LOS RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES VALOR DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES

Los recursos de las organizaciones son todos aquellos elementos que están bajo el El capital humano (o personas) Y SU gestión es un proceso de dirigir, invertir en y el
control de una organización, y que potencialmente pueden contribuir al logro de sus desarrollo de la fuerza laboral de una organización. Una organización debe tomar el
objetivos. Los recursos de las organizaciones se pueden clasificar en: tiempo para gestionar el capital humano para que se alinee con sus objetivos.

Recursos humanos. Los recursos humanos son el trabajo y conocimiento que aporta el
conjunto de personas de una organización. Las personas otorgan tiempo y esfuerzo a
las organizaciones, a cambio de un beneficio como puede ser el salario u otras
retribuciones. Con el término de recursos humanos también se suele designar a aquella
parte de la organización encargada de administrar el personal de la misma.
La Gestión del Capital Humano es una aproximación a la dotación de personal
empleado que percibe la gente como activos (capital humano), cuyo valor actual se
puede medir y cuyo futuro valor se puede mejorar a través de la inversión.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Recursos materiales. Los recursos materiales son los bienes tangibles que la La administración del potencial humano juega un papel importante pues permite
organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales mejorar los niveles de competitividad y excelencia de las empresas. En respuesta a
podemos encontrar los siguientes elementos: lo cual, las instituciones educativas, en particular, las de formación de profesionales
para la empresa globalizada, no sólo deben alinearse, sino estar en condiciones de
- Maquinarias conocer nuevos procesos y tecnologías que les permitan entender los altos niveles
- Inmuebles de exigencia.
- Insumos
- Productos terminados LA ARH COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y FUNCIÓN DE STAFF
- Elementos de oficina
LA ARH: Es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento desarrollan y
- Instrumentos y herramientas
movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos.
Recursos financieros. Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos Es la utilización de las personas como recursos para lograr los objetivos
financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros organizacionales, además la ARH trabaja en un sistema integrado de cinco áreas
pueden estar compuestos por: funcionales.
- Dinero en efectivo ARH es definir el personal, diseñar los puestos y equipos de trabajo, desarrollar las
- Préstamos a terceros habilidades de los trabajadores, buscar métodos para motivar el desempeño
- Depósitos en entidades financieras laboral y recompensar adecuadamente el esfuerzo humano
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas LA ADMINISTRACIÓN DE LA R.H : La administración de los recursos humanos ARH,
Se aplica en un contexto de organizaciones y personas .Administrar personas
Recursos intangibles. Los recursos intangibles son aquellos recursos distintos de los
significa tratar con personas que participan en organizaciones ,por lo tanto
financieros, que no pueden ser percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos).
organizaciones y personas son la base son la base fundamental de la ARH.
Hay dos clases principales de recursos intangibles:

- legales
- competitivos
DIFERENCIAS DE LINEA Y STAFF ¿Qué es un puesto de trabajo?

LINEA: Consiste en un conjunto de actividades y deberes relacionados. Tienen que ser claras y
distintas de los otros puestos con el objetivo de reducir a lo mínimo los malos
- Los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se
entendidos, el conflicto entre empleados y permitir saber que se espera de ellos. Se
sitúan sus objetivos.
compone de:
- El área de línea tiene autoridad para ejecutar y decidir los asuntos principales de la
organización. • Funciones
- El hombre de línea necesita el staff para desarrollar sus actividades. • Tareas
• Responsabilidades
STAFF:
• Atribuciones
- Los órganos de staff orientados hacia adentro para asesorar a lo demás órganos.
Requerimientos de un puesto de trabajo
- El área de staff no necesita esta autoridad, ya que esta es ejercida sobre ideas o
planes. 1. Reclutamiento
- El hombre de staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes. 2. Selección
3. Capacitación y desarrollo
ORGANIZACIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
4. Evaluación del desempeño
1. ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL 5. Administración de compensaciones
2. ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA
ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE PUESTO
3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
a descripción de cargo es una simple exposición de la tarea o funciones que desempeña
UBICACIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
el ocupante de un cargo, en tanto que el análisis de cargo es una verificación
¿Qué es línea? El gerente de recursos humanos está autorizado para supervisar el comparativa de las exigencias, es decir, los requisitos que dichas tares o funciones
trabajo de sus subordinados y es responsable del cumplimiento de los objetivos de la imponen al ocupante; en otras palabras, cuales son los requisitos físicos e intelectuales
organización. que debe tener el empleado para el desempeño adecuado del cargo, cuales son las
responsabilidades que el cargo le impone y en qué condiciones debe desempeñar el
¿Qué es Staff? El gerente de Recursos Humanos asiste y asesora a los gerentes de línea. cargo. En general el análisis de cargo se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas

DENOMINACIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo:

El departamento de R.H. desempeña un papel importante en el campo de las relaciones - Requisitos Intelectuales.
del personal con la organización. Estos departamentos presentan diversas modalidades - Requisitos Físicos.
en cuanto a su denominación. DENOMINACIONES: - Responsabilidades Implícitas.
- Condiciones de Trabajo.
• Manejo de Personal
• Relaciones Laborales DISEÑO DE PUESTO DE TRABAJO
• Relaciones Industriales Proceso mediante el cual la dirección decide las tareas y la autoridad de cada puesto
• Relaciones Humanas en el trabajo Administración de Personal de trabajo. El bienestar de las organizaciones y de quienes trabajan en ellas está
Administración de Recursos Humanos relacionado con la forma en que la dirección diseñe sus puestos de trabajo.