Dengan melihat demand dan supply serta memetakan keduanya akan bisa mengukur tingkat

ketidakpastian secara tidak langsung dengan menempatkannya pada responsiveness spectrum.

Langkah ketiga dan terakhir dalam pencapaian strategi yang tepat adalah untuk memastikan bahwa
apa yang terbaik dalam rantai pasok yang harus dilakukan akan konsisten dengan sasaran permintaan
pelanggan dan ketidakpastian rantai pasok. Tingkat responsiveness dari rantai pasok harus konsisten
dengan implied uncertainty

Berdasar pada zone strategic fit kita bisa menentukan strategi apa yang bisa dipilih dalam rantai pasok
untuk memenuhi permintaan pelanggan. Untuk mencapai strategi yang tepat secara keseluruhan,
sebuah perusahaan harus mempertimbangkan seluruh fungsi strategisnya dalam value chain. Harus
dipastikan bahwa seluruh fungsi dalam value chain mempunyai strategi yang konsisten untuk
mendukung strategi kompetitifnya. Semua fungsi strategis harus mendukung tujuan akhir dari strategi
kompetitif dan semua substrategi di dalam rantai pasok, seperti manufaktur, persediaan, dan
pembelian harus konsisten pada tingkat responsiveness supply chain-nya. Maka perusahaan yang
mempunyai posisi yang berbeda dalam responsiveness spectrum-nya harus mempunyai strategi
fungsional yang berbeda pula dalam responsiveness-nya. Langkah terakhir untuk pencapaian strategi
yang tepat adalah mencocokkan supply chain responsiveness dengan implied uncertainty dari
permintaan dan penawaran. Semua strategi fungsional dalam seluruh value chain harus mendukung
tingkat responsiveness dari rantai pasok.