pengelolaan yang meliputi: penyiapan bahan,
koordinasi dan penyusunan laporan di bidang program dan laporan.

1.4. Sistem Pelayanan Instansi

Pelayanan utama di UPT Metrologi Surakarta adalah pelayanan tera / tera
ulang alat-alat ukur, takar dan timbang. Alur pelayanan dapat dijelaskan dalam
Gambar 1.2

5
 Gambar 1.2 Alur Pelayanan di UPT Metrologi Surakarta

Mula-mula masyarakat / konsumen / pemilik alat ukur mendaftarkan diri

dengan membawa alat ukur yang akan diuji ke loket pendaftaran. Kemudian
petugas di loket pendaftaran akan mendata nama pemilik alat ukur dan data alat
ukur yang akan diuji. Setelah itu alat ukur akan dibawa ke tempat / instalasi

6
pengujian dan diuji oleh penera. Jika memenuhi batas kesalahan yang diijinkan
sebagaimana tercantum dalam syarat-syarat teknis yang telah ditetapkan maka alat
ukur dapat disahkan dengan diberi tanda tera sah, jika tidak pemilik alat ukur bisa
memperbaikinya terlebih dahulu (reparasi) dan kemudian diuji kembali. Setelah
pengujian selesai, pemilik UTTP membayar biaya retribusi di loket pembayaran.
Pemilik UTTP bisa meminta sertifikat hasil pengujian apabila diperlukan
(opsional).

1.5. Lokasi dan Layout Instansi

1.5.1. Lokasi Instansi
UPT Metrologi Surakarta berlokasi di Jalan Popda No. 1 Kelurahan
Nusukan, Kecamatan Banjarsari, Kota Surakarta dengan luas tanah sebesar 2560
m2, dan luas bangunan sebesar 910,15 m2. UPT Metrologi berjarak ± 5 km dari
jalan utama Kota Surakarta, Jalan Slamet Riyadi dan berjarak ± 6 km dari pusat
pemerintahan Kota Surakarta (Balaikota).

Gambar 1.3 Peta Lokasi UPT Metrologi Kota Surakarta

7
1.5.2 Layout Instansi
Bangunan kantor terdiri dari dua lantai, dimana lantai pertama digunakan
untuk keperluan pelayanan seperti lobby penerimaan tamu, loket pendaftaran,
loket pembayaran dan tempat pengujian alat ukur. Sedangkan lantai dua
digunakan untuk keperluan administratif dan ruang staf.

Gambar 1.4 Denah Lantai 1

Lantai satu dipergunakan untuk kegiatan pelayanan utama yaitu menguji

alat ukur. Lantai 1 terdiri dari ruangan lobby penerimaan tamu, loket pendaftaran
dan loket pembayaran yang dijadikan satu ruangan (loket), tempat pengujian alat
ukur (ruang sidang tera ulang dan hall), ruang rapat staf (function room) dan
tempat penyimpanan standar / laboratorium.

8
 Gambar 1.5 Denah Lantai 2

Lantai dua merupakan tempat kegiatan administrasi berlangsung. Di lantai

dua terdapat meja kerja untuk para staf administrasi, meja kerja untuk fungsional
penera, ruang Kepala Sub. Bagian Tata Usaha, dan ruang Kepala UPT Metrologi.

1.5.3 Layout Pengambilan Data

Tempat pengujian alat ukur dilakukan di tempat ruang sidang tera ulang
dan hall di lantai 1, namun karena keterbatasan ruang, tempat pengujian juga
dilakukan di halaman luar gedung kantor UPT Metrologi. Untuk alat-alat ukur
yang ringan, kecil, dan kuantitasnya tidak terlalu banyak bisa dilakukan di dalam
kantor namun untuk alat ukur yang besar atau berjumlah banyak maka pengujian
dilakukan di halaman kantor, termasuk timbangan sentisimal yang menjadi objek
dalam pengambilan data.

9
 Lokasi Pengambilan Data

Lokasi Pengambilan Data

(Halaman Kantor)

Gambar 1.6 Lokasi Pengambilan Data

1.6. Personalia
Karyawan UPT Metrologi Surakarta seluruhnya berjumlah 37 orang, yang
terdiri dari 23 orang pegawai negeri sipil, 13 tenaga kerja dengan perjanjian
kontrak, dan 1 tenaga outsourcing. Penggajian PNS dan tenaga kontrak dari Dinas
Perdagangan Kota Surakarta, sedangkan tenaga outsourcing penggajian berasal
dari PT. Lantar sebagai pihak ketiga / rekanan dari Dinas Perdagangan Kota
Surakarta.
Perekrutan karyawan UPT Metrologi Surakarta dilakukan melalui Tes
CPNS (tertulis) untuk personil pegawai negeri, sedangkan untuk tenaga kontrak
dan outsourcing proses perekrutan dilakukan dengan beberapa tahap yaitu
penentuan jumlah tenaga kerja kontrak / outsourcing yang dibutuhkan oleh unit
kerja, setelah itu pengumuman lowongan, kemudian calon tenaga kerja mengirim
surat lamaran, calon tenaga kerja yang memenuhi syarat selanjutnya dipanggil
untuk diwawancara oleh kepala Dinas, jika calon tenaga kerja memenuhi
kualifikasi maka calon tenaga kerja diterima menjadi tenaga kerja kontrak /
outsourcing.

10
 Jenjang pendidikan karyawan UPT Metrologi Surakarta cukup bervariasi.
Untuk pegawai negeri sipil terdapat 1 orang dengan jenjang pendidikan magister,
13 orang dari jenjang pendidikan sarjana, 8 orang dengan jenjang pendidikan
Diploma III, dan 1 orang lulusan SMA. Pegawai negeri yang memiliki jabatan
fungsional penera memiliki background pendidikan teknik dan sains, sedangkan
pegawai negeri sipil yang memiliki jabatan fungsional umum, umumnya memiliki
background pendidikan ekonomi. Tenaga kontrak yang berasal dari jenjang
pendidikan sarjana ekonomi dan FKIP ekonomi sebanyak 3 orang, sedangkan 10
orang lainnya merupakan lulusan SMA. Tenaga outsourcing sebanyak satu orang
merupakan lulusan SMA.
Hari kerja karyawan adalah 5 hari kerja dengan jam kerja 07.30-16.30
untuk hari Senin-Kamis dan 07.30-11.00 untuk hari Jumat, khusus untuk tenaga
keamanan terdapat pergantian shift pagi dan malam.
Untuk pegawai negeri sipil di UPT Metrologi Surakarta khususnya untuk
jabatan fungsional penera, Kementrian Perdagangan menyelenggarakan
pendidikan dan pelatihan secara berkala setiap tahun di Pusat Pengembangan
Sumber Daya Kemetrologian (PPSDK), Bandung. Pendidikan dan pelatihan
(Diklat) terdiri dari Diklat Teknis dan Diklat Fungsional. Diklat Fungsional
Penera diberikan pada calon penera baru dengan waktu pendidikan hingga 2,5
bulan dan dilanjutkan dengan uji kompetensi (ukom). Sedangkan Diklat Teknis
diberikan pada penera yang sudah mengikuti diklat fungsional sebelumnya dan
sudah diangkat dalam jabatan fungsional. Diklat teknis dilakukan dengan periode
waktu lebih singkat yaitu 5 hari, serta materi alat ukur yang diberikan untuk diklat
teknis berbeda-beda dalam tiap diklat.

1.7. Permasalahan Umum

UPT Metrologi merupakan unit kerja pemerintahan di bawah Dinas
Perdagangan Kota Surakarta. Dalam menyelenggarakan kegiatan kemetrologian,
Dinas Perdagangan Kota sebagai induk organisasi masih belum begitu memahami
peran unit kerja Metrologi, hal ini dikarenakan unit kerja Metrologi baru berdiri
sekitar 4 tahun (sebelumnya merupakan tanggung jawab Pemerintah Provinsi).
Kurang pahamnya dinas terkait terhadap peran unit kerja Metrologi

11
mengakibatkan beberapa hal yang menyangkut kegiatan menjadi sedikit
terhambat sebagai contoh: dalam peralihan unit kerja yang sebelumnya milik
Provinsi menjadi milik Pemerintah Kota terdapat instalasi pengujian yang
terbengkalai yang pada akhirnya tidak bisa digunakan kembali, selain itu juga
terdapat laboratorium pengujian yang kemudian dialihfungsikan untuk kantor
dinas lain, dalam hal kepegawaian terdapat jabatan fungsional “penera” dimana
untuk pengangkatannya diperlukan penilaian dari tim penilai, Dinas Perdagangan
Pemerintah Kota Surakarta sampai saat ini belum memiliki pola pengangkatan
yang jelas seperti di Pemerintah Provinsi.
UPT Metrologi menangani pengujian terhadap alat-alat ukur yang
digunakan untuk transaksi perdagangan di masyarakat. Pengujian yang dilakukan
adalah membandingkan alat ukur yang dimiliki oleh masyarakat dengan standar
yang dimiliki oleh unit kerja Metrologi, jika sesuai dengan batas kesalahan
minimum yang diatur dalam undang-undang maka alat ukur bisa disahkan.
Pengujian ini tidak termasuk perbaikan atau reparasi, yang artinya jika timbangan
atau alat ukur yang diuji terdapat kerusakan, Metrologi tidak memiliki wewenang
untuk melakukan perbaikan. Perbaikan alat ukur tidak diatur oleh undang-undang,
sehingga petugas hanya boleh menguji saja. Hal ini cukup menjadi salah kaprah di
masyarakat, masyarakat selama ini mengira bahwa reparasi merupakan tugas yang
melekat pada instansi. Kesalahpahaman ini kemudian semakin menjadi karena
reparatir-reparatir timbangan yang seharusnya menjadi bagian yang terpisah dari
instansi, menawarkan jasanya di sekitar lingkungan kantor Metrologi. Kurangnya
ketegasan dari pimpinan instansi untuk melarang jasa reparatir di lingkungan
kantor dan kurangnya sosialisasi kepada masyarakat membuat kesalahpahaman ini
terus berlangsung.
UPT Metrologi Surakarta memiliki tenaga kerja sebanyak 37 orang, yang
terdiri dari 23 orang PNS, 13 tenaga kerja kontrak, dan 1 tenaga outsourcing.
Jumlah tenaga kerja ini bila dibandingkan dengan beban kerja, jumlahnya terlalu
banyak, akibatnya sebagian besar pekerja seringkali menganggur karena pekerjaan
sudah bisa diselesaikan oleh beberapa orang saja. Analisis mengenai beban kerja
perlu dilakukan di instansi agar jumlah pekerja dan beban kerja bisa berimbang
sehingga lebih efektif dan efisien.

12
1.8. Permasalahan Khusus
Salah satu alat ukur yang wajib untuk ditera / tera ulang menurut undang-
undang adalah timbangan sentisimal. Timbangan sentisimal merupakan jenis
timbangan yang sering diuji di UPT Metrologi Kota Surakarta. Dalam
pengujiannya, timbangan sentisimal memerlukan standar uji anak timbangan besi
dengan kapasitas 25 kg. Pada saat pengujian petugas biasanya dibantu oleh
karyawan pabrik pemilik timbangan atau tenaga kontrak untuk menaikkan dan
menurunkan anak timbangan besi di lantai muatan timbangan sentisimal.

Gambar 1.7 Anak Timbangan Besi 25 kg

Gambar 1.8 Pengujian Timbangan Sentisimal

Saat pengujian, pekerja yang menaikkan dan menurunkan muatan anak

timbangan berkapasitas 25 kg, bekerja dengan cara manual menggunakan tangan.

13
Karena dilakukan secara berulang-ulang dan dengan membawa beban yang cukup
berat, pekerja sering terlihat kelelahan, dan beberapa mengeluhkan adanya sakit di
sekitar tangan dan bahu setelah membawa beban. Untuk pekerja yang masih di
usia produktif, keluhan-keluhan ini kurang begitu diperhatikan, namun jika hal ini
terus menerus terjadi hingga jangka waktu belasan / puluhan tahun maka
dikhawatirkan akan mengganggu kesehatan pekerja di masa yang akan datang.
Hal ini mendorong penulis untuk menganalisa posisi / postur tubuh pekerja saat
membawa beban dengan metode REBA (Rapid Entire Body Assesment), untuk
mengetahui bagaimana posisi yang benar untuk meminimalisir kecelakaan /
penyakit akibat kerja yang dapat membahayakan kesehatan pekerja baik di masa
sekarang maupun di masa yang akan datang (risiko jangka panjang).

14
 BAB II
LANDASAN TEORI

2.1. Pengertian Ergonomi

Ergonomi secara harfiah berasal dari bahasa Yunani, yaitu ergon (kerja)
dan nomos (hukum alam / aturan).
Ergonomi adalah cabang ilmu yang sistematis untuk memanfaatkan
informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan dan keterbatasan manusia untuk
merancang suatu sistem kerja, sehingga orang dapat hidup dan bekerja pada
sistem ini dengan baik, yaitu mencapai tujuan yang diinginkan melalui pekerjaan
efektif, aman, dan nyaman (Sutalaksana dkk., 1979).
Sanders dan Mc Cormick (1993) mendefinisikan ergonomi melalui
pendekatan yang lebih komprehensif , yaitu:
1. Fokus utama ergonomi adalah mempertimbangkan manusia dalam
perancangan benda, prosedur kerja, dan lingkungan kerja.
2. Tujuan ilmu ergonomi yaitu meningkatkan efektivitas hasil hubungan sistem
manusia dan mesin dengan mempertahankan unsur kenyamanan dan kesehatan
kerja sebaik mungkin.
3. Pendekatan utama yang digunakan keilmuan ergonomi adalah aplikasi
sistematik dari data karakteristik manusia (kemampuan dan keterbatasan)
terhadap desain dan prosedur.
Inti dari ergonomi adalah suatu prinsip human center design, yang berarti
pekerjaan harus disesuaikan dengan kemampuan dan keterbatasan yang dimiliki
oleh manusia. Ini berarti dalam merancang suatu pekerjaan perlu diperhatikan
faktor-faktor yang menjadi kelebihan dan keterbatasan manusia sebagai pelaku
kerja. Maka, sebagai suatu prinsip human center design, ergonomi harus mampu
menjembatani hubungan antara manusia (pekerja) dengan semua komponen yang
berhubungan dengan pekerjaannya (peralatan kerja) di lingkungan kerjanya.

15
 Gambar 2.1 Ergonomi sebagai jembatan antara pekerja dan peralatan kerja

Peran ergonomi di lingkungan kerja antara lain:

1. Meningkatkan kesejahteraan fisik dan mental melalui upaya pencegahan cidera
dan penyakit akibat kerja, menurunkan beban kerja fisik dan mental,
mengupayakan promosi dan kepuasan kerja.
2. Meningkatkan kesejahtaran sosial melalui peningkatan kualitas kontak sosial,
mengelola dan mengkoordinir kerja secara tepat guna dan meningkatkan
jaminan sosial baik selama kurun waktu usia produktif maupun setelah tidak
produktif.
3. Menciptakan keseimbangan rasional antara berbagai aspek: teknis, ekonomis,
antropologis, dan budaya dari setiap sistem kerja yang dilakukan, sehingga
tercipta kualitas kerja dan kualitas hidup yang tinggi

2.2 Penilaian Risiko Ergonomis (Ergonomic Risk Assesment )

Penilaian risiko ergonomis atau ergonomic risk assesment adalah penilaian
yang bertujuan untuk mengidentifikasi faktor yang meningkatkan kemungkinan
seorang pekerja mengalami kelainan muskuloskeletal akibat kerja (work-related
musculoskeletal disorder). Kelainan muskuloskeletal akibat kerja dapat
didefinisikan sebagai kondisi kelainan pada saraf, tendon, otot, dan struktur
penyangga tubuh lainnya akibat suatu pekerjaan yang dilakukannya.
Data yang diperoleh dari penilaian risiko ergonomis akan menunjukkan
tingkat keamanan dari suatu sistem kerja, dengan demikian dapat dijadikan bahan
analisis oleh perusahaan / instansi kerja untuk memperbaiki ataupun
mempertahankan suatu sistem kerja..

16
 Penilaian risiko ergonomis memiliki beberapa metode yang dapat
disesuaikan dengan kondisi lingkungan kerja yang akan dinilai, antara lain:
1. REBA (Rapid Entire Body Assesment)
Metode REBA menggunakan proses sistematis untuk mengevaluasi seluruh
postur tubuh dan risiko desain ergonomis yang berkaitan dengan pekerjaan
yang dilakukan. Dalam evaluasinya, REBA membutuhkan tabel penilaian
yang digunakan untuk menilai postur tubuh, peregangan, tipe pergerakan,
pengulangan (repetisi), dan perputaran. Penilaian dilakukan pada setiap
bagian tubuh, seperti: pergelangan tangan, lengan, siku, bahu, leher, badan,
punggung, kaki, lutut.
2. RULA (Rapid Upper Limb Assesment)
Metode ini menggunakan diagram body postures dan empat tabel penilaian
yang disediakan untuk mengevaluasi postur kerja yang berbahaya dalam
siklus pekerjaan tersebut. Penggunaan metode ini akan didapatkan nilai
batasan maksimum dan berbagai postur pekerja, nilai batasan tersebut
berkisar antara nilai 1-7 (McAtamney et al, 1993).
3. NIOSH Lifting Equation
NIOSH (National For Occupational Safety and Health) adalah suatu lembaga
yang menangani masalah kesehatan dan keselamatan kerja di Amerika, telah
melakukan analisis terhadap faktor-faktor yang bepengaruh terhadap
biomekanika.
NIOSH mengembangkan perhitungan RWL (Recommended Weight Limit)
dan LI (Lifting Index) yang menunjukkan suatu pekerjaan berisiko
menghasilkan cedera tulang belakang.
4. Strain Index
Strain Index merupakan suatu metode yang mengevaluasi tingkatan risiko
kerja yang menyebabkan cedera pada tangan, pergelangan tangan, lengan
bawah, pinggang, bahu, dan siku.
Analisis dilakukan dengan cara:
a. Menggunakan checklist
b. Menghitung banyaknya kondisi yang memunculkan risiko

17
 c. Memperhitungkan pengaruh interaksi antar faktor yang memunculkan
risiko.
5. Snook Table
Snook Table adalah metode yang diteliti dan dikembangkan oleh Dr. Stover
Snook dan Dr. Vincent Ciriello yang betujuan untuk mengevaluasi berbagai
variasi mengangkat (lifting), menurunkan (lowering), menarik (pulling),
membawa suatu beban (carrying).
Tabel Snook menyediakan nilai gaya atau berat yang direkomendasikan untuk
tipe-tipe pekerjaan tertentu. Dengan menggunakan metode ini, pekerjaan
yang dilakukan nantinya akan dibandingkan dengan tabel snook untuk
menentukan apakah pekerjaan itu memiliki risiko WMDS (Work-Related
Musculoskeletal Disorder) atau tidak.
6. OWAS (Ovako Working- Posture Analysis System)
OWAS merupakan suatu metode yang digunakan untuk melakukan
pengukuran tubuh dimana prinsip pengukuran yang digunakan adalah
keseluruhan aktivitas kerja direkapitulasi, dibagi ke beberapa interval waktu
(detik atau menit), sehingga diperoleh beberapa sampling postur kerja dari
suatu siklus kerja dan / atau aktivitas lalu diadakan suatu pengukuran
terhadap sampling dari siklus kerja tersebut.
Metode OWAS memberikan informasi penilaian postur tubuh pada saat
bekerja sehingga dapat melakukan evaluasi dini atas risiko kecelakaan tubuh
manusia yang terdiri atas beberapa bagian penting, yaitu : sikap punggung,
sikap lengan, sikap kaki, dan berat beban.
7. WISHA (Washington Industrial Safety Health Act) Lifting
WISHA Lifting merupakan metode yang diadaptasi dari metode NIOSH
Lifting Equation dimana metode ini juga menitikberatkan pada faktor
penyebab risiko cedera tulang belakang. Metode ini digunakan untuk
mengevaluasi suatu sistem kerja yang melibatkan aktivitas mengangkat dan
menurunkan secara manual (manual lifting and lowering tasks).
Data yang diperlukan sebagai bahan evaluasi antara lain: berat beban yang
diangkat oleh pekerja, lokasi dan postur saat pekerja mengangkat beban,
frekuensi pengangkatan beban, dan durasi pengangkatan beban. Data ini

18
 kemudian dimasukkan dalam perhitungan sehingga diperoleh nilai WL
(Weight Limit) dan LI (Lifting Index), sama seperti NIOSH.

2.3. REBA (Rapid Entire Body Assesment)

Rapid Entire Body Assessment adalah sebuah metode yang dikembangkan
dalam bidang ergonomi dan dapat digunakan secara cepat untuk menilai posisi
kerja atau postur leher, punggung, lengan pergelangan tangan dan kaki seorang
operator. Selain itu metode ini juga dipengaruhi faktor coupling, beban eksternal
yang ditopang oleh tubuh serta aktifitas pekerja. Metode ini dikembangkan
pertama kali oleh Dr. Sue Hignett dan Dr. Lynn McAtamney pada jurnal
ergonomi Universitas Nottingham, Inggris tahun 2000.
Dalam metode ini, segmen-segmen tubuh dibagi menjadi dua grup, yaitu
grup A dan grup B. Grup A terdiri dari punggung (batang tubuh), leher dan kaki.
Sedangkan grup B terdiri dari lengan atas, lengan bawah dan pergelangan tangan.
Penentuan skor REBA, yang mengindikasikan level risiko dari postur kerja,
dimulai dengan menentukan skor A untuk postur-postur grup A ditambah dengan
skor beban (load) dan skor B untuk postur-postur grup B ditambah dengan skor
coupling. Kedua skor tersebut (skor A dan B) digunakan untuk menentukan skor
C. Skor REBA diperoleh dengan menambahkan skor aktivitas pada skor C. Dari
nilai REBA dapat diketahui level risiko cedera.

19
Gambar 2.2 Bagian Tubuh Grup A

Gambar 2.3 Bagian Tubuh Grup B

20
 Gambar 2.4 Lembar Kerja Assesment REBA

Setelah didapatkan nilai / skor akhir REBA, kemudian dibandingkan

dengan tabel risiko di bawah ini:

Tabel 2.1 Skor REBA dan Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)
Skor Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)
1 Dapat diabaikan, tidak perlu tindakan lebih lanjut
2-3 Risiko rendah, tindakan perubahan mungkin diperlukan
4-7 Risiko sedang, perlu investigasi lebih lanjut, perlu tindakan perubahan
8-10 Risiko tinggi, diperlukan investigasi dan tindakan perubahan secepatnya
11+ Risiko sangat tinggi, diperlukan perubahan saat itu juga

21
 BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN

3.1. Hasil
3.1.1 Pengambilan Data
Pengambilan data dilakukan di UPT Metrologi Kota Surakarta dengan
responden para pekerja yang menaikkan dan menurunkan anak timbangan 25 kg
pada saat pengujian timbangan sentisimal. Responden yang diambil datamya
untuk keperluan laporan berjumlah 10 orang.
Cara pengambilan data yaitu dengan cara mendokumentasi posisi postur
tubuh pekerja saat melakukan aktivitas mengangkat anak timbangan 25 kg melalui
foto. Setelah itu dari masing-masing foto responden, akan diamati satu persatu
range sudut posisi tubuh grup A (punggung / batang tubuh, leher dan kaki) dan
grup B (lengan atas, lengan bawah dan pergelangan tangan) dengan bantuan
software CaRMetal 3.8.3.

Gambar 3.1 Responden (1), (2), (3)

22
 Gambar 3.2 Responden (4), (5), (6)

Gambar 3.3 Responden (7), (8), (9), (10)

3.1.2 Pengolahan Data

Hasil dokumentasi foto para pekerja saat melakukan aktivitas mengangkat
anak timbangan 25 kg, diolah dengan bantuan software CarMetal 3.8.3 untuk
mengetahui besar sudut dari masing-masing posisi tubuh grup A dan grup B pada
para pekerja.

23
 Gambar 3.4 Responden 1

Sesuai penilaian REBA, tubuh terbagi menjadi bagian grup A (leher,

punggung / batang tubuh, kaki) dan grup B (lengan atas, lengan bawah,
pergelangan tangan).

1. Penilaian Grup A (Leher, Punggung, Kaki)

a. Leher
Pada responden 1, posisi leher membentuk sudut 30,44° ke depan. Karena
besar sudut >20° maka skornya +2.

Gambar 3.5 Neck Position Scoring

24
b. Punggung / Batang Tubuh
Untuk posisi punggung / badan tubuh membentuk sudut 113,5°. Karena
besar sudut >60° maka skornya +4. Punggung tidak memutar atau
membengkok ke samping jadi tidak ada nilai tambahan.

Gambar 3.6 Trunk Position Scoring

c. Kaki
Posisi kedua kaki berdiri sempurna, tidak menopang, sehingga skornya +1,
kaki membentuk sudut 148,92°, sehingga skornya ditambah +2, jadi skor total
menjadi +3.

Gambar 3.7 Legs Position Scoring

25
2. Memasukkan nilai skor leher, punggung dan kaki pada Tabel A.
Tabel 3.1 Skor Tabel A Responden 1
Neck
Table A
1 2 3

Legs
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 1 2 3 4 1 2 3 4 3 3 5 6
Trunk 2 2 3 4 5 3 4 5 6 4 5 6 7
Posture 3 2 4 5 6 4 5 6 7 5 6 7 8
Score 4 3 5 6 7 5 6 7 8 6 7 8 9
5 4 6 7 8 6 7 8 9 7 8 9 9

Setelah memasukkan skor leher, punggung, dan kaki didapatkan nilai 7 pada
tabel A.

3. Skor Beban
Beban yang diangkat adalah sebesar 25 kg = 55,115 lbs, sehingga nilai skornya
adalah +2.
Tabel 3.2 Skor Beban
Beban < 11 lbs +0
Beban 11-22 lbs +1
Beban > 22 lbs +2
*Penambahan beban terus menerus secara bertahap +1

4. Menambah nilai Tabel A dengan Skor Beban

Nilai Tabel A + Skor Beban = 7+2 = 9

5. Penilaian Grup B (Leher, Punggung, Kaki)

a. Lengan Atas
Posisi lengan atas responden 1, menurut pengukuran sudut di software
CaRMetal 3.8.3 adalah 36,15° berarti skornya adalah +2. Namun karena tangan
kiri pekerja bersandar pada badan timbangan sentisimal maka skor dikurangi 1.
Sehingga total skor menjadi 2-1 = 1

26
 Gambar 3.8 Upper Arm Position Scoring

b. Lengan Bawah
Untuk posisi lengan bawah, besar sudut yang dibentuk adalah 168,05° maka
skornya adalah +2.

Gambar 3.9 Lower Arm Position Scoring

c. Pergelangan Tangan
Pergelangan tangan membentuk sudut 30,67° ke bawah, sehingga skornya
+2.

Gambar 3.10 Wrist Position Scoring

27
6. Memasukkan skor lengan atas, lengan bawah dan pergelangan tangan ke Tabel
B.
Tabel 3.3 Skor Tabel B Responden 1
Lower Arm
Tabel B
1 2

Wrist
1 2 3 1 2 3
1 1 2 2 1 2 3
2 1 2 3 2 3 4
Upper
3 3 4 5 4 5 5
Arm
Score 4 4 5 5 5 6 7
5 6 7 8 7 8 8
6 7 8 8 8 9 9

Setelah memasukkan skor lengan atas, lengan bawah dan pergelangan tangan
didapatkan nilai 2 pada tabel B.

7. Menambah skor coupling

Karena anak timbangan besi 25 kg memiliki bentuk pegangan yang sudah
didesain sedemikian rupa untuk bisa digenggam dengan baik maka skornya adalah
+0.
Tabel 3.4 Coupling Score
Well fitting handle and mid rang power grip good +0
Acceptable but not ideal hand hold or coupling fair +1
acceptable with another body part
Hand hold not acceptable but possible poor +2
No handles, awkward, unsafe with any body part unacceptable +3

8. Menambah skor Tabel B dan skor coupling

Nilai Tabel B + Skor coupling = 2+ 0 = 2

9. Mencari nilai di Tabel C berdasarkan point (4) sebagai baris dan point (8)
sebagai kolom.

28
 Tabel 3.5 Skor Tabel C Responden 1
Tabel C
Score A Score B
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 1 2 3 3 4 5 6 7 7 7
2 1 2 2 3 4 4 5 6 6 7 7 8
3 2 3 3 3 4 5 6 7 7 8 8 8
4 3 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9
5 4 4 4 5 6 7 8 8 9 9 9 9
6 6 6 6 7 8 8 9 9 10 10 10 10
7 7 7 7 8 9 9 9 10 10 11 11 11
8 8 8 8 9 10 10 10 10 10 11 11 11
9 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12
10 10 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 12
11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

Dari Tabel C didapatkan nilai 9.

10. Skor Aktivitas

Tabel 3.6 Skor Aktivitas

+1 One or more body parts are held for longer than 1 minute / static
+1 Repeated small range actions (more than 4x per minute)
+1 Action causes rapid large changes in postures or stable base

Karena pengangkatan anak timbangan dilaukan berulang-ulang kali lebih dari

4 kali per menit maka skornya +1

11. Skor REBA Akhir

Penilaian skor REBA akhir adalah, jumlah dari skor tabel C dengan skor
aktivitas, sehingga didapatkan 9+1 = 10. Jadi nilai skor akhir REBA adalah 10.

Dengan metode yang sama dilakukan penilaian REBA pada 9 responden

lain berdasarkan foto yang sudah dihitung posisi sudutnya menggunakan software
CaRMetal 3.8.3 (Gambar 3.1, 3.2, 3.3), kemudian menerapkan tahap demi tahap
REBA assesment dari point 1-11 (form terlampir). Didapatkan hasil sebagai
berikut.

29
 Tabel 3.7 Nilai Akhir REBA dari 10 Responden
No. Nilai Akhir REBA
Responden (Final REBA Score)
1 10
2 10
3 10
4 10
5 10
6 10
7 10
8 10
9 10
10 10
Rata-rata 100/10 = 10

Dari hasil penilaian didapatkan bahwa skor analisis REBA pada 10

responden menghasilkan hasil skor 10.

3.1.3 Analisis Data

Skor final REBA dibandingkan dengan tabel risiko MSD sebagai berikut:
Tabel 3.8 Skor REBA dan Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)
Skor Level Risiko MSD (Musculoskeletal Disorder)
1 Dapat diabaikan, tidak perlu tindakan lebih lanjut
2-3 Risiko rendah, tindakan perubahan mungkin diperlukan
4-7 Risiko sedang, perlu investigasi lebih lanjut, perlu tindakan perubahan
8-10 Risiko tinggi, diperlukan investigasi dan tindakan perubahan secepatnya
11+ Risiko sangat tinggi, diperlukan perubahan saat itu juga

Nilai skor REBA para pekerja yang mengangkat anak timbangan besi 25
kg berdasarkan tabel risiko tergolong ke dalam aktivitas pekerjaan yang berisiko
tinggi dan memerlukan tindakan perubahan secepatnya agar para pekerja tidak
mengalami cedera untuk risiko jangka pendek, maupun gejala kelainan
muskuloskeletal untuk risiko jangka panjang.

30
3.2. Pembahasan
Skor akhir penilaian REBA untuk para pekerja timbangan di UPT
Metrologi Surakarta adalah 10, yang artinya tergolong ke dalam aktivitas
pekerjaan yang berisiko tinggi dan memerlukan tindakan perubahan secepatnya
agar para pekerja tidak mengalami cedera untuk risiko jangka pendek, maupun
gejala kelainan muskuloskeletal untuk risiko jangka panjang.
Tindakan perubahan yang paling mudah untuk dilakukan adalah sosialisasi
pentingnya menempatkan postur / posisi tubuh yang baik pada saat melakukan
pekerjaan mengangkat anak timbangan pada para pekerja. Pada aktivitas
mengangkat anak timbangan 25 kg, skor yang paling besar didapatkan pada skor
A. terutama pada posisi punggung / batang tubuh yang dikarenakan posisi pekerja
selalu membungkuk saat mengangkat beban. Dengan memperbaiki posisi
punggung tubuh pekerja saat menaik-turunkan anak timbangan, maka risiko MSD
akan lebih rendah.

31
 BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan
UPT Metrologi merupakan unit kerja pemerintahan yang melayani
pengujian alat-alat ukur. Dalam praktek pengujian alat ukur, khususnya untuk
pengujian timbangan sentisimal, pekerja dalam melakukan kegiatan menaikkan
dan menurunkan anak timbangan besi 25 kg, kurang mengindahkan faktor risiko
pentingnya memposisikan postur tubuh yang benar dalam melakukan kegiatan
tersebut. Setelah dilakukan pengamatan dari sisi ilmu ergonomi sesuai yang
dipelajari dalam bidang disiplin Teknik Industri, yaitu dengan metode Rapid
Entire Body Assesment (REBA) yang dilakukan pada responden pekerja sebanyak
10 orang, didapatkan hasil skor sebesar 10, yang artinya tergolong ke dalam
aktivitas pekerjaan yang berisiko tinggi dan memerlukan tindakan perubahan
secepatnya agar para pekerja tidak mengalami cedera untuk risiko jangka pendek,
maupun gejala kelainan muskuloskeletal untuk risiko jangka panjang.

4.2 Saran
1. Memberikan sosialisasi yang berkelanjutan kepada para pekerja tentang
dampak kelainan muskuloskeletal akibat kesalahan postur / posisi tubuh saat
bekerja sehingga pekerja dapat lebih berhati-hati dalam melakukan aktivitas
pekerjaan dan memperbaiki posisi tubuh saat bekerja.
2. UPT Metrologi sebagai instansi memfasilitasi penyediaan sarana yang
memudahkan pekerja dalam melakukan aktivitas penimbangan misalnya
menyediakan platform hand truck trolley untuk tempat anak timbangan, jadi
saat pekerja mengambil anak timbangan tidak terlalu membungkuk sampai ke
dasar lantai.

32
 DAFTAR PUSTAKA

Akshinta, Yusi Pradita dan DR. Aries Susanty, S.T, M.T. 2016. Analisis RULA
(Rapid Upper Limb Assessment) Dalam Menentukan Perbaikan Postur
Pekerja Las Listrik Pada Bengkel Las Listrik Nur Untuk Mengurangi
Risiko Musculoskeletal Disorders. Jurnal. Semarang: Universitas
Diponegoro.https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/15841
Diakses tanggal 26 Desember 2018.
Bintang, Alfin Nur dan Shanty Kusuma Dewi. 2017. Analisa Postur Kerja
Menggunakan Metode OWAS dan RULA. Jurnal. Malang: Universitas
Muhammadiyah Malang.
http://ejournal.umm.ac.id/index.php/industri/article/viewFile/4612/pdf.
Diakses tanggal 26 Desember 2018.

Ergo Methods Team. 2007. Choosing The Correct Ergonomic Analysis Tools.
Kansas City: ErgoMethods.
https://www.meatinstitute.org/Education/Presentations/2007/WorkerSafety
/HeidebrechtAMIErgo2007.pdf. Diakses tanggal 26 Desember 2018.

Hignett, Sue dan Lynn McAtamney. 1999. Technical Note Rapid Entire Body
Assesment (REBA). Nottingham: Elsevier Science.
https://pdfs.semanticscholar.org/798a/5a0f82630a400df6dd628ffd5d06866
20ee7.pdf. Diakses tanggal 16 Januari 2019.

Joanda, Alfian Destha dan Bambang Suhardi. 2017. Analisis Postur Kerja
dengan Metode REBA untuk Mengurangi Risiko Cedera pada Operator
Mesin Binding di PT. Solo Murni Boyolali. Surakarta: Universitas Sebelas
Maret.

Middlesworth, Matt. 2014. A Step by Step Guide to Using the Snook Tables.
United States: Ergo Plus. https://ergo-plus.com/snook-tables/. Diakses
tanggal 26 Desember 2018.
Middlesworth, Matt. 2014. A Step by Step Guide to the REBA Assesment Tool.
United States: Ergo Plus. https://ergo-plus.com/reba-assessment-tool-
guide/. Diakses tanggal 16 Januari 2019.
Putri, Dian Kemala. 2006. Modul Pelatihan Perancangan Ergonomika
Menggunakan Ergoweb 4.0. Jakarta: Unversitas Gunadarma.
http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/teknik_industri_modul_pelatih
an_perancangan_ergonomika_menggunakan_ergoweb_40/3_strain_index.
pdf. Diakses tanggal 12 Agustus 2018.
Sutrio dan Oktri Mohammad Firdaus. 2011. Analisis Pengukuran RULA dan
REBA Petugas pada Pengangkatan Barang di Gudang dengan
Menggunakan Software Ergolntelligence (Studi kasus: Petugas Pembawa
Barang di Toko Dewi Bandung). Bandung: Universitas Widyatama.

33
Waluyo, Garnet. 2013. Pengantar Ergonomi 1. Presentasi.
https://www.slideshare.net/filemonlowhearts/1-pengertian-ergonomi.
Diakses tanggal 26 Desember 2018.

34
35