SAT Online
SAT Online
Manajemen
1 Program Studi
Penganggaran (edisi Baru)
2 Nama Matakuliah :
EKMA4570 / 3 Sks
3 Kode Matakuliah/SKS :
Dr. Murtiadi Awaluddin, S.E.,M.Si
4 Nama Pengembang :
Drs. Soekiyono, MM, M.Si
5 Nama Penelaah :
Manajemen
1 Program Studi
Penganggaran (edisi Baru)
2 Nama Matakuliah :
EKMA4570 / 3 Sks
3 Kode Matakuliah/SKS :
Dr. Murtiadi Awaluddin, S.E.,M.Si
4 Nama Pengembang :
Memberikan pengetahuan lanjutan dari modul pertama dan menjadi bekal pemahaman
6 Kompetensi Umum
untuk Modul 3 (perencanaan strategik atau pemrograman) dan modul-modul berikutnya.
7 Kompetensi Khusus : Mahasiswa mampu :
1. Menjelaskan mengenai strategi dan pengaruhnya terhadap struktur organisasi;
2. Menjelaskan pentingnya perumusan strategi dan hasilnya;
3. Menjelaskan pentingnya pembagian pekerjaan berdasarkan spesialisasi
4. Mengenal analisis SWOT, trendwatching, envisioning;
5. Mengetahui penggunaan analisis SWOT, trendwatching, envisioning dalam merumuskan strategi;
6. Menjelaskan penggunaan analisis SWOT, trendwatching, envisioning untuk membantu
merumuskan strategi;
7. Menguraikan faktor eksternal yang perlu diperhatikan dalam merumuskan tujuan dan strategi;
8. Memisahkan keterkaitan antara perumusan strategi dan perencanaan strategik;
6 Kompetensi Umum Mahasiswa dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam menyusun strategi
7 Kompetensi Khusus : Mahasiswa mampu :
1. Mengenali model perencanaan strategis
2. Menjelaskan tentang pentingnya perencanaan strategis
3. Menjelaskan mengenai proses penyusunan rencana strategis
4. Dapat melakukan tahapan dalam penyusunan rencana strategis
5. Menganalisis rencana strategis yang disusun
6. Menjelaskan mengenai pemanfaatan balanced scorecard dalam penyusunan rencana strategis
7. Mahasiswa mengimplementasikan balanced scorecard dalam menyusun rencana strategis
8. Menguraikan hubungan antara rencana strategi, rencana strategis, dan anggaran
6 Kompetensi Umum Mahasiswa dapat memahami konsep, fungsi dan pendekatan anggaran
7 Kompetensi Khusus : Mahasiswa mampu :
1. Mengetahui secara mendalam mengenai konsep penganggaran.
2. Memisahkan posisi managemen dalam proses penganggaran dan fungsi anggaran dalam
kegiatan managerial.
3. Menyusun proses anggaran dan memberlakukan persyaratan-persyaratannya
4. Menyusun tahapan dalam perencanaan dan pengendalian laba sebagai bagian dari anggaran.
5. Mengimplementasikan pedoman kebijakan anggaran dalam kegiatan penganggaran.
6. Mampu memilih pendekatan dalam penyusunan anggaran yang paling tepat bagi sebuah
perusahaan.
7. Mengenali berbagai sistem penganggaran dan penerapannya pada jenis usaha.
Mahasiswa dapat memahami tentang anggaran operasional pusat pendapatan dan pusat
6 Kompetensi Umum
biaya kebijakan
7 Kompetensi Khusus : Mahasiswa mampu :
1. Membedakan konsep sentralisasi dengan konsep desentralisasi.
2. Memahami tipe-tipe pusat pertanggungjawaban dan tugas serta wenangnya
masing-masing.
3. Mendefinisikan pendapatan (penjualan) dan membuat proyeksi /ramalan volume
industri dengan metoda random walk, metode rata-rata, dan metode kuadrat
terkecil.
4. Menaksir penjualan, potongan penjualan, dan retur penjualan, serta menyusun
anggaran pendapatan untuk pusat pendapatan.
5. Melakukan analisis sensitivitas.
6. Menyusun anggaran pendapatan dan biaya untuk pusat pendapatan.
7. Mengidentifikasi biaya kebijakan dan membedakannya dari biaya teknis.
8. Memisahkan biaya campuran menjadi biaya variabel dan biaya tetap dengan
metode titik tinggi-titik rendah dan metode regresi.
9. Memahami anggaran statis dan menyusun anggaran biaya kebijakan.
10. Memahami anggaran fleksibel dan menyusun anggaran biaya teknis.
6 Kompetensi Umum Mahasiswa dapat memahami tentang anggaran operasional pusat biaya standar
Mahasiswa dapat memahami tentang anggaran operasional: Pusat laba dan pusat
6 Kompetensi Umum
investasi
7 Kompetensi Khusus : Mahasiswa mampu :
1. Mengingat kembali konsep pendelegasian wewenang dari atasan ke bawahan.
2. Membedakan secara konseptual antara pusat laba dengan pusat laba investasi.
3. Mampu menghitung elemen-elemen dasar penentu anggaran pusat laba.
4. Mampu menghitung besaran anggaran laba bersih yang harus dibuat dan
mengimplementasikannya, serta menilai kinerja para manajer pusat laba.
5. Memahami secara konseptual yang disebut dengan pusat investasi.
6. Mampu menghitung dasar-dasar untuk pengambilan kebijakan dalam kegiatan
investasi.
7. Menghitung dan merencanakan anggaran pusat investasi.
8. Menjelaskan konsep ROI (return on investment) dan EVA (economic value added)
dan mampu menerapkannya untuk menilai kinerja manager pusat investasi.
9. Mampu membedakan aspek motivasional dari ROI dan EVA dengan keputusan
investasi oleh manager.
10. Menganalisis dan mengevaluasi capaian kinerja pusat investasi.
Manajemen
1 Program Studi
2 Nama Matakuliah : Penganggaran (edisi Baru)
3 Kode Matakuliah/SKS : EKMA4570 / 3 Sks
Manajemen
1 Program Studi
2 Nama Matakuliah : Penganggaran (edisi Baru)
3 Kode Matakuliah/SKS : EKMA4570 / 3 Sks
6 Kompetensi Umum Mahasiswa dapat memahami tentang evaluasi kinerja pusat pertanggungjawaban