Funciones de la Empresa
La estructura funcional se caracteriza por un bajo nivel de
departamentalización, y la existencia de amplios tramos de control. La autoridad
se centra en una sola persona y se desarrollan pocos niveles de formalización, a
la vez es flexible y cuenta con pocos niveles verticales.
De acuerdo a Rodríguez (2007) las características de la organización funcional
son las siguientes:
Estructura Organizativa
La Empresa Orinoco Iron posee una estructura organizativa constituida por la
presidencia ejecutiva, la dirección de relaciones institucionales, la dirección de
proyecto y por nueve departamentos los cuales se dividen a su vez en otras varias
gerencias. De ésta forma se jerarquizan funciones con la finalidad de dividir el
trabajo y eficientar las actividades que se desempeñan en cada puesto para poder
garantizar los objetivos de la organización.
EJECUTIVA
VICEPRESIDENCIA GERENCIA DE
EJECUTIVA PLANTA
VICEPRESIDENCIA DE VICEPRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA DE VICEPRESIDENCIA DE
VENPRECAR
ADMINISTRACION Y DE VENTAS DE OPERACIONES RECURSOS HUMANOS AMBIENTE Y SEGURIDAD
VICEPRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE DIRECCION DE GERENCIA DE
FINANZAS Y RELACIONESPUBLICAS
DE ADMINISTRACION DE MATERIALES SERVICIO TE4CNICO RELACIONES SISTEMAS DE
PRODUCCION
GERENCIA GERENCIA
DOCUMENTACION GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA
Y FINANZAS INSTITUCIONALES GESTION
DE MATERIALES
DE MATERIALES MANTENIMIENTO
Y COBRANZAS RELACIONES DE SEGURIDAD
GERENCIA
GERENCIA
SERVICIOS GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE
INDUSTRIALES INDUSTRIAL
DE MATERIALES DE COMPRAS
GERENCIA ADMINISTRATIVOS CALIDAD SERVICIOS MEDICINA INTEGRAL
GERENCIA DE
GERENCIA DE CONSULTORIA AMBIENTE
DE MATERIALES DE VENTAS GENERALES
GERENCIA RELACIONES
PROCESOS DE LEGAL
TRAFICO Y Y
EMPRESARIALES
DE MATERIALES GERENCIA DE ADMINISTRACION
INGENIERIA
ADUANA
GUBERNAMENTALES
PROYECTOS
GERENCIA DE
ESTANDARIZACIION Y
CONTROL DE
REPUESTOS/EQUIP
OS