2.

UBICACIÓN DE PLANTA

2.1. INTRODUCCION.

En el presente capitulo se va a tratar sobre la macro-localización de la planta de resortes

para la producción de Resortes industriales de tracción, compresión y torsión.

La adecuada ubicación de la planta industrial de resortes, es tan importante para su éxito

posterior, como lo es la elección del proceso mismo, y por lo tanto para lograr esto, se
procurará naturalmente hacer el análisis tan amplio como sea posible y no se dejarán de
incluir en él, los valores intangibles que se conozcan o perciban a través del estudio. El
fin perseguido en cualquier problema sobre situación o ubicación de la planta de resortes,
es la elección del lugar que permitirá reunir los materiales necesarios, realizar los
procesos de fabricación y entregar el producto a los clientes con el costo total más bajo
posible.

Algunas industrias de resortes, tienen poca libertad respecto a su ubicación, en cambio en

otras las posibilidades son ilimitadas. Por otro lado, para productos que se deterioran con
facilidad, cualquier sitio alejado de los mercados tiene que ser descartado.

Al realizar un estudio para ubicar una planta lo más común es que se encuentren muchos
factores importantes para decidir cuál es el mejor sitio, los cuales proporcionarán un
amplio campo para el estudio. Es necesario también (e incumbe a la responsabilidad del
ingeniero) abarcar el futuro previsible, que implica tener en cuenta la continuidad en la
suficiencia y la disponibilidad de los suministros necesarios, al mismo tiempo que su
costo probable.

Consecuentemente el presente estudio de localización de planta pretende determinar bajo

factores importantes donde se ubicará la planta para la producción de resortes industriales.
El factor más importante a considerar en el proyecto es el mercado ya que de ello
dependerá exclusivamente donde se ubicará la planta de resortes.

2.2. OBJETIVOS
 Determinar la macro - localización de la planta.
 Determinar la micro - localización de la planta.

 Determinar los principales factores que determinan la localización de la planta.

2.3. DESARROLLO DE LA LOCALIZACION
2.3.1. MACROLOCALIZACION:
a) Descripción de los factores de localización
F.1) MERCADO:
Este factor es el mas importante para poder elegir la ubicación correcta de una
planta ya que si nos ubicamos en un lugar donde no hay movilización de vehículos
o zona rural nuestro proyecto sería un fracaso
Para ello nos guiaremos de la ubicación de varias empresas de resortes.

 RESORTES RELANZA: Es una empresa que lleva más de 30 años

produciendo Resortes Helicoidales de tracción, compresión y torsión para
el sector industrial
Se encuentra ubicada en Lima, Av. Oscar R. Benavides (ex, Av. Colonial)
1932
Relanza emplea los Siguientes procesos:
a) Conformado
b) Rectificado
c) Asentamiento
d) Tratamiento Térmico
e) Acabado
f) Control de calidad

 RESORTECNIA PERU S.A.C:

Es una empresa peruana con 15 años de experiencia, fabrica resortes para el
sector industrial, sus productos están elaborados de manera óptima y con los
máximos estándares de calidad garantizando la total satisfacción del cliente.
Se encuentra ubicada en 453, Los Próceres, Cercado de Lima 15106, tiene
otra sede en San juan de Lurigancho, Mz. Ñ 5B Lt. 3 bellas Artes Campoy.

 TRASMETA RESORTES:
 Es una empresa industrial peruana que desarrolla actividades de
manufactura y comercialización.

Sus principales productos de manufactura son resortes helicoidales de

acero (compresión, tracción y torsión).

Se encuentra ubicada en 1857, Avenida Circunvalación 1857, San Luis,

Lima

Trasmeta resortes emplea procesos mecánicos y térmicos:

 Fabricación de resortes con software patentado.

 Conformado: en frío, en caliente.
 Variación dureza: templado, recocido, normalizado.
 Asentamiento (pre-setting).
 Acabado final: esmerilado, pintura electrostática.
 Tejido de mallas galvanizadas.
 Enderezado y electro soldado de varillas de alambre.

 RESORTES INDUSTRIALES MARYAD E.I.R.L:

Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de resortes

industriales en general. Nuestros principales productos de fabricación son:
Resortes de compresión, Resortes de tracción y Resortes de torsión.

Esta empresa se encuentra localizada en Lima, Av. Circunvalación 1930, San

Luis 15021
F.2) ENERGIA:

Nuestra fuente de energía seria la del Cañón del pato Ubicada en Ancash, a
200 Km de Trujillo, en la provincia de Huaylas, utiliza las aguas del río Santa
aprovechando una caída de 395 m y generando 154 Mega watts (Mw). Fue
puesta en servicio en dos etapas: 1958 y 1981 respectivamente. Pertenece
también a EGENOR S.A.

F.3) MATERIA PRIMA:

Aquí se tendrá en cuenta la ubicación de los proveedores de la materia

prima para facilitar el transporte de esta.

Aceros para Resortes

A continuación, se va a comparar la información sobre los principales
materiales que se utilizan para la fabricación de resortes helicoidales de
compresión.

 Alambre de resorte estirado en frio (ASTM A227, SAE 1066)

 Alambre de resorte revenido en aceite (ASTM A229; SAE 1065)
 Acero al cromo-vanadio (ASTM A232; SAE 6150)
 Acero al Cromo – Silicio (ASTM A402; SAE 9254)
 Acero inoxidable tipo cromo – níquel (ASTM A313; SAE 30302)

F.4) MANO DE OBRA:

Este proyecto tendrá una política de contratación local mayoritaria, se contará

con un número determinado de trabajadores capacitados y calificados para las
distintas áreas. Se contará con el servicio de personal especializado
(Ingenieros, Técnicos) y personal no especializada (obreros) que serán de la
comunidad donde está ubicada dicha planta.
Los operarios para el mantenimiento forman una gran porción de la fuerza
laboral de cualquier planta de proceso, y es necesario que la comunidad tenga
disponible, cuando menos, un núcleo de tal fuerza, así como las facilidades
de entrenamiento para preparar nuevos trabajadores.

Calificada -------------->Trujillo por sus Universidades (UNT, UPN,

UPAO, UCV), mejor enseñanza en las carreras como Ingeniería Química,
Mecánica, Metalúrgica, etc.

Técnicas ---------------> Trujillo por sus institutos tecnológicos y

especialmente el SENATI, SENSICO

Obrera --------------> Dado el alto índice de desempleo la oferta de

obra calificada es amplia en el Departamento de Trujillo.

F.5) AGUAS INDUSTRIALES:

Para el abastecimiento de agua industrial, se contará con una partida de

concesión de pozos tubulares, con una capacidad total instalada que produzca
los m3/h necesarios, por lo cual el agua será captada del sub suelo y enviada
a una antecámara donde se encuentra la Estación de Bombas Principales.
F.6) FACILIDADES DE TRANSPORTE:

Trujillo es quien presenta mayores facilidades, por poseer tanto transporte

marítimo, terrestre, como aéreo, y carreteras de mayor acceso por ser zona
costera.

La planta debe estar ubicada en una zona de fácil acceso y que facilite el
transporte tanto de la materia prima como del producto. Para este criterio
elegimos a la ciudad de Trujillo. La infraestructura de transporte terrestre se
complementa con la aérea, atendida por el Aeropuerto Internacional
Capitán FAP Carlos Martínez de Pinillos y con la infraestructura marítima
del Puerto Salaverry.

F.7) CLIMA:

Trujillo tiene un clima tropical donde varía según las estaciones, es una
ciudad adecuada para la localización de la fábrica de resortes, sim embargo
se tiene que invertir un poco más en construcción debido a que Trujillo está
en una zona en donde cuando llueve demasiado se activan varias quebradas y
ocasiona inundaciones, por ende, una crisis económica.

F.8) TERRENO

Los más bajos se dan en Trujillo (El milagro-Huanchaco), por la dificultad de

acceso a ellos, y por las políticas de descentralización que los ampara.

F.9) FACTORES COMUNITARIOS.

Se llevarán a cabo acuerdos con la población para dar oportunidad de trabajo

a los pobladores y de esa manera lograr el desarrollo sostenible del lugar.
 Con el Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) para una gestión adecuada de
su relación con las comunidades del área de influencia en el marco del
Proyecto de Resortes, se busca, con ello, construir una relación basada en el
beneficio mutuo, la comunicación, transparencia, respeto y mutua confianza.

El objetivo del Plan de Relaciones Comunitarias, por ende, es gestionar

adecuadamente las relaciones entre la población, la empresa y el Estado
entendidos como socios estratégicos para el desarrollo sostenible local.

De manera específica, los objetivos que persigue el Plan de Relaciones

Comunitarias son:

 Viabilizar los programas y proyectos emprendidos por la empresa, que se

encuentran enmarcados en los planes de desarrollo concertado, hacia el
desarrollo sostenible del área de influencia y a la mejora de la calidad de vida
de la población.

 Contribuir a una relación de respeto y confianza mutua entre la empresa, las

comunidades y los diversos actores presentes en el área de influencia del
proyecto.

 Prevenir y mitigar los impactos socioeconómicos negativos generados por el

Proyecto de, así como potenciar los positivos.

 Legitimar socialmente los programas y proyectos enmarcados en el Plan de

Relaciones Comunitarias, incorporando eficazmente a la población del área
de influencia, sus autoridades y organizaciones en el monitoreo de los
mismos.

 Promover el establecimiento de mecanismos que permitan una comunicación

fluida, oportuna y pertinente entre la población y la empresa, considerando
las diferentes costumbres y el contexto social.
 F.10) LEYES REGULADORAS.

Se cumplirán con las leyes establecidas para este tipo de empresa.

LEY No. 27314.LEY GENERAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Artículo 310.- EIA y PAMA

El manejo de residuos sólidos es parte integrante de la Evaluación de Impacto

Ambiental (EIA) y los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental
(PAMA). A partir de la vigencia de esta norma, los referidos instrumentos
serán formulados con observancia de las disposiciones reglamentarias de la
presente Ley y, en particular, de los siguientes aspectos:

1. Prevención y control de riesgos sanitarios y ambientales.

2. Criterios adoptados y características de las operaciones o procesos de

manejo, de acuerdo a lo establecido en el artículo 140.

b) DETERMINACION DE LA LOCALIZACION:
La localización será a través del método de factores ponderados, considerando
tres lugares
A. Lima
B. Arequipa
C. Trujillo
 Factor de EVALUACIÓN CUENTA
Priorización del factor Balances
A B C A B C

1.- Mercado 10 10 8 9 100 80 90

2.- Energía 9 8 7 9 72 63 81

3.- Materia prima 8 8 6 7 64 48 56

4.- Mano de obra 7 6 7 7 42 49 49

5.- Aguas industriales 6 5 6 6 30 36 36

6.- Facilidades de transporte 5 5 3 4 25 15 20

7.- Clima 4 4 3 4 16 12 16

8.- Terreno 3 2 3 3 06 09 09

9.- Factores comunitarios 2 2 2 2 04 04 04

10.- Leyes reguladoras 1 1 1 1 01 01 01

TOTAL 51 46 52 360 317 362

Después, por obtención del mayor valor ponderado, se escoge a C) Trujillo, como la
región en donde se instalará la planta para la producción de resortes industriales.
 c) MAPA DE MACROLOCALIZACCION:

LA LIBERTAD

Fig. Ubicación del Departamento de La libertad, en el mapa de Perú.