PRACTICA:

PREGUNTAS
1. ¿Qué es la medición de costos y la acumulación de costos? ¿Cuál es la diferencia entre
las dos?
2. ¿Por qué razón se utiliza rara vez el costeo real para el costeo de los productos?
3. Explique las diferencias entre el costeo por órdenes de trabajo y el costeo por procesos.
4. ¿Cuáles son algunas diferencias entre un sistema de costeo por órdenes de trabajo manual
y uno automatizado?
5. ¿Cuál es el papel de los formatos de requisición de materiales en un sistema de costeo
por órdenes de trabajo? ¿Y de las boletas de trabajo? ¿Y de las tasas predeterminadas de
costos indirectos?
6. Explique la razón por la cual las tasas múltiples de costos indirectos se prefieren con
frecuencia respecto a una tasa general.
7. Explique el papel de los generadores de actividad en la asignación de los costos a los
productos.
8. Defina los siguientes términos: actividad real esperada, actividad normal, actividad
práctica y actividad teórica.
9. ¿Por qué razón preferiría alguien una actividad normal en lugar de una actividad real
esperada al calcular una tasa predeterminada de costos indirectos?
10. Cuando se calcula una tasa predeterminada de costos indirectos, ¿por qué no se utilizan
por lo común las unidades de producción como una medida de producción?
11. Wilson Company tiene una tasa predeterminada de costos indirectos de $5 por hora de
mano de obra directa. La hoja de costos de la orden 145 muestra un costeo de 1 000 horas
de mano de obra directa con $10 000 y requisiciones de materiales que hacen un total de
$7 500. La orden 145 tenía 500 unidades terminadas y transferidas al inventario de
productos terminados ¿Cuál es el costo por unidad para la orden 145?
12. ¿Por qué razón son los requerimientos contables del costeo por órdenes de trabajo más
exigentes que los del costeo por procesos?
13. Explicar la diferencia entre el costo de ventas normal y el costo de ventas ajustado.
PROBLEMAS
1.-Tony Jefferson, de Rainking Company, diseña e instala césped a la medida y sistemas de
irrigación de jardines para casas y negocios a través de todo el estado. Cada trabajo es diferente
y requiere de distintos materiales y de mano de obra para instalar los sistemas. Rainking estimó
lo siguiente para el año.
Costeo de productos y servicios: sistema por órdenes de trabajo:

Número de instalaciones 250,00

Número de horas de mano de obra directa 5.000,00
Costo de los materiales directos 60.000,00
Costo de la mano de obra directa 75.000,00
Costos indirectos 65.000,00

Durante el año, se incurrieron en las siguientes cantidades reales:

 Número de instalaciones 245,00
Número de horas de mano de obra directa 5.040,00
Costo de los materiales directos 59.350,00
Costo de la mano de obra directa 75.600,00
Costos indirectos 64.150,00

Se requiere:
1) Evalúe si debería Rainking utilizar el costeo por procesos o el costeo por órdenes de
trabajo. Explique su respuesta.
2) Si Rainking utiliza un sistema de costeo normal y si los costos indirectos se aplican con
base en las horas de mano de obra directa, ¿cuál es el costo de una instalación que requiere
de $3 500 de materiales directos y de 50 horas de mano de obra directa?
3) Explique la razón por la cual Rainking tendría dificultades para el uso de un sistema de
costeo real.
2.- Tony Jefferson, propietario de Rainking del ejercicio 1.-, observó que los sistemas de riego de
muchas casas en una subdivisión local tenían la misma distribución física y requerían virtualmente
de cantidades idénticas de costos primos. Tony se reunió con los constructores de la subdivisión
y les ofreció instalar un sistema básico de riego en cada casa. La idea fue aceptada con entusiasmo
y por lo tanto Tony creó una nueva empresa, Waterpro, para que manejara la subdivisión del
negocio. En sus primeros tres meses de operaciones en el negocio, Waterpro experimentó lo
siguiente:

junio Julio Agosto

# sistemas instalados 25 50 100
MD utilizado 5000 10000 20000
MOD incurrida 5250 10500 51000
Costos indirectos 15000 6000 8400

Se requiere:
1) ¿Debería Waterpro utilizar el costeo por procesos o el costeo por órdenes de trabajo?
Explique la respuesta.
2) Si Waterpro utiliza un sistema de costeo real, ¿cuál es el costo de un solo sistema instalado
en junio, en julio y en agosto?
3) Ahora suponga que Waterpro utiliza un sistema de costeo normal. Los costos indirectos
estimados para el año son de $60 000 y la producción estimada es de 600 sistemas de
riego. ¿Cuál es la tasa predeterminada de costos indirectos por sistema? ¿Cuál es el costo
de un solo sistema instalado en junio, en julio y en agosto?
3.- Durante marzo Molson Company trabajó en tres órdenes. A continuación se presentan los
datos relacionados con estos tres trabajos:
Orden 62 Orden 63 Orden 64
Unidades en cada orden 110 200 165
Unidades Vendidas 0 200 0
Materiales requeridos 560 740 1600
Horas de mano de obra directa 260 300 500
costo de la mano de obra directa 3120 3600 6000

Los costos indirectos se asignan con base en las horas de mano de obra directa a una tasa de $7
por hora de mano de obra directa. Durante el mes de marzo, las órdenes 62 y 63 se terminaron y
se transfirieron al inventario de productos terminados. La orden 63 se vendió al final del mes. La
orden 64 era la única que estaba pendiente de terminar al final del mes.
Se requiere:
1) Calcule el costo por unidad de las órdenes 62 y 63.
2) Calcule el saldo final en la cuenta del inventario de producción en proceso.
3) Realice asientos de diario que reflejen la terminación de las órdenes 62 y 63 y la venta de
la orden 63. El precio de venta es de 140% del costo.
4.- Al 1 de abril, Kurena Company tenía los siguientes saldos en sus cuentas de inventarios:

Inventario de Materiales 16350

Inventario de Productos en proceso 21232
Inventarios de Productos terminados 15200 $

El inventario de producción en proceso está formado de tres trabajos con los siguientes costos:

Orden 30 Orden 31 Orden 32

Materiales directos 2650 1900 3650
Mano de obra directa 1900 1340 4000
Costos indirectos de fab. 1520 1072 3200

Durante el mes de abril, Kurena realizó las siguientes transacciones:

a) Compras de materiales a crédito por $21 000.
b) Materiales requeridos: orden 30, $12 500; orden 31, $11 200; y orden 32, $5 500.
c) Boletas de trabajo recopiladas y sumarizadas: orden 30, 250 horas a $12 por hora; orden
31, 275 horas a $15 por hora y orden 32, 140 horas a $20 por hora.
d) Costos indirectos aplicados con base en el costo de la mano de obra directa.
e) Los costos indirectos reales fueron de $8 718.
f) La orden 31 se terminó y se transfirió al almacén de productos terminados.
g) Se embarcó la orden 31 y se facturó al cliente a 130% del costo.
Se requiere:
1) Calcule la tasa predeterminada de costos indirectos con base en el costo de la mano de
obra directa.
2) Calcule el saldo final para cada orden al 30 de abril.
3) Calcule el saldo final de producción en proceso al 30 de abril.
4) Calcule el costo de ventas para el mes de abril.
5) Suponiendo que Kurena fija el precio de sus trabajos al costo más 30%, calcule el precio
de la orden que se vendió durante el mes de abril.
5.- Tome como referencia el ejercicio 4.-
Se requiere:
1) Realice asientos de diario para las transacciones del mes de abril.
2) Calcule los saldos finales de cada una de las cuentas de inventario al 30 de abril.
6.- Al 1 de junio, el inventario de producción en proceso de Dabo Company consistía en tres
trabajos con los siguientes costos:
 Orden 70 Orden 71 Orden 72
Materiales directos 1600 2000 850
Mano de obra directa 1900 1300 900
Costos indirectos de fab. 1425 975 675

Durante el mes de junio se iniciaron cuatro órdenes más. La información acerca de los costos
adicionados a los siete trabajos durante el mes de junio es la siguiente:
Orden 70 Orden 71 Orden 72 Orden 73 Orden 74 Orden 75 Orden 76
Materiales directos 800 1235 3550 5000 300 560 80
Mano de obra directa 1000 1400 2200 1800 600 860 172

Antes de finalizar el mes de junio, se terminaron las órdenes 70, 72, 73 y 75. El 30 de junio, las
órdenes 72 y 75 se vendieron.
Se requiere:
1) Calcule la tasa predeterminada de costos indirectos con base en el costo de la mano de
obra directa.
2) Calcule el saldo final de cada orden al 30 de junio.
3) Calcule el saldo final del inventario de producción en proceso al 30 de junio.
4) Calcule el costo de ventas en el mes de junio
5) Suponiendo que Dabo fija los precios de las órdenes al costo más 20%, calcule las ventas
de Dabo para el mes de junio.
7.- Tome como referencia el ejercicio 6.-. Los gastos de administración y de marketing para el
mes de junio fueron de $1 200.
Se requiere:
1) Elabore un estado de resultados de Dabo Company para el mes de junio.
8.- Kaycee, fabrica bolsas de papel para tiendas de abarrotes. Durante el mes de mayo, ocurrieron
los siguientes hechos:
a. Se compraron materiales a crédito en $23 175.
b. Se requirieron materiales que hacían un total de $19 000 para utilizarse en producción.
c. Se incurrió en una nómina de mano de obra directa para el mes de $17 850, con un sueldo
promedio de $8.50 por hora.
d. Los costos indirectos reales que se incurrieron y se pagaron fueron de $15 500.
e. Se cargaron costos indirectos de manufactura a producción a la tasa de $7 por hora de
mano de obra directa.
f. Se transfirieron a productos terminados unidades con un costo de $36 085.
g. Se vendieron a crédito en $36 000 una serie de bolsas que tuvieron un costo de $30 000.
Los saldos iniciales al 1 de mayo fueron de:

Materiales 5170
Inventario de productos en proceso 11200
Inventario de artículos terminados 2630

Se requiere:
1) Realice los asientos de diario para los eventos anteriores.
2) Calcule los saldos finales de:
a. Inventario de materiales
 b. Inventario de producción en proceso
c. Costos indirectos, cuenta control
d. Inventario de artículos terminados
9.- Durante el mes de octubre, Molson Company se dedicó a tres trabajos. A continuación se
presentan los datos relacionados con estas tres órdenes:
Orden 43 Orden 44 Orden 45
Unidades en cada Pedido 120 200 165
Unidades Vendidas 0 200 0
materiales requeridos 744 640 600
Horas de Mano de Obra directa 360 400 200
Costo de la mano de obra directa 1980 2480 1240

Los costos indirectos se asignan con base en las horas de mano de obra directa a una tasa de $5.30
por hora de mano de obra directa. Durante el mes de octubre, las órdenes 43 y 44 se terminaron y
se transfirieron al inventario de artículos terminados. La orden 44 se vendió al final del mes. La
orden 45 fue la única no terminada al final del mes.
Se requiere:
Actividades:
1) Calcule el costo por unidad de las órdenes 43 y 44.
2) Calcule el saldo final de la cuenta del inventario de producción en proceso.
3) Realice asientos de diario que reflejen la terminación de las órdenes 43 y 44 y la venta de
la orden 44. El precio de venta es de 140% del costo.
10.- Smeyak Company utiliza un sistema ABC para aplicar los costos indirectos. Existen tres tasas
de actividad:

Compras 30 $ por orden de compra

Trabajos de maquinas 5 $ por hora maquina
Otros Costos indirectos 60% del costo de la mano de obra directa

Durante el mes de agosto, Smeyak ejecutó tres órdenes. Los datos relacionados con estos
trabajos se presentan a continuación:

Orden 80 Orden 81 Orden 82

Unidades en cada Pedido 110 400 100
Unidades Vendidas 110 200 0
materiales requeridos 1730 3000 1200
Costo de la mano de obra directa 2000 4600 800
Horas maquina 60 40 20
Ordenes de compra 20 16 25

Durante el mes de agosto las órdenes 80 y 82 se terminaron y se transfirieron al inventario de

productos terminados. La orden 80 se vendió al final del mes. La mitad de la orden 81 fue la única
que seguía en proceso al final del mes.
Se requiere:
1) Calcule el costo por unidad de las órdenes 80 y 82.
2) Calcule el saldo final de la cuenta de inventario de producción en proceso.
3) Realice asientos de diario que reflejen la terminación de las órdenes 80 y 82 y la venta de
la orden 80 y la mitad de la orden 81. El precio de venta es de 140% del costo.
11.- Porter Company utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo. Durante el mes de enero
se reportaron los siguientes datos:
a. Se compraron materiales a crédito: materiales directos, $82 000; materiales
indirectos, $10 500.
b. Materiales utilizados: materiales directos, $72 500; materiales indirectos, $7 000.
c. Costo de mano de obra incurrido: mano de obra directa, $52 000; mano de obra
indirecta, $15 750.
d. Otros costos de manufactura incurridos (todos ellos por pagar), $49 000.
e. Costos indirectos aplicados con base en 125% del costo de la mano de obra
directa.
f. Trabajos terminados y transferidos al inventario de productos terminados con un
costo de $160 000.
g. Se vendieron a crédito productos terminados con un costo de $140 000 a 150%
del costo.
h. Se eliminaron cualesquiera costos indirectos aplicados en exceso o en forma
deficiente contra el costo de ventas.
Se requiere:
1) Realice asientos de diario para registrar estas transacciones.
2) Elabore una cuenta-T para costos indirectos, control. Traspase toda la información
relevante a esta cuenta ¿Cuál es el saldo final de la misma?
3) Elabore una cuenta-T para el inventario de producción en proceso. Suponga un saldo
inicial de $10 000 y traspase toda la información relevante a esta cuenta. ¿Asignó usted
algún costo indirecto real a inventario de producción en proceso? ¿Por qué?
12.- Zavner Company es una empresa con un sistema de costeo por órdenes de trabajo la cual
utiliza un costeo basado en actividades para aplicar los costos indirectos a los trabajos. Savner
identificó tres actividades de costos indirectos y los generadores relacionados. La información
presupuestada para el año es la siguiente:
Cantidad del
Actividades Costo Generador generador
Diseño de ingeniería 120000 Horas de ingeniería 3000
Compras 80000 Numero de partes 10000
Otros costos indirectos 250000 Horas de mano de obra directa 40000

Zavner se dedicó a cinco trabajos en el mes de julio. Los datos son los siguientes:
Orden 60 Orden 61 Orden 62 Orden 63 Orden 64
Saldo al 1 de Julio 32450 40770 29090 0 0
Materiales Directos 26000 37900 25350 11000 13560
Mano de obra directa 40000 38500 43000 20900 18000
Horas de ingeniería 20 10 15 100 200
Numero de partes 150 180 2000 500 300
Horas de mano de obra directa 2500 2400 2600 1200 1100

Al 31 de julio, las órdenes 60 y 62 se terminaron y se vendieron. Las órdenes restantes estaban en

proceso.
Se requiere:
1) Calcule las tasas de actividades para cada una de las tres actividades de costos indirectos.
 2) Elabore hojas de costo de cada una de las órdenes de trabajo mostrando todos los costos
hasta el 31 de julio.
3) Calcule el saldo de producción en proceso al 31 de julio.
4) Calcule el costo de ventas para el mes de julio.
13.- Durante el mes de mayo, Perlmutter Products realizó y reportó las siguientes transacciones:
a. Se compraron materiales a crédito en $50 100.
b. Se enviaron materiales a producción para surtir las requisiciones de varias
órdenes de trabajo: materiales directos, $30 000; materiales indirectos, $15 000.
c. Nómina acumulada para el mes: mano de obra directa, $70 000; mano de obra
indirecta, $32 000; sueldos de administración, $18 000; sueldos de venta, $9 900.
d. Depreciación acumulada del equipo de la fábrica y de la planta, $13 400.
e. Impuesto predial causado durante el mes, $1 450 (sobre la fábrica), pendiente de
pago.
f. Se registró el seguro expirado con un abono a la cuenta de seguros pagados por
adelantado, $6 200.
g. Se incurrió en $6 000 por costos de servicios generales de fábrica.
h. Se pagaron costos de publicidad de $7 200.
i. Depreciación acumulada: equipos de oficina, $1 500; vehículos del área de
ventas, $650.
j. Se pagaron honorarios legales de $750 por la preparación de contratos de
arrendamiento.
k. Se cargaron los costos indirectos a producción a una tasa de $9 por hora de mano
de obra directa. Se registraron 8 000 horas de mano de obra directa durante el
mes.
l. El costo de los trabajos terminados durante el mes fue de $158 000.
La empresa también reportó los siguientes saldos iniciales en sus cuentas de inventarios:
Actividades:
Se requiere:
1. Realice asientos de diario para registrar las transacciones que ocurrieron durante el mes
de mayo.
2. Elabore cuentas-T para el inventario de materiales, inventario de producción en proceso,
inventario de artículos terminados y costos indirectos, cuenta control. Transferir todos los
asientos relevantes a estas cuentas.
3. Elabore un reporte del costo de producción.
4. Si la variación de costos indirectos se asigna en su totalidad al costo de ventas, ¿en qué
cantidad aumentará o disminuirá éste?
14.- Karanth Company fabrica herramientas de especialidad según las especificaciones de los
clientes. Los costos indirectos presupuestados para el año siguiente son los siguientes:

Compras 30000
Preparación de maquinas 35000
Ingeniería 15000
Otros 10000

Antes, Sharon Benetton, el contralor de Karanth Company, había aplicado los costos indirectos
con base en las horas máquina. Las horas máquina esperadas para el año siguiente son 10 000.
Sharon ha estado leyendo acerca del costeo basado en actividades y ella se pregunta si podría o
no podría ofrecer algunas ventajas para su empresa. Ella decidió que los generadores apropiados
para las actividades de los costos indirectos son las órdenes de compra en el caso de las compras,
el número de preparaciones de máquinas en el caso de los costos de preparación de las máquinas,
las horas de ingeniería en el caso de los costos de ingeniería y las horas máquina para otros rubros.
Los montos presupuestados para estos generadores son de 5 000 órdenes de compra, 500
preparaciones de máquina y 500 horas de ingeniería.
A Sharon se le ha solicitado que prepare ofertas para los dos trabajos con la siguiente información:
Orden 1 Orden 2
Materiales Directos 3700 8900
Mano de obra directa 1000 2000
Numero de Preparaciones de maquina 2 3
Numero de ordenes de compra 15 20
Numero de horas de ingeniería 25 10
Numero de Horas maquina 200 200

El precio típico de licitación incluye 30% de margen de utilidad sobre el costo de manufactura
total.
Se requiere:
1) Calcule una tasa general para Karanth Company con base en las horas máquina. ¿Cuál es
el precio de licitación de cada orden utilizando esta tasa?
2) Calcule las tasas de actividad para las cuatro actividades de costos indirectos. ¿Cuál es
el precio de licitación de cada orden utilizando estas tasas?
3) ¿Cuáles son los precios más exactos? ¿Por qué?
15.- Anselmo’s Kwik Print proporciona una variedad de servicios de fotocopiado y de impresión.
Al 5 de junio, Anselmo invirtió en un equipo de fotografía asistido por computadora que permite
que los clientes puedan reproducir una fotografía o un cuadro, ingresarlos digitalmente, insertar
textos en la computadora y después imprimir un folleto de calidad profesional a todo color. Antes
de la compra de este equipo, los costos indirectos de Kwik Print tenían un promedio de $35 000
por año. Después de la instalación del nuevo equipo, el total de costos indirectos aumentó a $85
000 por año. Kwik Print siempre ha costeado los trabajos con base en los materiales y la mano de
obra reales más los costos indirectos asignados utilizando una tasa predeterminada de costos
indirectos con base en las horas de mano de obra. Las horas presupuestadas de mano de obra
directa para el año son de 5 000 y la tasa salarial es de $6 por hora.
Se requiere:
1) ¿Cuál fue la tasa predeterminada de costos indirectos antes de la compra del nuevo equipo?
2) ¿Cuál fue la tasa predeterminada de costos indirectos después de que se compró el nuevo
equipo?
3) Suponga que Jim Hargrove trajera varios artículos que quisiera fotocopiar. El trabajo
requirió de 100 hojas de papel a $0.015 cada una y de 12 minutos de tiempo de mano de
obra directa. ¿Cuál habrá sido el costo del trabajo de Jim al 20 de mayo y al 20 de junio
4) Suponga que Anselmo decide calcular dos tasas de costos indirectos, una para el área de
fotocopiado basada en las horas de mano de obra directa como antes y otra para el área de
impresión asistida por computadora con base en el tiempo máquina. Los costos indirectos
estimados aplicables al área de impresión asistida por computadora son de $50 000 y el
consumo pronosticado de las máquinas es de 2 000 horas. ¿Cuáles son
16.- Cherise Ortega, gerente de marketing de Romer Conmpany, se quedó perpleja por el
resultado de dos licitaciones recientes. La política de la empresa era ofrecer un precio de licitación
de 150% del costo total de manufactura. Un trabajo (denominado orden 97-28) había sido
rechazado por un cliente potencial, quien había indicado que el precio propuesto era de $3 por
unidad más alto que el precio ganador. Un segundo trabajo (orden 97-35) había sido aceptado por
un cliente, quien estaba sorprendido de que Romer hubiera podido ofrecer términos tan
favorables. Este cliente reveló que el precio de Romer era $43 por unidad más bajo que la
siguiente oferta más baja.
Se le informó a Cherise que la empresa era más que competitiva en términos del control de costos.
En consecuencia, ella empezó a sospechar que el problema estaba relacionado con los
procedimientos de asignación de costos. Después de una investigación, se le dijo a Cherise que la
empresa utilizaba una tasa general de costos indirectos basada en las horas de mano de obra
directa. La tasa se calcula al inicio del año utilizando los datos presupuestados. Los datos
seleccionados del presupuesto son los siguientes:

Departamento Departamento
TOTAL
A B
Costos indirectos 500000 2000000 2500000
Horas de Mano de obra directa 200000 50000 250000
Horas maquina 20000 120000 140000

Cherise también descubrió que los costos indirectos del departamento B eran más altos que los
del departamento A porque B tiene más equipos, un mantenimiento más alto, un consumo de
energía más alto, una depreciación más alta y costos de preparación de máquinas más altos.
Además de los procedimientos generales para la asignación de los costos indirectos, Cherise
recibió los siguientes datos específicos de manufactura sobre las órdenes 97-28 y 97-35:
Orden 97-28
Departamento Departamento
TOTAL
A B
Horas de mano de obra directa 5000 1000 6000
Horas maquina 200 500 700
Costos Primos 100000 20000 120000
Unidades producidas 14400 14400 14400

Orden 97-35
Departamento Departamento
TOTAL
A B
Horas de mano de obra directa 400 600 1000
Horas maquina 200 3000 3200
Costos Primos 10000 40000 50000
Unidades producidas 1500 1500 1500

Se requiere:
1) Utilizando una tasa general de costos indirectos con base en horas de mano de obra directa,
desarrolle los precios de licitación para las órdenes 97-28 y 97-35 (exprese los precios de
licitación sobre una base unitaria).
2) Utilizando las tasas departamentales de costos indirectos (utilice las horas de mano de obra
directa para el departamento A y las horas máquina para el departamento B), desarrolle los
precios de licitación por unidad para las órdenes 97-28 y 97-35.
 3) Calcule la diferencia en la utilidad bruta que se hubiera ganado si la empresa hubiera
utilizado las tasas departamentales en sus ofertas en lugar de la tasa general.
4) Explique la razón por la cual el uso de las tasas departamentales en este caso proporciona
un costo de producto más exacto.
17.- Garvey Company es un taller de imprenta. Por lo general, a los trabajos de imprenta se les
fija un precio al costo estándar más 50%. La orden 95-301 involucró la impresión de 500
invitaciones de boda con los siguientes costos estándar:
500
Materiales directos 200
mano de Obra directa 20
Costos indirectos 30
Total 250

Por lo normal, las invitaciones deben ser retiradas de la máquina. La invitación de la cima se
revisa para verificar que la redacción y la ortografía sean correctas y que la calidad de impresión
sea adecuada. Todas las invitaciones se envuelven en plástico y se almacenan en estantes
especialmente diseñados para los trabajos terminados. Sin embargo, en este caso, el técnico
decidió ir a comer antes de inspeccionar y envolver el trabajo. Apiló las invitaciones aún sin
envolver al lado de la prensa de impresión y se fue. Regresó una hora más tarde y encontró que
las invitaciones se habían caído y las habían pisado. De este modo, alrededor de 100 invitaciones
se desperdiciaron y desecharon. Entonces se imprimieron 100 invitaciones adicionales para
completar el trabajo.
Se requiere:
1) Calcule el costo de las invitaciones desechadas. ¿Cómo se debería contabilizar el costo del
desperdicio?
2) ¿Cuál es el precio de la orden 95-301?
3) Suponga que otra orden, 95-442, también requiriera de 500 invitaciones de bodas. Los
costos estándar son idénticos a aquellos de la orden 95-301. Sin embargo, la orden 95-442
requirió de un color de tinta poco común que podría obtenerse sólo con una fórmula difícil
de utilizar. Las imprentas Garvey saben por experiencia que para imprimir de manera
correcta con esta tinta, es necesario hacer pruebas y ensayos. En el caso de la orden 95-
442, las 100 primeras invitaciones tuvieron que ser desechadas debido a inconsistencias en
el color de la tinta. ¿Cuál es el costo del desperdicio y cómo se trataría?
4) ¿Cuál será el precio de la orden 95-442?
18.- Jackson’s Sporting Goods Store vende una gran variedad de ropa y artículos deportivos. En
un cuarto trasero, Jackson’s estableció un equipo de estampado para personalizar las playeras de
los equipos de ligas menores. Por lo general, cada equipo solicita que se coloque el nombre de
cada jugador en el anverso de la playera. La semana pasada, Taffy Barnhart, entrenador de
Stingers, trajo una lista de nombres para su equipo, el cual consistía en 12 jugadores con los
siguientes nombres: Freda, Cara, Katie, Tara, Heather, Sarah, Kim, Jennifer, Mary Beth,
Elizabeth, Kyle y Wendy. A Taffy se le cotizó un precio de $0.50 por letra.
A Chip Russell, el empleado más nuevo de Jackson, se le asignó el trabajo de Taffy. Él seleccionó
las letras apropiadas, dispuso las letras de cada nombre con sumo cuidado sobre una camisa y las
estampó. Cuando Taffy regresó, se sorprendió al ver que los nombres estaban en el frente de las
camisas. Jim Jackson, propietario de la tienda de artículos de deportes, le aseguró a Taffy que las
letras se podrían quitar con facilidad mediante la aplicación de más calor. Este proceso echa a
perder las letras anteriores y por lo tanto se deben colocar nuevas letras en el anverso de las
playeras. Prometió corregir el trabajo de inmediato y tenerlo listo en una hora y media.
Los costos del estampado son los siguientes:

Letra 0,5 por letra

MOD 8 por hora
GIF 4 Por HMOD $
El trabajo de Taffy requirió originalmente de una hora de mano de obra directa. El proceso de
eliminación se desarrolla más rápido y debe tomar tan sólo 15 minutos.
Se requiere
1) ¿Cuál es el costo original del trabajo de Taffy?
2) ¿Cuál es el costo del reprocesamiento del trabajo de Taffy? ¿Cómo debería tratarse el
costo del reprocesamiento?
3) ¿Qué cantidad le cargó Jim Jackson a Taffy?
19.- Sutton Construction es una corporación privada, fundada por una familia que construye
viviendas particulares y conjuntos habitacionales. La mayoría de los proyectos que emprende
Sutton Construction implican la construcción de conjuntos habitacionales. Sutton Construction
ha adoptado un sistema de costeo por órdenes de trabajo para determinar el costo de cada unidad.
El sistema de costeo es del todo computarizado. Los costos de cada proyecto se dividen en las
siguientes cinco categorías:
1. Condiciones generales, que incluye servicios generales en el sitio de construcción,
seguros, permisos y licencias del proyecto, honorarios de arquitectos, decoración, pagos
a oficinas gubernamentales y costos de limpieza.
2. Costos firmes, tales como los de los subcontratistas, los de los materiales directos y los
de la mano de obra directa.
3. Costos financieros, que incluye los honorarios de títulos y de registro, los honorarios de
inspección, así como los impuestos y los descuentos sobre hipotecas.
4. Costos de terrenos, los cuales se refieren al precio de compra del sitio de construcción.
5. Costos de comercialización, tales como la publicidad, las comisiones sobre ventas y los
honorarios por avalúos.
Recientemente, Sutton Construction compró terrenos con la finalidad de desarrollar 20 nuevas
casas particulares. El costo de los terrenos fue de $250 000. Los tamaños de los lotes varían entre
1/4 hasta 1/2 acres. Los 20 lotes ocupan un total de 8 acres. Los costos de las condiciones
generales del proyecto alcanzaron un total de $120 000. Estos $120 000 son comunes a la totalidad
de 20 unidades que se construyeron en el sitio de la construcción.
La orden 3, la tercera casa que se construyó en el proyecto, ocupó un lote de 1/4 de acre y tuvo
los siguientes costos firmes:

Materiales directos 8000

Mano de obra directa 6000
Subcontratistas 14000

Para la orden 3, los costos financieros alcanzaron un total de $4 765 y los costos de marketing,
$800. Los costos de las condiciones generales se asignan con base en las unidades producidas. El
precio de venta de cada unidad se determina añadiendo 40% al total de todos los costos.
Se requiere:
1) Identifique todos los costos de producción directamente imputables a la orden 3. ¿Son
todos los costos de producción restantes equivalentes a los costos indirectos que se
 encuentran en una empresa de manufactura? ¿Existen costos que no sean de producción
y que sean directamente imputables a esta vivienda? ¿Cuáles?
2) Elabore una hoja de costos para la orden de trabajo 3. ¿Cuál es el costo de construir esta
casa? ¿Incluyó usted los costos financieros y de marketing en el cálculo del costo
unitario? ¿Por qué? ¿Cómo determinó el costo del terreno para la orden 3?
3) ¿Cuál de las cinco categorías de costos corresponde a los costos indirectos? ¿Está de
acuerdo con la forma en la que este costo se asigna a las viviendas particulares? ¿Puede
sugerir un método diferente de asignación?
4) Calcule el precio de venta de la orden 3 y la utilidad sobre la venta de esta unidad.