TEMA: PROYECTO

CARRERA: INGENIERIA DE SISTEMAS Y TELEMATICA.

CURSO: GESTION DE SISTEMAS

DOCENTE: MARCO AURELIO PORRO CHULLI

CICLO: X-A

INTEGRANTE:
 LIZANA CARRASCO, LIZBETH.
 GESTIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

I. TEMA: Proyecto
1. CONTENIDO
 Definición
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas
significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las
actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran
interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Los
proyectos son realizados para encontrar una solución inteligente para
resolver necesidades humanas. Un proyecto consta de una
formulación, una evaluación y decisiones finales, razón por la cual
estamos en lo correcto al afirmar que un proyecto nace de una reflexión
ante la necesidad o ante la creación de ideas que concluyen en la
formación de una hipótesis que dé posibilidad de acción.

 Características
 Cuentan con un propósito.
 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
  Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de
ejecución y una de entrega.
 Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades.
 Se ven afectados por la incertidumbre.
 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para
garantizar que el resultado es el esperado.
 Cada uno es diferente, incluso de los de similares
características.

 Elementos
1. Finalidad y objetivos:
Las finalidades de un proyecto suelen estar relacionadas con
aspiraciones a gran escala, como por ejemplo el posicionamiento de
la marca o metas de rendimiento concretas. Comparados con éstas,
los objetivos son pasos intermedios o acciones inmediatas que
contribuyen a alcanzar las finalidades. Una finalidad puede estar
respalda por varios proyectos, cada uno de los cuales tiene objetivos
específicos.

2. Destinatarios:
Todos los proyectos tienen un receptor o beneficiario. Esta categoría
se emplea sobre todo en el terreno del marketing, donde señala
directamente al público objetivo para el que las empresas elaboran
sus productos o servicios. A veces el curso de los proyectos suele
estar dado por las condiciones que fijan sus receptores.

3. Producto o servicio:
Es el elemento central del proyecto. En él se debe condensar todo
el trabajo previo de análisis conceptual, diseño, producción y estudio
de mercados. Sin embargo, no debe confundirse con el resultado
final del proyecto, que es de carácter general. El producto, por el
contrario, es sólo un medio para alcanzar los objetivos.

4. Actividades:
Todo proyecto tiene unas actividades, las cuales suelen subdividirse
en fases o etapas intermedias. Dichas fases son más o menos
complejas según del alcance del proyecto. A la hora de definir las
tareas, lo más recomendable es hacerlo siguiendo un orden lógico y
realista que garantice la evolución del proceso. Además, hay que
tener en cuenta que no todas las tareas tienen la misma importancia,
por lo cual se hace necesaria una labor previa de jerarquización de
las mismas.

5. Calendario:
Asimismo, es recomendable definir unas fechas y unos plazos para
el desarrollo de cada tarea. Un calendario no es necesariamente una
camisa de fuerza; es, sobre todo, una guía de acción. Por tanto, debe
diseñarse con flexibilidad.

6. Recursos disponibles:
Son de dos tipos: humanos y materiales. En ambos sentidos, es
necesario precisarlos de la mejor manera y, a la vez, determinar en
qué momento del proceso deben emplearse. Esta estimación
requiere, además, de un margen de acción que permita la
introducción de eventuales recursos que no estén previstos.

7. Presupuesto:
Tiene que ver con la financiación de proyecto. Pero no sólo en
términos generales; si es preciso, el cálculo debe incluir el coste de
cada etapa y los gastos adicionales en los que pueda incurrir el
grupo de trabajo durante la ejecución de sus tareas.

8. Resultados:
 Un proyecto debe especificar, además, la manera en que se
expresarán sus resultados. Generalmente, éstos se miden en
función de si el proceso ha cumplido con los objetivos que se
trazaron al inicio. Sin embargo, como la redacción de un proyecto se
lleva a cabo antes de conocer los resultados del mismo, en último
término se trata de definir aquello que se quiere alcanzar. En esta
tarea hay que ser preciso, realista y evitar vaguedades o escenarios
demasiado abstractos.

 Tipos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo
más que permita encuadrar el área o sector donde sus competencias
se desarrollarán. Existen muchos tipos de proyectos, pero los más
comunes son:

a) Según el grado de dificultad que entraña su consecución:

Proyectos simples: aquellos cuyas tareas no tienen demasiada

complejidad y que se pueden realizar en un tiempo relativamente
corto.
Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación
o cuyas tareas son numerosas y requieren de una organización
distinta a la de un proyecto simple. El tren de alta velocidad en La
Meca es un buen ejemplo.

b) Según la procedencia del capital:

Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos

públicos o que provengan de instituciones gubernamentales.
Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la
iniciativa privada o de empresas con capital particular.
Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la
pública o de entidades estatales y la privada.

c) Según el grado de experimentación del proyecto y sus

objetivos:

Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos

en los que hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya
consecución supone una apuesta por algo inédito o novedoso.
Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros
que van marcando las fases de ejecución y monitorización.

d) Según el sector:

Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una

obra de tipo civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen
edificios, puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de
la energía o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.
Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales,
productos o materias primas que se hallan en la naturaleza.
Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el
objetivo de generar una transformación de sus condiciones y
características.
Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de
prácticas para el cuidado y la preservación de los recursos naturales
y el equilibrio del planeta. Por ejemplo, iniciativas de reciclaje o de
conservación de bosques.
Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la
industria en cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de
un producto o servicio.
Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos,
en este caso se trata de proporcionar bienes inmateriales a un
tercero.
Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el
campo de la banca o a las inversiones de capital. Por ejemplo,
cuando una empresa compra las acciones en busca de un aumento
de sus beneficios.

e) Según el ámbito:

Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y

elaboración de herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de
uso industrial, y otra serie de elementos, en función de la
especialidad.
Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en
actividades que reporten alguna oportunidad de negocio para las
empresas.
Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas
como las leyes, los procedimientos y reglamentos propios de la
Hacienda púbica. Son propios del sector público y de entidades con
facultades regulatorias.
Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de
leyes en un determinado contexto, país, región o localidad.
Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la
sanidad y a la atención de pacientes en un lugar específico. Muchas
ONG realizan proyectos de este tipo en países con necesidades de
cobertura médica.
Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de
teoremas académicos en este campo o que puedan tener una
aplicación en la realidad.
Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas
con las artes plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la
escultura, etc.
Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción,
revisión y publicación de una obra expresada en lengua escrita.
Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como
principal objeto la producción de un bien tecnológico que suponga
una mejora en áreas o regiones específicas. El acceso a internet en
países con escaso desarrollo es un buen ejemplo de este tipo de
proyectos.
Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta
en marcha de sistemas informáticos con determinados fines. Las
empresas requieren cada cierto tiempo una actualización de dichos
sistemas.

f) Según su orientación:

Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover la

producción de bienes, servicios o productos con un determinado
objetivo.
Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación,
cualquiera que sea el nivel de enseñanza. En España, por ejemplo,
uno de los proyectos que se desarrollan en este momento es la
implementación de escuelas bilingües en varias comunidades
autónomas.
Proyectos sociales: apuntan a la mejora de la calidad de vida de
una región, país o localidad. Las personas son sus principales
beneficiarios.
Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos sociales,
con la única diferencia de que las personas beneficiadas tienen un
papel activo durante la ejecución de las labores previstas.
Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de medios a
grupos de trabajo focalizados en la indagación y análisis de áreas o
campos específicos.

g) Según su área de influencia:

 Proyectos supranacionales: se implementan en grandes regiones,
que por lo general superan las fronteras nacionales y continentales.
Un claro ejemplo son las iniciativas que surgen al interior de la Unión
Europea.
Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que
comparten dos o más países, como por ejemplo cualquier iniciativa
bilateral.
Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades,
localidades, pueblos o comarcas. La acción es mucho más
específica.
Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un
territorio o país. Son propios de sistemas de gobierno centralistas en
los que se marcan unas directrices desde la administración y el resto
de territorios las adoptan.
Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la de un
proyecto local, pero a la vez menor que la de uno nacional. En
España, las diputaciones provinciales promueven iniciativas de este
tipo.

 Fases
Fase de planificación. En primer lugar, podemos encontrarnos esta
etapa, que se ve caracterizada por el establecimiento de los objetivos
y de la manera en que las acciones se llevaran a cabo para alcanzar
las metas. Si se trata de un proyecto con varios integrantes en esta fase
se define cual es el rol que le corresponde ejecutar a cada uno. A su
vez, se deben considerar los recursos disponibles (ya sean de índole
material o humano) y cómo serán aprovechados para asegurar el éxito
o no del proyecto.

Fase de ejecución. En segundo lugar, esta fase comprende la

realización de las acciones y tareas planeadas, tratándose de la
 ejecución en si del proyecto. Hace referencia a la ejecución de todo
aquello que fue planeado y organizado en la etapa anterior.

Fase de entrega (o puesta en marcha). Por último, aquí se busca que

todo se cumpla en el tiempo estimado y calculado en la fase de
planificación. De esta manera, se concluirá en la concreción de la
entrega de la obra a un cliente en particular o la puesta en marcha, pero
respondiendo a las condiciones acordadas (previamente) con el cliente.

2. RESUMEN
Definición
Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que
desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado
objetivo.

Características
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

Finalidad y objetivos
Comparados con éstas, los objetivos son pasos intermedios o acciones
inmediatas que contribuyen a alcanzar las finalidades. Cuando se habla
de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita
encuadrar el área o sector donde sus competencias se desarrollarán.

Fases
En primer lugar, podemos encontrarnos esta etapa, que se ve
caracterizada por el establecimiento de los objetivos y de la manera en
que las acciones se llevaran a cabo para alcanzar las metas. Hace
referencia a la ejecución de todo aquello que fue planeado y organizado
 en la etapa anterior. Por último, aquí se busca que todo se cumpla en el
tiempo estimado y calculado en la fase de planificación. De esta manera,
se concluirá en la concreción de la entrega de la obra a un cliente en
particular o la puesta en marcha, pero respondiendo a las condiciones
acordadas con el cliente.

3. SUMMARY
Definition
A project could be defined as the set of activities that a person or an entity
develops to achieve a certain objective.

features
They have to be adjusted to a limited period of time.

Purpose and objectives

Compared with these, the objectives are intermediate steps or immediate
actions that contribute to achieving the goals. When discussing a project,
it is always necessary to specify something else that allows you to frame
the area or sector where your competences will be developed.

Phases
In the first place, we can find this stage, which is characterized by the
establishment of the objectives and the way in which the actions will be
carried out to reach the goals. It refers to the execution of everything that
was planned and organized in the previous stage. Finally, here it is sought
that everything is accomplished in the estimated time and calculated in the
planning phase. In this way, it will be concluded in the concretion of the
delivery of the work to a particular client or commissioning, but responding
to the conditions agreed with the client.
4. CONCLUSIONES
La conclusión de un proyecto es la parte final de cualquier trabajo de
investigación, en ésta el investigador sintetiza los resultados de su
investigación, producto del alcance de los objetivos generales y
específicos trazados inicialmente.
5. RECOMENDACIONES
Conocer el tema e interiorizarnos y aprender de una manera adecuada
como se realiza un proyecto para en un futuro tener una mejor noción a la
hora de realizar un proyecto, los pasos que se llevan a cabo y la forma
correcta de para realizarlo, de esta manera tenemos una idea más
formada del trabajo al cual se enfrenta un verdadero investigador.
6. APRECIACIÓN DEL EQUIPO
Tener una idea más formada del trabajo al cual se enfrenta un verdadero
investigador.
7. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Marketing. Es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e
individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y
servicios.
Flexibilidad. Capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas
circunstancias o para acomodar las normas a las distintas situaciones o
necesidades.
Abstracto. Que resulta difícil de entender por tener el carácter
esquemático y poco concreto propio de lo que se obtiene por abstracción.

8. BIBLIOGRAFÍA O LINKOGRAFÍA
https://concepto.de/que-es-proyecto/#ixzz5n5wVHn9N
https://definicion.de/proyecto/
https://concepto.de/que-es-proyecto/#ixzz5n5wtyFZJ