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CONTABILIDAD DE COSTOS

“Univesidad Naciuonal José Faustino Sánchez Carrión”


Facultad de Ciencias, Contables y Financieras

E.A.P Cinecias Contables

Asignatura: Contabilidad de Costos I

Docente: Marino Valladares Celi

Tema: La Contabilidad de Coatos en el


Nuevo Ambiente Productivo
Alumno: Alor Quichiz Brajan Paolo

Ciclo: VI–A

HUACHO 2017

CONTABILIDAD DE COSTOS EN EL NUEVO MEDIO AMBIENTE PRODUCTIVO 1


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CONTABILIDAD DE COSTOS

Dedicatoria
A nuestros profesores y padres que nos
Educan y asesoran día a día en nuestra
Formación.

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CONTABILIDAD DE COSTOS

Introducción
En este presente trabajo doy a conocer los cambios que se han dado
en la contabilidad de costos en el nuevo medio ambiente productivo,
con la finalidad de la mejora de la productividad y la calidad del servicio
y/o producto.
Tendremos en cuenta la valuación de los inventarios pues es de aquí
que parte toda la información, tratando de obviarlo utilizando nuevas
tecnologías de la información, etc.

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LA
CONTABILID
AD DE
COSTOS

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EN EL
NUEVO
AMBIENTE –
PRODUCTIV
O
GENERALIADES:

El sistema de contabilidad de costos tradicional se utiliza para cumplir 3


propósitos:
 manejar y controlar los costos

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 determinar el costo de los productos


 valuar el inventario. A través del uso de costos estándar,
asignación funcional de agrupación de costos y costeo absorbente
generalmente basado en un prorrateo de los gastos indirectos de
fabricación vía costos u horas de obra directa.
El fin principal del modelo clásico de contabilidad de costos es la
valuación de los inventarios, en vez de centrarse en el control o
determinación del costo de los productos.
Se analiza a continuación 7 tendencias del nuevo medio ambiente
empresarial para poder entender más a fondo por qué el STCC es
obsoleto:
1. La tendencia hacia una mayor calidad, está motivado a las
empresas a ejercer un mayor control de todos los aspectos de la
operación manufacturera y poder separar y acumular todos los
costos de la falta de calidad como serían los desperdicios,
reproceso, servicio al cliente, otros.
2. Los esfuerzos para reducir inventario están obligando a las
empresas a identificar las raíces de sus causas y hacer las
modificaciones necesarias al proceso productivo para eliminarlas
y hace consiente a la gerencia que los costos de los productos no
refleja el uso relativo de los recursos que estos demanda en su
fabricación.
3. El cambio de la organización por funciones a la de líneas
productivas alerta la definición de un centro de costos
homogéneos.
4. El cambio de mano de obra automatizada se refleja tanto en la
proporción como en las características.
Algo que es de suma importancia es la asignación de los costos a
los productos que tienden a cambiar.

5. El asignar al personal de servicio directamente a las líneas


productivas en lugar de mantener agrupaciones funcionales de
actividades de apoyo.

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6. La tendencia a un efectivo uso


de la información tecnológica
mediante un incremento en el uso
de la computadora para crear
controles manufacturero.
7. La tendencia a los ciclos de
vida de procesos y productos
disminuirá el tiempo de
recuperación de los costos y el
margen de error de la gerencia.

DE UN SISTEMA A MÚLTIPLES SISTEMAS:

El sistema de contabilidad de costos tradicional, utiliza un solo sistema


para administrar y controlar el costo, determinar el costo de los
productos y valuar el inventario.

ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LOS COSTOS:


El control de los costos ha sido históricamente ejercicio mediante los
reportes de variaciones, que consisten en comprar los costos reales
incurridos en un departamento con los costos presupuestados para el
mismo departamento.

La operatividad de los costos es por ejemplo una actividad de muy corto


plazo, muchos reportes de control del sistema tradicional son
preparados y distribuidos a los gerentes responsables de costos sobre
una base mensual ilegalmente bastante después del fin de mes. Esta y
otras medidas inapropiadas del costeo y desempeño departamental
incentiva a los departamentos a comportarse de forma nociva para la
empresa.

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En una empresa los gerentes necesitan saber cómo están funcionando


las operaciones si es como lo esperaban lo antes posible, por eso se
requieren medidas diarias del desempeño operativo de los factores
críticos del éxito del negocio. A su vez necesitan saber cómo se
comportan los costos, para saber interpretar el avance de la empresa
respecto de los mismos.

DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS:

Es conveniente aclarar que los costos de manufactura presentan


únicamente una porción del total de costos de una firma.
 Ingeniería
 Mercadotecnia
 Contabilidad
 Costos administrativos
Relacionados con los productos elaborados, un departamento de
ingeniería existe para crear nuevos productos y modificar los existentes,
pero los costos de ingeniería no son iguales para todos los productos.
 Los gastos:
 Vidas cortas de las líneas productivas (requieren de gastos
de ingeniería).
 Gastos en desarrollo del mercado (promoción, publicidad,
distribución y ventas).
Por ello el sistema de costos tiene que ser capaz de identificar todos los
cotos requeridos para:
 Diseñar
 Comprar
 Producir
 Promocionar
 Vender cada producto

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El coste de los productos es que los costos varían de ser variables y


directamente identificables con los productos a ser fijos y requieren
método de prorrateo, mismos desde el exterior de las líneas
productivas.
El nuevo medio ambiente productivo tiene diferentes niveles de
inversión personal, (planta y equipo).

VALUACIÓN DEL INVENTARIO:

Una de las funciones importantes de cualquier empresa es cumplir con


los reportes corporativos y regulatorios requerido por instituciones
externas.
Es importante descartar que si la empresa
opera en un medio ambiente productivo
donde la velocidad de la producción es
muy alta y los niveles de inventarios es
muy baja, entonces la valuación del
inventario se torna en un fin menos
significativo y técnicas alternativas de
valuación para propósitos de
determinación del costo de los productos.

LA NUEVA CONTABILIDAD DE COSTOS:

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La contabilidad de costos en un nuevo ambiente productivo será


directamente diferente a la clásica, pues refleja:
 Mayor calidad del producto
 Mayor confiablidad en el proceso manufacturero
 Los ciclos de vida reducidos de los productos

 Menores niveles de inventarios


 Mayor variedad de productos
 Mayor uso de la automatización y de la tecnología de la
información.
Se dejara de utilizar un solo sistema de contabilidad de costos y la
valuación de los inventarios pasaran a ser una preocupación
secundaria, en vez de sistemas de costos estándar, absorbente y
procesos orientados, el nuevo medio ambiente productivo
manufacturero utilizará costos reales, costos y activos diferenciales y
sistema de costeo por ordene para efectos internos de toma de
decisiones.

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