ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS DEL AÑO 2006 QUE FINALIZA BALANCE GENERAL
EL 31 DE DICIEMBRE 31 DICIEMBRE 2006
35,8
PERIODO PROMEDIO DE COBRO (dias)
ROTACION DE ACTIVOS TOTALES 1,09
INDICE DE ENDEUDAMIENTO 0,300
RAZON DE CARGOS DE INTERES FIJO 12,3
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA 0,202
MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA 0,135
MARGEN DE UTILIDAD NETA 0,091
0,099
RENDIMEINTO SOBRE LOS ACTIVOS TOTALES (ROA) (RSA)
RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO (ROE) (RSP) 0,167
GANANCIAS POR ACCION (EPS) $ 3.10
*Basada en un año de 365 dias y en cifras de fin de año
LIQUIDEZ CORRIENTE (Veces) = Activos Corrientes ÷ Pasivos corrientes
INDICE DE ENDEUDAMIENTO (%) = Total de Pasivos + Pasivo o Deuda a largo Plazo÷ Total de Activos
RAZON DE CARGOS DE INTERES FIJO (Veces) = Utilidades antes de intereses e impuestos ÷ Intereses
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA (%) = Ventas - Costo de los Bienes Vendido = Utilidad Bruta ÷ Ventas
MARGEN DE UTILIDAD NETA (%) = Ganancias disponibles para los Accionistas Comunes ÷ Ventas
RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO (ROE) (RSP)(%) = Ganancias disponibles para los Accionistas Comunes ÷ Capital en Acciones Comunes
GANANCIAS POR ACCION (EPS) (GPA) ($) = Ganancias disponibles para los Accionistas Comunes ÷ Numero de Acciones comunes en
circulacion
Lo Solicitado
RAZON Resultado y conclusion
LIQUIDEZ CORRIENTE (Veces) 138300 ÷ 75000 = 1,84 veces
ROTACION DE INVENTARIOS (Dias) 460000 ÷ 82000 = 5,61 dias promedio que se requiere para vender el inventario
ROTACION DE ACTIVOS TOTALES (Veces) 600000 ÷ 408300 = 1,46 Veces al año tardo en realizar la rotacion de los activos totales esta Empresa
75000 + 150000 = 225000 ÷ 408300 = 0,55 = 55% la empresa ha financiado mas de la mitad de sus activos
INDICE DE ENDEUDAMIENTO (%) con deuda. Por lo que cuando mas alto sea este indice, mayor es el grado de endeudamiento y mayor el
apalancamiento financiero
600000 - 460000 = 140000 ÷ 600000 = 0,23 = 23% El porcentaje que queda de cada dólar de ventas despues
MARGEN DE UTILIDAD BRUTA (%) de que la empresa pago sus bienes es de 23% cuanto mas alto sea el margen bruto es mejor ( ya que es
menor el costo relativo de la mercancia vendida
80000 ÷ 600000 = 0,13 =13% El porcentaje que queda de cada dólar de ventas despues de que se dedujeron
MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA (%) todos los costos y gastos excluyendo los intereses, impuestos y dividendos de eacciones preferentes es de
13% . Esta mide la utilidad pura y es prferible un margen de utilidad operativa alto
42900 ÷ 600000 = 0,071 = 7,1% El porcentaje que queda de cada dólar de ventas despues de que se
MARGEN DE UTILIDAD NETA (%) dedujeron todos los costos y gastos incluyendo los intereses, impuestos y dividendos de eacciones
preferentes es de 7,1% . Esta mide la utilidad pura y es prferible un margen de utilidad operativa alto
42900 ÷ 408300 = 0,11 = 11% La eficacia integral para generar utilidades de sus activos disponibles es de
RENDIMEINTO SOBRE LOS ACTIVOS TOTALES (ROA) (RSA) 11%. Cuanto mas alto sea el rendimiento sobre los activos totales de la empresa sera mejor. Este valor indica
(%) que la empresa gano 11 centavos por cada dolar de inversion en activos.
42900 ÷ 110200 = 0,39 = 39% El rendimiento ganado sobre la inversion de los accionistas comunes de la
RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO (ROE) (RSP)(%) empresa es de 39%. Indica que durante el año la empresa gano un 39 centavos sobre cada dólar de capital en
acciones comunes
42900 ÷ 20000 = $ 2,15 la ganancia por accion de la Empresa e de $2,15para cda accion comun en
GANANCIAS POR ACCION (EPS) (GPA) ($) circulacion
1.- Estabilidad Financiera Total
480300 408300
480300 480300
408300 558300
270000 150000
138300 75000
408300 633300
PN (Patrimonio Neto)
Activo no Corriente Pasivo NO Corriente (PNC)
Activo Corriente Pasivo Corriente (PC)
408300
270000 150000
183300 75000
453300 633300
4.- Quiebra
PN (Patrimonio Neto)
Activo no Corriente Pasivo NO Corriente (PNC)
Activo Corriente Pasivo Corriente (PC)
408300
270000 150000
183300 75000
861600 225000
Formato General del Presupuesto de Caja
% Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Entradas de Efectivo $ 1,250 $ 1,250 $ 1,250 $ 1,250 $ 1,250
Menos: Desembolsos de Efectivo $ 4,750 $ 4,750 $ 4,750 $ 4,750 $ 4,750
Flujo de Efectivo Neto
Mas: Efectivo Neto Inicial
Efectivo Final
Menos: Saldo de Efectivo Minimo
Financiamiento Total Requerido
Saldo de Efectivo Excedente
Compras
Saldo Diario (SD)(INVENTARIO) $ 82,000
Saldo Inicial (SI) - 0
Costo Venta + $ 460,000
Costo Neto = 542000
IVA 102980
TOTAL $ 644,980
a de Efectivos proyectados
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
$ 59,500 $ 59,500 $ 59,500 $ 59,500 $ 59,500 $ 59,500 $ 59,500 714000
$ 11,900 $ 11,900 $ 11,900 $ 11,900 $ 11,900 $ 11,900 $ 11,900