Misión DADEP

Declaración de Identidad

Definición del Plan de Acción

Qué se espera conseguir con la gestión del DADEP?

Orientación de la gestión del DADEP

Metas del Plan de Desarrollo a cargo del DADEP

Proyectos de inversión del DADEP

Ejes / Pilares del PDD donde aporta el DADEP

Gestión concertada sobre el espacio público de la ciudad

SALIR
Versión No. 10 – Reprogramación metas
 Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en
Bogotá, por medio de una eficaz defensa del
espacio público, de una óptima administración del
patrimonio inmobiliario de la ciudad y de la
construcción de una nueva cultura del espacio
público, que garantice su uso y disfrute colectivo y
estimule la participación comunitaria.

Versión No. 10 SALIR

 Recursos institucionales para el
cumplimiento de la misión del DADEP
Financieros:
Funcionamiento $ 10,923,273,000
Inversión $ 30,341,307,000

Tecnológicos: Los componentes tecnológicos con que cuenta la

entidad están conformados por infraestructura como redes de
comunicaciones, Servidores físicos y virtuales, almacenamiento,
centro de datos, computadores de escritorio, portátiles y otros
periféricos. Adicionalmente se cuenta con sistemas de información
misionales y administrativos, licencias de herramientas de desarrollo
de software y soporte de los componentes TIC.

Humano:
La Entidad cuenta con el recurso humano según su planta de
personal, y contratistas para de apoyo a los procesos, según el plan
de contratación 2019
https://www.dadep.gov.co/sites/default/files/contratacion/plan_de_ad
quisiciones_2019_version_5_imagen.pdf

Físico:
La Entidad cuenta con dos sedes administrativas, dotadas con los
elementos ofimáticos requeridos

El control de los recursos y las acciones a ejecutar para el cumplimiento de

la misión institucional se establece en el Mapa de Riegos para la vigencia
2019

Versión No. 10 SALIR

 Los servidores públicos de la Defensoría
del Espacio Público cumplen con los
establecido en el Código de Integridad, el
cual aunque reconoce que cada persona
tiene principios y valores, lo que pretende
establecer es la unificación de criterios al
respecto y que los funcionarios nos
dirijamos por el mismo camino en beneficio
de nosotros mismos y de los ciudadanos a
los cuales nos debemos y pertenecemos.
El Código de Integridad fue adoptado para
las entidades del Distrito Capital mediante
el Decreto 118 del 27 de febrero 2018 y
adoptado por el DADEP, según
Resolución 154 del 2018.

HONESTIDAD
RESPETO
COMPROMISO
JUSTICIA
DILIGENCIA

SALIR
Versión No. 10
 Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de
los habitantes de Bogotá, velando por la integridad
del espacio público y del patrimonio inmobiliario
distrital, mediante el diseño y coordinación de
políticas e instrumentos para su administración,
sostenibilidad y defensa, promoviendo la
participación ciudadana y la coordinación
interinstitucional.

SALIR
Versión No. 10
 En este documento se registra la orientación
estratégica de los procesos, instrumentos y
recursos disponibles con los que cuenta la entidad
hacia el cumplimiento de las metas del plan de
desarrollo “Bogotá Mejor para todos” 2016 - 2020,
sobre las que tiene responsabilidad la Defensoría
del Espacio Público.

Así las cosas, el presente instrumento constituye

el enfoque de la entidad en la vigencia del plan de
desarrollo “Bogotá Mejor para todos” hacia la
gestión pública orientada a resultados

SALIR
Versión No. 10
 Se espera que el espacio público sea entendido
como una política pública transversal, que integre
el interés público y particular, partiendo del
reconocimiento de los derechos y deberes de los
ciudadanos y donde exista supremacía del
interés general sobre el particular.

En el anterior contexto, las actuaciones de la

Defensoría del Espacio Público estarán
fundamentadas en sus principios y valores, para
seguir siendo una entidad reconocida por su
profesionalismo, imparcialidad y altos estándares
de calidad.

SALIR
Versión No. 10
Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas Bogotá D. C. 2016 - 2020
Pilar / Eje Programa Proyecto Estratégico Aporte DADEP
1064 – Estructurando a Bogotá desde el
Pilar 02 17. Espacio público, 138. Desarrollo integral y sostenible del Espacio Público
Democracia Urbana derecho de todos espacio público 1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público
de Bogotá
42. Transparencia,
185. Fortalecimiento a la gestión pública 1066- Fortalecimiento Institucional del
gestión pública y
efectiva y eficiente DADEP
servicio a la ciudadanía
Eje transversal 07
Gobierno legítimo, 1122- Fortalecimiento de la Plataforma
44. Gobierno y 192. Fortalecimiento institucional a través
fortalecimiento local y Tecnológica de la Información y
ciudadanía digital del uso de las TICs
eficiencia comunicación del DADEP
43. Modernización 7503 - Mejoramiento de la infraestructura
189. Modernización administrativa
institucional física del DADEP

SALIR
Versión No. 10
 Metas Plan Distrital de Desarrollo
Meta Proyecto de Inversión
Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio
Público
1064- “Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público”
Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público

Metas proyectos de inversión

Pilar / Eje Programa Meta Proyecto de Inversión

Pilar 02 Estructurar e implementar 1 Observatorio Distrital del Espacio Público

Democracia
Sanear y/o titular 2´100.000 m 2 de los bienes de uso público
Urbana

Recibir 4´250,000 m 2 de los bienes de uso público

Formular 100 % de la Política General de Espacio Público. (identificación

de zonas para ubicación temporal de VI).
Estado: Finalizada por cumplimiento
17. Espacio Estructurar e implementar 100 % Líneas de investigación en espacio 1064- “Estructurando a Bogotá desde
público, derecho público certificadas por Colciencias.
el Espacio Público”
de todos
Implementar 100 % de la metodología de valoración de suelo público
Estado: Finalizada por cumplimiento

Generar 4 Reportes Técnicos reportes técnicos sobre información del

espacio público distrital que actualizará el Plan Maestro de Espacio
Público a cargo de la Secretaria Distrital de Planeación

Adoptar e implementar 100% de la Política Pública de Espacio Público de

acuerdo a los compromisos establecidos por el DAEP para el periodo.

Versión No. 10
 Metas proyectos de inversión
Pilar / Eje Programa Meta Proyecto de Inversión
Recuperar, revitalizar y sostener 75 Km De ejes viales de alto impacto
Pilar 02
peatonal y vehicular

Diseñar e implementar 2 Estrategias financieras, técnicas y sociales que

Democracia
permitan la sostenibilidad de los espacios públicos recuperados y de las
Urbana
zonas de cesión a cargo del DADEP

Recuperar 134 estaciones de Transmilenio

Recuperar 20 Zonas de acceso Finalizada por cumplimiento

17. Espacio
público, Recuperar 517 Zonas De zonas de cesión (zonas verdes, parqueaderos y 1065- “Cuido y Defiendo el Espacio
derecho de equipamiento comunal público) Finalizada por cumplimiento Público”
todos
Entregar 50 % de bienes fiscales a cargo del DADEP

Diseñar e implementar 6 intervenciones para sensibilizar a la ciudadanía

(clientes internos y externos) frente al uso del espacio público

Realizar el 100% de las actividades priorizadas en la vigencia fiscal, para el

logro misional del proyecto de inversión Cuido y Defiendo el Espacio Público
de Bogotá.
Realizar 100% de las actividades requeridas para la administración,
sostenibilidad y aprovechamiento económico del patrimonio inmobiliario
distrital

Versión No. 10
 Metas Plan Distrital de Desarrollo
Meta Proyecto de Inversión
Gestionar el 100% del plan de adecuación y
1066- “Fortalecimiento institucional del DADEP”
sostenibilidad SIGD -MIPG
Metas proyectos de inversión
Pilar / Eje Programa Meta Proyecto de Inversión

Eje Diseñar y poner en operación 3 Estrategias Del servicio a la ciudadanía para Promover
transversal 07 la transparencia en la Gestión Institucional y para prevenir y controlar la corrupción

Gobierno
Desarrollar 5 Estrategias de mejoramiento de las competencias laborales
legítimo,
Fortalecer 100 % El Sistema de Control Interno
42. Fortalecer 60 % El Sistema Integrado de Gestión
Transparencia,
1066- “Fortalecimiento institucional
gestión pública Desarrollar 5 Estrategias de gestión Judicial, contratación de prestación de servicios y
del DADEP”
y servicio a la bienes y servicios y conceptos y estudios técnicos
ciudadanía
Implementar el 100% de las actividades que permitan controlar, evaluar y garantizar el
oportuno cumplimiento de todos los compromisos por la dirección de la Entidad

Gestionar 100% el plan de adecuación y sostenibilidad SIGD - MIPG

Realizar 100% de las actividades identificadas para la validación financiera, jurídica y

técnica de las iniciativas privadas presentadas en el DADEP bajo el esquema de
asociación publico privadas APP

Versión No. 10
 Metas Plan Distrital de Desarrollo
Meta Proyecto de Inversión
Desarrollar el 100% de actividades de
intervención para el mejoramiento de la
7503- “Mejoramiento de la Infraestructura Física del DADEP”
infraestructura física, dotacional y
administrativa
Metas proyectos de inversión
Pilar / Eje Programa Meta Proyecto de Inversión

Eje Atender 100% de los requerimientos del mejoramiento

transversal 07 de las áreas de trabajo de la Entidad

Modernización 7503- “Mejoramiento de la

Gobierno institucional Infraestructura Física del DADEP”
legítimo, Atender 100% de los requerimientos relacionados con
fortalecimient el parque automotor por el estado de deterioro y
o local y depreciación
eficiencia

SALIR
Versión No. 10
 Metas Plan Distrital de Desarrollo
Meta Proyecto de Inversión

Optimizar Sistemas de información para 1122- “Fortalecimiento de la plataforma tecnológica de la información y comunicación del
optimizar la gestión (hardware y software) DADEP”

Metas proyectos de inversión

Pilar / Eje Programa Meta Proyecto de Inversión
Eje
transversal 07
1122- “Fortalecimiento de la
Gobierno 44. Gobierno y Implementar 100 % de las soluciones tecnológicas priorizadas en el
plataforma tecnológica de la
legítimo, ciudadanía diagnostico de identificación de los requerimientos que permitan
información y comunicación del
fortalecimient digital fortalecer los componentes TIC´s en la Defensoría del Espacio Público.
DADEP”
o local y
eficiencia

SALIR
Versión No. 10
 PROYECTO 1064 PROYECTO 1065 PROYECTO 1066 PROYECTO 1122 PROYECTO 7503

Fortalecimiento de la
Estructurando a Cuido y Defiendo el Fortalecimiento Mejoramiento de la
Proyecto

Plataforma Tecnológica de
Bogotá desde el Espacio Público de Institucional del la Información y infraestructura física
Espacio Público Bogotá DADEP comunicación del DADEP del DADEP

42. Transparencia,
Programa

17. Espacio público, 17. Espacio público, gestión pública y 44. Gobierno y 43. Modernización
derecho de todos derecho de todos servicio a la ciudadanía digital institucional
ciudadanía

Eje transversal 07 Eje transversal 07 Eje transversal 07

Pilar / Eje

Pilar 02. Pilar 02. Gobierno legítimo, Gobierno legítimo, Gobierno legítimo,
Democracia urbana Democracia urbana fortalecimiento fortalecimiento local y fortalecimiento
local y eficiencia eficiencia local y eficiencia

SALIR
Versión No. 10
 Donde la gestión del DADEP aporta
Pilar 02. Eje transversal 07
Democracia urbana Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia

SALIR
Versión No. 10
 Incrementar el espacio público, el espacio peatonal y la infraestructura pública
disponible para los habitantes y visitantes de Bogotá mediante la ejecución de
programas orientados a materializar en acciones concretas el principio
constitucional de igualdad de todos ante la ley, según el cual el interés general
prima sobre el particular.

Programa Proyecto estratégico

17. Espacio
público, derecho 138. Desarrollo integral y sostenible del espacio público PROYECTOS
de todos

SALIR
Versión No. 10
Transformar e incrementar el espacio público como un escenario
democrático, seguro y de calidad para la socialización, apropiación,
conectividad, uso adecuado y disfrute de todas las personas, pensado
desde una dimensión de ciclo vital y generacional, condición o situación.

Proyectos de inversión

17. Espacio público, 1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público. METAS
derecho de todos 1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá METAS

SALIR
Versión No. 10
 1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

Estructurar e implementar 1 Observato rio D istrital del Espacio P úblico 20% 30% 40% 10%

T écnico s so bre info rmació n del espacio

público distrital que actualizará el P lan
Generar 4 R epo rtes 1 1 1 1
M aestro de Espacio P úblico a cargo de la
Secretaria D istrital de P laneació n

Sanear y/ o titular 2´100.000 m2 de lo s bienes de uso público 285.476 1.049.366 456.442 208.717 100.000

METAS

Versión No. 10
 1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

R ecibir 4,250,000 m3 de lo s bienes de uso público 1.002.262 1.069.411 1.008.313 920.014 250.000

F o rmular el 100 % de la po lí tica general de Espacio P úblico 50% 50% M eta F inalizada po r cumplimiento

Lines de investigació n en el Espacio P úblico

Estructurar e implementar 100 % 15,00% 40,00% 30,00% 15,00%
C ertificadas po r C o lciencias

METAS

Versión No. 10
 1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020
de la meto do lo gí a de valo ració n de suelo M eta finalizada po r
Implementar 100 % 30% 70%
público cumplimiento

de la po lí tica pública del Espacio P úblico , de

A do ptar e implementar 100 % acuerdo a lo s co mpro miso s establecido s 70% 30%
po r el D A D EP para el perí o do

METAS

SALIR
Versión No. 10
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Recursos Asignados
Nº Componentes de Costo
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

Consolidación y actualización
permanente del inventario de
1 bienes de uso publico y predios $ 1.053.583.569,00 $ 3.280.357.420,00 $ 2.946.832.837,00 $ 2.277.153.400,00 $ 0,00 $ 9.557.927.226,00
fiscales del Nivel Central del
Distrito Capital

Apoyo técnico – jurídico para la

consolidación y actualización
permanente del inventario de
2 $ 735.313.550,00 $ 838.703.000,00 $ 1.332.817.820,00 $ 1.676.792.220,00 $ 0,00 $ 4.583.626.590,00
bienes de uso publico y predios
fiscales del Nivel Central del
Distrito Capital

Desarrollo de líneas de
3 investigación y desarrollo de la $ 595.334.124,00 $ 1.396.520.380,00 $ 3.666.349.343,00 $ 466.054.380,00 $ 0,00 $ 6.124.258.227,00
política del Espacio Público

PRESUPUESTO APROPIADO $ 2.384.231.243,00 $ 5.515.580.800,00 $ 7.946.000.000,00 $ 4.420.000.000,00 $ 0,00 $ 20.265.812.043,00

RECURSOS

SALIR
Versión No. 10
 1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

R ecuperar, revitalizar y D e ejes viales de alto impacto peato nal y

75 Km 7,4 23,6 27,9 16,1
so stener vehicular

R ecuperar y revitalizar 134 Estacio nes D e T ransmilenio 4 48 45 35 2

D e zo nas de cesió n (zo nas verdes,

M eta F inalizada po r
R ecuperar 517 Z o nas parqueadero s y equipamiento co munal 23 410 84
cumplimiento
público )

METAS

Versión No. 10
 1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020
F inancieras, técnicas y so ciales que
permitan la so stenibilidad de lo s espacio s
D iseñar e implementar 2 Estratégias 2 2 2 2 2
público s recuperado s y de las zo nas de
cesió n a cargo del D A D EP

Entregar 50 % D e bienes fisclaes a cargo del D A D EP 6% 15% 23% 6%

R ecuperar 20 Z o nas D e acceso 4 16 M eta finalizada po r cumplimiento

METAS

SALIR
Versión No. 10
 1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

para sensibilizar a la ciudada (C lientes

D iseñar e implementar 6 Intervencio nes Interno s y Externo s) F rente al Uso del 0 2 1 3
Espacio P úblico

D e las actividades prio rizadas en la vigencia

fiscal para el lo gro M isio nal del P ro yecto de
R ealizar 100 % 100% 100%
Inversió n C uido y D efiendo el Espacio
P úblico de B o go tá

D e las actividades requeridas para la

administració n, so stenibilidad y
R ealizar 100 % 100% 100%
apro vechamiento eco nó mico del
patrimo nio inmo biliario distrital

SALIR
Versión No. 10
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá

Recursos Asignados
Nº Componentes de Costo
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Defensa y recuperación
1 $ 2.378.411.034,00 $ 6.142.259.035,00 $ 6.456.836.599,00 $ 6.376.368.000,00 $ 21.353.874.668,00
del Espacio Público
Administración del
2 $ 857.644.080,00 $ 2.120.234.359,00 $ 5.104.589.154,00 $ 6.423.292.000,00 $ 14.505.759.593,00
Espacio Público
Campañas sostenibles en
el tiempo que generen
3 apropiación y defensa del $ 0,00 $ 1.426.296.356,00 $ 599.240.581,00 $ 1.600.000.000,00 $ 3.625.536.937,00
espacio público de la
ciudad
Sostenibilidad del Espacio
4 $ 864.621.038,00 $ 3.915.246.917,00 $ 2.614.647.333,00 $ 7.394.515.288,00
Público

Apoyo técnico,
administrativo, financiero y
jurídico para la defensa,
administración,
5 sostenibilidad y campañas $ 1.116.333.333,00 $ 692.340.000,00 $ 1.808.673.333,00
de los bienes de uso
público y predios fiscales
del nivel central del
Distrito Capital

PRESUPUESTO APROPIADO $ 4.100.676.152,00 $ 13.604.036.667,00 $ 15.891.647.000,00 $ 15.092.000.000,00 $ 0,00 $ 48.688.359.819,00

RECURSOS

SALIR
Versión No. 10
Establecer las condiciones para el buen gobierno de la ciudad, tanto en el nivel distrital
como en el local, orientado al servicio ciudadano y evaluando las diferentes alternativas
para optimizar el método y los costos de la prestación de los servicios adoptando aquellas
que sean más beneficiosas para la ciudadanía en el corto y en el largo plazo. El fin último de
los programas que componen este Eje es el fortalecimiento de la transparencia y eficiencia
administrativa.
Proyectos de inversión

Eje transversal 07
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP METAS
Gobierno legítimo, 1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información
y comunicación del DADEP
METAS
fortalecimiento
local y eficiencia
7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP METAS

SALIR
Versión No. 10
 1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
. Desarrollar mecanismos que permitan la promoción de la transparencia y la rendición de
cuentas a través de la interacción y participación con la ciudadanía y los grupos de interés.

A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

D el servicio a la ciudadaní a para pro mo ver

D iseñar y po ner en o peració n 3 Estrategias la transparencia en la gestió n institucio nal y 0,22 0,75 1,02 1,01
para prevenir y co ntro lar la co rrupció n

METAS

SALIR
Versión No. 10
 1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la
mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al
cumplimiento del quehacer de la Entidad..

Anualidades
Unidad de
P roceso Cantidad Complemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

de mejoramiento de las competencias

Desarrollar 5 Estrategias 1 1 1 2
laborales

Fortalecer 100 % El sistema de control interno 20% 20% 25% 25% 10%

Fortalecer 60 % El sistema Integrado de Gestión 20% 20% 19% 1%

METAS

SALIR
Versión No. 10
 1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la
mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al
cumplimiento del quehacer de la Entidad..

A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

de gestió n Judicial, co ntratació n de

D esarro llar 5 Estrategias prestació n de servicio s y bienes y servicio s 5 5 5 5 5
y co ncepto s y estudio s técnico s

D e las actividades que pertitan co ntro lar,

evaluar y garantizqar el o po rtuno
Implementar 100 % 100% 100%
cumplimiento de to do s lo s co mpro miso s
asumido s po r la direcció n de la Entidad

D e las actividades identificadas para la

validació n financiera, jurí dica y técnica de
R ealizar el 100 % las iniciativas privadas presentadas en el 100% 100
D A D EP bajo el esquema de aso ciació n
público privadas -A P P

METAS

SALIR
Versión No. 10
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP

Recursos Asignados
Nº Componentes de Costo
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

Posicionamiento de imagen
1 $ 190.078.353 $ 477.497.023 $ 741.455.279 $ 760.000.000 $ 721.000.000 $ 2.890.030.655
institucional

Fortalecimiento de la gestión
2 $ 327.705.384 $ 785.000.532 $ 3.354.448.392 $ 424.000.000 $ 453.000.000 $ 5.344.154.308
institucional

Fortalecimiento de la mejora
3 $ 190.643.967 $ 560.875.445 $ 1.131.465.131 $ 200.000.000 $ 213.000.000 $ 2.295.984.543
continua en la Entidad

Fortalecimiento de la defensa
4 $ 628.702.420 $ 1.401.908.000 $ 1.682.050.698 $ 749.000.000 $ 800.000.000 $ 5.261.661.118
judicial institucional

PRESUPUESTO APROPIADO $ 1.337.130.124 $ 3.225.281.000 $ 6.909.419.500 $ 2.133.000.000 $ 2.187.000.000 $ 15.791.830.624

RECURSOS

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Versión No. 10
 1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del
DADEP.
Fortalecer la plataforma tecnológica de la información y comunicación del DADEP.

A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

D e las so lucio nes tecno ló gicas prio rizadas

en el diagno stico de identificació n de lo s
Implementar 100 % requerimiento s que permitan fo rtalecer lo s 20% 19,05% 30,23% 20,92% 10,00%
co mpo nentes T IC ´s en la D efenso rí a del
Espacio P úblico .

METAS

Versión No. 10 SALIR

1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del DADEP

Componente Recursos Asignados

Nº
s de Costo 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1 Hardw are $ 436.474.082 $ 18.009.597 $ 444.716.370 $ 416.000.000 $ 385.000.000 $ 1.700.200.049

2 Softw are $ 219.390.255 $ 255.380.700 $ 402.877.131 $ 591.000.000 $ 389.000.000 $ 1.857.648.086

Apoyo
3 $ 242.863.379 $ 1.010.609.703 $ 1.577.406.499 $ 1.532.000.000 $ 1.456.000.000 $ 5.818.879.581
técnico

PRESUPUESTO APROPIADO $ 898.727.716 $ 1.284.000.000 $ 2.425.000.000 $ 2.539.000.000 $ 2.230.000.000 $ 9.376.727.716

RECURSOS

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Versión No. 10
 7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.
Garantizar condiciones físicas adecuadas en los puestos de trabajo en la misma proporción
del crecimiento de personal. y a su vez el parque automotor.

A nualidades
Unidad de
P ro ceso C antidad C o mplemento
medida
2016 2017 2018 2019 2020

de lo s requerimiento s del mejo ramiento de

A tender 100 % 0% 2,80% 77,20% 20% 0%
lo s puesto s de trabajo de la entidad

de lo s requerimiento s relacio nado s co n el M eta finalizada po r

A tender 100 % 0% 0% 100%
parque auto mo to r cumplimiento

METAS

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Versión No. 10
7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.

Recursos Asignados
Nº Componentes de Costo
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

Adecuación de las oficinas

1 $0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $0 $ 71.556.000.000
del DADEP

Renovación y reposición
2 $0 $0 $0 $0 $0 $0
del parque automotor

PRESUPUESTO APROPIADO $0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $0 $ 71.556.000.000

RECURSOS

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Versión No. 10
 Acciones Sector Administrativo Entidades

Normas y reglamentos Gestión pública Secretaría General

Apoyo en la gestión Gobierno, Segur. y Convive. Subsec. Asuntos Locales

Subsec. Seguridad

IDPAC

Bienes en dación de pago Hacienda Secretaría de Hacienda

Normas y reglamentos Planeación Secretaría de Planeación

Aprovechamiento económico
Entrega de bienes del E. P. Desarrollo económico Secretaría Desarrollo Econó.
Gobierno,
seguridad y DADEP IPES
convivencia
Educación Secretaría Educación

Entrega de bienes Salud Secretaría Salud

Entrega de bienes Integración Social Secretaría Integración

Sostenibilidad espacio público Cultura, Rec. y Deporte IDRD

Ambientales Ambiente Secretaría Ambiente

Jardín Botánico

Apoyo a la gestión Movilidad IDU

Apoyo a la gestión Hábitat Secretaria Hábitat

Caja Vivienda Popular

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Versión No. 10